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ouvert par nos prédécesseurs, y cheminer et Journées nationales des bénévoles (JNB)
17 SE STRUCTURER ET PERMETTRE ensemble, conscients, comme Saint-Exupéry, en septembre, qui furent des temps forts
L’APPROPRIATION DE NOS OUTILS que nous l’empruntons à nos successeurs… de débats et de partages, après une année
- Ainsi, en a-t-il été, pour la première année sous contraintes sanitaires, que nous sûmes
Le Centre de formation
du projet stratégique 2021-2026. Défrichée et traverser. Les Rencontres interrégionales
Le Centre de ressources
semée, sous le mandat de Michel Vampouille, (Rir) sont attendues en 2022 pour prolonger
cette vision opérationnelle trace l’horizon cet élan. L’organisation de nos travaux, entre
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le bureau et les salarié·es d’une équipe
23 S’ALLIER POUR RENFORCER de nos prochaines années : faire face au
défi de l’installation et de la transmission fortement renouvelée, mais aussi avec les
ET FAIRE VALOIR NOS POSITIONS POLITIQUES commissions et le conseil d’administration,
agricole de cette décennie, changer d’échelle
Se mobiliser pour peser dans le débat public dans notre capacité d'accompagnement s’est renforcée. Le fonctionnement de nos
Faire alliance pour peser au niveau européen des collectivités, par le plaidoyer et la centres de ressources et de formation, les
S’allier à la recherche pour renforcer nos actions mobilisation citoyenne, consolider et animer synergies entre pôles et l’amélioration de
le réseau Terre de Liens, par le renforcement nos outils de gestion nous firent gagner en
efficacité et produisirent un excédent de
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de nos finances et des services comme
30 LES ASSOCIATIONS TERRITORIALES les centres de ressources et de formation, gestion qui permet de reconstituer peu à peu
développer nos partenariats en France et nos fonds propres.
en Europe… Autant de chantiers ouverts qui - Ainsi en sera-t-il, espérons-le, de l’emprunt
semblent porteurs de fruits avec, notamment, aux années à venir. Consolider nos appuis
52 RAPPORT FINANCIER la diffusion de notre remarquable, autant fonctionnels et financiers nous y prépare
que remarqué, rapport sur l’état du foncier mais nous aurons probablement à trouver
agricole ou encore notre présence au salon ensemble, avec la Fondation et la Foncière,
des maires et autres colloques. En ce qui un chemin de gouvernance du mouvement,
concerne notre impact médiatique, à travers associant le réseau des associations
ces actions ou nos partenariats, Terre de territoriales et leur Fédération au cœur d’un
ÉDITION Fédération Terre de Liens DESIGN GRAPHIQUE chouette-studio.fr IMPRIMERIE Impressions Modernes (26) labelisée Imprim’Vert
© Photos | Couverture : Terre de Liens Centre - Sandrine Mulas | Terre de Liens Languedoc-Roussillon, Terre de Liens Rhône-Alpes, Liens a franchi une étape supplémentaire mouvement au rendez-vous des défis qui
Terre de Liens Île-de-France, Terre de Liens Normandie, Terre de Liens Centre, Terre de Liens Aquitaine, Terre de Liens Limousin,
Sandrine Mulas, Jean-Pierre Desbordes, Hélène Degrandpré, Jean-François Tropres, Isabelle Rémy, Christian Gaudaré, Ralph Böhlke, dans sa reconnaissance publique qui " nous l’attendent.
Maria Diaz, Rurbans, Pierre Porte-Kieffer, Laurence Geai, Christophe Bayle, Marie-Françoise Cordellier, Claire Bernard, Freddy Le Saux.
oblige " à poursuivre et amplifier…
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
En 2021, il s’est réuni 6 fois
(2 fois en présentiel et 4 à distance).
4 5
PAROLES
D’ADMINISTRATEURS HAUTS
DE FRANCE
ÉRIC JOHN CHAMPAGNE-
ARDENNE
NORMANDIE MURIEL
BRIGITTE PETERS LORRAINE
Henri Pousset ROZOY DOMINIQUE
FAUCHEUR
Jean Morère
AQUITAINE
BERNARD
PÉRÉ
Pour moi, être administrateur de
LANGUEDOC- PROVENCE-ALPES
la Fédération, c’est être la " voix " ROUSSILLON CÔTE D’AZUR CORSE
de l’association territoriale Midi- MIDI-PYRÉNÉES PASCALE JOËL HÉLÈNE
Pyrénées dans le concert des JEAN MORÈRE HOECKMAN GUITARD POPOFF-WAGNER
associations territoriales, qui sont Les invités permanents du CA
le " cœur battant " du mouvement Représentant la Foncière : Luc Moineville / Représentant la Fondation : Jean Pluvinage
avec leurs bénévoles, et être aussi Représentant à InPACT : Freddy Le Saux
à l’écoute de ce qui se passe dans Représentant la Fédération à la Foncière : Pierre Fabre, Christian Grisot
les autres régions. Ligne directrice : Représentant la Fédération à la Fondation : Marc Barny, Franck Bernard, Didier Perrotte, Anne-Marie Royal
pertinence, ouverture, structuration,
pour que continue ce grand projet qui
a su créer déjà une belle notoriété LE BUREAU En 2021, il s’est réuni 19 fois (dont 3 en présentiel).
et des outils remarquables, dont par
exemple le dernier rapport sur l’état
du foncier agricole.
