N°68 FEVRIER 2022

BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2022

Le Conseil d’Administration du CNRA fait son bilan...

...La Direction Générale aussi
Le CNRA a rendu Hommage à ses retraités

Nouvelles du conseil d’administration..3
Nouvelles de la direction générale…….5
Echos des directions régionales……....09
Nouvelles de la MUSACNRA………...16
Directeur de publication
Dr Yté Wongbé
Rédacteur en chef
Mme Ahua Epse Ehounou Emma B.
Secrétaire de rédaction
Mme Ahua Epse Ehounou Emma B.
Mise en page
Mme Ahua Epse Ehounou Emma B.
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Cellule Communication et Média
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à faire paraître dans CNRA Info,
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Editorial
Au cœur de la dynamique agricole ivoi-
rienne se trouve le Centre national de re-
cherche agronomique (CNRA). Chef de
file de la recherche agronomique, il dé-
ploie de façon continue une démarche
avant-gardiste permettant à la Côte
d’Ivoire d’anticiper les challenges mul-
tiples et divers du secteur.
La capacité pour la structure, à répondre
efficacement aux sollicitations nom-
breuses des utilisateurs et des bénéfi-
ciaires des résultats de ses recherches, ne
souffre d’aucune sorte de contestation.
Raison pour laquelle, le CNRA se doit de
posséder de moyens financiers, d’infras-
tructures et d’équipements répondant aux
normes internationales.
Aussi, la lancinante problématique du
renforcement des équipes de recherche et
de l’ouverture des thématiques de re-
cherche à d’autres disciplines scienti-
fiques demeurent-t-elles une préoccupa-
tion majeure.
S’il est vrai que le CNRA fait partie des
maillons essentiels du succès et de la sta-
bilité agricole de ce pays, la qualité de ses
ressources humaines et un cadre de travail
motivant y contribueront énormément.
En conformité avec la politique nationale
de développement agricole, le CNRA se
veut une plateforme d’incitation, d’ap-
prentissage et de recrutement des jeunes
diplômés au métier de chercheur, pour
une agriculture forte et compétitive.
Dr Yté Wongbé
Directeur général (DG)
Centre national de recherche agronomique
(CNRA)
Nouvelles du conseil d’administration

Bilan 2021
Le PCA nous entretient sur les activités du CA
Le Président du conseil d’administration (PCA) du Centre national de recherche agronomique (CNRA), M.
Coulibaly Nandoh, parle des activités de son conseil en mettant l’accent sur la restructuration.
Le service communication et média a recueilli ses propos.
Avant tout propos, Je voudrais rappeler que le Centre national de re-
cherche agronomique (CNRA) est une structure très importante dont la
renommée dépasse les frontières de notre pays eu égard aux nom-
breuses manifestations de confiance et d’intérêt que lui témoignent plu-
sieurs pays. Il a pour mission de faire de la recherche agronomique et
quand on sait que l’économie de la Côte d’Ivoire repose sur l’agricul-
ture, on comprend aisément son importance. C’est donc à dessein que
le gouvernement l’a reconnu comme chef de file de la recherche agro-
nomique en Côte d’Ivoire. Pour le CNRA, cette reconnaissance est à la
fois une fierté et un défi à relever dans un contexte de restructuration
de la structure.
Quel est, dans les grandes lignes, le bilan 2021 des activités du con-
seil d’administration ?
Le Conseil d’Administration (CA) oriente et contrôle l’ensemble des activités opérationnelles initiées par
la Direction Générale du CNRA. Pour l’année 2021, la Covid-19 a eu un impact négatif sur la tenue des
réunions. Trois (3) réunions essentielles du CA et quatre (4) réunions de Comités spécialisés ont pu se tenir.
Les points inscrits à l’ordre du jour de ces réunions ont porté sur les principaux thèmes suivants :
- Présentation et approbation du Programme d’activités annuel (PAA), le Budget ;
- Arrêté des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2019 ;
- Arrêté des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2020 ;
Les quatre (4) réunions tenues par le Comité Audit et Gestion des Risques ont permis l’analyse préalable
des questions portées devant le Conseil d’Administration lors de ses réunions.
Les Comités Stratégie et Bonne Gouvernance, Comité Nomination et Rémunération n’ont pas pu tenir de
réunions à cause de la pandémie de la Covid-19.
A ces réunions du CA, deux Assemblées Générales des actionnaires ont pu se tenir pour se prononcer sur la
gestion et le fonctionnement de leur entreprise. L’arrêté des comptes de 2021 se fera au plus tard le 30 juin
2022. Nous avons déjà les premières tendances qui sont rassurantes et nous continuerons d’avoir des résul-
tats excédentaires les années à venir.
Nous pouvons déjà affirmer que le CNRA va bien ?
Nous avons toujours des défis à relever surtout au niveau de l’exploitation de nos parcelles de recherche et
de valorisation. Avec les riverains nous avons des problèmes fonciers et cette situation ne permet pas aux
chercheurs de travailler sereinement. Nous sommes rassurés parce que les autorités ivoiriennes connaissent
bien le dossier.
Depuis 2018, le CNRA a amorcé sa restructuration. Quelles sont les activités qui ont été menées ?
Aux plans administratif et technique, le CNRA est prêt pour la restructuration. Nous avons déjà signé un
contrat de performance avec l’Etat qui sert de boussole à l’institution. Il reste à constituer le Comité de sui-
vi de la restructuration qui est l’organe supérieur. Deux études seront par la suite lancées dont l’une porte
sur l’état des lieux du patrimoine du CNRA et l’autre sur la création de filiales.

Avec les riverains, nous avons des problèmes fonciers Suite P.4
Nouvelles du conseil d’administration

Le CNRA est prêt pour la restructuration...

