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Sommaire
I • RAPPORT MORAL
- Le mot du président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
- Présentation de la fédération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Compétences et objet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
- Moyens humains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
II • RAPPORT D’ACTIVITÉS
- Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
- Participation aux instances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
- Partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
- Gérer les milieux aquatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
- Animations, tourisme et communication . . . . . . . . . . 23
IV • BILAN FINANCIER
- Réciprocité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
- Dotations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
- Bilan actif / passif, compte de résultat, annexe . . . . . 42
- Rapport du commissaire aux comptes . . . . . . . . . . . . .60
V • PROJETS 2021
- Améliorer, développer, communiquer . . . . . . . . . . . . .65
Assemblée générale 2021 • Compte rendu annuel 2020 & Projets 2021
3
PARTIE
I
RAPPORT MORAL
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I
RAPPORT MORAL
LE MOT DU PRESIDENT
En 2019, je commençais mon rapport moral par, « cette année a été la première année
du mandat quasi normale ! » C’était sans savoir qu’un petit virus, venu d’ailleurs, allait
perturber et pour longtemps, c’est le moins qu’on puisse dire, le monde entier. De plus à
ce jour rien n’est encore gagné.
Un printemps confiné (2 mois sans pêche plus une reprise dans la foulée chaotique), un
été où presque toutes les manifestations du monde de la pêche ont été annulées voire
reportées et pour finir un deuxième confinement à l’automne moins strict que le premier,
font que l’année 2020 ne peut pas être vraiment qualifiée comme étant un bon cru !
Avec toutes ces difficultés, il fallut s’adapter à la Fédération : chômage partiel pour
certains, télétravail pour d’autres, avec tout l’arsenal de protections sanitaires devenu
plus qu’obligatoire pour le quotidien de nos salariés. Sans oublier la mise en place de
nombreuses visioconférences qui, aujourd’hui, sont devenues presque quotidiennes.
Vous comprendrez que, travailler dans ces conditions, était un vrai challenge que nous
avons su relever en réalisant la majeure partie du programme d’études et de travaux.
Cela n’a pas été le cas de nos manifestations, concours, fête de la pêche, animations
dans les contrats de rivière ou à la Maison de la pêche où la prise de risque, au vu des
conditions sanitaires, était trop importante. Malgré tout, le bilan 2020 est satisfaisant dans
son ensemble !
Les 12 réunions de bassins versants, prévues au printemps, ont été reportées et réalisées
de justesse à l’automne. Dans un contexte contraint, nous avons échangé sur vos
préoccupations et les projets notamment la remise à plat de la dotation réciprocité, de
Géopêche, de la mise en place de brigades de garderie, des partenariats qui se sont
consolidés mais aussi des nouveaux, du PDPG qui avance et du Plan de gestion
Halieutique par bassins versants que nous mettrons en place dès que possible.
D’ailleurs, des pêches électriques d’inventaires sont prévues pour suivre l’évolution des
alevins marqués à l’Alizarine venant de notre écloserie, introduits dans certains de nos
ruisseaux. Ces suivis sont très importants !
Nous sommes présents dans les instances comme le CDE en Préfecture, où nous faisons
remonter toutes les problématiques liées au dérèglement climatique et donc aux étiages
de plus en plus sévères sur nos cours d’eau. On nous écoute aussi, mais de là à croire
que nous sommes entendus il y a de la marge !
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I
RAPPORT MORAL
Le projet phare de création d’un étang dans le parc fédéral afin de dynamiser notre
Maison de la pêche, soutenu et validé par la Région Auvergne Rhône Alpes, avance à
grand pas. Après des études poussées, nous avons évité de toucher à la zone humide et
nous attendons les dernières autorisations, reste à trouver de nouveaux partenaires afin
de finaliser le plan de financement.
Pour ce qui est des finances, le budget vous sera présenté dans la matinée par le
Trésorier Jean-François BIGOT ; celui-ci, avec une 3ième année d’exercice positif, confirme
que la Fédération est sur la bonne trajectoire. Je ne souhaite pas revenir sur le passé
mais nous sommes enfin sortis de la crise aiguë dans laquelle nous nous trouvions.
