Lorsqu’on parle de rendement et de transparence des informations, un bon mécanisme de
contrôle joue un rôle important au sein d’une entreprise. Il nous permet d’assurer : La fiabilité des systèmes: Permets une prise de décision en temps opportun, un accès plus rapide à l’information financière et accorde ainsi une meilleure efficacité sur la croissance de l’entreprise. La protection du capital : Prévois des mécanismes de contrôle et assure ainsi, par exemple, l’équilibre entre l’inventaire comptabilisé et l’inventaire physique dans le but de prévenir les erreurs de commandes ou même le vol. Le rendement optimal du personnel : Une attribution équitable au sein du personnel et la séparation de tâches maximise l’efficience et le partage de connaissance et de compétence. En effet, la répartition des tâches au niveau de l’approbation et la comptabilisation de opérations, la vérification des factures, l’encaissement des dépôts et bien plus sont fortement recommandés car ces contrôles supplémentaires permettent de diminuer le risque d’erreur ou de fraude… L’identification des risques de fraudes et des erreurs : Permets de cibler et de réduire les faiblesses afin de diminuer et minimiser le potentiel de fraudes et de litiges qui pourraient avoir un impact négatif sur l’organisation. Une meilleure crédibilité auprès des institutions financières : Augmente le niveau d’intérêt de la part des institutions financières quant à la possibilité d’emprunts.