1
ANIMER ET
ACCOMPAGNER
LE RÉSEAU ASSOCIATIF
L’INST
Une étude de cas sur " les fermes collectives " me-
née dans le cadre de Ruralization (projet européen
en lien avec la recherche) a permis de réaliser des
enquêtes approfondies autour de trois collectifs
RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
MONIQUE BRU
Les propriétaires qui souhaitent favoriser les projets en agriculture
Bénévole de l'AT Midi-Pyrénées
paysanne et biologique, et l’installation plutôt que l’agrandissement H é r it a g
ef
am
ilial
GUIDE PRATIQUE I TÉMOIGNAGES
sité
de fermes depuis près de 20 ans, ont poussé la commission à produire foncière agricole Pour l’avenir, la commission Installation transmission souhaite mettre l’accent sur l’appropriation des outils
Projet d
un " Guide de la propriété foncière agricole responsable " qui permet responsable construits ces dernières années : la plateforme Objectif Terres, le Centre de ressources et le " Guide de la
de partager toutes ces connaissances. propriété foncière responsable ". Elle souhaite également renforcer les liens avec le Pôle fermes, être soutien
Usag
e
cit
Les propriétaires ont une capacité d’agir sur l’avenir des terres agri-
A
aux salarié·es et bénévoles dans la pratique de leurs différentes missions, en particulier l’accompagnement
oy
en
gri
cultu
re biol
coles. C’est pourquoi, il est primordial d’interpeller leur sens des res- des porteurs de projets par le biais des rendez-vous " analyse de la pratique ". La commission fera vivre les
o
es agricoles
giq
Terr ue
Outils et démarches à mettre en œuvre
ponsabilités et de les accompagner dans ce changement culturel. nouveaux groupes de travail, en particulier " Initiatives foncières citoyennes " qui nous permet de développer
une réflexion transversale autour des nouveaux acteurs de portage de foncier.
SE RENFORCER POUR SALON DES MAIRES
ET DES COLLECTIVITÉS
STRUCTURATION
DU RÉSEAU
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1 500 70 5 REJOIGNEZ-NOUS !
PARTICIPANT·ES FICHES RÉCOLTE NOUVELLES Ces sujets vous intéressent, rejoignez la
commission Territoires et collectivités :
(élus, agents, citoyens, constituées et mises à disposition ASSOCIATIONS collectivites@terredeliens.org
chercheurs) au 1er séminaire sur le Centre de ressources territoriales associées à
Récolte organisé en janvier 2021 Terre de Liens la commission Territoires
et collectivités
109 5 378
conscience politique. Il a été écrit à plusieurs mains
issues des organisations membres ou proches du
réseau Access to Land, afin de créer une commu-
nauté de valeurs et de valoriser l’engagement de
PERSONNES LANGUES PERSONNES ces milliers de personnes mais également donner
envie à d’autres de rejoindre nos organisations ou
ont participé aux Journées c’est le nombre de langues dans ont frappé à la porte des de s’intéresser à l’enjeu de l’accès à la terre et de
nationales des bénévoles lesquelles a été traduit le recueil associations territoriales l’agroécologie.
de portraits de bénévoles Terriens pour devenir bénévoles
REJOIGNEZ-NOUS !
Ces questions liées au bénévolat et à la mobilisation
L’ATELIER PAYSAN INTERROGE TERRE DE LIENS citoyenne vous intéressent, rejoignez la commission :
commission_mob_cit_benevolat@terredeliens.org
VERS UN C H A N G E M E N T D ’ÉC H E L L E 15
RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
9 30 +33 %
croissance nous amène à 125 salarié·es et presque
zaine d’associations et animées par la présidente de 1 300 bénévoles.
la Fédération. Les questions quotidiennes de gestion des ressources
Cet espace permet une meilleure interconnaissance humaines (RH) et de management s’en trouvent dé-
des différents fonctionnements et des probléma- multipliées, rendant de plus en plus indispensable
RÉUNIONS PARTICIPANTS C'est
tiques vécues par chacun (transmission de sa fonc- une coordination salariée pour que les administra-
des coordinateur·ices à une réunion L'ÉVOLUTION tion, recrutement d’administrateurs, etc.). Un ap- teurs et administratrices puissent se concentrer sur
d’associations territoriales (AT) sur les financeurs du nombre de salarié·es profondissement de la notion de fonctionnement le développement stratégique.
avec 10 AT représentées en ces 2 dernières années collégial a été souhaité : co-présidence, articulation La Fédération a réalisé auprès des associations ter-
moyenne avec les salarié·es, répartition des tâches… la fonc- ritoriales (AT) un audit social et une étude des be-
tion de président·e est dense, riche et au service du soins prioritaires en soutien RH. Il s’agit de trouver
collectif ! des solutions (outillage, conseil RH, dialogue so-
Les président·es ont le souhait de se réunir 3 fois cial…) pour que les employeurs et employeuses bé-
par an, dont une fois physiquement sur 2 jours, afin névoles jouent sereinement leur rôle en maintenant
de bénéficier de moments informels. un climat de travail de qualité. La prestation a été
SÉMINAIRE DE RÉFLEXION SUR LA " JUSTE PLACE " financée par la Direction régionale de l'économie,
de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS) et
Uniformation.