A l’automne dernier, pour cause de pandémie, les élections ont été, pour des raisons
techniques, repoussées d’un an. A ce jour, où tout peut malheureusement basculer
rapidement, les élections sont d’actualité et sont prévues en fin d’année 2021 pour les
AAPPMA et au premier trimestre 2022 pour la Fédération.
Pourtant mon principal souci, à l’heure actuelle, porte plutôt sur l’engagement des
bénévoles. Ces derniers se font de plus en plus rares alors que leurs missions sont de plus
en plus importantes et nécessaires dans notre société actuelle. J’espère qu’ils ne feront
pas défaut dans l’avenir …..
Comme les années précédentes, je reste confiant pour notre Fédération où les
engagements des élus, des Aappma, des salariés et de nos partenaires malgré une
année 2020, où l’être humain a dû, pour une fois se remettre en cause.
Je terminerai en vous remerciant tous de votre présence à cette AG. Si 2020 a été
compliquée, avec comme je le disais la nécessité de s’adapter en urgence,
malheureusement 2021 a pris quasiment la même tournure !
Je crois pourtant en la solidité du monde de la pêche même dans les pires difficultés, et
plus généralement, en votre engagement pour promouvoir la pêche et protéger les
milieux aquatiques, cela reste nos priorités !
Ces missions sont porteuses de valeurs, qui, à l’heure actuelle font défaut dans notre
société moderne tournée essentiellement vers le profit et la rentabilité à court terme. En
effet, la pêche apprend la patience, la compréhension du fonctionnement du milieu
dans lequel on évolue mais aussi et surtout la nécessité de le conserver en bon état afin
que celui-ci autorise les différents usages tout en conservant ses fonctions premières !
Une source d’inspiration pour les dirigeants actuels de notre monde bien mal en point ?
Je vous remercie de votre attention et vous souhaite une bonne Assemblée Générale !
H. BONZI
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I
RAPPORT MORAL
COMPETENCES ET OBJET
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I
RAPPORT MORAL
Victor Damin est venu compléter l’équipe en tant que chargé de développement
(en CDI) et Théo LAUGA (en CDD) sur un poste de technicien.
Enfin, au cours de l’année, autant que de besoins, des réunions d’équipe se tiennent
le plus souvent par pôle.
9
PARTIE
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
10
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
GOUVERNANCE
Au cours de l’année 2020, le Conseil d’Administration s’est réuni aux dates suivantes :
- 14 février - 26 mars - 02 juillet - 25 septembre
A chaque fois, le quorum était atteint et les membres ont délibéré sur les opérations
ou engagements légaux relatifs aux missions ou objets relatifs aux statuts fédéraux.
Les comptes-rendus sont consignés dans un cahier général, adressés aux AAPPMA et
le personnel, et validés systématiquement au CA suivant.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
La Fédération participe aux instances dont elle est membres en agissant dans
l’intérêt des pêcheurs et en s’appuyant sur les missions issues de ses statuts : la
promotion de la pêche et la protection des milieux aquatiques.
A ce titre, elle a siégé dans :
- ARPARA : Association Régionale Pêche Auvergne Rhône Alpes
- UFBRMC : Union des Fédérations du Bassin Rhône Méditerranée et Corse
- CODERST : Conseil Départemental de l’Environnement, des Risques Sanitaires
- MRM : Migrateurs Rhône Méditerranée,
- CEN : Conservatoire des Espaces Naturel
- Comité Départemental de l’Eau : compte tenu des enjeux importants relatifs
aux problématiques « sécheresse », la Fédération a été présente aux divers
CDE (31 janvier, 11 juin, 24 juillet, 25 août, 11 septembre). Elle a, dans la
mesure du possible, contribué, de par sa connaissance du terrain, à fournir
aux membres des éléments leur permettant de mieux visualiser la situation des
cours d’eau.
