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MINISTÈRE DE LA SANTE ET REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

DE L’HYGIENE PUBLIQUE UNION- DISCIPLINE- TRAVAIL

DIRECTION DE COORDINATION

DU PROGRAMME NATIONAL

DE LUTTE CONTRE LE PALUDISME

RAPPORT

CAMPAGNE NATIONALE DE DISTRIBUTION DES MOUSTIQUAIRES


IMPREGNEES D’INSECTICIDE AUX MENAGES
__________

MISSION DE SUPERVISION DE LA CAMPAGNE DE DISTRIBUTION


NATIONALE DE MOUSTIQUAIRES IMPREIGNEES D’INSECTICIDE
DANS 113 DISTRICTS SANITAIRES
------------------------
18 Avril au 05 Mai 2021

DISTRICT SANITAIRE :

Nom et Prénom des STN :

Le Directeur Coordonnateur Adjoint

Dr KOKRASSET YAH Colette


Introduction

Le paludisme représente un lourd fardeau socio-économique pour de nombreux pays en


développement, particulièrement les pays de l’Afrique Sub-saharienne.
La promotion de l’utilisation de la MILDA est identifiée comme l’une des principales
stratégies de prévention du paludisme en Côte d’Ivoire.
La Côte d’Ivoire a procédé en 2011, 2014 et en 2017 à des distributions gratuites de
moustiquaires imprégnées d’insecticides en campagne de masse. Au terme de la dernière
campagne, un total de 15 875 381 de MILDA a été distribué pour couvrir 29 690 472
personnes suite au dénombrement des ménages, soit une performance de distribution de
97%.
Sachant que les MILDA distribuées ont une durée de vie de 3 ans et dans le souci de
préserver les acquis, une campagne de distribution de masse est prévue en cette année
2021.

Cette campagne se déroule en 3 phases que sont : (i) la micro planification ; (ii) le
dénombrement et (iii) la distribution. Après la phase de dénombrement, le PNLP se propose
à présent d’organiser la phase de distribution communautaire des MILDA dans les 113
districts sanitaires dans la période du 18 Avril au 05 Mai 2021.

C’est un moment fort de mobilisation sociale et de sensibilisation de la population au cours


de laquelle les chefs de ménage ou leurs représentants recensés, échangent leurs coupons
contre des moustiquaires imprégnées.

Cette phase de distribution s’est articulée autour de ces 3 étapes :


 Pré-positionnement des MILDA sur les sites de distribution,
 Distribution à proprement dite,
 Collecte et synthèse des données.

Le présent rapport décrit le déroulement de cette mission.

I. OBJECTIF GENERAL

Assurer la distribution des MILDA à 100% des ménages dénombrés

II. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DU DÉNOMBREMENT


- Faciliter le pré positionnement des MILDA sur les sites de distribution
- Assurer la distribution des MILDA aux bénéficiaires des 113 districts
- Assurer une bonne coordination entre acteurs du niveau central et du niveau district
pendant la distribution
- Faciliter la collecte et la synthèse des données de la distribution des MILDA

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III. DÉROULEMENT DE LA MISSION

a. Approche méthodologique

Décrire comment les STN se sont organisés pour assurer la mission : parler des différentes
personnes rencontrées (autorités administratives, sanitaires et leaders communautaires),
des échanges avec l’ECD pour mettre en œuvre la distribution des MILDA.
Un tableau pourrait bien résumer ces informations.

b. Activités spécifiques réalisées

Parler ici surtout des activités techniques auxquelles les STN ont pris part et qui sont en lien
direct avec la distribution des MILDA :
- Rencontre d’échanges avec l’ECD
- Civilités aux autorités
- Formation des acteurs de la distribution
- Pré positionnement des MILDA
- Supervision de la distribution des MILDA
- Réunion de synthèse finale au niveau du district
- Transmission des données au comité de coordination

IV. RÉSULTATS

1 Formation des acteurs

 Formation ECD / RADS / PF COM

Nombre Nombre vus à la


Catégories de participants Ecart
attendus formation
STN
ECD
Responsables Aires de Santé /
Superviseurs additionnels
Point Focaux communication
Autres
Source : liste de présence des sessions de formation

Commentaires sur les écarts

 Formation des agents des mobilisateurs et volontaires

Catégories de participants Nombre attendus Nombre vus à la formation Ecart

Mobilisateurs
Volontaires
Formateurs
3
Source : liste de présence des sessions de formation

Commentaires sur les écarts

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2 Activités de communication

Rapport des activités des points focaux pour la distribution des MILDA

Activités Résultats (en chiffres) Observations

Communication de proximité

Nombre total de ménages visités durant l’activité

Nombre total de personnes touchées par la VAD

Nombre de causeries de groupe réalisées

Nombre de personnes touchées au cours des causeries de


groupe

Nombre de ménages ayant reçu les MILDA

Nombre de ménages ayant installé les MILDA

Nombre de ménages ayant refusé la MILDA

Autres activités (à préciser)

Communication de masse

5
Nombre de spots radio diffusés

Nombre d’émissions réalisés

Nombre de mobilisations sociales organisées

Autres activités (à préciser)

