RAPPORT DE STAGE ACADEMIQUE

Octobre 2023
T
ABLE DES MATIERES

SOMMAIRE..........................................................................................................1
REMERCIEMENTS ............................................................................................2
INTRODUCTION ................................................................................................3
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DEL’ENTREPRISED’ACCUEIL .............5
PARTIE 1 : PESENTATION GENERALE DE CAMTEL..............................5
1- Historique de CAMTEL et Missions .............................................................6
2- L’organisation de CAMTEL .........................................................................7
3- Les forces et faiblesses de CAMTEL ............................................................8
4- Secteur d’activité ............................................................................................9
5- Les concurrents...............................................................................................9

PARTIE 2 : PRESENTATION DU CENTRE EXPLOITATION RESEAUX

D’ACCES FILAIRES FIXES .............................................................................10
1. Le rôle du CERAF ................................................................................. 10
2. Organisation ........................................................................................... 10

CHAPITRE 2 : LEDEROULEMENT DU STAGE .........................................11

PARTIE 1 : LES TACHES EFFECTUEES AU CENTRE EXPLOITATION
RESAUX FILAIRES FIXES DURANT LE STAGE ........................................11
1. Déploiement du réseau optique et installations des équipements ...........11
2. Analyse et relèvements des dérangements ..............................................15
PARTIE 2 : LES ACTIVITES AU SEIN DU CENTRE

D’EXPLOITATION …………………………………………………………………………….16

1- La maintenance : Test des module ........................................................17

2- Exploitation : Création et résiliation des abonnés .................................17
3- Statistique……………………………………………………………….18
CHAPITRE 3 : MISSIONS EFFECTUE ET DIFFICULTES RENCONTREES
CONCLUSION .................................................................................................20
ANNEXES ET BIBLIOGRAPHIE ...................................................................21

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REMERCIEMENTS

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait

opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements vis-à-vis
de ceux et celles ayants œuvrés de près ou de loin, d’une quelconque manière
pour
la réussite de ce stage académique.

Je remercie chaleureusement :
• Monsieur FELIX WATCHING, le Directeur de l’Ecole Nationale
Supérieure des Postes, des Télécommunications et des
Technologies de l’Information et de la Communication (SUP’PTIC
-YAOUNDE).
• Madame Judith YAH SUNDAY épse ACHIDI ACHU, le
Directeur Général de la Cameroon Telecommunications (CAMTEL)
Pour la bonne coopération entre les deux institutions.
Je remercie également le Chef du CERAF de Biyem-assi monsieur
MVOMBO Vincent de Paul et tous ses proches collaborateurs, ainsi que tous
mes encadreurs pour leurs conseils et leurs disponibilités à toujours satisfaire
nos préoccupations, à l’instar de :
• Monsieur MOUSTAPHA :Technicien au CERAF de Biyem-
assi
• Monsieur ABOUBAKAR : Technicien au CERAF de
Biyem-assi,
Je remercie aussi :
• Tout le personnel du CERAF Biyem-assi.
Sans toutefois oublier mes camarades pour l’esprit de solidarité, fraternité et de
cohésion dont ils ont démontré à mon égard durant notre séjour dans
les installations techniques que je souhaite d’ailleurs pleines de bonnes choses
dans l’avenir.
De ma part, j’espère que ma conduite et mon apprentissage ont laissé
une bonne impression de SUP’PTIC et affirment son image et marque.

