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RAPPORT DE STAGE SEPTEMBRE

ABLE DES MATIERES

SOMMAIRE..........................................................................................................1
REMERCIEMENTS ............................................................................................2
INTRODUCTION ................................................................................................3
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DEL’ENTREPRISED’ACCUEIL .............5
PARTIE 1 : PESENTATION GENERALE DE CAMTEL..............................5
1- Historique de CAMTEL et Missions .............................................................6
2- L’organisation de CAMTEL .........................................................................7
3- Les forces et faiblesses de CAMTEL ............................................................8
4- Secteur d’activité ...........................................................................................9
5- Les concurrents...............................................................................................9

PARTIE 2 : PRESENTATION DU CENTRE EXPLOITATION RESEAUX

D’ACCES FILAIRES FIXES ...............................................................................9
1. Lerôle du CERAF .................................................................................. 10
2. Organisation ........................................................................................... 10

CHAPITRE 2 : LEDEROULEMENT DU STAGE .........................................11

PARTIE 1 : LES TACHES EFFECTUEES AU CENTRE EXPLOITATION
RESAUX FILAIRES FIXES DURANT LE STAGE ........................................11
1. Installation réseau cuivre.........................................................................11
2. Déploiement duréseau optique et installations des équipemenets ..........14
3. Analyse et relèvements des dérangements ..............................................19
PARTIE 2 : LES ACTIVITES AU SEIN DU CENTRE DE COMMUTATION
TDM CCTDM ...................................................................................................20
1- La maintenance : Test des module ........................................................20
2- Exploitation : Création etrésiliation desabonnés ...................................21
3- La statistique ..........................................................................................21
CHAPITRE 3 : MISSIONS EFFECTUE ET DIFFICULTES RENCONTREES
CONCLUSION .................................................................................................21
ANNEXES ET BIBLIOGRAPHIE ...................................................................22

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REMERCIEMENTS
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait
opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements vis-à-vis
de celles et ceux ayants œuvrés de près ou de loin, d’une quelconque manière
pour
laréussite de ce stage académique.
Je remercie chaleureusement :
• Monsieur FELIX WATCHING, le Directeur de l’Ecole Nationale
Supérieure des Postes, des Télécommunications et des
Technologies del’Information et dela Communication (SUP’PTIC -
YAOUNDE).
•
Madame Judith YAH SUNDAY épseACHIDI ACHU, le
Directeur Général de la Cameroon Telecommunications (CAMTEL)
Pour la bonne coopération entre les deux institutions.
Je remercie également le Directeur régional du sud Monsieur ATE Alain
et tous sesproches collaborateurs, ainsi que tous mesencadreurs pour leurs
conseils et leurs disponibilités à toujours satisfaire nospréoccupations, à l’instar
de :
• Monsieur Paulka NSOMOTOMEKURGU : Chef de
Centre Exploitation Réseaux d’Accès Filaires Fixes
d’Ebolowa
• Monsieur MEBALE EDJIMI Jean Pierre : Chef
Centre Commutation TDM d’Ebolowa,
Je remercie aussi :
• Monsieur le Capitaine de Frégate Honore TIENCTHEU :
Chef Bureau Transmission Electronique et Informatique de l’Etat-
Major dela Marine Nationale pour toute la logistique déployée à mon
égard durant mon stage.
• Tout le personnel du Central d’Ebolowa.
• Ma tendre épouse Augustine OKALA MINSI pour son
soutien inestimable.
Sans toutefois oublier mes camarades pour l’esprit de solidarité, fraternité et de
cohésion dont ils ont démontré à mon égard durant notre séjour dans
les installations techniques de la CAMTEL à EBOLOWA que je souhaite
d’ailleurs pleines de bonnes choses dans l’avenir.
De ma part, j’espère que ma conduite et mon apprentissage ont laissé
une bonne impression de SUP’PTIC et affirment son image et marque.
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INTRODUCTION
Les trente dernières années se sont vues marquées dans les
télécommunications qui sontpardéfinition un ensemble de procédés de
transmission d’informations à distance (télégraphe, téléphone, télévision…)
par l’avènement du numérique. Depuis la vieille méthode de communication :
le télégraphe inventé en 1836, en passant par l’invention du téléphone en 1876,
la transmission de la voix était la principale forme de communication. Le
Cameroun, étant en phase avec cette évolution technologique va voir naitre,
la Cameroon Telecommunications en 1998 par le décret : N° 98/198 du 08
septembre 1998 suite à la fusion de la direction des télécommunications du
ministère des postes ettélécommunications et l’entreprise Intelcam, avec pour
objectif de posséder, opérer et fournir des infrastructures et des services de
communications électroniques dans le cadre des titres à elle octroyés à cet effet
par les autorités compétentes. Avec ses misions variées et ses multiples
infrastructures, CAMTEL reste le point focal des télécommunications au
CAMEROUN. C’est donc au sein de ladite structure
principalementlaReprésentation Régionaledu Sud que nous avonseu le
privilège de faire un stage académique suivant la
er
correspondance N°344/DG/DRH/DGCC/SDCF/BG du 01 mars 2022 pour
lapériodeallant du 11 juillet au 09 septembre 2022 dans le but de mettre en
exergue les notions acquises théoriquement jusqu’ici afin de mieux s’armer en
connaissances. Alors que les systèmes numériques les plus rapides
transmettaient l’information à un débit de 10 Mbits/s, le câble coaxial était
parfaitement adapté à même de remplir son rôlede support de transmission.
Maisavecl’apparition des nouveaux services liés au développement du
multimédia, un besoin d’un débit de transmission d’informations plus élevé,
etune alternative au câble coaxial sont apparus à cause des pertestrop élevées,
des courtes distances de propagation, et des performances limitées. La fibre
optique remplit très bien ce nouveau rôle de support de transmission. Son
utilisation est désormais courante dans les réseaux de
télécommunications, ce qui nous a d’ailleurs motivé pour le choix du thème
:
Déploiement de réseaux d’accès cuivre et optique avec pour
problématique la migration vers les réseaux optiques gigabits.
Suite aux énormes inconvénients du cuivre, la fibre optique a gagné le
marché des supports de transmission d’où la naissance des réseaux optiques
ainsi que des équipements terminauxmalgré des pertes minimes, on se heurteen
pratique à divers problèmes tels que lestraitements électroniques avant
modulation.
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Le stage étant une partie de la formation permettant aux apprenants d’appliquer