3 Synthèse des données et suivi de la performance de la distribution

Districts d’Abidjan

Variables J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 Synthèse J1-J7


Quantité de MILDA pré
positionnée (en balle)
Nombre de MILDA distribuées
Nombre de Ménages Servis
Nombre de Personnes dans les
Ménages servis

*
Couverture en MILDA (TA) (Voir
synthèse DHIS2 ou matrice de
saisie de la distribution)

6
* Nombre de MILDA distribué / Nombre de MILDA à distribué

Autres Districts Sanitaires

Variables J1 J2 J3 J4 J5 Synthèse J1-J5


Quantité de MILDA pré
positionnée (en balle)
Nombre de MILDA distribuées
Nombre de Ménages Servis
Nombre de Personnes dans les
Ménages servis

*
Couverture en MILDA (TA) (Voir
synthèse DHIS2 ou matrice de
saisie de la distribution)

* Nombre de MILDA distribué / Nombre de MILDA à distribué

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V. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
 Lors de la formation des acteurs

 Lors des activités de distribution

 Lors de réunions journalières de synthèse

VI. ACTIONS CORRECTRICES ENTREPRISES

VII. RECOMMANDATIONS
Au DDS :

Au DRS :

Au PNLP :

Aux Partenaires :

CONCLUSION

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ANNEXES

1 VERIFICATIONS : LA GESTION DE LA FLOTTE AUTOMOBILE

Véhicule de type pick up ? OUI ou NON (VEUILLEZ ENTOURER LA REPONSE SVP)

Immatriculation……………………………………………….

VEHICULE

 Faire les vérifications d'usages du véhicule tous les jours (carburant,


huile, lubrifiants, pneus)
 Garder le véhicule propre
 Ne pas dormir dans le véhicule
 L’utilisation de téléphone est interdite au volant
 Se garer en un lieu sécurisé pour recevoir ou donner un appel
 Ne pas fumer dans le véhicule
 S’assurer du nettoyage du véhicule entre chaque tournée ou voyage.
 Respecter les contrôles périodiques du véhicule

ATTITUDE
 Signaler tous ses déplacements au chef de mission
 Ne pas se faire prendre en charge par l’équipe de mission
 Assurer un bon relationnel
 Être Poli, patient pas d’agressivité ou de mots déplacés
 Demander poliment l’itinéraire du jour
 Pas d’alcool au volant et pendant les heures de travail

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HORAIRE ET CONDUITES
 Être ponctuel
Le retard est une faute grave, le départ pour les activités est 7h30
Le conducteur doit être présent entre 7h00 et 7h20
 Eviter de se faire attendre par l’équipe de mission
 Avoir tous les documents du véhicule et l’assurance et la visite à jour

Horaire de sécurité
 Pour garantir la sécurité des biens et des personnes, l’utilisation normale
des véhicules devra être restreinte en fixant des horaires de départ au
plus tôt (07h30) et des horaires d’arrivée au plus tard (18h00) lors de la
mission.
 Les équipes en mission auront la possibilité d’utiliser le véhicule avec le
chauffeur autorisé jusqu’à 22h00 pour les besoins uniquement de travail
et de restauration, sous la supervision du chef de mission.
Respecter les règles de conduite et la limitation de vitesse
Types de routes et vitesse maximum en km/h autorisée
 Villages et Agglomérations 50 km/h
 Chemins de terre hors Agglomérations 70 km/h
 Routes principales goudronnées 90 km/h
 Autoroutes (pick up) 90 km/h
 Autoroutes (Berline, Prado, Hard Top…) 110 km/h
 Autres directives sur la Gestion de la flotte automobile
 Suivi de la consommation
 Chaque véhicule doit disposer d’un carnet de bord (logbook)
soigneusement rempli par son utilisateur après chaque trajet et confirmé
par la signature du bénéficiaire du transport.
 Interdire l’utilisation des véhicules dans des sites non-conformes aux
normes éthiques, sauf autorisation expresse du chef de mission

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RESUME
 Eviter d’être un chauffeur mendiant, sale, indiscipliné
 Observer la discrétion et l’attitude positive
 En cas de difficultés se référer à sa structure

DATE DE DATE NATURE TEMPS DATE DE DATE DE


DEPART DE LA DE LA D'INDISPONIBILITE REPRISE RETOUR OBSERVATIONS
D'ABIDJAN PANNE PANNE EN JRS D'ACTIVITE ABIDJAN

NB : est-ce que le chauffeur ou le véhicule remplissait ces conditions ci-dessus


énumérées si oui vous inscrivez devant la phrase ou l’item RAS cependant si ce
n’est pas le cas vous rédigez juste une phrase pour relater ce qui s’est passé ;
exemple devant l’item « S’assurer du nettoyage du véhicule entre chaque
tournée ou voyage » vous pouvez écrire l’intérieur du véhicule était sale
contenait de la poussière ou de la boue ou… il na lavait pas le véhicule…..
Les STN que nous jugeons performant seront retenus, affectés dans le même
district et utiliseront le même véhicule car le contrat de location prend en
compte le dénombrement et la distribution

2 PHOTOS DES ETAPES DE L’ACTIVITE

 Formation des acteurs

 Plaidoyer

 Pré positionnement

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 Distribution

 Synthèse finale

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