Aujourd’hui, le Ministre de tutelle a donné des instructions fermes pour l’accélération du processus de
restructuration.
Cette année, des actions concrètes doivent être visibles et devront montrer que la restructuration est relan-
cée. Nous sommes donc déterminés pour l’atteinte de l’objectif de restructuration, gage d’une améliora-
tion des activités de recherche et des conditions de travail des employés. Le CNRA doit sortir de cette si-
tuation de mi-restructuration.
La restructuration rime-t-elle avec la réduction du personnel ?
C’est possible ! Comme elle peut rimer avec l’augmentation de l’effectif. Il faut savoir que dans tous les
cas, l’entreprise tiendra compte du profil de chaque employé. Si le profil d’un agent correspond au besoin
du gestionnaire, il est possible qu’il soit retenu. La reconduction n’est pas systématique d’autant plus
qu’on liquide tous les droits avant de réembaucher. Nous n’en sommes pas encore à cette étape qui est
presque l’aboutissement de tout le processus.
Sous quel signe le conseil d’administration place-t-il l’année 2022 ?
Le Conseil d’Administration place l’année 2022 sous deux signes : L’espoir et le travail.
- L’espoir parce que le CNRA commence à retrouver sa sérénité. Les travailleurs n’ont manifesté aucun
mécontentement. Pour moi, ils ont donné le meilleur d’eux-mêmes et dans un environnement plus apaisé.
Comparée aux années précédentes, tout le monde espère que l’année 2022 sera plus stable et encore meil-
leure que l’année 2021.
- Le travail parce qu’il est l’arme d’une entreprise. C’est un appel à une prise de conscience du personnel.
La bonne marche d’une l’entreprise dépend de la qualité du travail des employés. Il n’y a pas de miracle,
seul le travail paie. Chacun à son niveau doit se mettre au travail pour atteindre les résultats.
Quel message avez-vous à l’endroit du personnel
Je voudrais dire au personnel du CNRA de croire en ses dirigeants pour ensemble regarder dans la même
direction. Chacun à son niveau peut apporter un changement et participer à l’évolution positive de l’entre-
prise. Mettons-nous au travail pour faire avancer la recherche agronomique en Côte d’Ivoire.
Je voudrais souhaiter une très bonne et heureuse année 2022 à monsieur le Directeur Général Dr Yté
Wongbé qui, malheureusement a connu la souffrance de la maladie. Dieu merci ! Il va de mieux en mieux.
Je lui souhaite un prompt rétablissement, que sa santé s’améliore afin qu’il puisse reprendre le travail dans
les meilleurs délais.
Un personnel ne peut être performant que lorsqu’il est en très bonne santé. Pour l’ensemble du personnel
du CNRA, je souhaite que cette année 2022 soit une année de santé et de bonheur, pour un CNRA nou-
veau et prospère.

Bonne année 2022

à tous!

...pour un CNRA nouveau et prospère

Nouvelles de la direction générale

A LA RENCONTRE DE…
Prof. Abdourahamane Sangaré, directeur général adjoint !
Directeur de recherche, Professeur en génétique et biologie molé-
culaire, il conduit, avec le directeur général Dr Yté Wongbé, les
rênes du Centre national de recherche agronomique (CNRA) qui
se présente comme le chef de file de la recherche agronomique en
Côte d’Ivoire.
Prof. Sangaré livre quelques acquis du CNRA et se prononce sur
un grand chantier

Entretien réalisé par

Mme Ahua-Ehounou Emma Bienvenue, Responsable du SerCom du CNRA

« Le CNRA a la volonté et la capacité d’aller beaucoup plus loin

dans la recherche agronomique. »

M. le Directeur Général Adjoint, pourriez-vous nous informer sur l’état de santé de M. le Directeur
Général, le Dr Yté Wongbé ?
Par la grâce du tout Puissant, le DG se remet. Peut-être pas assez vite pour nous qui attendons impatiem-
ment son retour mais en fait, assez rapidement si l’on tient compte du choc qu’il a encaissé. Il reprend dou-
cement du service et nous espérons que « l’homme de fer », comme il se qualifie lui-même, sera bientôt
opérationnel à 100%.
Pouviez-vous nous faire l’économie de quelques résultats du CNRA au cours de ces dernières an-
nées ?
En 20 ans, les résultats des recherches menées au CNRA ont totalement changé le paysage de l’agriculture
en Côte d’Ivoire. Par nature, les chercheurs travaillent sans faire du bruit mais l’impact de la recherche
agronomique sur l’économie Ivoirienne est incommensurable. En effet, le CNRA travaille sur tous les as-
pects de l’agriculture, y compris les Cultures Vivrières, les Cultures d’Exportation, les Productions Ani-
males, les Biotechnologies, les Technologies Post-Récolte, les Systèmes Agraires, la Gestion des Res-
sources Naturelles Agricoles, etc. Tous ces aspects sont abordés dans le cadre de 20 Programmes de Re-
cherche où sont logés en moyenne, une soixantaine de projets par an. La mise en œuvre de ces projets et
programmes de recherche reflétant les préoccupations des opérateurs et les priorités de l’Etat, nous a per-
mis de mettre au point des technologies et des innovations qui contribuent durablement à la sécurité ali-
mentaire et à la création de richesses en Côte d’Ivoire.
A ce titre, le CNRA a créé, sélectionné à partir de variétés locales, ou introduit par exemple plus de 80 va-
riétés de cultures vivrières adaptées à nos conditions de culture, parmi lesquelles on peut citer quelques cas
emblématiques tels que :
- la série des variétés de manioc « Bocou » dont les rendements s’élèvent à plus de 30t/ha et qui répondent
à une gamme d’utilisations en alimentation (attiéké, placali, foutou, etc.), en industrie (fabrication d’ami-
don, d’éthanol …) et autres (alimentation animale, utilisation en compostage, bio-fermentation, etc.) ;
- des variétés prisées de maïs dont le « jaune18 » et « blanc de savane » qui sont résistantes à la plupart des
maladies, avec des rendements de 6 t/ha et qui produisent en 3 mois ;
- des variétés de piment, de gombo, de soja, d’igname, de plantain, etc., toutes adaptées à nos conditions de
culture et ayant des rendements élevés ;
Suite P.6
- etc.
Nouvelles de la direction générale