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INTRODUCTION
Les trente dernières années se sont vues marquées dans les
télécommunications qui sont par définition un ensemble de procédés de
transmission d’informations à distance (télégraphe, téléphone, télévision…)
par l’avènement du numérique. Depuis la vieille méthode de communication :
le télégraphe inventé en 1836, en passant par l’invention du téléphone en 1876,
la transmission de la voix était la principale forme de communication. Le
Cameroun, étant en phase avec cette évolution technologique va voir naitre,
la Cameroon Telecommunications en 1998 par le décret : N° 98/198 du 08
septembre 1998 suite à la fusion de la direction des télécommunications du
ministère des postes et télécommunications et l’entreprise Intelcam, avec pour
objectif de posséder, opérer et fournir des infrastructures et des services de
communications électroniques dans le cadre des titres à elle octroyés à cet effet
par les autorités compétentes. Avec ses misions variées et ses multiples
infrastructures, CAMTEL reste le point focal des télécommunications au
CAMEROUN. C’est donc au sein de la dite structure principalement la
Représentation de Biyem-assi que nous avons eu le privilège de faire un
stage académique dans le but de mettre en exergue les notions acquises
théoriquement jusqu’ici afin de mieux s’armer en connaissances. Alors que les
systèmes numériques les plus rapides transmettaient l’information à un débit
de 10 Mbits/s, le câble coaxial était parfaitement adapté à même de remplir son
rôle de support de transmission. Mais avec l’apparition des nouveaux services
liés au développement du multimédia, un besoin d’un débit de transmission
d’informations plus élevé, et une alternative au câble coaxial sont apparus à
cause des pertes trop élevées, des courtes distances de propagation, et des
performances limitées. La fibre optique remplit très bien ce nouveau rôle de
support de transmission. Son utilisation e s t désormais courante dans
les réseaux de télécommunications, ce qui nous a d’ailleurs motivé pour le
choix du thème :
Déploiement de réseaux d’accès optique. Suite aux énormes inconvénients
du cuivre, la fibre optique a gagné le marché des supports de transmission
d’où la naissance des réseaux optiques ainsi que des équipements terminaux
malgré des pertes minimes, on se heurte pratique à divers problèmes tels que
les traitements électroniques avant modulation.

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Le stage étant une partie de la formation permettant aux apprenants d’appliquer

de manière concrète les enseignements reçus théoriquement pour améliorer
leur performance pour appréhender les enjeux futurs, notre thème se veut
dans ce contexte d’être un moyen pour renseigner les utilisateurs dans les
métropoles de notre pays en développement sur les avantages et contraintes liés
aux technologies à même d’exister dans les prochaines générations de réseaux
optiques.
Dans la rédaction de notre rapport, il est question pour nous de présenter
le déroulé de notre stage tout t’en s’attelant dans un premier temps de
présenter l’entreprise d’accueil (CAMTEL), en second lieu le déroulement du
stage dans les différents services qu’on a était affecté, puis les difficultés et
enfin conclure.

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CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL

PARTIE 1 : PRESENTATION GENERALE DE CAMTEL

Cette partie du chapitre 1 est consacrée à la présentation générale. A cet effet
nous parlerons de l’historique et les missions de CAMTEL, l’organisation, les
forces et faiblesses, le secteur d’activité pour en finir avec les concurrents.
1- Historique et Missions de CAMTEL
La société CAMTEL désignant la Cameroon Telecommunications a été créée en
1998 par le décret N° 98/198 du 08 septembre 1998 suite de la transformation
de la direction des télécommunications du Ministère des Postes
et Télécommunications et l’entreprise publique Intelcam alors responsable
des communications téléphoniques internationales. Camtel, opérateur
historique du secteur des télécommunications au Cameroun avec un
capital environ 50.000.000.000 FCFA détenu à 100% par l’Etat est créé
dans le cadre de la restructuration du secteur des télécommunications qui
faisait suite à la Loi N°98/014 du 14/07/98 portant libéralisation dudit
secteur. C’est ainsi qu’en 2000, elle vend à MTN la filiale Camtel-Mobile,
par la suite en 2005 elle lance le CTPhone, pour enfin acquérir une licence
de téléphonie mobile en 2014. Avec pour slogan ‘Et ce n’est pas fini’ et pour
siège social Yaoundé Boulevard du 20 Mai, CAMTEL détient le monopole
infrastructurel dans les télécommunications au C a m e r o u n avec pour
adresse : PO BOX :1571 CAMTEL Yaoundé- Boulevard du 20 Mai,
téléphones : +(237) 222234065 ; +(237) 222230303. Hormis s a principale
mission à savoir : posséder, opérer et fournir une infrastructure et des
services de télécommunications dans le cadre des licences à elle octroyés à cet
effet par les autorités compétentes, plusieurs missions sont assignées à la
CAMTEL, on peut citer entre autres :
 Le développement des infrastructures de télécommunications ;
 L'étude, l'installation, l'exploitation et la maintenance de toutes les
infrastructures nécessaires à la fourniture des services de
télécommunications sur l’ensemble du territoire national, ainsi que la
connexion des réseaux nationaux aux réseaux étrangers ;
 L'échange des comptes avec les autres opérateurs nationaux et
internationaux des télécommunications ;
 La réalisation des opérations commerciales ;
 Mettre en place les infrastructures et les équipements de
communication électronique ;

