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I • RAPPORT MORAL
- Le mot du président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
- Présentation de la fédération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Compétences et objet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
- Moyens humains actuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
II • RAPPORT D’ACTIVITÉS
- Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
- Participation aux instances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
- Partenaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
- Gérer les milieux aquatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
- Animations, tourisme et communication . . . . . . . . . . 23
IV • BILAN FINANCIER
- Dotations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
- Réciprocité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
- Bilan : analyse financière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
- Rapport du commissaire aux comptes . . . . . . . . . . . . .49
V • PROJETS 2022
- Améliorer, développer, communiquer . . . . . . . . . . . . .54
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RAPPORT MORAL
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RAPPORT MORAL RAPPORT MORAL
LE MOT DU PRÉSIDENT
ment que « c’est bon pour le moral des tant réalisé pour développer la pêche de
troupes ». loisir : mises en place de pontons PMR, de
panneaux d’information ou encore le dé-
veloppement du logiciel géopêche, véri- Pour le pôle administratif et financier, le
Année particulière, où le pôle animation a
table application au service du pêcheur bilan qui vous sera présenté est large-
multiplié les interventions malgré la pan-
sur le terrain. Nous avons aussi travaillé ment positif, il est le reflet de l’activité fé-
démie et ce aux quatre coins du départe-
sur de nouveaux moyens de communi- dérale et de la bonne gestion menée au
ment. Citons par exemple les journées à
cation tels que des films pour mettre en cours de ces dernières années. Je reste
thèmes (carpes, coup, silures, truites, …),
valeur les spots de pêche sur le départe- donc confiant pour l’avenir de notre fé-
les animations auprès des jeunes que ce
Comme les 2 années précédentes, je ne ment et participé aux côtés de l’Arpara à dération et suis persuadé que les soucis
soit en direct ou via nos partenaires.
peux que commencer mon rapport moral la réalisation de films régionaux. de ces dernières années sont définitive-
en parlant de la pandémie ! Dans un futur proche, des animations ment éloignés.
spécifiques seront aussi organisées au En ce qui concerne les milieux aqua-
Certes, et bien sûr, cela n’a pas été simple tiques, 2021 fut une année moins sèche, Nous pensons maintenant à l’avenir, je
siège de la Fédération à Saint Quentin. En
mais comme l’être humain sait très bien l’été frais et bien arrosé est venu don- suis persuadé que de belles choses sont
effet, à la maison de la pêche et de la na-
le faire, nous nous en accoutumons et ner un peu de répit, dans un contexte à venir et reste confiant pour notre Fédé-
ture, le projet de création d’un étang est
surtout nous nous adaptons en gardant de changement climatique indéniable, ration.
bien avancé ; les dernières autorisations
le moral ! administratives sont en bonne voie d’ob- à des années de sécheresse et canicu-
En effet, les missions conjointement par-
tention et le plan de financement quasi- laires. Cela satisfait le monde de la pêche
L’année s’est terminée avec le renou- tagées avec les salariés, le soutien de nos
ment bouclé avec, je le rappelle, une forte conscient des dérèglements à venir et de
vellement complet de nos AAPPMA partenaires et les atouts de notre dépar-
participation de nos partenaires. Ce pro- leurs impacts sur les cours d’eau.
et croyez-moi ce n’a été pas si simple, tement en matière de pêche sont pro-
jet est à destination des jeunes afin de les metteurs.
mais c’est fait ! Pour la garderie, la mise en place de 2
sensibiliser aux milieux aquatiques et à la
pratique de la pêche. binômes pour former 2 brigades fédé-
Dans le calendrier électif du monde de la Je ne peux terminer ce mandat qui
rales de contrôles a commencé à porter
pêche, il reste encore le renouvellement s’achève et débuter celui qui commence
Nous avons obtenu de réels succès sur ses fruits avec aussi les nombreuses for-
des Conseils d’Administration de toutes sans remercier très chaleureusement l’en-
les animations ou encore les escapades mations de GPP. Compte tenu de ce dé-
les Fédérations départementales avant semble de nos partenaires qui nous font
sportives en lien avec le Département de veloppement en moyens humains sur le
fin mars puis celui du CA de la FNPF confiance ainsi que les élus, nos AAPP-
l’Isère et Isère attractivité. terrain, la peur du « gendarme » se fait
avant l’été et la boucle sera bouclée pour MA et les salariés qui se sont investis et
sentir au bord de l’eau, je reste toutefois
les différents mandats du monde de la n’ont pas ménagé leur peine pendant ce
Quoi de plus gratifiant que de former les convaincu qu’il faudrait en faire davan-
pêche de loisir et ce pour la période de long mandat.
citoyens de demain ? Car je le crois inti- tage !