de manière concrète les enseignements reçus théoriquement pour améliorer
leur performance pour appréhender les enjeux futurs, notre thème se veut
dans ce contexte d’être un moyen pour renseigner les utilisateurs dans les
métropoles de notrepays endéveloppement sur les avantageset contraintes
liésaux technologies à même d’exister dans les prochaines générations
deréseaux optiques.
Dans la rédaction de notre rapport, il est question pour nous de présenter
le déroulé de notre stage tout t’en s’attelant dans un premier temps de
présenter l’entreprise d’accueil (CAMTEL), en second lieu le déroulement du
stage dans les différents services qu’on a était affecté, puis les difficultés et puis
conclure.

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CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL

PARTIE 1 : PRESENTATION GENERALE DE CAMTEL
Cette partiedu chapitre 1 est consacrée à la présentationgénérale. Aceteffet
nous parlerons de l’historique et les missions de CAMTEL, l’organisation, les
forces et faiblesses, le secteur d’activité pour en finir avec les concurrents.
1- Historique et Missions de CAMTEL
La société CAMTEL désignant la Cameroon Telecommunications a été créée en
1998 par ledécret N° 98/198 du 08 septembre 1998 suite dela transformation
de la direction des télécommunications du Ministère des Postes
et Télécommunications et l’entreprise publique Intelcam alors responsable
des communications téléphoniques internationales. Camtel, opérateur
historique du secteur des télécommunications au Cameroun avec un
capital environ 50.000.000.000 FCFA détenu à 100% par l’Etat est crée
dans le cadre de la restructuration du secteur des télécommunications qui
faisait suite à la Loi N°98/014 du 14/07/98 portant libéralisation dudit
secteur. C’estainsi qu’en 2000, elle vend à MTN la filiale Camtel-Mobile, par
la suite en 2005 elle lance le CTPhone, pour enfin acquérir une licence de
téléphonie mobile en 2014 . Avec pour slogan ‘Et ce n’est pas fini’ et pour
siège social Yaoundé Boulevard du 20 Mai, CAMTEL détient le monopole
infrastructurel dans les télécommunications au Cameroun avec pour adresse
: PO BOX :1571 CAMTEL Yaoundé- Boulevard du 20 Mai,
téléphones : +(237) 222234065 ; +(237) 222230303. Hormis sa principale
mission à savoir : posséder, opérer et fournir une infrastructure et des
services de télécommunications dans le cadre des licences à elle octroyés à cet
effet par les autorités compétentes, plusieurs missions sont assignées à la
CAMTEL, on peut citer entre autres :

