Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
La Négociation
La Négociation
Introduction.................................................................................................................................
2) La prise de contact...........................................................................................................
4) L’argumentation ..............................................................................................................
Chapitre 3 :
Introduction
La négociation fait partie de notre quotidien. Lorsque nous parlons à d'autres personnes, nous
Essayer de les amener à admettre notre point de vue, les convaincre, en conséquence, nous
utilisons Techniques de négociation. Cependant, cela n'est pas nécessaire pour nous
personnellement ; En revanche, pour les entreprises, la négociation consiste à obtenir Les
contrats sont plus importants dans les relations internationales.
De plus, le négociateur international est à l'interface de deux relations, L'un est pour son
propre pays, et l'autre est pour l'autre partie. Sa situation est ici, pris au milieu Les objectifs
contradictoires sont de défendre la position de son propre pays, ses propres intérêts et parvenir
à un accord avec l'autre partie. Pour mieux explorer ce sujet, il est Vous devez commencer par
les questions suivantes : Quelles sont les approches de la négociation à l'international ? Les
objectifs ? Et les étapes de la négociation à l'international ?
Chapitre 1 : Le concept de la négociation et son contexte culturel
1) Le concept de la négociation :
A-Définition et objectifs :
Le processus de négociation peut s'inscrire dans un rapport de coopération entre les parties
ou dans un rapport de compétition. Il est fréquent que lors d'une négociation il y ait
alternance entre ces deux types de rapports.
La négociation est un processus que l'on retrouve dans tous les rapports sociaux. Il est le
principal mode non juridique de règlement pacifique des différends, sur le plan national
comme sur le plan international. Traditionnellement, dans les sociétés démocratiques, les
relations et conditions de travail font l'objet de négociations entre les parties patronale et
syndicale. L'analyse des négociations a conduit à la définition de plusieurs approches en
négociation. Parmi les approches à prédominance compétitive la plus connue est la «
négociation par position». Elle consiste à établir et à défendre une position en vue de
réaliser des gains à la suite de concessions de l'autre partie ; rapport de force,
dissimulation des informations, amplifications des demandes, telles en sont les
caractéristiques.