2022-2026. mement, qu’un jeune pêcheur est néces- Je terminerai en remerciant à nouveau
sairement plus conscient de la fragilité Concernant le pôle technique avec les
Pour notre Fédération, 2021 a été dense le monde de la pêche qui sut s’adapter
des milieux et sera plus engagé dans leur partenariats renoués et les nouveaux,
et le bilan est très satisfaisant avec une à la pandémie et aux difficultés. Je reste
défense ! les dossiers sont de plus en plus nom-
hausse de la vente des cartes de pêche confiant dans notre tissu associatif pour
breux, je citerais les travaux d’entretien,
particulièrement pour les adultes et les continuer de promouvoir avec conviction
Il est nécessaire d’être encore plus actif d’arasement de seuils, de renaturation,
jeunes après deux ou trois années de l’ensemble de nos missions mais aussi et
sur ces thématiques ; c’est pour cette rai- de continuité piscicole, d’aménagements
baisse ; il est évident que cet indicateur, surtout nos valeurs associatives !
son que nous recruterons au printemps de parcours… si bien qu’il a fallu prioriser.
même s’il n’est pas le seul, est scruté avec un alternant pour deux ans qui viendra Nous en reparlerons dans le bilan d’acti- Je compte sur vous tous, c’est notre
attention car il est une des conséquences renforcer l’équipe. vité avec une présentation du PDPG outil priorité !
de l’investissement de l’ensemble du indispensable à notre gestion qui sera fi-
monde de la pêche. Je dirais familière- Je n’oublie pas non plus, le travail impor- nalisé sous peu. Hervé BONZI
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RAPPORT MORAL RAPPORT MORAL
La Fédération de l’Isère est une association pour la pêche et la protection du milieu LES ELUS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2021
aquatique conformément aux articles 5 et 6 de la loi du 1er juillet 1901. Elle est identifiée • Président : Hervé BONZI
au SIRET sous le numéro 399 670 819 00024. Elle est déclarée en Préfecture de l’Isère. • Trésorier : Jean François BIGOT
Chargée de par la loi de missions d’intérêt général, elle • Vice - Président : Pierre CHABRIERE
a le caractère d’un établissement d’utilité publique. La • Vice - Président délégué : Christian ALVARES
Fédération est agréée au titre de l’article L142-2 du code • Secrétaire : Alain PETROU
de l’environnement relatif à la protection de la nature et • Membres : Fabrice GUICHARD, MALLAVAL Patrick, Angelo PASSAT,
de l’environnement (renouvellement obtenu en 2017). PEREIRA José, Guy VILLETON,
De par ses statuts (renouvelés en Assemblée Générale extraordinaire en septembre • Membre de droit : FAVIER Pierre
2021), elle adhère à la Fédération Nationale de la pêche et de la protection des milieux
aquatiques et lui verse donc une cotisation. Elle doit respecter les orientations décidées Fin 2021, l’équipe est composée de 11 salariés qui mettent en œuvre la politique du
par cette Fédération. Conseil d’Administration.
Au cours de l’année, autant que de besoins, des réunions d’équipe se tiennent le plus
souvent par pôle.
COMPETENCES ET OBJETS
6 7
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
GOUVERNANCE
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
l’Isère, avec la réunion des Présidents et l’AG ex-
traordinaire dans laquelle les nouveaux statuts
ont été approuvés. Les membres et les invités
partenaires de la Fédération ont été accueillis par
l’AAPPMA de Pont de Claix. Conformément aux
statuts de la Fédération, les décisions, les votes
ont été consignés dans un Compte rendu trans-
mis aux AAPPMA.
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II II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
PARTENAIRES
PARTENAIRES
PARTICIPATION AUX INSTANCES
La Fédération se positionne comme un acteur départemental dans le domaine des mi-
La Fédération se positionne comme un acteur départemental dans le domaine des
La Fédération participe aux instances dont elle est membre en agissant dans l’intérêt lieux aquatiques et du développement du loisir pêche. A ce titre, elle s’est engagée dans
milieux aquatiques et du développement du loisir pêche. A ce titre, elle s’est
des pêcheurs et en s’appuyant sur les missions issues de ses statuts : la promotion de la une politique partenariale avec les organismes suivants :
engagée dans une politique partenariale avec les organismes suivants :
pêche et la protection des milieux aquatiques.