Le grand chantier porte sur le Plan de Restructuration et de Relance

En ce qui concerne les cultures de rente le CNRA a créé plus de 50 variétés et clones dont :
- le désormais populaire « Cacao Mercedes » qui est une variété entrant en production à seulement 18 mois
après plantation et dont le potentiel de production peut atteindre 3t/ha de fèves de très bonne qualité et riche
en beurre ;
- les hybrides de Palmier « Irho Lamé », qui ont un rendement entre 25 et 30 t/ha/an, une croissance lente de
40 cm/an permettant d’allonger la durée d’exploitation jusqu’à 30 ans, une bonne résistance à la fusariose et
à Ganoderma, une haute teneur en huile de bonne fluidité de 30%. Ces hybrides sont de renommée mondiale
et la production de leurs semences est certifiée ISO 2001, version 2015 ;
- les nombreux clones d’hévéa avec des caractéristiques variées qui sont maintenant passés dans la main des
producteurs ;
- les variétés de coton qui ont permis de relancer la culture cotonnière au nord et au centre après les crises
politico-militaires que le pays a traversé ;
- etc.
En plus du matériel génétique de qualité que l’on met à la disposition des utilisateurs, le CNRA fait aussi de
la recherche sur les systèmes de production dans toutes les zones agropédoclimatiques de la Côte d’Ivoire et
propose des techniques de production innovantes qui augmentent le revenu des paysans et protège l’environ-
nement, dans un contexte de changement climatique.
Le CNRA conduit aussi de la recherche de base pour comprendre les phénomènes autour de l’agriculture et
diffuse des informations stratégiques sur les maladies émergentes, les données climatiques, les données pé-
dologiques, les données agroéconomiques, etc. Ces connaissances sont simplifiées et diffusées sous forme
de fiches techniques, de cartes de fertilité, de cartes épidémiologiques, etc. La diffusion se fait aussi à travers
la formation à tous les niveaux. Le CNRA a par exemple, produit plus de 66 fiches techniques de vulgarisa-
tion, formé plus de 1000 Docteurs dans divers domaines des Sciences Agronomiques.
On ne peut pas tout citer ici mais l’impact de la recherche est indéniable. Les indicateurs de diffusion des
semences le montrent clairement. Ainsi, on peut noter que depuis son avènement, le CNRA a produit et mis
à la disposition des utilisateurs des semences pour emblaver plus de 230 000 ha de caféier, 330 000 ha de
cacaoyer, 822 000 ha de palmier, pour ne mentionner que ceux-là.
Dites-nous les grands chantiers du CNRA.
Le grand chantier porte sur le Plan de Restructuration et de Relance. A terme, il y aura un CNRA nouveau
composé de la branche principale qui sera consacrée à la raison d’être même du CNRA, c’est-à-dire la re-
cherche qui sera appuyée par des filiales à caractère commercial qui auront pour rôle de valoriser le potentiel
des résultats de la recherche. Les deux fonctions étant séparées, le CNRA se concentrera sur son principal
rôle. Pour y arriver, le Gouvernement a décidé d’investir dans la réhabilitation de tout le dispositif de re-
cherche et de production du CNRA. Cela nous permettra de remettre à flot cet outil d’excellence qui reste
une référence pour la sous-région et pour beaucoup de pays.
Votre mot à l’endroit du personnel
Au nom du directeur général, le Dr Yté Wongbé, je voudrais très sincèrement féliciter et encourager le per-
sonnel du CNRA qui a relevé le défi de conduire le bateau à bon port quand son Capitaine à mis le genou à
terre. Le CNRA va mieux et ce sont eux qui en sont les auteurs. Je leur dis un grand Merci.
Bonne année 2022 à M. le directeur général Dr Yté Wongbé à qui nous souhaitons meilleure santé. Que
l’année 2022 soit pour le personnel et pour leurs différentes familles, une année de pure grâce, de santé et de
réalisation de soi. Que la barre CNRA soit lumineuse par-dessus tout et que Dieu nous aide et nous guide
dans toutes nos entreprises.
La suite de l’entretien dans le CNRA Info 69
Nouvelles de la direction générale

Passation de charges
Dr Zakra Nicodème a passé le flambeau...
Admis à faire valoir ses droits à la retraite au 31 décembre 2021, Dr
Zakra Assolou Nicodème, directeur de la recherche et de l’appui au
développement (DRSAD) du CNRA, a passé ses dossiers. Son suc-
cesseur est Dr Konan Konan Jean-louis, anciennement responsable
de département chargé des cultures vivrières et productions ani-
males à la DRSAD. C’était le 17 janvier 2022 à la salle de réunion
de la direction générale sise à Adiopodoumé Km 17.
Après trente-six (36) ans de service et de savoir-faire mis à la dispo-
sition de la recherche agronomique en particulier et du monde agri-
cole en général, le temps du repos a sonné. Directeur de station, directeur général adjoint en passant par
l’Association ivoirienne des sciences agronomiques (AISA) et le Cabinet du Ministère de l’agriculture et
du développement rural, Dr Zakra Nicodème a remercié le Centre national de recherche agronomique
(CNRA) pour avoir contribué à son épanouissement.
Le DRSAD entant Dr Konan Konan Jean Louis, après avoir reçu les documents de charge, a dit merci au
CNRA pour la confiance placée en lui, avant de féliciter son prédécesseur et formateur pour le travail ac-
compli.
Dr Koné Boaké, conseiller au CNRA et président de séance, a présenté les qualités des deux responsables
et il a souhaité que chacun se tienne disponible pour le bon dénouement des activités de la recherche agro-
nomique socle d’une agriculture compétitive en Côte d’Ivoire.