> Ledéveloppement des infrastructures detélécommunications ;

> L'étude, l'installation, l'exploitation et la maintenance de toutes
les infrastructures nécessaires à la fourniture des services
de télécommunications surl'ensemble du territoire national, ainsi
que la connexion des réseaux nationaux aux réseaux étrangers ;
> L'échange des comptes avec les autres opérateurs nationaux
et internationaux destélécommunications ;
> Laréalisation des opérations commerciales ;
> Mettre en place les infrastructures et les équipements
de communication électronique ;

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Les missions ne pouvant pas être exécutées sans infrastructures et

une organisation fiable, ci-contre l’organisation de CAMTEL.
1-2 Organisation de CAMTEL

Suivant le décret de création, Camtel est une société administrée par

deux organes : le Conseil d’Administration et la Direction Générale avec pour
siège Yaoundé située comme lemontre le plan ci-dessous.

1-2-1 Le Conseil d’Administration

Placée sous la tutelle technique du Ministère des Postes et

Télécommunications, le Conseil d'Administration de CAMTEL est composé
ainsi qu’il suit :
> Unprésident ;
> Six membresreprésentantl’Etat ;
> Un membre représentant le personnel ;
Le secrétariat du conseil estassuré par le Directeur Général. Ledit Conseil a pour
pouvoir de :
> Définir etorienter la politique générale de la société ;
> Evaluerla gestion d la société ;
> Fixer le statut du personnel ;
> Arrêter les programmes d’exploitation etd’investissement ;

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Son fonctionnement donne lieu à deux sessions ordinairespar anetselon

certaines circonstances des sessions extraordinaires sont convoquées.
1-2-2 La Direction Générale

La direction générale de CAMTEL doit son fonctionnement à

l’organigramme actualisé ci-dessous.

Les services rattachés

Avec les services rattachés à la direction générale comprenant aussi

Cabinet
Business Units
Inspections des services (IS)
Chargé demission (CM)
Cellule de traductions (CT).

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L’administration centrale
L’Administration centrale comprends également :
Chargés de missions pour le système d’information (CMSI) l’ex
DIRS (direction de l’information de l’internet et des ressources
spécialisées)
La direction des affaires générale (DAG)
Direction dela facturation et durecouvrement (DRF)
Direction financière (DF)
Direction duréseau nationaleet del’infrastructure (DRNI)
Direction duréseau international et del’ingénierie (DRII)
Direction commercialeet du marketing (DCM)
Direction des ressourceshumaines (DRH)

1-3 Les forces et faiblesses de la CAMTEL

1-3-1- les forces
La Cameroon Telecommunications tire sa force du fait de posséder le
monopole del’infrastructures dans le domainedestélé communications. Entre
autres on peut citer les infrastructures suivantes :
> Les Stations Terrienne : Zamengoé mise en service en 1973,
Bépenda- Douala, Garoua), Réseaux d’accès filaire, Backbone
National, WACS (West Africa Cable System), SAT3(South Africa
Transit qui est la connexion sur la fibre optique, NCSCS (Nigeria-
Cameroon Submarine Cable System), le SAIL (South Atlantic Inter
Link) qui est un câble sous- marin reliant le Cameroun (kribi) au Brésil
(Fortaleza)sur environ 6000 kilomètres,
> Les agences commerciales,
> Les Représentations Régionales dans les dix chefs-lieux derégions ;
> 47 centrauxtéléphoniques numériques ;
> 76 Concentrateurs permettant d'offrir la téléphonie rurale à autant
de localités pour une capacité de 10.940 lignes ;
> 75 stations relais pour une couverture presque totaledu pays ;
> 3 centres detélécommunications par satellite : Douala, Yaoundé et
Garoua qui comptent parmi les plus modernes au monde et disposent de
stations terriennes gérées par ordinateurs, de deux autocommutateurs
numériques pour le transit international et un Hub pour les systèmes
VSAT. Le Cameroun est ainsi relié au reste du monde par
numérotation directe automatique ;
> 2 autocommutateurs électroniques

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1-3-2 les faiblesses

En ce qui concerne l’opérateur CAMTEL, sa principale force est le

rapport qualité/prix de son service d’internet fixe et mobile tandis que sa
principale faiblesse est la couverture géographique de son réseau ainsi que
son image de marque c’est-à-dire la façon dont la population perçoit
l’opérateur.

1-4 Le secteur d’activité

L’entreprise CAMTEL est l’opérateur public de téléphonie au Cameroun.