A ce titre, elle a siégé dans :
- Région Auvergne-Rhône-Alpes : au travers
de la Convention Pluri annuelle d’Objectifs,
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
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II II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
1.5 - Étude sur l’efficacité d’alevinage en truite commune grâce au marquage 1.6 – Suivi thermique de l’Aigue Noire à Roybon
à l’alizarine red S Dernière année du suivi de la température de l’Aigue Noire et de la Galaure suite aux tra-
Initiée en 2020 pour une première réalisation en 2021, l’étude s’est déroulée avec succès vaux de la digue du Lac de Roybon. Suivi réalisé sur 3 années (2019,2020 et 2021), sur 5
sur deux cours d’eau du département (le canal du Fayaret et la Sévenne), en collabora- stations : 3 sur l’Aigue Noire (amont du lac, sortie du lac et amont confluence Galaure),
tion avec le bureau d’études SCIMABIO Interface. et 2 autres sondes sont sur la Galaure, en amont et en aval de la confluence avec l’Aigue
Au total, 40 000 alevins ont été marqués puis déversés sur plusieurs sites. Les pêches noire. Participation financière de la FNPF.
d’automne ont permis la capture de 50 individus 0+ sur le canal du Fayaret, ainsi que 24 (Rapport de l’étude au printemps 2022).
individus 0+ sur la Sévenne. 1.7 – Débits / Thermie
Après extraction des otolithes à la Fédé- Etant donné le contexte perturbé suite à la crise sanitaire, seules quelques stations ont
ration (pièces calcifiées de l’oreille interne fait l’objet d’enregistrements thermiques en 2021. L’indisponibilité du matériel pour la
des poissons), puis analyse des échantil- mesure des débits (matériel de prêt OFB HS) nous avons été contraint de nous limiter
lons par le bureau d’études, il s’est révélé uniquement aux données thermiques.
que 8 individus sur 50 étaient marqués sur
le canal du Fayaret. Une synthèse
fût rédigée avec
Ceci montre la présence d’une bonne re- l’ensemble des
production naturelle sur la portion de données ac-
cours d’eau étudiée et la faible nécessité quises de 2020
des alevinages. à 2021, soit 45
Concernant la Sévenne, les 24 individus stations. Cette
capturés provenaient à 100% du mar- compilation
quage. Ceci montre qu’il n’y a pas eu de nous a permis
reproduction naturelle sur le tronçon étu- de calculer di-
dié, et que la présence des truites dépend vers métriques
uniquement des déversements. thermiques, no-
L’alevinage sur la Sévenne reste tout de tamment néces-
même peu efficace compte tenu de la saires pour les
distance pêchée et du faible effectif cap- diagnostiques
turé (30 000 alevins déversés pour l’ex- piscicoles.
périence). Cette première année d’étude
permet de tirer des enseignements sur le
mode de gestion à adopter sur ces milieux.
En 2022, une nouvelle étude est en cours
sur 4 nouveaux cours d’eau du départe-
ment, afin d’évaluer l’efficacité d’alevinage
et adapter les modes de gestion.
Localisation des
stations faisant
Etape de marquage l’objet du rapport
des alevins vésiculés débit-thermie
à l’alizarine red S 2020-2021
14 15
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Avant Après
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
18 19
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
20 21
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
22 23
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RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Editions : janvier, juillet, octobre à destination des présidents d’AAPPMA (normalement - Site internet : Statistiques du site internet en 2021
chargé de la transmettre à leur adhérents) par mailing, aux adhérents sur Facebook, aux
partenaires par mailing.
Newsletter trimestrielle
Newsletter de
fin d’année
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II II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Carte du domaine
de l'AAPPMA de
Veurey-Noyarey
26 27
II II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
Carte de la réserve
de la Vence 2.3 – Tourisme pêche :
- Les hébergements labellisés « pêche » :
Une partie du département est couvert par notre réseau d’hébergement pêche, il reste
encore quelques zones où le pôle développement essaie de trouver des hébergeurs vo-
2 – DES MOYENS NOUVEAUX MIS EN PLACE AU SEIN DE LA FEDERATION : lontaires pour acquérir ce label.