DU RÉSEAU ASSOCIATIF AU SEIN DE TERRE DE LIENS
Ce séminaire a rassemblé 55 personnes dans la Trois thèmes ont ensuite été approfondis : les pro-
convivialité à Saint-Ouen (93). À partir de rappels
sur la vocation du mouvement, sa gouvernance,
cessus de prise de décisions stratégiques, les rôles
et le périmètre de chaque entité nationale, la gou-
LES PERSPECTIVES POUR 2022
les flux financiers internes, les participant·es ont vernance autour des fermes.
analysé les principales tensions qui traversent leur Le conseil d'administration (CA) de la Fédération a
action, pour en rechercher les causes structurelles. ensuite repris le fruit de ces réflexions pour orien- En 2022, la Fédération poursuivra la création d’un service RH national, notamment par la recherche
Les témoignages du CCFD-Terre solidaire et d’Habi- ter les " pas d’après " et contribuer à améliorer la d’une personne en mécénat de compétences et l’appui à la relance de la commission Dialogue social.
tat et humanisme, autres mouvements complexes, gouvernance du mouvement.
ont donné des idées pour dépasser ces tensions. Pour renforcer les ressources des associations territoriales, la Fédération recrutera un responsable
du développement du mécénat d’entreprises et s’impliquera dans le lancement du don dédié régions.
Enfin, la Fédération publiera une capitalisation sur les leviers internes du changement d’échelle et
poursuivra le chantier de la stratégie financière par des formations et un soutien à la mise en place
d’une comptabilité analytique en AT.
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RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
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SE STRUCTURER ET PERMETTRE
L’APPROPRIATION DE NOS OUTILS
LE CENTRE DE FORMATION
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N ET DI VE RS IF IC AT IO N DE S MODALITÉS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION 19
ADAPTATIO
COURTE AU PARCOURS
DE FORMATION
RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
Au service du mouvement, Pour ancrer une nouvelle pratique, pour que for-
le Centre de formation a su mation individuelle et projet associatif avancent de
conserve, le Centre de formation développe des par-
accompagner en 2021 la forte cours : parcours sur le mécénat d’entreprise, par-
reprise d’activité, le besoin de cours pour les responsables d’équipe. Les stagiaires
rencontres locales et nationales ont la possibilité de mettre en application, entre
deux journées de formation, des apprentissages vus
et l’émergence de nouvelles
NELLY AURÉLIE PATRICIA en salle puis de les évaluer.
PIERRE ELIAS SALOMON DALBERTO attentes.
RESPONSABLE ASSISTANTE ASSISTANTE
DU PÔLE FORMATION ADMINISTRATIVE PÉDAGOGIQUE
Nous sommes convaincus que c’est en ouvrant les initiatives foncières citoyennes et a réalisé cinq
monographies qui décrivent des expériences por-
la boîte noire foncière et en donnant les clés tées par des acteurs du territoire (agriculteurs, col-
au plus grand nombre que nous contribuerons lectivités locales, associations, etc) qui répondent à
à l’émergence et à la reconnaissance de la terre un ou plusieurs enjeux autour du foncier agricole :
lutter contre l’artificialisation des terres agricoles,
comme un commun. préserver la biodiversité, maintenir des unités de
Le Centre de ressources de Terre de Liens se fermes, installer des paysan·nes. Ces collectifs mo-
DAMIEN CAROLINE
propose donc d’outiller toutes les personnes qui bilisent des statuts juridiques diversifiés et adaptés
ROUMET DUMAS aux objectifs du projet. Toutes ces initiatives sont
souhaitent agir en ce sens, dans une démarche regroupées dans un dossier thématique du Centre
CO-ANIMATEURS DU CENTRE DE RESSOURCES d’éducation populaire. de ressources.
Un groupe de travail s’est constitué pour réfléchir
à la place de Terre de Liens vis-à-vis de toutes ces
initiatives.
FRÉDÉRIQUE LORENZI
Bénévole de l'AT Provence-Alpes-Côte d'Azur
VERS UNE APPROPRIATION
DE L’OUTIL
L’année 2021 a été consacrée à l’appropriation du
REJOIGNEZ-NOUS !
Centre de ressources par le réseau Terre de Liens Ces sujets vous intéressent, rejoignez le
après sa mise en ligne effectuée l’année précédente. comité de pilotage du Centre de ressources
Plusieurs temps de présentation ont ainsi été pro- ressources@terredeliens.org
posés afin que les bénévoles et salarié·es puissent
se saisir de cet outil dans toutes ses dimensions, de
sa ligne éditoriale aux différentes modalités de re-
cherche et de navigation.
