Les formes de l’Entrepreneuriat 5- L’enirepreneuriat omganisationnel ou inirapreneuriat = * Lintraprencuriat revient & entreprendre dans une structure existante en développan: des [pratiques et des comportements entrepreneariaux 4 Vintérieur de Ventreprise. Lintapreneur ‘est un membre de entreprise qui, en accord avec ef et tout en étant salaié, posséle un projet viable intéressant l'en-reprice et qu'il peut réaliser en son sein. Cone définition est inéressante i plus d'un titre : @abord, ele met en évidence la dimension individuelle du processus intraprensurial et souligne Pexistence dune association enrre individu et o-ganisation. Elle inclu, part les Finalités da processus intrapreneurial, non seulernent laeréation de nowvelles activités, mais égzlement toute innovation ox transformation mijeure de lorganisation, Les formes de l’Entrepreneuriat 6- Lentrepreneuriat coopératif ou collectif “Fle se earctérie par un groupe dindivilus qui décélentleméme besoin et qui chosissent dun leurs cffores afin de répondre & ce besoin, I implique la mse en commun de différentes ressources humains, sociales et elatioanelles. '7- L’entrepreneuriat social ou solidaire : ete forme se manifeste dans la création d activites bnévoles, Cest ls exéation ou le développement des ‘organisations & bat non luerasf qu se di érencient des entreprises Economiques parle fait que leur ‘objec primordial nes pes le gain dangunt mais de servi un inter général ou défendee une case humaine Te pane Gs [ps eal ts ene or Uneaten Fanci oh, créer de li «valeur sociale», mete en euvre des solutions innovants& des problemes socians (dans les ‘dcmaines de a cation d'emploi, da développement durable, de env:zonnement, dela santé.)L’écosystéme Entrepreunarial sn cen rcoanct aces, Sagano, tos TES COMPOSANTS DE DECOSYSTEME ne ec en pb i de odie eeeLes Organismes @appuis Le Mentorat Le meen de neon inepencne eon ene deg appear men et ene ‘ngs ecm tae eas nei ie ee aera a Accompagnemert Coxe cote gn ds ee cna pt id de epi ca) eect dapat comply part damage Wa Pe vo omen hd Tcenpgeoncar mo ei rk drs pan dso ocr Us tc Cocopegnct St onan propos sconce orp tana, cre eee on ENS Organismes d'appui: Publics it Institutionnel EnvironnementMentorat ‘Accompagnement* Organisation citoyenne pour favoriser le tissu. économique via des services financiers (micro crédit et crédit ' — @honneur) + services conseil (coaching et formation) tee INTILAQ Oma tn * Centre technologique intégré qui offre un soutien aurx chercheurs et entrepreneurs. © Les investissements sont rincipalemeat oriertés vers les Start-up et les idées innovantes. * Voir vicéo: - autnlw:eom aril |eMashzou3i Souk Attanmia OS snr QM at ed Se =e = =Les structures d’appui publiques dEssaim: de sfax (CUIES) Les pépiniéres des entreprises Ce sont des structures accueil et ‘Paccompagnement; Font partie du réseau API- universités; Services offerts depuis conseils, formations Jusqu’aT'ineubation et Yaprés hébergement. Secteurs concernés: Industries manufacturiéres et services liés & Yindustrie. Procédure d’admission raters appela ne T ignatere Pune convention apres validation Constituer soa dossier I Evaluation du projet. par comite Gee felonLes financement des PME en TunisieActualité: Partenariat entre BTS et QFF Signé le mercredi 15 Septembre 2015; Le BTS est devenu ainsi le jpartenaire N° 9 du QFF Voir vidéo:Mode d’intervention: on partenariat avec les autres nib feasts organismes de finance nent promotion inimobiitre oreanler de Bhananeat Domaine Cintervention: tous les secteurs hors. secteur touristiqne et BFPME Objetde crédit: essentiellement acquisition des équipemenis et matériauxcomment trouver lidée © Trowrer et précises Pidée * Hexive différents eypes d'dées ‘Lactivié eonaue + Lidée des autres Lappertunieé pore * application aouvelle + Lidée aouvele + Uneinaosaton Un besoin nom saifaiactuellement "Une niche de marché comment trouver lidée “Trower et préciserPidée = Comment trouver 'idée ? Observation de la ve économique Observation du milieu de tava Observation de la ve quotidienre Les secteurs porteurs de demain Les innovations technologiques attendues Les nouveaux services Les nouveaux produitscomment trouver ’idée » Les sources d'idées * Llexpérience antérieure Les clients comme source d'idées nouvelles La passion * Lidée inattendue * La résolution d'un probleme * Lidée rapportée d'un voyage a I'étranger La recherche délibérse * Le bilan de compétence personnal. Idée & opportunité Idée = perception e'une potentite de création dune inctive entresreneurale. Opportunité = conjonction a2 crconstances farorables dentiies price aux ees ot 8a exéstivte de entrepreneur et fourissant de bonne probabilts de créer une entrepie rentable. Fle et atratve, durable, \isualisable dans le temps basée sur un rodut ou inservice quicrée ® la valeur pout entrepreneur et des tents plus ou moins ieriés Une opportunité est donc, une idée...: Ou‘ a passé pluseurs tests defalsblté Dont le potenti de création de valeuraeté vale Dont les besoin: en ressources or até Sus Ouest pantie (ui est ompatisle avec fequipe Une opportunité est réella si ile ert attractive Elle est durable Elle et plnifiatle dans letemps Elle ere beauecup de valeursLe Business Model objectifs: + Déccuvrir ke Business Medel. * Comprendke le contenu et la coaérence des blocs de BM. * Blaborer le BM 4 partir dune idke de projet. Le Business Model Canvas Definition Business Mode! © «Un modete économique ou business mal) drt bs princlps selon lesquels une organisation er dre et ‘apturede la nceur tome eo ctu ge geen un pat oncae dee ete a engineer eran Lm yer i Ma Cnr dee nme onmign deetsenede ir al ce Fig 9 pee re ce er eis re de eats oes dee > Letina Madar pens ecient se dsb ee ne dae abana emer feted meee ln pp dea eat In + Lafitte omen empire ae ai le ona res + Lalita ome Fonpesecapae ce aa eet race dee sort deem > etbies mae der comet unccrpsnaion pad dee et caprte dela alae,Les 9 blocs de base d’un BM | * Les segments de eientéle (SC) * La proposition de valeur (PY) * Les canaux (CX) * Les relations avec le client (RO) © Les flux de revenus (RO) * Les ressources clés (RES) * Les activités clés (AQ) * Les partensites elée (PO) + as MON BUSINESS MODEL actives clean reposition de clés 7 Relation \ Client Segments des Partenaires _-Clisntéle Statégiques Coats : < Fevenus y S I Ressources Distribution vvcanee CpeBMC COMMENT CA MARCHE Le concept fait un carton. Il sutlise aujourd’hai dans le monde eniier == =T] goon x Chaque Bloc est composé Pune Série de questions de base aidant Pen-repreneat & micux comprendre les enjeux de son ide + Lentreprencur n'est pas obligé de suivre un parcours séquentiel ou tovalement aléatoire pour Iélaborer. + I peut commencer par nimporte quel bloe et compléter ou modifier un autre 2 chaque fois que de nouvelles idées ou améliorations surgssent Bie Le Business Model Canvas... [Le Business Model Canevas comports 9 BLOCS qui trduisent ks principaux aspects économiques ume entreprse : em ao ede pict a cq ues patos Ni ee erie sont Dans le cso yaa plaseum pes de eles, on parler de camer des ls quis acon des insane, des ses errs aus prs cra monensdesommansation gue ts pour? plone, wi cles bids de eonsonmaton pecques erences desea utters En fie clos (ecu ql payne son pastoujeurs cs wllaturs won peta cu de vos ics ioe: lev bien au-si dy produit ou du service proposé st ce ul incite un cient &ehosi ore ertrepiepluvic qu'une autre. Votre offi csc plus perrormaate Mas estctique ? Ps acesibie ? Pus petsoonlitable? Pls competitive ? Ete Noublicy pea ele Jot résoudre vant tout un probleme rl ou eee eta he en Tianovation de rapture Loffe ext fadiseciable de elent que vous ible, le taidem ans exe ex le Fr cle lance de worte ents [Les conaus Sagi de ous le moyens de communication et de distibution gue. vous mettez er pace pour touches vos clint: Comment allez-vous Fai conaalve wots ofl avenue, ln disttbuc ge sure bees ee seRssess|Le Business Model Canvas... * Le Business Model Canevas comporte 9BLOCS qui traiuisent les principaux aspects économiques dune entreprise : * La relation client: concer tusles moyensemployés, ade u pros ou dh service vend, pour ‘ous aru li de vos clon en autre nonvea, fie Tate cha, ve augment a frgguenae ach I put Page de foun ne aitance pervnnlle ded, wn service Se tour des Farchandsey ute cate de Heiter Mes reves 1 sy de outs es eon Pang yrs par votre acivit. Is pean ie ponctls tue at ues Aun scorns vont ae wo ena” Quando pee nk ‘og apn que wean ne Kepnser sl ele poe pag sea werent seamen deceit? A ite ‘Testi e esos finds cfc Ue vues, du taps pase Sana dua pix alan, ‘Fon fort, din sboanement, dane locston, dependant dime condition, dun abject? Vos prs dipendect Siede usarcie ds produit ou da seice ?Sontls negocables? ‘Les ressources cls il Sgt deus lesmovens nati, inmates humains et Haancets gue Fenrepse dw tenet pour prodite une oe report 2 stents dese cent. Fxempls: le sear tor ‘comme, fe mabe ematene Ios vile este nem, es estes nan, loca, near fae, ute competence, un experis, un fehiee quai de prospect ute base de donne er" Le Business Model Canvas... Le Baness Model Canets comporte 9 BLOCS gu taduivext fe principauy aspects Eonomigues ane shure ile Le Lat nik tai een tite em lL wr -Leartrtli-Lkenta 1s sci clic ashen neers ce uk Tepe Pa ape di sn ec dy cies ‘lsc sar nee un gn sipe site pet expres ales Sage cha seven Seal di cna nao cnc dent» shen sce ne fede a tt incre cove digi Enc cd sci psp ome een dk tnlormatony ef pce ds actos i ae ig ae ee icone ese apne Oa ere eee Berea aera ra a cise amet rece talon Os tater alec alae oral a eee aay ee ee Pee aS Iason er ca wn rec dpc Soomco i Grrl leeeret tired mete erate er eae tee ee ena ST ae tare a eeLe Business Model Canvas. rweQuelques exemple ?.Q) airbnb Business model Canvas Te'Sielappement dela plateforme et ce Fapptcation Uetcaet marating communication (901 commun] 8° TVET ‘Sonegerent: og commision de 2% dt dSbteude aux net pour leLa technique SCAMPER ee | SCAMPER @ | MERCI POUR VOTRE ATTENTION