- SAGE Schémas d’Aménagement et de Gestion des Eaux et Contrats de rivière
La Fédération s’investit en tant que partenaire sur l’ensemble des contrats de
rivière ou procédures relatives à l’eau sur le département,
- AG et Congrès de la FNPF : Fédération Nationale de la Pêche en France à
Paris (FNPF) et AG du SNSAPL (Syndicat National des Structures Associatives de
la Pêche de Loisir)
- Comité de Gestion du Grand Cormorans,
- Diverses procédures contractuelles : contrats de rivières, SAGE, ENS, Natura
2000, RNR, …
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
PARTENAIRES
A ce titre, elle s’est engagée dans une politique partenariale avec les organismes
suivants :
- EDF : au travers de :
. les conventions « projets » et droits de pêche,
. la participation à diverses études ou protocoles
- ENEDIS– RTE au travers de la convention
pluriannuelle avec les Fédérations 38, 73 et 74
- Symbhi : pour des opérations d’animation avec les
écoles sur le périmètre du Symbhi (Paladru-Fure, St
Marcellin) et pour des études techniques sur les
cours d’eau, étangs, …
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Le PDPG, outil indispensable pour une gestion adaptée des milieux aquatiques,
poursuit son avancé sur le département de l’Isère. Un effort considérable de recueil
de données a été réalisé au cours des années passées (données thermiques,
données poissons). Pour la quatrième année consécutive, des données piscicoles
ont été recueillies sur le terrain avec 26 opérations de pêche d’inventaire. L’objectif
est d’avoir une image récente des peuplements piscicoles en place, afin de juger
de leur bonne fonctionnalité (accomplissement du cycle biologique des espèces
repères). Un autre volet consiste à comparer le peuplement observé au théorique
(Niveau typologique et indice poisson). Pour ce faire, 39 sondes ont été posées in-situ
afin d’accéder à divers paramètres thermiques pour le calcul des divers indices. Le
recensement des pressions doit être réalisé bassin versant par bassin vessant afin
d’identifier les facteurs limitants des espèces repères. L’ensemble de ces informations
permettra d’aboutir à des préconisations d’actions, afin de pérenniser les
populations piscicoles naturellement en place. Les travaux se poursuivent en 2021.
La Fédération dispose des baux sur le lac du Buclet loués à l’ONF. Compte tenu des
potentialités de ce lac, elle a engagé une étude écologique afin de connaître son
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
L’étude a été menée par le bureau d’étude Sage et financée par la Région Aura et
la FNPF. Les campagnes réalisées en été 2020 ont permis d’acquérir des données
mésologiques (profils physico-chimiques et thermiques), bathymétriques et
ichtyologiques (pêches par sondages, pêches aux filets). Les résultats montrent que
« le lac est à tendance salmonicole de par son statut thermique et son profil
trophique. Il est peu productif et que sa composition est conditionnée par des
déversements passés. Trois espèces de poissons se reproduisent avec certitude dans
le lac : le gardon, la perche commune et l’ablette avec des populations peu
dynamiques. Le développement du loisir pêche récréatif autour des salmonidés est
le plus adapté pour valoriser l’halieutisme avec pour espèces centrales la truite fario
ou arc en ciel » (sage environnement - 2020)
15
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
L’Oron à Beaurepaire
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
- Bonne santé de ladite population : observation de toutes classes d’âge, extension
de la population vers l’aval.
Depuis l'année dernière, un programme de suivi des poissons est réalisé sur la
Romanche amont (commune de Bourg d'Oisans). Piloté par EDF et réalisé par le
bureau d'études SCIMABIO, appuyé par la Fédération de Pêche de l'Isère, ce
programme se place dans le cadre de modifications du régime de fonctionnement
du barrage de Chambon. Afin d'observer les modifications potentielles du
comportement des truites communes en réponse à ces changements, des poissons
sont capturés en pêche électrique et équipés d'une balise radio par chirurgie. Une
fois relâchés, leurs déplacements sont suivis en "radiopistage" grâce à ces balises et
plusieurs antennes placées sur le secteur d'études. Deux pêches ont déjà eu lieu, et
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
la seconde a permis de recapturer plusieurs poissons déjà équipés de balises,
montrant que les poissons supportent bien le dispositif. Cette étude permettra de voir
si les changements dans les "chasses" du barrage impactent les poissons situés à
l'aval.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
rustiques. Les travaux ont été réalisés avec le lycée agricole. A noter que ce plan
d’eau a fait l’objet d’une convention spécifique avec le Département.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
-Ruisseau des Corbeillers : (Saint Pierre de Chartreuse)
La Fédération est présente dans la mesure de ses moyens aux différents comités
techniques ; ceux-ci peuvent être d’ordre général (CDE, Coderst, Cartographie des
cours d’eau, Zones de non traitement, et bien d’autres) ou plus spécifiques comme
par exemple les comités techniques dans le cadre des procédures des contrats de
rivière sur des projets ou opérations.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Les tirs de grands cormorans ont concerné 146 oiseaux (le quota annuel étant de
150). De plus, la Fédération a participé aux comités sur la gestion du grand
cormoran. Sont définies des zones à enjeux où la régulation de cette espèce est
nécessaire. Des bénévoles sont engagés dans la procédure de régulation.