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S’ALLIER POUR RENFORCER
ET FAIRE VALOIR
NOS POSITIONS POLITIQUES
SE MOBILISER POUR
PLAIDOYER LÉGISLATIF :
EXPERT·ES ET CITOYEN·NES EN ACTION
PESER DANS LE DÉBAT PUBLIC
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Les terres agricoles ont marqué le calendrier légis- En parallèle de ce travail de fond, des bénévoles ont
latif à deux reprises cette année : à l’occasion de la interpellé leurs élu·es locaux, ce qui a permis de
proposition de loi Sempastous (transferts de parts rencontrer 8 députés. Les résultats législatifs sont
RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
sociales) et lors du projet de loi Climat et Résilience décevants mais la reconnaissance de notre mouve-
(artificialisation). Dans la continuité de son travail ment grandit, des alliances se sont fortifiées, tant
La mobilisation du réseau Terre de Liens autour de la campagne des élections de 2020, la coalition foncière, co-animée par Terre avec des partenaires associatifs qu’avec des repré-
régionales a révélé la capacité grandissante du mouvement à agir sur les politiques de Liens, s’est fortement mobilisée pour apporter sentants publics.
publiques. Dans une perspective de changement d’échelle, Terre de Liens structure des son expertise, dans un travail étroit avec plusieurs
députés et lors de deux auditions au Parlement.
alliances stratégiques pour porter sa vision d’une agriculture citoyenne : consolidation
du Pôle InPACT (Initiatives pour une agriculture citoyenne et territoriale) pour porter
des préconisations sur le renouvellement des générations et plaidoyer commun
inter-Onvar (Organisme national à vocation agricole et rurale). REJOIGNEZ-NOUS !
INFLUENCER LES Ces sujets vous intéressent, rejoignez :
- la liste de diffusion " Info plaidoyer " :
POLITIQUES PUBLIQUES écrire à c.sovran@terredeliens.org
et a.bouchedor@terredeliens.org
- la liste de diffusion du Groupe de Travail
40 % des exploitations agricoles ne sont pas trans- d’InPACT interne à Terre de liens :
mises au moment du départ à la retraite. Elles écrire à v.jannot@terredeliens.org
partent à l’agrandissement sans créer d’emploi. - la commission Plaidoyer a vu le jour.
C’est pourquoi le 20 septembre, le CESE a accueilli
VINCENT JANNOT ASTRID COLINE SOVRAN TANGUY MARTIN GAËLLE LACAZE un séminaire organisé par Terre de Liens, RENETA 2,
DIRECTEUR BOUCHEDOR CHARGÉE DE PLAIDOYER ANIMATEUR ANIMATRICE CREFAD 3, CIVAM 4
, FADEAR 5
, RELIER 6
, l’ADIR 7
et
DES PARTENARIATS CHARGÉE EN REMPLACEMENT DE LA " COALITION COMMISSION SAFER Cap Rural, sur le thème " Transmission, résilience et
DE PLAIDOYER D'ASTRID FONCIÈRE " transition ".
Membres et président du CESE ont reconnu l'enjeu
du renouvellement des générations. Il prévoit d'ail-
leurs d’auditionner Terre de Liens dans le cadre d’un
avis sur le foncier agricole à délivrer en 2022.
60 220 10
Puis Atelier Paysan, l’Avise, les Maisons familiales,
la FN CUMA 8 et le MRJC 9 ont rejoint la dynamique
pour co-organiser les 15 et 16 décembre à Lyon le
colloque " Pour des politiques publiques ambitieuses
PARLEMENTAIRES PARTENAIRES ASSOCIATIONS en faveur de territoires ruraux créatifs, solidaires et
coopératifs ".
interpellés par des bénévoles présents au séminaire sur TERRITORIALES Ces deux événements ont rassemblé plus de 200
sur la Loi Climat et Résilience le renouvellement des générations mobilisées pendant personnes impliquées dans le développement agri-
au CESE 1 et au colloque à Lyon pour les élections régionales cole et rural autour du partage de leurs expériences
des territoires ruraux vivants créatifs
et solidaires et de la construction de préconisations à destination
des décideurs.
2
Réseau national des espaces-test agricoles 6
Réseau d’expérimentation et de liaison des initiatives
en espace rural
MOBILISATION CITOYENNE entre de recherche d’étude de formation
C
3
à l’animation et au développement 7
Agence de diffusion et d’informations rurales
4
Centre d’initiatives pour valoriser l’agriculture et le milieu rural 8
Fédération nationale des coopératives d’utilisation
Bien que peu médiatisées, les élections régionales qualité sur l’installation et la transmission.
sont l’occasion, pour les associations territoriales, Dans plusieurs régions, les bénévoles se sont mo-
P
ublication d’un " Guide pour les initiatives fon- lien entre offre et demande de terres (série de 4
cières débutantes " (Beginners’ Kit) qui offre une vidéos présentant des initiatives allemande, espa-
RAPPORT ANNUEL 2021 FÉDÉRATION NATIONALE TERRE DE LIENS
information pratique sur les manières de démar- gnole, britannique et française (Objectif Terres)).