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Les m i s s i o n s ne pouvant pas être exécutées sans infrastructures et

une organisation fiable, ci-contre l’organisation de CAMTEL.
1-2 Organisation de CAMTEL

Suivant le décret de création, Camtel est une société administrée par deux
organes : le Conseil d’Administration et la Direction Générale avec pour
siège Yaoundé située comme le montre le plan ci-dessous.

1-2-1 Le Conseil d’Administration

Placée sous la tutelle technique du Ministère des Postes et

Télécommunications, le Conseil d'Administration de CAMTEL est composé
ainsi qu’il suit :

 Un président ;
 Six membres représentant l’Etat ;
 Un membre représentant le personnel ;
Le secrétariat du conseil est assuré par le Directeur Général. Ledit Conseil a pour le
pouvoir de :

 Définir et orienter la politique générale de la société ;

 Evaluer la gestion d la société ;
 Fixer le statut du personnel ;
 Arrêter les programmes d’exploitation et d’investissement ;

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Son fonctionnement donne lieu à deux sessions ordinaires par an et selon

certaines circonstances des sessions extraordinaires sont convoquées.
1-2-2 La Direction Générale

La direction générale de CAMTEL doit son fonctionnement à

l’organigramme actualisé ci-dessous.

Les services rattachés

Avec les services rattachés à la direction générale comprenant aussi
Cabinet
Business Units
Inspections des services (IS)
Chargé de mission (CM)
Cellule de traductions (CT).

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L’administration centrale
L’Administration centrale comprends également :
Chargés de missions pour le système d’information (CMSI) l’ex
DIRS (direction de l’information de l’internet et des ressources
spécialisées)
La direction des affaires générale (DAG)
Direction de la facturation et du recouvrement (DRF)
Direction financière (DF)
Direction du réseau nationale et de l’infrastructure (DRNI)
Direction du réseau international et de l’ingénierie (DRII)
Direction commerciale et du marketing (DCM)
Direction des ressources humaines (DRH)
1-3 Les forces et faiblesses de la CAMTEL

1-3-1- les forces

La Cameroon Telecommunications tire sa force du fait de posséder le
monopole de l’infrastructures dans le domaine des tél écommunications. Entre
autres on peut citer les infrastructures suivantes :
 Les Stations Terrienne : Zamengoé mise en service en 1973, Bépenda-
Douala, Garoua), Réseaux d’accès filaire, Backbone National,
WACS (West Africa Cable System), SAT3(South Africa Transit
qui est la connexion sur la fibre optique, NCSCS (Nigeria-Cameroon
Submarine Cable System), le SAIL (South Atlantic Inter Link) qui est un
câble sous- marin reliant le Cameroun (kribi) au Brésil (Fortaleza)sur
environ 6000 kilomètres,
 Les agences commerciales,
 Les Représentations Régionales dans les dix chefs-lieux de régions ;
 47 centraux téléphoniques numériques ;
 76 Concentrateurs permettant d'offrir la téléphonie rurale à autant
de localités pour une capacité de 10.940 lignes ;
 75 stations relais pour une couverture presque totale du pays ;
 3 centres de télécommunications par satellite : Douala, Yaoundé et
Garoua qui comptent parmi les plus modernes au monde et disposent de
stations terriennes gérées par ordinateurs, de deux autocommutateurs
numériques pour le transit international et un Hub pour les systèmes
VSAT. Le Cameroun est ainsi relié au reste du monde par
numérotation directe automatique ;
 2 autocommutateurs électroniques