...M. Anéyé Kadio Michel aussi

Le Directeur de la valorisation des résultats de la recherche (DVRR) du
Centre national de recherche agronomique (CNRA), Monsieur Anéyé Ka-
dio Michel a passé ses dossiers, le 24 janvier 2022, à M. Kouadio Konan
Germain anciennement responsable de département dans ladite direction.
A l’entame de la cérémonie, le conseiller scientifique chargé de la coopéra-
tion internationale (CSCI), Dr Akanvou Louise, présidente de la séance a
remercié les responsables présents avant de féliciter le DVRR sortant pour
le travail accompli.
Après plusieurs années de service comme Directeur de la valorisation des
résultats de la recherche au CNRA, Monsieur Anéyé Kadio Michel quitte ce poste en passant le flambeau à
un de ses collaborateurs. Il a souhaité bon vent au DVRR entrant et s’est excusé pour d’éventuels désagré-
ments causés tout au long de ses activités au CNRA. M. Anéyé a dit merci au Directeur général, au Direc-
teur général Adjoint et à tout le personnel pour la confiance et la collaboration. Pour finir, il a donné des
conseils d’usage au DVRR entrant avant de lui promettre son soutien sans faille pour la réussite de sa mis-
sion.
Prenant la parole, M. Kouadio K. Germain, DVRR entrant, a traduit ses remerciements et sa reconnais-
sance à la direction générale pour la confiance placée en sa personne et il s’est dit heureux et fier de succé-
der à un homme de conviction et de challenge : « Le défi est grand mais, je suis sans crainte vu le soutien
de la direction général et la qualité de mes collaborateurs » a t-il résumé son propos.
Dr Akanvou Louise, avant de mettre fin à la cérémonie, a souhaité un bon repos au DVRR sortant et elle a
exhorté la direction générale à accompagner le nouveau directeur dans l’accomplissement de sa mission.
Nouvelles de la direction générale

Le CNRA fête ses retraités

A la Direction générale...
La direction générale du
Centre national de recherche
agronomique (CNRA) a hono-
ré quatorze (14) de ses agents
admis à faire valoir leurs droits
à la retraite au 31 décembre
2021. Cette cérémonie, initiée
par le directeur général Dr Yté
Wongbé, s’est déroulée le 27
janvier 2022, en présence du
président du conseil d’adminis-
tration, Monsieur Coulibaly Nandoh et du Ministre Lida Kouassi Moïse.
Au cours de cette cérémonie de reconnaissance, les différents témoignages ont permis à l’assemblée de se
rendre compte de la véritable contribution de ces retraités dans le positionnement du CNRA comme centre
de référence et d’excellence.
Le porte-parole des retraités, Dr Nicodème Zakra, directeur de recherche
et directeur de la recherche et de l’appui au développement (DRSAD), a
exprimé sa reconnaissance à la direction générale du CNRA pour l’initia-
tive. Il a indiqué que les retraités 2021 du CNRA restent disponibles : «
Nous partons certes, mais nous restons disponibles dans la pièce d’à côté,
pour le CNRA en particulier et pour la recherche agronomique en général
», a-t-il déclaré.
Le directeur général adjoint, Pr Abdourahamane Sangaré, a félicité ses anciens collaborateurs pour le tra-
vail noble abattu et il les a rassurés des bienfaits de la retraite avant d’inciter la jeune génération à relever
tous les défis.
Pour ces retraités qui cumulent, pour certains, quarante (40) années de loyaux services et une vie profes-
sionnelle bien remplie, le président du conseil d’administration du CNRA, M. Coulibaly Nandoh, s’est dit
fier et reconnaissant face à la qualité de leur contribution à une recherche agronomique nationale perfor-
mante.
Les retraités ont reçu comme nom de promotion « Cacao Mercedes », des diplômes d’honneur et des pré-
sents.
Echos des directions régionales

A la Direction régionale d’Abidjan...

Nous reconnaissons votre mérite. Merci et bravo!
En présence de collègues, amis et familles, trente-deux (32) agents
de la direction régionale CNRA d’Abidjan ont été célébrés au mo-
ment où ils sont appelés à faire valoir leurs droits à la retraite au 31
décembre 2021. La cérémonie d’hommage a été organisée le 21
janvier 2021, à la station Marc Delorme à Port-Bouët.
Après le mot de bienvenue du président du comité d’organisation,
Dr Lékadou Thierry, c'est avec fierté et reconnaissance que le direc-
teur régional, Dr Akanvou René, s’est adressé aux retraités : « Cette
célébration est une façon pour la direction régionale de reconnaître
votre mérite et votre contribution au développement des activités de
la structure de façon générale » a il mentionné.
Le porte parole des retraités, Dr kobenan Kouman, éminent chercheur et grande figure de la recherche
sur la banane, a dit merci au CNRA pour avoir contribué à leur épanouissement professionnel. Il a ajouté
au nom de tous les retraités : « Nous restons disponibles toutefois que le CNRA aura besoin de nous ».
Le directeur général adjoint Prof. Abdourahamane Sangaré s’est félicité de l'initiative, de la direction ré-
gionale d’Abidjan, de célébrer ses retraités. Il leur a dit merci au nom du CNRA avant de les exhorter à
démarrer une nouvelle vie susceptible de leur apporter du bien-être.
Chaque retraité a reçu un diplôme d'honneur et des présents avec pour chacun des mots de reconnais-
sance pour avoir porté haut le label CNRA.
Echos des directions régionales