rer, tant sur les aspects organisationnels (gouver- Plus qu’auparavant, nous avons pu produire des
Depuis 2012, Terre de Liens coordonne le réseau européen Access to nance, collecte), que sur le fond (acquisition de ressources en différentes langues et pour des
Land, qui réunit quinze organisations. Notre action consiste à renforcer terres, collectivités locales, etc.). publics locaux. Pour Terre de Liens, cela inclut
notamment " Terriens ", les études sur Sarliève
les acteurs de terrain par l’échange d’expériences et le partage de
Capitalisation d’expériences et publications sur (Ferments) et biodiversité, l’appui au guide pro-
ressources et porter nos analyses et propositions dans le débat public, nos cœurs de métier : priétaires, ou l’étude sur l’installation en collectif.
dans différents pays et au niveau de l’Union européenne. Notre publication phare en 2021 est " Terriens "
Pour plus d’informations : www.accesstoland.eu (supra) qui explore la place et le rôle des ci- É
changes d’expérience : malgré la difficulté de se
toyen·nes, et est disponible en français, anglais, rencontrer, nous avons poursuivi nos échanges
espagnol, roumain, allemand et néerlandais. Nous via des webinaires, ateliers et séances de tuto-
avons aussi étudié d’autres sujets, comme la me- rat par binômes d’organisations. Ces échanges,
sure de l’impact social et environnemental des très opérationnels, sont bien appréciés de nos
fermes en agroécologie (" Farm Impact Assess- membres.
ment Handbook ") ou les plateformes de mise en
5 10 10
cipaux partenaires de plaidoyer (Coordination eu- la résilience, l’autre " Preserving Land, Stewarding
ropéenne Via Campesina, International federation soils " sur les politiques publiques de préservation
of organic agriculture movements Europe (IFOAM des terres agricoles et de protection des sols.
EU), Urgenci, Transnational Institute), il a été pu-
NOUVELLES WEBINAIRES INNOVATIONS blié sous l’égide du Forum Nyeleni Europe pour la En parallèle, plusieurs partenaires (Kulturland eG
PUBLICATIONS pour partager des bonnes en matière d’accès à la terre et souveraineté alimentaire. Ce rapport propose une
approche permettant d’ancrer les questions fon-
et Netzwerk Flächensicherung, Eco Ruralis, Scot-
tish Farmland Trust, Terre-en-vue et De Landge-
pratiques et analyses : 6 sur d’installation étudiées dans le
dont certaines en trois cières dans le débat européen. Il est disponible en noten) ont continué à se positionner dans les dé-
nos actions de terrain, 4 sur cadre d’une recherche-action
à six langues européennes français, anglais, espagnol et roumain, et a large- bats sur les politiques foncières de leur pays, en
des sujets de plaidoyer de 6 mois avec 5 organisations
partenaires ment circulé parmi les organisations actives sur s’appuyant sur des analyses partagées au niveau
la souveraineté alimentaire et le développement européen. Partout, la problématique de la finan-
rural. ciarisation prend de l’ampleur, et se pose la ques-
tion des choix de déclinaison nationale de la Poli-
Nos échanges avec les responsables politiques tique agricole commune (PAC).
et institutionnels de l’Union européenne ont été
plus limités que prévu, en raison de la relative
A C T IO N S
28 29
N O S
tion Ruralization qui étudie les innovations et les bonnes pratiques pour favo-
8 200
adhérent·es
1 300
bénévoles
250
administrateur·ices
64
salarié·es
LES ASSOCIATIONS
TERRITORIALES Comment mobilise-t-on les citoyen·nes ?