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1-3-2 les faiblesses

En ce qui concerne l’opérateur CAMTEL, sa principale force est le rapport

qualité/prix de son service d’internet fixe et mobile tandis que sa
principale faiblesse est la couverture géographique de son réseau ainsi que
son image de marque c’est-à-dire la façon dont la population perçoit
l’opérateur.
1-4 Le secteur d’activité
L’entreprise CAMTEL est l’opérateur public de téléphonie au Cameroun.
Au rang des services qu’il fournit, cette société possède plusieurs variétés de
produits et services de télécommunications mettant à la disposition du public
sur tous les triangles nationaux la connexion au réseau à savoir le réseau
national et international., on peut citer principalement :
 La téléphonie fixe (avec ou sans fil)
 La téléphonie mobile type CDMA (offre « city Phone)
 Internet
 Les réseaux d’entreprises (lignes spécialisées, VSAT, VPN)
Exploitations des stations terriennes.
 Implémentations des services à valeurs ajouté.
 Numérisations en cours des artères de transmissions
 Extension et modernisations du réseau internet
1-5 Les concurrents
La Cameroon Telecommunications, malgré le monopole des infrastructures
de télécommunications et les bons offices de l’Etat Camerounais qui lui a
récemment accordé une licence d’exploitation de téléphonie mobile tarde
toujours à retrouver son lustre. Englué dans les dettes, l’opérateur étatique
n’arrive pas à prendre ses marques sur un marché télécoms dominées par MTN
et Orange.

Selon la commission technique de réhabilitation des entreprises du

secteur public et parapublic (CTR) dans son rapport 2019, Camtel ne
parvient pas à relever ses parts de marchés à en croire ledit organe. C’est
ainsi que suivant l’ART, dans la filiale parc filaire classique CAMTEL on a
enregistré une baisse notable de 39.43%. Pour en conclure, MTN, NEXTTEL et
Orange restent les vrais chalenges de CAMTEL vu son monopole en
infrastructures.
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PARTIE 2 : PRESENTATION DU CENTRE EXPLOITATION

RESEAUX D’ACCES FILAIRES FIXES

Dans cette partie, il est question pour nous de présenter l’organisation de la

représentation régionale Sud via son organigramme, du Centre Exploitation
Réseaux d’Accès Filaires Fixes (CERAF) et le situé géographiquement.
1. LE ROLE DU CERAF
Le CERAF a pour rôle principal d’assurer l’installation, l’exploitation et la maintenance des
nœ uds de raccordement d’ abonné s filaire et des r éseaux d’ accè s associes dans sa zone de
compétence et produire des statiques ainsi qu’un rapport hebdomadaire ses activités à
l’attention de la hiérarchie. Crée pour gérer les dérangements de premier ordre, le CERAF se
voit impliquer dans d’autres taches telles : les s i n i s t r e s , l’installation des MDU, la
reconstruction des lignes téléphoniques d’où son organisation solide.
2. ORGANISATION
Placé sous l’autorité d’un Chef de Centre, le CERAF est organisé ainsi qu’il suit :
 Le Chef de Centre qui reçoit les directives de la hiérarchie et coordonne
l’exécution des missions confiées au CERAF.
 Le Chef Section supervise l’exécution des dites missions
 Les Techniciens d’intervention exécutent les missions (installations, relèvement
des dérangements, parfois aussi des sinistres)

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CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU STAGE

PARTIE 1 : LES TACHES EFFECTUEES AU SEIN DU CERAF

Le Centre Exploitation Réseaux Filaires Fixes (CERAF) de Biyem-assi
avec p o u r but d’assurer le déploiement, l’exploitation et la
maintenance des nœuds de raccordement des abonnés filaires et des réseaux
d’accès optiques dans sa zone de compétence. Etant élève ingénieur option
Informatique et Réseau ma première affectation est le CERAF pour pouvoir
mettre en exergue toutes les notions reçues et profiter de l’expérience et
l’expertise des encadreurs déjà sur la scène des opérations bien longtemps.