Au rang des services qu’il fournit, cette société possède plusieurs variétés de
produits et services de télécommunications mettant à la disposition du public
sur tous les triangles nationaux la connexion au réseau à savoir le réseau
national et international., on peut citer principalement :
> Latéléphonie fixe (avec ou sans fil)
> Latéléphonie mobile type CDMA (offre « city Phone)
> Internet
> Les réseaux d’entreprises (lignes spécialisées, VSAT, VPN)
Exploitations des stations terriennes.
> Implémentations des services à valeurs ajouté.
> Numérisations en cours des artères de transmissions
> Extension et modernisations duréseau internet

1-5 Les concurrents

La Cameroon Telecommunications, malgré le monopole des infrastructures
de télécommunicationset les bons offices del’Etat Camerounais
quiluiarécemment accordé une licenced’exploitation detéléphonie mobile tarde
toujours à retrouver son lustre. Englué dans les dettes, l’opérateur étatique
n’arrive pas à prendre ses marques surun marché télécoms dominéespar MTN
et Orange.

Selon la commission technique de réhabilitation des entreprises du

secteur public et parapublic (CTR) dans son rapport 2019, Camtel ne
parvient pas à relever ses parts de marchés à en croire ledit organe. C’est
ainsi que suivant l’ART, dans la filiale parc filaire classique CAMTEL on a
enregistré une baisse notable de 39.43%. Pour enconclure, MTN, NEXTTELet
Orange restent les vrais chalenges de CAMTEL vu son monopole en
infrastructures.
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PARTIE 2 : PRESENTATION DU CENTRE EXPLOITATION

RESEAUX D’ACCES FILAIRES FIXES

Dans cette partie, il est question pour nous de présenter l’organisation de la

représentation régionale Sud via son organigramme, du Centre
Exploitation Réseaux d’Accès Filaires Fixes (CERAF) et le situé
géographiquement. DrATE ALAIN (DRS)

L’organigramme CAMTEL EBOLOWA est le suivant :

KAMASSOUM EPSE ESSIANE
SADJOUA MVENG JOSEPH LOTTIN (DAF) THCUAGA YONKEU ARMEL (DTS)
NATHALIE (DPSC )

SRH STBUM
AMBENA ROMUALD BIYA BIZAME

SFC SEE
MEBIAME ADELE SVGPEC/BUF NDOUTA SAMUEL
MOYEKOMBO

SAL
SVD/BUM
ONGOLA JEAN CALVIN
ZO'O ZO'O ARSENE

SAJR
STBUT
TIKU MARIE ASUNJIJI
MIYONO FERDINAND

SRC
SIRIP
MINOMO GRACE
MONEZE ERIC

STBUF
ATYI ESSO SOSTENE

MAG REGIONAL
BIALO THEODORE

1- LE ROLE DU CERAF
Le CERAF a pour rôle principal d’assurer l’installation, l’exploitation et
la maintenance des nœ uds deraccordementd’ abonné s filaireet desré seaux
d’ accè s associes dans sa zone de compétenceet produiredes statiquesainsi
qu’un rapport hebdomadaire ses activités à l’attention de la hiérarchie. Crée
pour gérer les dérangements de premier ordre, le CERAF sevoit impliquer
dans d’autrestaches telles : les sinistres, l’installation des MDU, la
reconstruction des lignes téléphoniques d’où son organisation solide.

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1- ORGANISATION

Placé sous l’autorité d’un Chef de Centre, le CERAF est organisé ainsi
qu’il suit :
> Le Chef deCentrequireçoit les directives delahiérarchie
etcoordonne l’exécution des missions confiées au CERAF.
> Le Chef Section supervise l’exécutiondesdites missions
> Les Techniciens d’intervention exécutent les missions
(installations, relèvement des dérangements, parfois aussides
sinistres)

CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU STAGE

Misen stage par la correspondance N°344/DG/DRH/DGCC/SDCF/BG du 01er

mars 2022 dans la ville de Sangmélima, puis muté à Ebolowa, cette partie est
consacrée à la présentation du déroulement demon stage académique sous le
thème évoqué plus haut. Alors que les réseaux optiquestrouvent leur origine
dans l’envied’exploiter pour lehautdébit, les propriétés photoniques de la
fibre optique (imperceptible aux interférences électromagnétiques). Les tous
premiers systèmes de transmission à optique ont été réalisés pour les
communications
sous-marins longues distance.