Au cours de cette année, 5 508 contrôles ont été effectués (dont 1 058 avec le
logiciel vigipêche) pour 15 PV dressés. Le taux de règlement est important grâce à la
mise en place d’une procédure de relance.
- Après des difficultés de livraison, 500.000 œufs embryonnés de truite Fario ont été
commandés à la pisciculture de Cauterets, afin de produire à l’écloserie fédérale les
alevins à résorption de vésicules. La saison s’est très bien déroulée,
- Le service vétérinaire est venu pour la visite annuelle et a effectué les prélèvements
obligatoires d’alevins pour analyses, celles-ci se sont révélées négatives aux MRC
(maladies réputés contagieuses), et sans commentaire particulier du vétérinaire.
Alevinage des lacs de montagne le 4 juillet 2021 depuis l’Alpes d’Huez, avec la
participation des AAPPMA d’Allevard, Belledonne, Grenoble, Bourg d’Oisans et
Valbonnais. sous la coordination de José Pereira, administrateur fédéral. 39 lacs ont
été alevinés avec des alevins de truite commune et/ou truite arc-en- ciel ou saumon
de fontaine, en provenance de la pisciculture Du Moulin.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
- Newsletter trimestrielle :
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
3 plaquettes à thèmes :
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
- Réseaux sociaux : Facebook : Evolution des abonnés sur la page
(décembre 2020)
Le nombre de
personnes touchées
par les publications
est en augmentation
régulière (fin
d’année 3 339). Une
preuve de
l’importance de la
communication sur
les réseaux sociaux.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
- Un mini film « La Pêche en Isère »
Réalisé par Jean Philippe Forzani et avec l’aide de nos salariés et bénévoles,
retrouvez sur notre chaine YouTube « Fédération de Pêche de l’Isère » la
version courte et longue de notre vidéo sur la pêche dans notre
département.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Un nouveau « look », des photos en quantité …. Pour donner envie de venir en Isère
et y pêcher, voilà l’ambition de ce guide !
3 – EVENEMENTIELS :
Compte tenu du contexte sanitaire, peu d’AAPPMA ont pu réaliser des journées
« pêche », les concours ont été annulés.
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II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
4.2 - APN :
Les APN sont de vrais outils de développement du loisir pêche auprès des jeunes. En
Isère en 2019, cinq AAPPMA organisaient ces manifestations : Grenoble, Vienne,
Saint Marcellin, Le Cheylas, Saint Laurent du Pont. Aujourd’hui, nous comptons un
nouvel atelier dans le département, celui de l’AAPPMA de Cognin-les-Gorges,
animé par une équipe de bénévoles motivés !
Malgré un souci d’effectif, les visites de la Maison de la Pêche ont été maintenues
avec St Marcellin et Grenoble.
32
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
En 2020, les APN ont été contraints de suspendre leur activité également, au grand
désarroi des organisateurs et des enfants inscrits.
Dans le cadre des contrats de rivière Paladru - Fure - Morge – Olon (SYMBHI), Sud
Grésivaudan et Romanche (Porté par le SACO), la Fédération a réalisé des
opérations de sensibilisation auprès des scolaires, directement dans les écoles. Cette
année malheureusement la Maison de la Pêche et de la Nature n’a pas pu accueillir
de public en raison des conditions sanitaires.