1- Installation avec la fibre optique.

La fibre optique avec ses multiples avantages et applications est de nos jours le support de
transmission le plus utilisé et convoité par les opérateurs de télécommunications.
Déployé des les réseaux FTTH pour les meilleurs en applications vidéos, transmissions
numériques il est fiable.
a) Architectures des réseaux FTTH

Les réseaux FTTH sont structurés en plaques organisées autour d’un Noeud de
Raccordement Optique (OLT).
Le OLT a un rôle équivalent dans le réseau de desserte optique à celui réalisé par le
AUTOCOM dans la boucle locale cuivre.
Il s’agit d’un local technique abritant les équipements actifs de l’opérateur et
concentrant les paires de fibres optiques provenant des usagers. Un OLT peut
desservir plusieurs milliers, voire dizaines de milliers, de foyers.

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b) Description du synoptique
La fibre optique à domicile (FTTH) est désormais largement adoptée par les
entreprises de télécommunications du monde entier, ce qui permet aux
technologies de se développer rapidement. Les réseaux optiques actifs (AON)
et les réseaux optiques passifs (PON) sont les deux principaux systèmes qui
rendent possibles les connections FTTH à large bande. Les PON qui peuvent
fournir des solutions rentables sont les plus répandus au sein des déploiements
FTTH. Le système PON est principalement composé des composants basés sur
les technologies connexes, notamment l’OLT, l’ONT, l’ONU et l’ODN. Déjà le
PON est un réseau optique passif désignant un réseau à fibre optique utilisant
une technologie point à multipoint et des séparateurs optiques pour acheminer
les données d’un seul point de transmission vers plusieurs points d’extrémité
pour les utilisateurs. Avec ses nombreux avantages tels que : la consommation
ré duite d’énergie, moins d’espace requis, une bande passante plus large et le
haut niveau de sécurité font de lui la solution la plus convoitée de nos jours.
L’infrastructure de câblage réduite (aucun élément actif) et la transmission
flexible des médias contribuent au développement des réseaux optiques passifs,
plus adaptés aux applications Internet, voix et vidéo à domicile. De plus, les
réseaux optiques passifs peuvent également être appliqués dans les campus et
les environnements professionnels, offrant ainsi des solutions rentables. Au fur
et à mesure que la technologie PON se développe, les applications se
développent également. Alors que dans le réseau ODN, un câble à fibre
optique, des connecteurs de fibre optiques, des splitters à optique passif des
composants auxiliaires.

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Le synoptique ci-dessous résume la distribution avec la fibre optique.

Distribution
TB
O MDU ATB
FD
D

OLT
CO
Jarretière ODN Line
Jarretière

Etapes d’installation et mise en service d’une liaison FTTH

• Prise en compte de l’ONT à l’OLT et activation des services (Cette
étape pourra se faire d’une façon automatique avec l’OSS)
• Mesure de la puissance au niveau du FAT
• Tirage du câble 2 brins noir du FAT au TB
• Tirage du câble 2 brins blanc du TB à l’ATB
• Raccordement des câbles au niveau du FAT, TB et ATB
• Fixation du TB et de l’ATB au mur
• Test de continuité avec le bic laser, du FAT à l’ATB
• Mesure de la puissance reçue à la sortie de l’ATB
• Branchement de l’ONT, batterie, STB et poste téléphonique
• V é rification de la synchronisation de l’ ONT : voyant PON vert et stable
• Configuration des services : internet, IPTV et VoIP (Cette étape
pourra se faire d’une façon automatique avec l’OSS)
Description des composants constituants le réseau optique
Optical line terminal (OLT)
Logé au central téléphonique, l’OLT est caractérisée par
plusieurs cartes GPON et est passif. Il existe deux (02) types de
cartes GPON : la cartes de huit (08) ports et celle de 16 ports.
L’OLT est directement branche à l’ODF par la jarretière de
manière directe c’est à dire aucun multiplexage n’est fait à partir de
ODF.
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Optical Distribution Fiber (ODF)