PARTIE 1 : LES TACHES EFFECTUEES AU SEIN DU CERAF

Le Centre Exploitation Réseaux Filaires Fixes (CERAF) implanté au
Central d’Ebolowa avec pour but d’assurer le déploiement,
l’exploitation et la maintenance des nœuds de raccordement des abonnés
filaires et des réseaux d’accès optiques dans sa zone de compétence. Etant
élève ingénieur option réseaux et télécommunications ma première
affectation est le CERAF pour pouvoir mettre en exergue toutes les notions
reçues et profiter de l’expérience et l’expertise des encadreurs déjà sur la scène
des opérations bien longtemps.

1- Les installations des abonnés cuivre

Le cuivre étant le support de transmission utilisé depuis l’avènement
des télécommunications et en voie de disparition à cause de ses
nombreuses incongruités est encore utilisé pour réaliser certains
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installations.
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L’installation d’un abonné passeparles étapes suivantes :

> Une demanded’abonnementtéléphonique ;
> Une photo 4X4 ;
> Une fiche d’étude ;
> Un devis ;
> Un plan de localisation ;
Le synoptique ci-dessous en résume le parcours d’installation d’un abonné
avec le cuivre.

SR
Prise
mural
P AUTOCOMMUTATEUR

Câble
Distributi Transport
installation

RE : (Répartiteur d’entrée) est constitué de deux parties, coté centrale

supportant les têtes horizontales et le côté réseau supportant les têtes
verticales. Une protection est faite sur chaque ligne d’abonné du côté
réseau pardes fusibles.
SR :(Sous-Répartiteur) ou arrive les câbles de transmission sous terrain
et sortent lescâbles de distribution en directede point de concentration.
RP :(répartiteur de protection) est le lieu où passent les câblesvenant
du sous répartiteur vers le pc et chaque ligned’abonné est protégé par
des fusibleset une mise à terre.
PC :(Point de Concentration) où arrive des câbles de distributions de
07 et 14 pairespour leréseau de branchementd’abonnés.

2- Installation avec la fibre optique.

La fibre optique avec ses multiples avantages et applications est de nos jours
le support de transmission le plus utilisé et convoité par les opérateurs
de télécommunications. Déployé des les réseaux FTTH pour les meilleurs
en applications vidéos, transmissions numériques il est fiable.

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2-1- Architectures des réseaux FTTH

Les réseaux FTTH sont structurés en plaques organisées autour d’un Noeud
de Raccordement Optique (OLT).
Le OLT a unrôle équivalent dans leréseau de desserte optique à celui réalisé par
le AUTOCOM dans la boucle locale cuivre.
Il s’agit d’un local technique abritant les équipements actifs de l’opérateur
et concentrant les paires de fibres optiques provenant des usagers. Un OLT
peut desservir plusieurs milliers, voire dizaines de milliers, de foyers.

2-1 description du synoptique

La fibre optique à domicile (FTTH) estdésormais largement adoptée

par les entreprises detélécommunications du monde entier, ce qui permet aux
technologies de sedévelopper rapidement. Les réseaux optiques actifs (AON)
et les réseaux optiques passifs (PON) sont les deux principaux systèmes qui
rendent possibles les connections FTTH à large bande. Les PON quipeuvent
fournir des solutions rentables sont les plus répandus au sein des déploiements
FTTH. Le système PON est principalement composé des composants basés
sur les technologies connexes, notamment l’OLT, l’ONT, l’ONU
etl’ODN.Déjà le PON estun réseau optique passif désignant un réseau à fibre
optique utilisant une technologie point à multipointet des séparateurs
optiques pour acheminer les données d’un seul point de transmission vers
plusieurs points d’extrémité
pour lesutilisateurs. Avec ses nombreux avantages tels que : la
consommation ré duited’é nergie, moinsd’espacerequis, une bande passante
plus large et le
haut niveau de sécurité font de lui la solution la plus convoitée denos jours.
L’infrastructure de câblageréduite (aucun élément actif) et la transmission
flexible des médias contribuent au développement desréseaux optiques
passifs, plus adaptés aux applications Internet, voix et vidéo à domicile. De
plus, les
réseaux optiques passifspeuvent également être appliqués dans les campus et
les environnements professionnels, offrant ainsides solutions rentables. Au fur
et à mesure que la technologie PON se développe, les applications
sedéveloppent
également. Alors que dans leréseau ODN, un câble à fibre optique, des
connecteurs de fibre optiques, des splitters à optique passif tdes
composants auxiliaires.