...A la Direction régionale de Bouaké

Le personnel de la direction régionale CNRA de Bouaké a
organisé, le vendredi 17 décembre 2021, une cérémonie
hommage à cinq (5) des leurs, appelés à faire valoir leurs
droits à la retraite au 31 décembre 2021.
Au terme d’une vie professionnelle bien remplie, Dr
Ochou Ochou Germain, directeur de recherche, coordon-
nateur scientifique, Konaté Dramane assistant de re-
cherche chef de division exploitation, Kouadio Kra, assis-
tant de recherche, Yoro Sondé, auxiliaire technique et Yal-
la Moïse ont marqué de leur emprunte les activités de la
direction régionale.
Des témoignages rendus, par leurs collègues de service,
ont fait état de la grandeur d’esprit, la force de travail et la disponibilité de ces agents au service du CNRA et
de la recherche agronomique, pour le développement d’une agriculture performante en Côte d’Ivoire.
Cette cérémonie de reconnaissance a été l’occasion pour ces nouveaux retraités de recevoir des diplômes
d’honneur et des présents de la part des parents, amis et col-
lègues venus nombreux pour les soutenir.
Journées nationales du chocolat et du cacao :
A cette occasion, le laboratoire d’entomologie CNRA de la
le CNRA présente la lutte contre le swollen shoot
direction régionale a été baptisé ‘’Laboratoire Dr Ochou
Ochou Germain’’, figure emblématique de la recherche sur le
coton aux niveaux national et international.
Le Directeur général adjoint du CNRA, Pr Abdourahamane
Sangaré, s’est réjoui de participer à cette cérémonie de reconnaissance aux travailleurs admis à faire valoir
leurs droits à la retraite. Il leur a dit merci, au nom de la direction générale, pour leur contribution à l’édifica-
tion d’une recherche agronomique performante au service de l’agriculture ivoirienne, avant de leur souhaiter
de vivre une retraite paisible.
Echos des directions régionales

BILANS 2021 ET VŒUX 2022 DES DREGS

Direction régionale de Gagnoa
Dr N’Guessan François, directeur régional
A la direction régionale de Gagnoa, l’année 2021 a été marquée par la poursuite
des activités administratives, l’organisation et la participation aux réunions insti-
tutionnelles, la gestion des ressources humaines et financières, l’appui aux activi-
tés de valorisation et l’appui aux activités de recherche.
Au regard des activités administratives, plusieur s atelier s et r éunions, ainsi que des missions de suivi
ont été organisés.
Au niveau des ressources humaines, l’année 2021 a été relativement stable par rapport à l’année 2020.
Toutefois, on peut signaler l’affectation d’un assistant de plantation (Monsieur Yao Raymond) à la station
de Soubré le 18 mars 2021, le renouvellement de contrat d’un technicien supérieur et de cinq auxiliaires
techniques sur le projet NESTLE, le recrutement d’un gardien en novembre 2021 à la Dreg de Gagnoa et la
démission d’un auxiliaire technique (Monsieur Guiriga) du projet FIRCA 2QC. Par ailleurs, quatre travail-
leurs dont deux à la station de Divo (Massa Séa Bruno et Kouadio Kouassi Luc) et deux à la station de Sas-
sandra ( Kéhou Bernard Jaurès et Koné Adama) ont bénéficié d’une promotion en 2021.
En outre, quatre travailleurs (Kouamé Kouamé Wilfried, Dembélé Bolé, Nanhambé Gnorgou, Badolo Pé-
boé) ont été affectés.
Enfin, deux décès ont été enregistrés dont un à la station de Sassandra (Kimou Kouassi) et l’autre à la sta-
tion de Divo (Kolani Tonamané).
Concernant l’appui aux activités de valorisation, les r ésultats obtenus sont globalement satisfaisants
et conformes aux moyens mis à disposition sur les différentes unités opérationnelles. Les performances en
matière d’atteinte des objectifs sont diverses. A Divo, on a enregistré des taux de réalisation de 93,6% pour
les régimes de palme, 86,6 pour le cacao marchand et 25% pour le café marchand. A Soubré, les taux de
réalisation enregistrés ont été de 140% pour le cacao marchand et 22% pour le café Arabusta. A Sassandra,
le taux de réalisation pour les régimes de palme a été de 97%.
On note une amélioration du niveau de production de cacao marchand d’une année à l’autre sur les stations
de Divo et de Soubré.
Pour ce qui est de l’appui aux activités de recherche, le bilan est r elativement positif. En effet, les ac-
tivités de deux programmes de la Dreg, notamment le Programme cacao et le Programme Systèmes agraires
et développement durable (SADD), ont été principalement financées par des projets et conventions en 2021.
Une partie des activités du programme SADD a été financée sur fonds propres CNRA. La conduite des acti-
vités de recherche a bénéficié de l’appui de nombreux stagiaires dont 13 thésards, 18 Master 2 et 15 BTS au
niveau du programme cacao et, de 2 thésards et 1 Master 2 au niveau du programme SADD. Les résultats
obtenus en 2021 ont été marqués par une amélioration du niveau de la production scientifique par rapport à
2020. Ainsi, au programme cacao, 13 articles scientifiques et 2 fiches techniques ont été publiés en 2021.
Pour le programme SADD, on dénombre 2 articles scientifiques et 1 fiche technique.
Malgré ces performances, il est important de souligner qu’à
l’image de l’année 2020, l’année 2021 a été une année relative-
ment difficile, marquée par l’insuffisance de financement pour le
fonctionnement et les activités de valorisation, l’insuffisance
d’équipements et de matériels agricoles, et la dégradation des
pistes de desserte et des pistes parcellaires, particulièrement à la
station de recherche de Divo et Soubré.