L’ODF est un centre de fibre optique de distribution passif. Il
est constitué de plusieurs cassettes qui ont des ports GPON comme OLT
car elles se sont connectées en directe via jarretière pour la transmission
des signaux. Les signaux qui viennent de l’OLT sont transmis cette fois
ci par les câbles de sortir jusqu’à la sortie du central allant de la FDT.
Fiber Distribution Terminal (FDT)
La FDT est le point de distribution des signaux à la sortie du
central. La FDT est équipée de cassettes par lesquelles les câbles
viennent se connecter à son port GPON venant de l’ODF. Dans la FDT
les câbles sont appelé s torons, un toron a 1 2 brins on a 4 torons un toron
a 4 8 brins de fibre optique. A partir de FDT deux brins de fibres optiques
sont sensés alimenter l’input de la FAT.
Fiber Access Terminal (FAT)
Le FAT est un box fixé à 15cm du sommeil du poteau servant
à brancher les lignes des abonnés. Le câble qui alimente le FAT provient
de la FDT qui est compose de 24 splitter et 12 brins par cassettes de 12
ports. Comme le multiplexage se fait aussi dans le FA, elle prend au
plus 02 splitters avec ce multiplexage on a 16 lignes d’abonnés car un
splitter à 08 ports des lignes d’abonnés. Le FAT numéro 288 doit être plus
proche de le FDT que les autres FAT. En ce qui concerne le réseau
d’accès suivant les supports de transmission, la fibre optique, le
multiplexage se fait dans la FDT le pigtail de couleur verte récupèrent les
signaux provenant de la ODF et les envoient dans les splitter pour se
multiplier. Le multiplexage se fait aussi dans la FAT toujours à
l’intérieur de splitter. Il faut noter que la distance maximale entre OLT
et l’abonné est d’environ 20km.
Ci-dessous les équipements pour la fibre.

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EQUIPEMENTS D’INSTALLATIONS D’UN ABONNE

2- Analyse et relèvements des dérangements

Par d éfinition un d érangement est le fait qu’ un abonné ne parvient plus à

recevoir les services (connexion, appels) causé par les facteurs tels que : le
vent, animaux, l’homme et les v é h i c u l e s . Les pannes sont déclarées
par le client. Ces dérangements sont de plusieurs ordres à savoir :
 Manque de tonalité ;
 Coupure de câble ;
 L’abonné ne peut être appelé ;
 Boucle en ligne ;
 Le défaut de l’isolement ;
 Le problème de fusible.
Exemple d’une fiche de déclaration de dérangement

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PARTIE 2 : LES ACTIVITES AU SEIN DU CENTRE D’EXPLOITATION

La commutation étant défini comme l’ensemble des moyens mises en place

pour permettre l’échange d’informations entre deux entités de façon
temporaire, elle reste et demeure un point essentiel dans les
télécommunications. S’effectuant de manière manuelle auparavant, la
commutation a évolué avec le temps se passant d’une o p é r a t r i c e pour un
autocommutateur. Il en existe t r o i s types de commutations à savoir : la
commutation temporelle, la commutation spatiale et la commutation spatial-
temporelle.

Au niveau du CCTDM, c’est la commutation temporelle à

intervalle de temps qui est implémentée avec l’autocommutateur EWSD.
Divisée en trois sections : la section maintenance, la section
exploitation et la section statistique, le centre de commutation gère les
centraux et possède une ligne d’essai au répartiteur d’entrée servant à tester la
continuité de la tonalité vers un abonné en cours de création. Les équipements
qu’on retrouve sont :
 Des Ordinateurs desktops OMT-0 et OMT-1 pour l’exploitation technique et
maintenance d’où on tape les commandes.
 Des matériels nécessaires pour la gestion et maintenance des équipements.
 iManagerU2000
 Un EWSD : Electronic World Switching Digital dont l’architecture est donnée
ci-dessous :

Architecture du système EWSD version 15

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Description du schéma
DLU : unité de raccordement d’abonner numérique (Digital Line Unit).