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Le synoptique ci-dessous résume la distribution avec la fibre optique.

Distribution
O FD
T
A

D
OLT MDU

CO
Lin Jarretière

Etapes d’installation et mise en service d’une liaison FTTH

• Priseen compte del’ONT à l’OLTet activation des services (Cette

étape pourra se faire d’une façon automatique avec l’OSS)
• Mesure de lapuissanceau niveau du FAT
• Tirage ducâble 2 brinsnoir du FAT au TB
• Tirage ducâble 2 brins blanc du TB à l’ATB
• Raccordement des câbles au niveau du FAT, TB etATB
• Fixation du TB et del’ATB aumur
• Test de continuité avec le bic laser, du FAT à l’ATB
• Mesure de lapuissance reçue à la sortie del’ATB
• Branchement del’ONT, batterie, STB et postetéléphonique
• V é rification dela synchronisation del’ ONT : voyantPON vertet stable
• Configuration des services : internet, IPTV et VoIP (Cette étape
pourra se faire d’une façon automatique avec l’OSS)

Description des composants constituants le réseau optique

Optical line terminal (OLT)
Logé au central téléphonique, l’OLT est caractérisée par
plusieurs cartes GPON etest passif. Il existedeux (02) types
decartes GPON : la cartes de huit (08) ports et cellede 16 ports.
L’OLT est directement branche à l’ODF par la jarretière de
manière directe c’est à dire aucun multiplexagen’est fait à partirde ODF.

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Optical Distribution Fiber (ODF)

L’ODF est un centre de fibre optique de distribution passif. Il
est constitué de plusieurs cassettes qui ont des ports GPON comme OLT
car elles se sont connectées en directe via jarretière pour la transmission
des signaux. Les signaux qui viennent de l’OLT sont transmis cette fois
ci par les câbles de sortir jusqu’à la sortie du central allant dela FDT.

Fiber Distribution Terminal (FDT)

La FDT est le point de distribution des signaux à la sortiedu central.
La FDT est équipée de cassettes par lesquelles les câbles viennent
se connecter à son port GPON venant de l’ODF. Dans la FDT les câbles
sont appelé storons, untoron a 1 2 brinson a 4 toronsuntoron a 4 8 brins de
fibre optique. Apartir deFDT deux brins de fibres optiques sont
sensésalimenter l’input de la FAT.

Fiber Access Terminal (FAT)

Le FAT est un box fixé à 15cm du sommeil du poteau servant
à brancher les lignes des abonnés. Le câble qui alimente le FAT provient
de la FDT qui est compose de 24 splitter et 12 brinspar cassettes de 12
ports. Comme le multiplexage se fait aussi dans le FA, elle prend au
plus 02 splitters avec ce multiplexage on a 16 lignes d’abonnés car un
splitter à 08 ports des lignes d’abonnés. Le FAT numéro 288 doit être plus
proche de le FDT que les autres FAT. En ce qui concerne le réseau
d’accès suivant les supports de transmission, la fibre optique, le
multiplexage se fait dans la FDT le pigtail de couleur verte récupèrent les
signaux provenant dela ODF et les envoient dans les splitter pour se
multiplier. Le multiplexage se fait aussi dans la FAT toujours à
l’intérieur de splitter. Il faut noter que la distance maximale entre OLT
etl’abonné est d’environ 20km.
Ci-dessous les équipements pour la fibre.

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EQUIPEMENTS D’INSTALLATIONS D’UN ABONNE

1- Analyse et relèvements des dérangements

Pardé finition undé rangement est lefait qu’ un abonné ne parvient plus à
recevoir les services (connexion, appels) causé par les facteurstels que : levent,
animaux, l’homme et les véhicules. Les pannes sont déclarées par le
client. Ces dérangements sont de plusieurs ordres à savoir :
> Manque de tonalité ;
> Coupure decâble ;
> L’abonné nepeut être appelé ;
> Boucleen ligne ;
> Ledéfaut del’isolement ;
> Le problèmede fusible.
Exemple d’une fiche de déclaration dedérangement

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PARTIE 2 : LES ACTIVITES AU SEIN DU CENTRE DE

COMMUTATION TDM (CCTDM)

La commutation étantdéfini comme l’ensemble des moyens mises en place pour

permettre l’échange d’informations entre deux entités de façon temporaire, elle
reste et demeure un point essentiel dans les télécommunications. S’effectuant
de manière manuelle auparavant, la commutation a évolué avec le temps se
passant d’une opératrice pour un autocommutateur. Il en existe trois
types de commutations à savoir : la commutation temporelle, la commutation
spatialeet la commutation spatial-temporelle.

