La cartographie des processus consiste à créer un diagramme de processus (également appelé
workflow) qui montre les actions nécessaires pour atteindre le résultat souhaité, comme l'achat d'un article ou une demande de congé. En utilisant un diagramme de processus, les employés peuvent facilement avoir un aperçu à un niveau macro de la façon dont ces flux de travail fonctionnent en pratique. Ils peuvent utiliser ces informations pour trouver ce qui fonctionne par rapport à ce qui peut être amélioré et ce qui doit être fait pour corriger efficacement le cours des choses.