142 850
Plus de
300 136
événements grand public événements
sessions de
formation organisées
bénévoles
formés par
où Terre de Liens était organisés sur par les associations les associations
organisateur ou représenté les fermes territoriales territoriales
56
Plus de Près de
1 900
porteur·ses de projets
se sont installé·es
sur une ferme
480 130
cédant·es propriétaires
accueilli·es Terre de Liens accueilli·es privé·es accueilli·es
EN 2021 EN 2021
EN 2021 EN 2021
112 090 € DE BUDGET 140 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES ~ 200 000 € DE BUDGET 53 BÉNÉVOLES
2 SALARIÉES / 2 ETP 70 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 4 SALARIÉ·ES / 3,175 ETP 51 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES
392 ADHÉRENT·ES 2 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS 615 ADHÉRENT·ES 130 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS
104 BÉNÉVOLES
LES JARDINS D’EN BREUILLE TERRE DE LIENS BFC UN NOUVEAU PARTENARIAT COLLECTIF FONCIERS EN COMMUN(S)
EN 2021 EN 2021
107 793 € DE BUDGET 43 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES ~ 5 000 € DE BUDGET 9 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES
2 SALARIÉES / 2 ETP 21 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 0 SALARIÉ 0 CÉDANT·E ACCUEILLI·E
193 ADHÉRENT·ES 21 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS 13 ADHÉRENT·ES 0 PROPRIÉTAIRE PRIVÉ NON AGRICULTEURS ACCUEILLI
60 BÉNÉVOLES 40 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS 5 BÉNÉVOLES 0 ACTEUR PUBLIC SENSIBILISÉ
FONCIER AGRICOLE VIE ASSOCIATIVE PROJETS ALIMENTAIRES DONNONS DES DROITS AUX FLEUVES
TERRITORIAUX
ANIMER LE L’ÉQUIPE BÉNÉVOLE SAUVONS LE TAVIGNANU
DIALOGUE RÉGIONAL S’AGRANDIT ! ACCOMPAGNEMENT Le Tavignanu est le 2ème fleuve de Corse ; il abrite
La question du foncier agricole est étroitement Le bénévolat a été l’une des thématiques phare de
DU PAYS AJACCIEN un écosystème exceptionnel, riche en biodiver-
sité, avec des espèces endémiques protégées et,
liée aux enjeux de la transition écologique, à l’ali- l’année 2021 pour l'association territoriale ! Pour
Une convention de partenariat pour accompagner pour certaines, menacées.
mentation, à la préservation de la biodiversité, mobiliser, accueillir et accompagner de nouveaux
les porteurs de projet installés sur le premier es- Il fournit en outre, des services écosystémiques.
à l’aménagement et au développement des terri- bénévoles sur l’ensemble du territoire, l’associa-
pace test agricole de la communauté d'agglomé- Il approvisionne en eau potable une grande par-
toires… De fait, elle concerne une multitude d’ac- tion a créé un véritable parcours d’intégration :
ration du pays ajaccien (CAPA) a permis d’élargir tie de la plaine orientale et joue un rôle essentiel
teurs. Avec le soutien du conseil régional Centre- livret du bénévole, accueil individuel ou collectif,
les perspectives à un accompagnement global de pour les activités agricoles. Le Tavignanu est me-
Val de Loire, Terre de Liens a créé et anime une parrainage... 30 nouveaux et nouvelles bénévoles
la collectivité pour développer les projets alimen- nacé par le projet d’un centre d’enfouissement
commission foncière régionale dans l’optique de ont ainsi rejoint l'association en 2021.
taires territoriaux. des déchets ménagers et des terres amiantifères
travailler sur la problématique du foncier agri- La définition précise des besoins de l’association Le partenariat actuellement en cours implique dans ses méandres.
cole avec tous ces acteurs. L’objectif ? Faciliter permet à présent de confier des missions bien l’accompagnement des porteurs et porteuses de Afin de lutter contre un projet dangereux pour
la mobilisation des terres agricoles pour des ins- définies aux bénévoles et d’en créer de nou- projet sur la recherche de foncier. l’environnement et pour les populations, le col-
tallations en favorisant la mutualisation et les velles ! Nous avons à présent des bénévoles pho- Un second partenariat est en discussion pour que lectif Tavignanu Vivu s’est formé et s’est rappro-
partenariats entre ces acteurs, mais également tographes et reporters, de nouveaux référent·es l'association partage son expertise sur le foncier ché de Terre de Liens Corsica et UMANI. De cette
en imaginant et en portant des projets proposant ferme, des modérateur·ices pour le site Objectif et sa notoriété pour permettre une sensibilisa- union, accompagnée par l’équipe de Notre Affaire
des solutions concrètes aux enjeux liés au foncier Terres, des bénévoles impliqué·es près de chez tion citoyenne. à Tous, est née la déclaration pour les droits du
en région. eux dans l’accompagnement de porteurs et por- Ce partenariat avec la CAPA est pour Terre de fleuve Tavignanu.
teuses de projet... et des bénévoles chargé·es de Liens Corsica l’occasion de se positionner sur la Cette déclaration marque le début d’une révolu-
l’accueil des nouveaux. Le cercle vertueux est question de l’accompagnement des collectivités. tion juridique et culturelle en France. Elle s’inscrit
lancé. L’échelon communal, voire intercommunal, nous dans un mouvement mondial de reconnaissance
semble intéressant pour la proximité qu'il per- des droits de la nature qui ne cesse de grandir
met avec les citoyen·nes. et dans lequel des entités naturelles se voient
reconnaître la personnalité juridique par la voie
constitutionnelle, législative ou jurisprudentielle.