LTG : groupe de raccordement (line trunk group).

SN : réseau commuté (switching network).
CCG : générateur d’horloge centrale (Central Click Generator).

CP : processeur de coordination (Coordination Processor).

MB : tampon de messages (message buffer).
SYP : panneau d’exploitation du système (system panel).
CCNC : commande du réseau de signalisation sur voie
commune (Common Channel signaling network control) .
1- Maintenance : test des modules
La maintenance se fait chaque jour par des tests des modules consistant au
check du bon fonctionnement des équipements lors de la prise de service. Ces
différents tests s’effectuaient en tapant les commandes suivantes :
> STATSSP; pour le contrô le de l ’ensemble des modules porté es par le SSP.
> STATSN; pour contrôler les liens de la signalisation.
> STATMB; contrôle des liens LTG
> DISPMD ; contrôle des disques durs
> DISPTIME; vérification de l’heure
> STATDLU:DLU=X ;
> STATDIU:LTG = 0 - 14 ;
> STATTRUNK :TGNO = BYCT, STATSUM = Y ;
> DISPSUB : DN :numéro Abonné ; vérification de l’existence d’un numéro
> DISPDLPORT : EQN= 10-2-5-X
Elle est curative et préventive sur la plateforme l’OMT-0 par des
commandes spécifiques afin de toujours maintenir en état les équipements.
2- EXPLOITATION : Création et résiliation des abonnés
La commutation étant un générateur de service, il a pour but de créer et
résilier les abonnés, de construire des nouveaux abonnés et de muter
les ports défectueux.

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Pour créer un abonné au CCTDM après avoir remplir les conditions requises
au préalables (demande de souscription, étude des lieux, la pose du câble), on
utilise la commande suivante puis renseigner les champs de la fenêtre qui
s’ouvre :
> CRSUB :DN=numéro,EQN=10-2-5-
10,OPTRCL=13,ORIG1=30,DIV=ACTDIVI-numéro
Cependant, la résiliation qui par définition est le fait de mettre un terme à un
lien contractuel entre deux parties dans un délai bien déterminé. Dans le
cadre des résiliations des abonnés, plusieurs facteurs sont à l’origine. On a entre
autres :
Le non-paiement des services reçus.
Le désistement du client aux offres offerts
Le non-respect des clauses du contrat.
Pour résilier tape la commande suivante : CANSUB : DN=numéro abonné ;
3- La statistique

Par définition , la statistique est une science et technique

d’interprétation mathématique de données complexes et nombreuses
permettant de faire des prévisions. Elle occupe une place majeure au CCTDM,
plusieurs commandes sont utilisées.
Pour vérifier le quota d’un abonné, on utilise la commande suivante
DISPCHRGFEA : DN = 222 … … … … … … … …
> Pour chercher les numéros libres, on utilise la commande suivante :

DISPDN : DN = 222…. && 222…... type = free ;

> Pour une émission et une réception, on utilise les

commandes suivantes :
MODSUB : DN = 22223…... CTRARSTE = REQSPORI (pour
l’émission uniquement)
MODSUB : DN = 22223……, CTRARSTE = REQSPTER (pour la
réception uniquement)
> Pour voir si un EQN est occupé, on utilise la commande suivante :
> DISPDLU PORT : EQN = 20-1- 1-28 ; Pour voir si un numéro
est basculé à l’IMS, on utilise la commande suivante :

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DIV = ACT DIVI-4 ;

> Pour la facturation, on utilise la commande suivante :
TRANSFILE : FILE = AMA 040620211IA.I CAMA ;

MODE = CRD, COPMOD = POST ;

RELCYCFILE : FILE = IA. ICAMAUA.COND = Y ;
La permutation étant le fait de changer la position d’un élément et le
basculement des abonnés vers les Nœuds d’Accès à Services Multiples
(MSAN) étant en cours, il est possible que certains abonnés ne reçoivent plus le
service.
C’est donc dans ce sens que les permutations des coordonnées des
abonnés s’effectuent.