33
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
5 – ANIMATIONS DU RESEAU :
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PARTIE
III
BILAN VENTE DE CARTES
35
III
BILAN VENTE DE CARTES
ADHERENTS
MONTEYNARD LA MURE
MONTEYNARD AVIGNONET UNION DES PECHEURS DE LA MATHEYSINE
ALLARD MARC GAUTHIER ROGER
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III
BILAN VENTE DE CARTES
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III
BILAN VENTE DE CARTES
VENTES DE CARTES
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III
BILAN VENTE DE CARTES
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PARTIE
IV
BILAN FINANCIER
40
IV
BILAN ----
FINANCIER
RECIPROCITE
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IV
BILAN FINANCIER
---- - DOTATIONS
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IV
BILAN FINANCIER
---- - DOTATIONS
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Association FEDERATION DE LA PEC
IVl'Eau Vive
301 rue de
Fond Besset
BILAN FINANCIER
38210 SAINT-QUENTIN-SUR-ISERE
COMPTES ANNUELS
Exercice du 01/01/2020 au 31/12/2020
COMPTES ANNUELS
CABINET AXELCO
4, rue Léon Béridot 38500 VOIRON Exercice du 01/01/2020 au 31/12/2020
N° SIRET 43412484800038
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'ISE
Association FEDERATION DE LA PEC
Sommaire
301 rue de l'Eau Vive
Fond Besset
Exercice du 01/01/2020 au 31/12/2020
38210 SAINT-QUENTIN-SUR-ISERE
CABINET AXELCO
4, rue Léon Béridot 38500 VOIRON 44
N° SIRET 43412484800038
IV
BILAN FINANCIER
Nos diligences ont été réalisées conformément à la norme professionnelle de l'Ordre des
experts-comptables applicable à la mission de présentation des comptes qui ne constitue ni un
examen limité ni un audit .
Sur la base de nos travaux nous n'avons pas relevé d'éléments remettant en cause la cohérence
et la vraisemblance des comptes annuels pris dans leur ensemble tels qu'ils sont joints à la présente
attestation.
Fait à VOIRON
Le 20/07/2021
Signature
Pascal PIARRON
Signé électroniquement le 20/07/2021 par
Pascal Piarron
45
IV
BILAN FINANCIER
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'IS Page : 3
TOTAL (I) 1 583 463,65 441 637,09 1 141 826,56 1 089 883,81
S TOCKS ET EN-COURS
M atières premières, approvisionnements 3 030,69 3 030,69 4 882,17
En-cours de production de biens
ACTIF CIRCULANT
TOTAL ACTIF (I à VI) 2 504 420,50 441 637,09 2 062 783,41 1 871 926,84
46
IV
BILAN FINANCIER
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'IS Page : 4
Fonds propres
Fonds associatifs sans droit de reprise 661 636,35 661 636,35
Dont legs et donations avec contrepartie d'actifs immobilisés,
subventions d'investissements affectées à des biens renouvelables
Ecarts de réévaluation
Réserves
Report à nouveau (260 344,50) (374 020,21)
Résultat de l'exercice 331 799,46 113 675,71
Fonds associatifs
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
DETTES (1)
DETTES DIVERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 1 020,00
Autres dettes 343 040,33 334 606,40
47
IV
BILAN FINANCIER
Compte de Résultat
Etat exprimé en euros 31/12/2020 31/12/2019
12 mois 12 mois
PRODUITS
VOLONTAIRES EN NATURE
Bénévolat
Prestations en nature
Dons en nature
CHARGES
Secours en nature
Mise à disposition gratuite de biens et services
Personnel bénévole
48
IV
BILAN FINANCIER
Les comptes annuels de l'exercice ont été élaborés et présentés conformément aux règles
générales applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence.
La Fédération ayant procédée à la mise en place d'un suivi dossier par dossier des projets
subventionnés en 2018.
Le même principe est appliqué pour l'année 2020.
Les montants correspondants a des exercices antérieurs ont été comptabilisés en charges
exceptionnelles pour 25 K€et en produits exceptionnels pour 82 K€.
COVID-19
L'événement Covid-19 est susceptible d'avoir des impacts significatifs sur le patrimoine,
la situation financière et les résultats de l'entité.
Les ventes de cartes ont subies un recul en quantité et ce phénomène s'est surtout amplifié
lors du confinement du printemps 2020.
Les dossiers de travaux du milieu naturel ont été impactés en terme d'organisation et d'envoi.
Les dossiers ne pouvant être terminés, les demandes de financement se trouvent retardées
dans leur accord par les organismes.
Pendant cette période, les charges de la structure ont été maitrisés pour minimiser l'impact
sur la trésorerie.