RÉGION GRAND EST RÉGION GRAND EST
EN 2021 EN 2021
190 000 € DE BUDGET 50 PORTEUR·ES DE PROJETS ACCUEILLI·ES 75 000 € DE BUDGET 20 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES
4 SALARIÉ·ES / 4 ETP 10 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 1 SALARIÉ / 1 ETP 7 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES
318 ADHÉRENT·ES 10 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS 119 ADHÉRENT·ES 17 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS
60 BÉNÉVOLES 5 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS 10 BÉNÉVOLES 50 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS
EN 2021
71 240 € DE BUDGET 60 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES 344 000 € DE BUDGET 89 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES
1 SALARIÉE / 1 ETP 24 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 7 SALARIÉ·ES / 4,9 ETP 15 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES
148 ADHÉRENT·ES 8 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS 363 ADHÉRENT·ES 100 A CTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS
6 BÉNÉVOLES 43 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS 108 BÉNÉVOLES
EN 2021 EN 2021
306 000 € DE BUDGET 200 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES 411 000 € DE BUDGET 72 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES
4 SALARIÉ·ES / 3,6 ETP 8 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 6 SALARIÉ·ES / 5,2 ETP 3 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES
1046 ADHÉRENT·ES 6 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS 471 ADHÉRENT·ES 30 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS
100 BÉNÉVOLES 50 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS 50 BÉNÉVOLES
EN 2021
EN 2021 EN 2021
206 774 € DE BUDGET 80 BÉNÉVOLES 181 236 € DE BUDGET 90 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES
4 SALARIÉ·ES / 4 ETP 180 PORTEUR·SES DE PROJETS ACCUEILLI·ES 3 SALARIÉ·ES / 2,7 ETP 40 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES
457 ADHÉRENT·ES 30 CÉDANT·ES ACCUEILLI·ES 315 ADHÉRENT·ES 30 PROPRIÉTAIRES PRIVÉS NON AGRICULTEURS ACCUEILLIS
60 BÉNÉVOLES 37 ACTEURS PUBLICS SENSIBILISÉS
2% 4%
PRESTATIONS AUTRES
EXTERNES
MARTINE LOPES
ASSISTANTE COMPTABLE
PAULINE PAGES
CHARGÉE DE GESTION
BENOÎT AUBE
RESPONSABLE DU PÔLE
11%
ADMINISTRATIVE
ET FINANCIÈRE
ADMINISTRATIF ET FINANCIER
1% COTISATIONS
DES MEMBRES
DONS
COMPTE DE RÉSULTAT
Après une activité 2020 fortement impactée par la sur le foncier, un rôle essentiel pour les collec-
20% 24%
pandémie (déplacements, formations), le budget tivités locales " et publication de " Terriens ". Ces AUTRES FLUX
2021 a été réalisé dans un contexte d’incertitudes. ressources sont diffusables et valorisables et SUBVENTIONS INTERNES
Dans les faits, les coûts logistiques ont été légère- expliquent l’augmentation de 109 % des publica- PRIVÉES
ment en deçà des prévisions alors que l’activité de tions à 72k€.
formation a été largement supérieure. - Ressources humaines : en augmentation de
Les ressources 2021 sécurisées dès le début de 132k€ par rapport à 2020, avec les effets " année
l’exercice, complétées par une maîtrise des charges pleine " de la chargée du pôle InPACT (+ 37k€),
et par des financements nouveaux obtenus en cours du poste de chargé de recherche Ruraliza-
d’année permettent de dégager un excédent de 66k€. tion (+ 12k€), du poste de chargée de plaidoyer
Charges sociales 219 916 180 697 39 219 Déplacements 129 216 169 610 Autres Ministères, Agences
publiques et collectivités 36 643 214 583
Dotations aux amortissements 21 813 11 740 10 073 Poste et 17 106 7 320 Europe (Erasmus +, 288 331 100 313
et dépréciations télécommunications Horizon 2020, LIFE et FSE)
Dotations aux provisions pour risques Frais bancaires 5 234 4 000
et charges 39 335 12 521 26 814
Cotisations 3 953 8 628
Engagements à réaliser sur ressources Formation équipe Fédé. 11 494 12 313
affectées 0 10 000 -10 000
IMPÔTS ET TAXES 46 925 55 803 SUBVENTIONS PRIVÉES 355 001 591 000
Autres charges 24 869 18 945 5 924 CHARGES DE PERSONNEL 832 587 901 978 Fondation de France 109 001 38 000
TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION 1 623 114 1 242 645 380 468 Équivalent temps plein 15,40 16,63 Fondation
de l’Homme
pour le progrès 127 000 137 000
RÉSULTAT COURANT NON FINANCIER 87 849 34 331 53 518 AUTRES CHARGES 19 869 19 017 Fondation Porticus 10 000 116 000
Intérêts et produits financiers 703 226 477 CHARGES FINANCIÈRES 5 083 4 328 Fondation Carasso 40 000 55 000
Intérêts et charges financières 5 083 2 134 2 948 CHARGES EXCEPTIONNELLES 19 059 0 Fondation MACIF 5 000 95 000
RÉSULTAT FINANCIER -4 380 -1 909 -2 471 AMORTISSEMENTS 61 148 35 183 Fondation AG2R 2 500 20 000
ET PROVISIONS
Produits exceptionnels 15 0 15 FONDS DÉDIÉS 0 1% pour la Planète 27 000 0