CHAPITRE 3 : LES MISSIONS EFFECTUEES ET LES

DIFFICULTES RENCONTREES
Dans cette partie, il est question pour nous d’énumérer les missions
effectuées ainsi que les difficultés rencontrées durant le stage.
1- LES MISSIONS EFFECTUEES
Etant désigné comme opérateur assistant, le quotidien en stage était parsemé
de missions. Nous pouvons citer entre autres :

CERAF :
 La fusion de la fibre optique était confié aux stagiaires
 Le relèvement des dérangements
 Installation des abonnés avec la fibre optique.
 Installation des Intelligent Fiber Distribution Terminal (iFDT)
CCTDM :
 Test des équipements
 Création des abonnés
 Résiliation des abonnés
 Maintenance des équipements
Dans toutes les missions exécutées, les résultats attendus par l’encadreur
étaient toujours satisfaisants malgré certaines difficultés enregistrées

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2- Les difficultés rencontrées :

 Le manque d’équipement de protection individuel (EPI)
 L’insuffisance de voitures à la disposition des techniciens ;
 Les intempéries
 Le manque d’équipe

CONCLUSION

Dans le contexte de réseaux d’accès optiques, les systèmes de transmission à

base de fibre optique se sont très vite déployés dans le monde, face à la
limitation ne termes de bande passante imposée par les systèmes
conventionnels sur paire cuivrée ou câble coaxial. Dans ce manuscrit, il est
bien clair que lorsque le débit et /ou la distance de transmission augmente, l’ISI
est en partie responsable de la dégradation des performances d’une
transmission. Pour répondre aux besoins incessants en bande passante des
utilisateurs, les normalisations IEEE et ITU ont introduit le FTTH (Fiber To
The Home) es les systèmes à plus de 10Gbt/s NG- PON sont attendus. Il est
prévu pour le NG-PON2, des débits atteignant les 40Gb/s sur environ 60
kilomètres ou plus sans modification possible de l’infrastructure de base.
Le chapitre 1 a été consacrée pour la présentation de l’entreprise
dans son gros œuvre afin de situer toute personne sur sa situation exacte
dans son historique et missions, son organisation, son secteur d’activité, ses
forces et faiblesses. Dans le même sillage, le centre d’exploitation réseaux
d’accès fixes filaires (CERAF).

Le chapitre 2 a mis en exergue la phase de déroulement de stage tout en

décrivant le thème proposé. Ainsi la structure des réseaux optiques avec intérêt
particulier pour le réseau optique passif et son évolution cœur de l’étude. De
plus, les normes et les standards qui orientent cette étude, ont été détaillés.
Même si le TDM-PON n’a pas été retenu pour leNG-PON2, il reste
envisageable avec l’apparition sur le marché de nouveaux composants très
haut débits et bas-couts. Après ce bref rappel des notions traitées plus haut,
nous pouvons conclure en disant la formation est une combinaison de la théorie
plus la pratique. La pratique est la partie la plus importante car c’est à celle-ci
qu’on se sent dans son domaine de compétence et qu’on est effectivement prêt
à exercer. Nous rentrons comblés et satisfait pour cette expérience en
entreprise deux mois durant qui nous a permis de se sentir ingénieur dans
notre domaine de prédilection les télécommunications.

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ANNEXES ET BIBLIOGRAPHIE

ANNEXES

Un PC Combiné d’essai thremo

Jarretière optique fibre optique

1- BIBLIOGRAPHIE

La bibliographie utilisée dans le cadre mon rapport est issu de plusieurs

sources, on a :
> Site Web de CAMTEL :www.camtel.cm
>https:// bib. univ- oeb. dz
>https:// mopinion. com
>https:// www. gluster. org/
>www. memoireonline. com;

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