49
IV
BILAN FINANCIER
Les comptes de l'exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles
comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 à 121-5 et
suivants du Plan Comptable Général.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de
prudence, conformément aux hypothèses de base : continuité de l'exploitation,
permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, indépendance des
exercices, conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des
comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est
la méthode des coûts historiques.
Les conventions comptables ont été appliquées en conformité avec les dispositions du
code de commerce, du décret comptable du 29/11/83 ainsi que du règlement ANC
2014-03 et des règlements ANC 2018-07 relatifs à la réécriture du plan comptable
général applicable à la clôture de l'exercice.
Les méthodes d'évaluation retenues pour cet exercice n'ont pas été modifiées par
rapport à l'exercice précédent.
"Missions subventionnées"
Il existe 2 types de missions subventionnées :
- Type investissement :
La subvention est inscrite au passif sous la rubrique « Subvention d'investissement » et
les dépenses à l'actif immobilisé sous la rubrique « travaux en cours ». A l'achèvement
du projet, l'immobilisation est amortie et la subvention constituée est reprise en recette
au même rythme.
- Type prestation :
Les recettes et marges sont déterminées selon la méthode de l'avancement ; cet
avancement est déterminé par les responsables de projets et validé par la Direction. Les
subventions relatives à ces projets sont comptabilisées en recettes dès leur octroi et sont
ajustées en fonction du pourcentage d'avancement par la constatation d'un produit
constaté d'avance.
50
IV
BILAN FINANCIER
Immobilisations
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et
frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif
en fonction de la durée normale d'utilisation des biens.
Les éléments non amortissables de l'actif immobilisé sont inscrits pour leur valeur brute
constituée par le coût d'achat hors frais accessoires.
Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation
est constituée du montant de la différence.
Stocks et en cours
Les matières et marchandises ont été évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et
frais accessoires).
Les produits en cours de production ont été évalués à leur coût de production.
Une provision pour dépréciation des stocks égale à la différence entre la valeur brute et
le cours du jour ou la valeur de réalisation déduction faite des frais proportionnels de vente,
est effectuée lorsque cette valeur brute est supérieure.
Créances et dettes
Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte
des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Les créances clients présentées dans le tableau de financement, ont été retenues pour
leur valeur brute, conformément aux principes comptables.
51
IV
BILAN FINANCIER
Disponibilités
Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Achats
Les frais accessoires d'achat payés à des tiers n'ont pas été incorporés dans les comptes d'achat,
mais ont été comptabilisés dans les différents comptes de charge correspondant à leur nature.
52
IV
BILAN FINANCIER
Immobilisations
TO TAL IMMO BILISATIO NS CO RPO RELLES 1 431 541,52 133 087,00 3 372,21 1 561 256,31
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières 7 360,34 7 360,34
53
IV
BILAN FINANCIER
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'ISE Page : 20
Amortissements
Terrains
Constructions sur sol propre 174 979,34 20 844,69 195 824,03
sur sol d'autrui
CORPORELLES
TOTAL IMMOBILIS ATIONS CORPORELLES 353 684,05 77 103,45 2 352,21 428 435,29
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IV
BILAN FINANCIER
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'ISE Page : 21
Provisions
Etat exprimé en euros Début exercice Augmentations Diminutions 31/12/2020
Provisions autres
PROVIS IONS POUR RIS QUES ET CHARGES 158 800,00 80 000,00 150 800,00 88 000,00
{
incorporelles
corporelles
Sur
PROVISIONS POUR
titres de participation
autres immo. financières
Dont dotations
et reprises { - d'exploitation
- financières
- exceptionnelles
80 000,00 150 800,00
55
IV
BILAN FINANCIER
Créances et Dettes
Etat exprimé en euros 31/12/2020 1 an au plus plus d'1 an
TOTAL DES DETTES 771 914,89 546 806,24 122 060,65 103 048,00
56
IV
BILAN FINANCIER
AXELCO Association FEDERATION DE LA PECHE DE L'ISE Page : 23
Produits à recevoir
Charges à payer
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IV
BILAN FINANCIER
TOTAL 78 314,61
58
IV
BILAN FINANCIER
TOTAL 76 508,19
59
IV
BILAN FINANCIER
60
IV
BILAN FINANCIER
Audit
Commissariat aux comptes, certification,
examen des comptes individuels et consolidés
Emetteur 4 990,00 3 560,00 100,00 100,00
Filiales intégrées globalement
S ous-total
Annexe libre
Etat exprimé en euros
61
IV
BILAN FINANCIER - RAPPORT SPÉCIAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
62
IV
BILAN FINANCIER - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
63
IV
BILAN FINANCIER - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
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IV
BILAN FINANCIER - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
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PARTIE
V
PROJETS 2021
66
IV
V
PROJETS
----2021
Etudes :
- Cinquième année du PDPG :
Poursuite de l’étude avec des stations de dureté inventoriées (91 stations) pour
déterminer le niveau typologique par stations, rendu des résultats en 2022,
-Etude sur l’efficacité des alevinages par marquage à l’alizarine :
L'alevinage a commencé à être remis en question il y a plus de 20 ans pour
différentes raisons (efficacité, risques sanitaires, hybridation, etc.). Si le nombre
d'alevins déversés a baissé depuis 10 ans en Isère, ce mode de gestion reste
largement pratiqué. Aussi, en collaboration avec des AAPPMAs volontaires, il sera
mis en place des moyens objectifs pour évaluer l'efficacité de ces déversements. Le
marquage à l'alizarine RedS est une méthode de référence dans ce domaine.