L’année 2021 a été stable par rapport à l’année 2020

Suite P.12
Echos des directions régionales

Ces difficultés ont été renforcées par l’impact de la pandémie à

Coronavirus qui a perturbé la mise en œuvre de certains projets et
conventions de recherche. Au nombre des difficultés liées au Co-
ronavirus on peut citer :
- les difficultés d’approvisionnement en produits et réactifs du fait
des réglementations au niveau des frontières, couronnées par une
augmentation excessive des coûts avec pour conséquences la non-
exécution de certaines activités de recherche de laboratoire, cas du
projet Contrat-plan 2 /2QC ;
- les difficultés d’importation de matériel végétal (accessions po-
tentiellement résistantes aux maladies exogènes) provenant de Reading (Angleterre) ; avec pour consé-
quence la non-exécution de certaines activités, cas du projet Contrat-plan 2 /2QC ;
- les perturbations dans la gestion et la mise en œuvre de certains projets, notamment le projet CocoaSoil
pour lequel en 2021, les décaissements ont été tardifs de la part du bailleur de fonds au niveau de la coordi-
nation régionale. En conséquence, les mises à disposition de fonds auprès des pays participants ont été faites
dans le 4ème trimestre de l’année.
- la reconfiguration des pratiques de recherche en incluant une portion numérique plus importante (ex. : vi-
sioconférences, relations à distance avec les participants et les partenaires) ;
- l’annulation de certains ateliers suite à la limitation des rassemblements, des déplacements internes et des
Journées nationales du chocolat et du cacao :
voyages à l’extérieur ;
le CNRA présente la lutte contre le swollen shoot
- le report des voyages d’étude dans le cadre de la formation des thésards et du renforcement des capacités
de certains chercheurs ;
- la démotivation de certains partenaires pour le financement de certains projets de recherche, cas du projet
DIV4COCOA de l’Union Européenne.
L’année 2021 a également été marquée par de nombreuses difficultés liées aux fonciers. En effet, les me-
naces d’occupation des domaines des unités opérationnelles de la Dreg par les villageois riverains et les
autorités entravent énormément la conduite des activités sur le terrain. La station de Grand-Drewin à Sassan-
dra, la station de recherche de Gagnoa et la station d’expérimentale et de production de Soubré sont au
centre de conflits fonciers perpétuels.
Pour ce qui concerne l’année 2022, nous espérons que les performances seront meilleures grâce à l’appui de
l’Etat à travers la restructuration du CNRA et une intensification de la production de ressources propres.
A l’endroit de tous les travailleurs de la direction régionale de Gagnoa et de leurs familles respectives, nous
formulons pour l’année 2022, nos vœux de santé, de longévité, de paix, de bonheur, de prospérité et de réus-
site dans tous leurs projets.

Que Dieu nous bénisse et nous protège !

La rubrique Incursion est une idée or iginale, du Ser vice communication et média, en
vue de se connaître, d’avoir une idée des activités et des prérogatives des services ou des
travailleurs de façon individuelle.
L’interview ne sera pas préparée à l’avance. Nous pensons que les informations spontanées
sont souvent vraies. En même temps, chacun doit pouvoir rendre, à tout moment, son tra-
vail de tous les jours.
Dans la décompression, c’est juste une petite épreuve à surmonter…

…Et c’est une incursion.

Echos des directions régionales

Direction régionale de Bouaké

Dr Kouakou Amani Michel, directeur régional
La direction régionale (Dreg) de Bouaké abrite cinq (5) unités
opérationnelles à savoir, la station de recherche sur les cultures
vivrières, la station de recherche sur le Coton, la station de re-
cherche sur la pêche et l’aquaculture continentales, la station de
recherche sur l’élevage et le Laboratoire central sols, eaux,
plantes. Six (6) programmes de recherche sont conduits dans la
direction régionale : le programme plantes à racines et tuber-
cules, le programme cultures maraîchères et protéagineuses, le
programme coton, le programme pêche et l’aquaculture conti-
nentales, le programme productions d’élevage et le programme
gestion durable des sols et maîtrise de l’eau.
En 2021, malgré les difficultés liées à la pandémie de la Covid-19, les activités de recherche ont été con-
duites de manière satisfaisante et les objectifs majeurs ont été atteints. Ainsi, dans le cadre des conventions
qui lient le Centre national de recherche agronomique (CNRA) aux partenaires, environ quatre-vingt (80)
tonnes de semences de coton ont été produites, la cartographie des aptitudes culturales des zones de produc-
tion du cacao et du café a été actualisée, pour les régions d’Abengourou, Agnibilékrou, Abidjan et Grand
Bassam. Des semences des plantes à racines et tubercules de même que des alevins ont été produits.
La cohésion sociale a été maintenue dans toute la Dr eg et les activités de r echer che sont r estées à un
bon niveau. S’agissant des activités de valorisation, les semences de manioc, maïs, aubergine, tomate, pi-
ment, Gombo et soja ont été produites. La demande en inoculum a connu une augmentation grâce au Projet
de promotion de la compétitivité de la chaîne de valeur Anacarde (PPCA).
Concernant le personnel, au 31 décembr e 2021, la Dr eg comptait cent dix-huit (118) agents dont quatre
vint quize (95) permanents (CDI), trois (3) en contrat à durée déterminée (CDD), et vingt (20) sous contrat
à durée de projet (CDP).
En 2021, la direction générale a réalisé un forage sur le site de la station de recherche sur les cultures vi-
vrières. Son fonctionnement est partiel à cause de l’insuffisance d’eau dans le puits.
Au 31 décembre 2021, cinq (5) agents ont fait valoir leurs droits à la retraite. Ils ont été célébrés le 17 dé-
cembre 2021. Parmi eux, figure Dr Ochou Ochou Germain, le coordonnateur scientifique de la Dreg. Nous
voudrions rendre hommage à tous ces valeureux travailleurs qui ont donné chacun, plus de trente années de
leur vie à notre structure.
En ce début d’année 2022, nous invitons tous les travailleurs de la direction régionale de Bouaké à rester
unis et mobilisés pour relever ensemble les défis qui se dressent devant nous. Il s’agit notamment de main-
tenir et d’améliorer le niveau des résultats de la recherche, accroître et diversifier les productions des se-
mences et des alevins, maintenir la cohésion sociale dans un environnement de travail apaisé, et poursuivre
la reconstruction des sites de l’élevage et du coton.
Bonne et heureuse année à toutes et à tous et que la direction régionale de Bouaké et le CNRA connaissent
une année 2022 radieuse.
Nous devons relever les défis