Reprise sur provisions et dépréciations et 1 330 2 157 -826 Fondation Crédit Coopératif 10 000 30 000
transferts de charges
Autres fondations 24 500 100 000
Charges exceptionnelles 19 059 5 118 13 942 et mécènes
DONS 21 511 98 000
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL -17 714 -2 961 -14 753
REPRISE DE PROVISIONS 10 000 0
IS -131 0 -131 PRODUITS FINANCIERS,
DIVERS ET EXCEPT. 33 381 13 883
EXCÉDENT OU DÉFICIT 65 624 29 461 36 163
TOTAL CHARGES 1 647 385 1 856 721 TOTAL PRODUITS 1 713 009 1 884 623
Valorisation du bénévolat
Excédent 65 624 27 902
Dons en nature 28 795 8 100
Mise à disposition gratuite de biens CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
et mécénat de compétences -28 795 -8 100
Salles mises à disposition 28 795 10 000 Partenaires et mécènes 28 795 10 000
& mécénat de compétences
TOTAL 1 741 804 1 894 623 TOTAL 1 741 804 1 894 623
COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL 2022 BILAN AU 31/12/2021
Dans la lignée de l’exercice 2021, la Fédération sou- - pour la partie plaidoyer : création d’un poste de À la faveur d’un niveau de trésorerie satisfaisant, Le besoin en fonds de roulement (besoin de finance-
haite, en 2022, poursuivre d’une part son accom- chargé·e de mission Veille et Analyse et l’évo- le choix a été fait de rembourser une partie de ment créé par l’activité courante ; -39k€) demeure
pagnement du changement d’échelle du réseau lution des contributions de la Foncière et de la l’emprunt de la Caisse des dépôts et consignations négatif tout comme l’année précédente et, les dettes
56 associatif, et d’autre part la consolidation du pôle Fondation (49k€ contre 22k€ en 2021). (CDC) par anticipation, allégeant d’autant les annui- sont supérieures aux créances, ce qui contribue po- 57
plaidoyer et la pérennisation du rapport sur l’état du tés à venir et les intérêts. sitivement à la trésorerie.
Les financements publics sont globalement stables
foncier en France.
malgré la fin du programme Mobilisation collective Les fonds associatifs sont en légère baisse mais Enfin, les provisions pour risques et charges aug-
En terme de budget, cela se traduit notamment : pour le développement rural (MCDR). Dans le même restent à un niveau satisfaisant et sont surtout mentent sensiblement pour atteindre 43k€. Il s’agit
- pour la partie changement d’échelle : par une temps, les ressources issues de financements privés en cours de " réappropriation " par la Fédération d’un choix de prudence afin d’anticiper un risque
augmentation des reversements aux associa- sont en hausse significative (+67%), portées notam- puisque des résultats positifs viennent progressive- de non-validation partielle de certaines des subven-
tions territoriales (227k€ contre 147k€ en 2021) ment par des conventions pluriannuelles (Fondation ment remplacer l’apport de la CDC. tions publiques.
ainsi que la création d’un poste de responsable pour le Progrès de l’Homme, Fondation de France,
du mécénat, d’un·e chargé·e de vie associative. Fondation Porticus, Fondation MACIF).
Brut Amortissements Net (N) Net (N-1) Net (N) Net (N-1)
et provisions 2021 2020 2021 2020
ACTIF IMMOBILISÉ 230 058 54 844 175 214 153 591 FONDS ASSOCIATIFS 504 615 576 491
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 83 724 29 712 54 012 55 270 FONDS PROPRES 72115 576 491
IMMOBILISATIONS CORPORELLES 37 121 25 132 11 989 13 287 Fonds associatifs sans droit de reprise 108657 108 657
Constructions et installations techniques 6 853 3 787 3 066 6 853 Réserves 0 16 632
Autres immobilisations corporelles 30 268 21 345 8 923 6 434 Report à nouveau -107166 -153 259
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 109 213 0 109 213 85 034 Résultat de l'exercice 65624 29 461
Participations et créances rattachées 6 338 0 6 338 6 338 Fonds associatifs avec droit de reprise 5000 575 000
Autres titres immobilisés 100 094 0 100 094 76 350 AUTRES FONDS ASSOCIATIFS 432 500 0
Dépôts, cautionnements 2 780 0 2 780 2 346 Emprunt participatif 432 500 0
PA RT E N A I RE S T E C H N I Q U E S E T FIN A N C I E RS
T E RRE DE LI E N S E S T ME MBRE DE
Au sein du mouvement Terre de Liens,
des citoyen·nes se mobilisent pour
se réapproprier un sujet de société crucial :
l’avenir de notre agriculture, de nos paysages
et de notre alimentation.
S’engager dans Terre de Liens, c’est permettre
aux terres de conserver leur vocation agricole
et de retrouver leur statut de bien commun.
Mais c’est aussi agir très concrètement sur
l’installation et le maintien de paysannes
et de paysans pratiquant une agriculture
de proximité, biologique.
LA FONCIÈRE
entreprise d’investissement solidaire. Elle achète des fermes
et les loue à des paysan·nes engagé·es dans une agriculture paysanne,
biologique et à taille humaine.
FÉDÉRATION NATIONALE
TERRE DE LIENS
www.terredeliens.org