Description de l’opération :
* Marquage des otolithes à l'Alizarine,
* Choix des secteurs et accompagnement des AAPPMAs pour les
déversements,
* Pêches électriques pour récupérer un échantillon d'environ 30
individus/station à raison de 2 pêches électriques par station la première année.
* Récupération et lecture des otolithes par le Bureau d’études scimabio,
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IV
V
PROJETS
----2021
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IV
V
PROJETS
----2021
Opérations :
- Travaux continuité sur le canal de St Quentin (commune de St Quentin)
Cette action est proposée par la Fédération afin d’améliorer la continuité
écologique à la confluence de l’Isère (actuellement enrochée) et le potentiel de
reproduction (Truite Commune) sur le Canal de St Quentin
NB : Ce dernier n’étant pas répertorié comme une masse d’eau sur le SDAGE.
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V
PROJETS 2021
Ruisseau des Combeaux avant travaux lors des pêches électriques (été 2021)
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PROJETS 2021
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V
PROJETS 2021
Autres :
- Participation à l’ensemble des procédures, réunions, contrats de rivière, avis
divers dans la mesure des moyens de la Fédération,
Etudes ou actions :
- Valorisation du plan d'eau du Buclet pour une activité halieutique :
Après l’étude écologique, la Fédération engagera une étude relative à la
valorisation halieutique, pour cela elle mandatera un bureau d’étude spécialisé,
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V
PROJETS 2021
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PROJETS 2021
Tourisme pêche :
- Labellisation des hébergements pêche et inaugurations
- Labellisation des parcours pêche et inaugurations
- Gestion du logiciel Isère Outdoor
- Participer aux études stratégiques (Chartreuse et Département)
- Participation à divers salons,
- Réalisation de reportages photos dans le cadre de conventions avec le
Département
Travaux :
- Pontons plan d’eau (PMR) Maurice Dumoulin à Saint Bonnet de Chavagne et à
Veurey Voroize,
- Mise en place d'aménagements PMR sur Bois Gramont et renaturation
Juridique et règlementaire :
- Mise en place d'une brigade départementale
- Tournées garderie (dont nuits) et gestion du logiciel vigipêches
- Opérations Cormorans
- Gestion des délits et contraventions
- Gestion administrative des GPP (tenues, fichiers, cartes, …)
- Organisations des formations GPP (modules)+ réunion annuelle
- Arrêtés pêches (annuel, réserves, NK, …)
- Réponses demandes externes : particuliers, AAPPMA, GPP et OFB
- Gestion du logiciel de réservation des postes de pêche carpes et autres
- Renouvellement des baux du DPF
- Gestion des conventions sur les étangs de pêche
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V
PROJETS 2021
4 - Entretiens divers :
- Entretien de la Fédération
- Entretien des véhicules
- Commandes et entretien du matériel
- Travaux à la Fédération (garage, appenti et toît)
Tous ces projets ne pourraient avoir lieu, sans la participation technique et financière
de nos partenaires et la mobilisation des bénévoles du monde de la pêche, que
nous remercions.
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