Que Dieu nous garde

Echos des directions régionales

Direction régionale de Korhogo

Dr Fondio Lassina, directeur régional

Que l’amélioration de la situation financière

se poursuive en 2022

S’agissant du bilan de l’année 2021, je dirai que ce bilan est positif car
nos activités de recherche ont été globalement réalisées.
Au niveau des activités de recherche, l’exécution des activités du
Programme national de recherche sur l'Anacarde (PNRA) a été bien
poursuivie grâce à une mise régulière de fonds à la disposition de la
Dreg par la direction générale. Le PNRA est mis en œuvre depuis 2019
par le programme Anacarde-Mangue-Papaye de la station de recherche de Lataha avec beaucoup de dévoue-
ment des chercheurs et de tout le personnel. Au niveau de la station de recherche de Ferkessédougou, les ac-
tivités de recherche ont été aussi réalisées grâce aux fonds propres mis à la disposition des programmes
Journées nationales du chocolat et du cacao :
Canne à Sucre et Maïs-Mil-Sorgho (MMS). Le programme MMS a aussi bénéficié d’un financement de OC-
P/Africa pour conduire des activités d’évaluation d’engrais sur le maïs en station et en milieu paysan. En
le CNRA présente la lutte contre le swollen shoot
2021, nous n’avons pas eu de difficulté particulière quant à la conduite des activités.
Au niveau des ressources humaines, deux agents ont fait valoir leur s dr oits à la r etr aite en décembr e
2021. Il s’agit de Monsieur Koulibaly Amadou, chauffeur à la station de Lataha et de Monsieur Yéo Ous-
mane, auxiliaire technique de recherche à la station forestière Kamonon Diabaté de Lataha. S’agissant des
cinq (5) retraités de l’année 2020 (Gbakatchetche Henry, Bia Tokpa, Ouattara Péyogori, Ayi Bassavé et Feu
Konaté Yaya), une cérémonie d’hommage a été organisée en présence du directeur général du CNRA, Dr
Yté Wongbé, le 28 janvier 2021.
Au niveau des infrastructures, l’entretien du bâtiment
de recherche de Lataha a été réalisé et nous nous réjouis-
sons du démarrage en décembre 2021 de la construction
d’un bâtiment, à la Dreg, qui servira de bureaux pour les
chercheurs de Lataha. Cependant, des besoins énormes
en réhabilitation de bureau notamment sur la station de
Ferkessédougou existent encore.
Au plan financier, la situation s’est nettement amélio-
rée avec la mise à disposition des fonds pour le fonction-
nement des unités opérationnelles (Dreg, stations). A ce
niveau, nous remercions la direction générale et le DRSAD qui n’ont ménagé aucun effort pour trouver des
financements sur fonds propres CNRA pour mettre les chercheurs au travail.
Que l’amélioration de la situation financière du CNRA observée en 2021 se poursuive en 2022 avec encore
plus de moyens pour le fonctionnement des activités et la réhabilitation des infrastructures de recherche. Vi-
vement que des moyens soient davantage donnés au CNRA pour lui permettre de jouer pleinement son rôle
de leader de la recherche agronomique en Côte d’Ivoire.

Nos activités de recherche ont été globalement réalisées.