Au niveau du CCTDM, c’est la commutation temporelle à

intervalle de temps qui est implémentée avec l’autocommutateur EWSD.
Divisée en trois sections : la section maintenance, la section
exploitation et la section statistique, le centre de commutation gère les
centraux et possède une ligne d’essai au répartiteur d’entrée servant à tester la
continuité de latonalité vers un abonné en cours de création. Les équipements
qu’on retrouve sont :
> Des Ordinateurs desktops OMT-0 et OMT-1 pour l’exploitation
technique et maintenance d’où on tape les commandes.
> Des matérielsnécessaires pour lagestion et maintenance des équipements.
> iManagerU2000
> Un EWSD : Electronic World Switching Digital dont l’architecture
est donnée ci-dessous :

Architecture du système EWSD version 15

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SEPTEMBRE
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Description du schéma
DLU : unité deraccordementd’abonner numérique (Digital Line Unit).

LTG : groupederaccordement (line trunk group).

SN : réseau commuté (switching network).
CCG : générateur d’horloge centrale (Central Click Generator).
CP : processeur de coordination (Coordination Processor).
MB : tampon de messages (message buffer).
SYP : panneau d’exploitation du système (system panel).
CCNC : commandeduréseau de signalisation sur voie
commune (Common Channel signaling network control.

1- Maintenance : test des modules

La maintenance sefaitchaque jour par des tests des modules consistant au

check dubon fonctionnementdes équipements lors delaprise de service. Ces
différents tests s’effectuaient entapant les commandes suivantes :
> STATSSP; pour lecontrô ledel’ ensemble des modules porté esparle SSP.
> STATSN; pour contrôler lesliens dela signalisation.
> STATMB; contrôledes liens LTG
> DISPMD ; contrôledes disques durs
> DISPTIME; vérification del’heure
> STATDLU:DLU=X ;
> STATDIU:LTG = 0 - 14 ;
> STATTRUNK :TGNO = BYCT, STATSUM = Y ;
> DISPSUB : DN :numéroAbonné ; vérification del’existence d’un numéro
> DISPDLPORT : EQN= 10-2-5-X
Elle est curative et préventive sur la plateforme l’OMT-0 par des
commandes spécifiques afin de toujours maintenir en état les équipements.
2- EXPLOITATION : Création et résiliation des abonnés
La commutation étantun générateur de service, il a pour but de créer et
résilier les abonnés, de construire des nouveaux abonnés et de muter
les ports défectueux.

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Pour créer un abonné au CCTDM après avoir remplir les conditions requises
au préalables (demandede souscription, étude des lieux, la pose du câble), on
utilise la commande suivante puis renseigner les champs de la fenêtrequi
s’ouvre :
> CRSUB :DN=numéro,EQN=10-2-5-
10,OPTRCL=13,ORIG1=30,DIV=ACTDIVI-numéro
Par contre, la résiliation quipar définition est le fait de mettre un terme à un lien
contractuel entre deux parties dans un délai bien déterminé. Dans le cadre
des résiliations des abonnés, plusieurs facteurs sont à l’origine. On a entre autres
:
Lenonpayementdes services reçus.
Ledésistement du client aux offres offerts
Lenon-respect des clauses du contrat.
Pour résilier tape la commande suivante : CANSUB : DN=numéro abonné ;
3- La statistique

Par définition, la statistique est une science et technique d’interprétation

mathématique de données complexes et nombreuses permettant de faire
des prévisions. Elle occupe une place majeure au CCTDM, plusieurs
commandes sont utilisées.

Pour vérifier le quota d’un abonné, on utilise la commande suivante

DISPCHRGFEA : DN = 222 … … … … … … … … .

> Pour chercher les numéros libres, on utilise la commande suivante :

DISPDN : DN = 222…. && 222…... type = free ;

> Pour une émission et uneréception, on utilise les

commandes suivantes :
MODSUB : DN = 22223…... CTRARSTE = REQSPORI (pour
l’émission uniquement)
MODSUB : DN = 22223……, CTRARSTE = REQSPTER (pour
laréception uniquement)
> Pour voir si unEQN est occupé, on utilise la commandesuivante :
> DISPDLU PORT : EQN = 20-1- 1-28 ; Pour voir siun numéro
est basculé à l’IMS, on utilise la commande suivante :

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DIV = ACT DIVI-4 ;

> Pour la facturation, on utilise la commande suivante :
TRANSFILE : FILE = AMA 040620211IA.I CAMA ;
MODE = CRD, COPMOD = POST ;
RELCYCFILE : FILE = IA. ICAMAUA.COND = Y ;
La permutation étant le fait de changer la position d’un élément et le
basculement des abonnés vers les Nœudsd’Accès à Services Multiples
(MSAN) étant en cours, il est possible que certains abonnésne reçoivent plus le
service.
C’est donc dans ce sens que les permutations des coordonnées des
abonnés s’effectuent.