28 29
II II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS RAPPORT D‘ACTIVITÉS
30 31
II
RAPPORT D‘ACTIVITÉS
PARTIE
5 – ANIMATIONS DU RESEAU :
5.1 - Gardes pêche particuliers :
Au cours de cette année, deux formations initiales ont eu lieu ; en été (module 1 le 1er
III
août et module 3 le 20 août) et une formation en fin d’année (module 1 le 26 novembre
32 33
III III
BILAN VENTE DE CARTES BILAN VENTE DE CARTES
ADHERENTS
PONT DE CHERUY PONT DE CLAIX PONT EN ROYANS
ASSOCIATION DES PECHEURS AMICALE DES PECHEURS PONT EN ROYANS
Les élections des AAPPMA se sont déroulées en fin d’année 2021, et on compte 15 nou- BISTER ALAIN COSTA SÉBASTIEN DOUX DANIEL
veaux Présidents au sein des bureaux.
Début 2022, le département compte 68 associations ci-dessous listées : PONTCHARRA RENCUREL REVEL TOURDAN
LA GAULE DU BREDA LA BOULOUVENNE LES AMIS DU DOLON
RENARD PHILIPPE LOCATELLI PATRICE MERMET PIERRE
COGNIN LES GORGES CORPS LA COTE ST ANDRE ST CHRISTOPHE EN OISANS ST GEOIRE EN VALDAINE ST GEOIRS
LES GORGES DU NAN LA GAULE DE LA SEZIA LA FARIO DE LA BIEVRE LA GAULE CHRISTOLAISE LA GAULE VALDAINOISE LA GAULE DE ST GEOIRS
BITH FRANÇOIS MACE GUILLAUME CUCCARO CEDRIC PUYAL VINCENT MALLAVAL PATRICK GUILLET MAURICE
34 35
III III
BILAN VENTE DE CARTES BILAN VENTE DE CARTES
VENTES DE CARTES
36 37
III
BILAN VENTE DE CARTES
PARTIE
IV
II
BILAN
BILAN
VENTE
FINANCIER
DE CARTES
38 39 39
IV IV
BILAN FINANCIER - DOTATIONS BILAN FINANCIER - DOTATIONS
40 41
IV IV
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
Le bilan comptable, dans son intégralité, a été transmis à votre AAPPMA, il est égale-
ment disponible sur demande à la Fédération départementale.
2021
Asso
CABINET AXELCO
4, rue Léon Béridot 38500 VOIRON
42 43
N° SIRET 43412484800038
IV IV
BILAN ----
FINANCIER BILAN ----
FINANCIER
44 45
IV IV
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
46 47
IV IV
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER - RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
48 49
IV IV
BILAN FINANCIER - RAPPORT ----
DU COMMISSAIRE AUX COMPTES BILAN FINANCIER - RAPPORT ----
DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
50 51
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BILAN FINANCIER - RAPPORT ----
DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
PARTIE
II
V
BILANPROJETS
VENTE DE
2022
CARTES
52 53 53
IV
V IV
V
PROJETS
----2022 PROJETS
----2022
Otolithes de truite
commune extraits
à la Fédération
Prise d’eau de type pour observation
« tyrolienne » au microscope UV
sur le Vorz
Sonde thermique
enregistreuse en
place sur l’Herretang
54 55
IV
V V
PROJETS
----2022 PROJETS 2022
- Etude piscicole de la Cumane Dans le cadre du contrat de bassins Bièvre-Liers-Valloire et Sanne, des travaux
de diversification des écoulements et des habitats piscicoles seront réalisés sur
Dans le cadre du contrat de rivières Sud Grésivaudan, une étude piscicole avec la Sanne à Salaise-sur-Sanne.
suivi thermique sera réalisée sur la Cumane et ses affluents, afin d’acquérir des
connaissances sur les peuplements piscicoles en place.
- Ecrevisses
56 57
V V
PROJETS 2022 PROJETS 2022
- Travaux Ruisset
Des travaux de création d’habitats piscicoles
sont prévus sur le Ruisset, sur la commune de
Noyarey, dans la continuité des travaux réali-
sés ces dernières
années.
Ruisset
Tréry
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V V
PROJETS 2022 PROJETS 2022
60 61
IV
V V
PROJETS
----2022 PROJETS 2022
TRAVAUX :
COMMUNICATION :
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