Suite P.15
Echos des directions régionales

Pour finir, je voudrais adresser mes meilleurs vœux de santé, de longévité et de réus-
site à monsieur le directeur général, à son adjoint et à l’équipe managériale pour
avoir relevé les défis majeurs auxquels notre structure, le CNRA, a été confrontée en
2021. J’adresse mes vœux de prompt rétablissement au directeur général du CNRA
afin qu’il retrouve rapidement la santé pour vaquer à ses occupations. Je souhaite
plein succès et merci au personnel du service communication du CNRA pour cette
lucarne qui permet, chaque année aux directeurs régionaux, de présenter leur bilan et
de formuler des vœux de nouvel an à la direction générale et à leur personnel.
A l’endroit des travailleurs de la direction régionale de Korhogo, je voudrais renouveler mes meilleurs
vœux de santé, de longévité, de bonheur pour eux-mêmes et pour leurs familles respectives. Que le nouvel
an 2022 soit une année de paix dans notre pays et dans nos familles. Je voudrais dire aussi au personnel de
rester concentré sur le travail afin que la direction régionale puisse atteindre les objectifs fixés par la direc-
tion générale et les bailleurs de fonds.
Bonne année à tous !
Direction régionale de Man
Dr Bouet Alphonse, directeur régional
L’année 2021 a été celle de ma première expérience en qualité de direc-
teur régional du CNRA de Man. Elle a été rythmée par la gestion des res-
sources et le suivi des activités scientifiques et de production des diffé-
rentes unités opérationnelles (Man, Zro-Troya et Sianon).
Le bilan de l’exercice 2021 se décline en trois (03) points à savoir :
Au niveau scientifique
Huit (08) productions scientifiques publiées ; Six (06) étudiants encadrés dont trois (03) thésards ont soute-
nu leurs mémoires de doctorat.
Au niveau des ressources humaines
Trois (03) chercheurs promus au grade de chargé de recherche CAMES ; l’évaluation 2021 des agents ef-
fectuée.
Au niveau de la mobilisation des ressources
Deux (02) nouveaux projets acquis
Au niveau social
Adduction en eau potable pour les habitants de la station de Zro-Troya ;
Au niveau scientifique
Trois (03) chercheurs promus au grade de chargé de recherche CAMES.
Difficultés
A l’insuffisance de véhicules pour effectuer les missions, s’ajoute les pannes mécaniques récurrentes avec
comme conséquence majeure le non-respect des délais d’exécution des activités de recherche; Insuffisance
des ressources humaines aussi bien au niveau administratif (commis achat, assistant de personnel) que
scientifique (agents d’appui à la recherche); Précarité de la main d’œuvre occasionnelle.
Perspectives 2022
Poursuite de l’amélioration des conditions de travail et de vie des agents sur toutes les stations de la Dreg
de Man ; Donner une plus grande visibilité aux actions du CNRA dans la Dreg ; Respect des clauses des
engagements avec les partenaires techniques et financiers ; Rigueur et la pertinence dans les actions et les
productions scientifiques ; Amélioration de la productivité agricole sur les parcelles de production
(semences, plants, caoutchouc)
Message à l’endroit du personnel
Œuvrer en toute circonstance et en tout lieu pour leur bien-être et celui de notre maison à tous, le CNRA ;
Maintenir la dynamique d’amélioration du cadre de vie des agents ; Améliorer nos performances aussi bien
au niveau des activités de recherche que de production.
Nouvelles de la MUSACNRA

Le Président du conseil d’administration fait son bilan

Le PCA de la MUSACNRA, M. Kouamé Kouakou Charles
L'année 2021 vient de s'achever, en tant que président du conseil d'ad-
ministration de la MUSACNRA, quel bilan faites-vous ?
Le bilan a été positif. Au cours de l’année 2021, nous avons acquis un logi-
ciel de gestion qui nous a permis de lutter contre les fraudes et aussi d’ac-
célérer le contrôle et le paiement des factures des prestataires. Nous avons
pu tenir deux assemblées générales pour les bilans des exercices 2019 et
2020. Ils n’ont pas été faits à temps en raison de la pandémie liée à la co-
vid19.
Au niveau de la couverture santé
Nous avons procédé au renouvellement des cartes d’accès aux soins, ce qui
a permis d’assainir la base de données des effectifs. Environs 5600 nouvelles cartes ont été établies. Nous
avons signé cinq nouvelles conventions au cours de l’année portant à cent seize (116) le nombre des presta-
taires avec lesquels nous travaillons. Bien que la mutuelle ait opté pour le paiement préalable de tickets mo-
dérateurs, au cours de l’année 2021, elle a consenti des prises en charge à 100% pour 21 patients qui étaient
dans le besoin. Les prélèvements des tickets modérateurs seront échelonnés sur leurs salaires. Des cam-
Journées nationales du chocolat et du cacao :
pagnes de sensibilisation sur les fraudes ont été faites sur plusieurs sites. Ces sensibilisations couplées à l’ac-
quisition du logiciel de gestion ont jugulé la fraude et ont permis de faire d’importantes économies sur les
le CNRA présente la lutte contre le swollen shoot
factures des prestataires. Les remboursements des frais médicaux aux mutualistes qui
avaient connu un ralentissement en 2020 a eu un regain en 2021.
Au niveau de l’assistance décès
Ce produit a connu une légère baisse du nombre d’adhérents due à plusieurs Que la santé
facteurs (retraites, démissions, licenciements). On y dénombre 523 adhérents soit notre partage !
sur un effectif total de 1525 agents soit un taux de 34,29 %. Ce faible taux
d’adhésion révèle un manque d’engouement pour ce produit.
Sous quel signe le conseil d'administration place-t-il l'année 2022 ?
Nous plaçons l’année 2022 sous le signe de la consolidation de nos acquis. Pour cela :
- nous signerons de nouvelles conventions pour accroître l’effectif de nos partenaires ;
- nous continuerons les sensibilisations sur les fraudes et les avantages des dépistages précoces de certaines
maladies ;
- nous ferons des sensibilisations pour l’adhésion au produit assistance décès ;
- nous solliciterons des formations pour approfondir les compétences des trois organes de la mutuelle
(conseil d’administration, direction exécutive et comité de contrôle) ;
- nous continuerons les discutions avec le membre honoraire afin que le reversement des cotisations préle-
vées soit plus régulier.
Quel message avez-vous à l'endroit des mutualistes ?
Nous leur demandons de faire confiance à leur mutuelle et à ses instances dirigeantes. La MUSACNRA se
porte de mieux en mieux et continue d’assurer les fonctions qui lui ont été assignées par l’assemblée géné-
rale et le membre honoraire (CNRA).
Le paiement, par le CNRA, des cotisations non reversées à la BNI qui a débuté en 2021 et qui se poursuit,
est une nouvelle à saluer pour les mutualistes. Tout sera mis en œuvre pour que la part de la BNIGESTION
soit également reversée. Ainsi, la possibilité de créer un autre produit pour la retraite complémentaire des
adhérents pourra être envisagée.

Bonne année 2022 à tous !