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ERRABIH
Remarque :
- Toute diminution de la durée de stationnement des stocks dans l'entreprise constitue
un allégement du besoin en financement, allégement toujours bienvenu.
- A l'inverse, toute augmentation constitue un alourdissement du besoin en financement
d'exploitation qui pèse sur la trésorerie.
- L'allongement du crédit fournisseurs et/ou le raccourcissement du crédit clients se
traduisent par un allégement du BFG.
- A l'inverse, le raccourcissement du crédit fournisseurs et/ou l'allongement du crédit
clients induisent un alourdissement du BFG qui ne peut manquer de peser sur la
trésorerie nette.
- Un allongement du crédit fournisseurs, peut bien être dû aux talents de négociateur du
responsable des achats de l'entreprise qu'à des difficultés à faire face à des échéances.
- Un raccourcissement du crédit fournisseurs peut provenir tant d'un pouvoir de
négociation faible ou d'une crise de confiance de la part des fournisseurs que de la
négociation l'escompte de règlements.
- Un allongement du crédit client peut aussi bien être un élément de politique
commerciale que le résultat des mauvais payeurs (d'où la nécessité de vérifier le niveau
des provisions sur créances).
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