CHAPITRE 3 : LES MISSIONS EFFECTUEES ET LES

DIFFICULTES RENCONTREES
Dans cette partie, il est question pour nous d’énumérer les missions
effectuées ainsi que les difficultés rencontrées durant le stage.
1- LES MISSIONS EFFECTUEES
Etant désigné comme opérateur assistant, le quotidien en stage était parsemé
de missions. Nous pouvons citer entre autres :

CERAF :
> La fusion dela fibre optique était confié aux stagiaires
> Le relèvement des dérangements (Hospital Régional d’Ebolowa,
Escadron Mobile N°70, la CNPS, les bureaux de l’ANTIC)
> Installation des abonnés avecdu cuivre et la fibre optique.
> Installation des Intelligent Fiber Distribution Terminal (iFDT)

CCTDM :
> Test des équipements
> Création des abonnés
> Résiliation des abonnés
> Maintenance des équipements
Dans toutes les missions exécutées, les résultats attendus par l’encadreur
étaient toujours satisfaisants malgré certaines difficultés enregistrées

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2- Les difficultés rencontrées :

> Le manque d’équipement de protection individuel (EPI)
> L’insuffisance devoitures à la disposition des techniciens ;
> Les intempéries

CONCLUSION

Dans le contextederéseaux d’accèsoptiques, les systèmes de transmission à

base de fibre optique se sont très vite déployés dans le monde, face à la
limitation ne termes de bande passante imposée par les systèmes
conventionnels sur paire cuivrée ou câble coaxial. Dans ce manuscrit, il est
bien clair que lorsque le débit et /ou la distance de transmission augmente, l’ISI
est en partie responsable de la dégradation des performances d’une
transmission. Pour répondre aux besoins incessants en bande
passantedesutilisateurs, les normalisations IEEE et ITU ont introduit le FTTH
(Fiber To The Home) es les systèmes à plus de 10Gbt/s NG- PON sont
attendus. Il est prévu pour le NG-PON2, des débits atteignant les 40Gb/s
sur environ 60 kilomètres ou plus sans modification possible de
l’infrastructure debase.
Le chapitre 1 a été consacréepour laprésentation de l’entreprise dans
son gros œuvre afin de situer toute personne sur sa situation exacte dans
son historique et missions, son organisation, son secteur d’activité, ses
forces et faiblesses. Dans le même sillage, le centre d’exploitation réseaux
d’accès fixes filaires (CERAF), sans toutefois oublier le centre de
commutation TDM avec leurs différentes missions et apports dans
leréseaud’accès du Sud.

Lechapitre 2 amisen exerguela phasededéroulement de stage tout en décrivant

le thème proposé. Ainsi la structure des réseaux optiques avec intérêt particulier
pour leréseau optique passif etson évolution cœur del’étude. De plus, les
normes et les standards qui orientent cette étude, ont été détaillés. Mêmesi le
TDM-PON n’a pas été retenupour leNG-PON2, il reste envisageable avec
l’apparition sur le marché de nouveaux composants très haut débits et bas-
couts. Après ce bref rappel des notionstraitées plus haut, nous
pouvonsconclure endisant la formation estune combinaison dela théorie plus la
pratique. La pratique est la partie la plus importante car c’est à celle-ci qu’on se
sent dans son domaine de compétence et qu’on est effectivement prêt à
exercer. Nous rentrons comblés et satisfait pour cette expérience en entreprise
deux mois durant qui nous a permis de se sentir ingénieur dans notre
domainede prédilection lestélécommunications.
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ANNEXES ET BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES

Un PC Combiné d’essai thremo

Jarretière optique fibre optique

1- BIBLIOGRAPHIE

La bibliographie utilisée dans le cadre mon rapport est issu de plusieurs

sources, on a :
> Site Web de CAMTEL :www.camtel.cm
>https:// bib. univ- oeb. dz
>https:// mopinion. com
>https:// www. gluster. org/
>www. memoireonline. com;

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