PRÉSENTATION DE LA

GADD-A
GRILLE D’ANALYSE
DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE ALLÉGÉE
 PLAN DE PRÉSENTATION

PRÉSENTATION DE LA GRILLE D’ANALYSE DE

01 DÉVELOPPEMENT DURABLE - ALLÉGÉE
+ Aux origines de la GADD-A
+ Objectifs de l’outil

GADD-A
+ Présentation de l’outil

02 MÉTHODOLOGIE D’UTILISATION
+ Préalables à l’analyse
+ Utilisation
+ Interprétation des résultats
+ Analyse des résultats
+ Communication

03 CONCLUSION
 AUX PRÉFACE

ORIGINES
GADD-A
- Les actions de l’IFDD s’inscrivent au sein de l’Objectif stratégique 7 de la mission D de l’OIF :
Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre du Programme de développement pour l’après-2015 et des Objectifs du développement durable
- Défis relatifs à l’opérationnalisation du Programme 2030 sur le développement durable dans les États et gouvernements membres de l’OIF :
• Défis méthodologiques
• Défis institutionnels
• Défis financiers

- Réponses aux défis méthodologiques et institutionnels :

 Développement d’outils
• La Grille de priorisation des cibles des ODD
• La Grille d’analyse de développement durable – version allégée
 Accompagnement de pays à élaborer leur stratégie/plan national/plan local de développement durable/projets (ateliers de concertations)
 Formations sur les outils (MOOC/CLOM; formations ciblées)
 Élaboration de manuels d’utilisation des outils
 Développement d’une plateforme web numérique sur les outils (en cours)

- Depuis 2015 :
 Plus de 30 États et gouvernements membres de la Francophonie ont utilisé ces outils
 Une vingtaine de collectivités locales ont élaboré leur plan local de développement durable
 35 projets à impacts rapides ont été cofinancés en faveur de l’autonomisation financière des femmes, la création d’emploi pour les jeunes, l’accès à l’énergie,
l’accès à l’eau, le reboisement, etc.
 500 000 bénéficiaires directs et 1.200.000 bénéficiaires indirects
 PRÉFACE

7 DIMENSIONS
ET PRINCIPES DU
DÉVELOPPEMENT
POURQUOI DURABLE.

CETTE
CHACUNE DES Vise à répondre aux
SEPT besoins sociaux
et aux aspirations
DIMENSIONS individuelles et
VISE À collectives, aux besoins
-RÉPONDRE À DES DIMENSION de santé et de bien-être, DIMENSION
BESOINS SOCIALE aux besoins de qualité ÉCOLOGIQUE

GRILLE
12 OBJECTIFS de vie. 10 OBJECTIFS

Vise à répondre aux

Vise à répondre aux besoins de qualité
besoins matériels du milieu naturel

D'ANALYSE
des individus et des et de pérennité des
collectivités ainsi qu’à ressources, ainsi qu’à
leur autonomisation DIMENSION la redéfinition des
financière. ÉCONOMIQUE relations humain-
10 OBJECTIFS nature.

?
L’OBJECTIF DE LA GADD ALLÉGÉE EST DE
DIMENSION
ÉTHIQUE
9 OBJECTIFS
Vise à répondre aux
besoins d’affirmation,
d'expression, de
protection et de mise
en valeur de la diversité
des traits culturels.
DIMENSION
CULTURELLE
PERMETTRE UNE RÉFLEXION RAPIDE MAIS
7 OBJECTIFS

EXHAUSTIVE SUR LES CONSIDÉRATIONS DE

DÉVELOPPEMENT DURABLE ASSOCIÉES À UNE Vise à répondre
à des besoins
Vise à répondre aux
POLITIQUE, STRATÉGIE, PROGRAMME OU PROJET. besoins d’équité,
d’infrastructures,
d’identité collective
de cohérence et
et territoriale, et
d’identification à des
valeurs communes.
DIMENSION d’adaptation des
TERRITOIRE actions au
12 OBJECTIFS contexte local.

Vise à répondre
à des besoins de
participation, de
démocratie et de 72
transparence, ainsi
DIMENSION que d’efficacité des OBJECTIFS
GOUVERNANCE institutions.
12 OBJECTIFS
 PRÉFACE

LA GADD-A EST IDÉALE

POUR:
SITUER LA PERFORMANCE D'UN PSPP
AU REGARD DES 7 DIMENSIONS DU
DÉVELOPPEMENT DURABLE.

PROPOSER DES PISTES DE

PSPP BONIFICATION AFIN

D'AMÉLIORER UN PSPP.

FIXER DES OBJECTIFS

POLITIQUES, STRATÉGIES,
ET DÉFINIR DES
PROGRAMMES OU PROJETS. INDICATEURS.

ÉCLAIRER LA PRISE DE DÉCISION OU TROUVER

DES COMPROMIS FAVORISANT L’APPROPRIATION
DES PSPP PAR LES PARTIES PRENANTES.

ANALYSER RAPIDEMENT, LES PROJETS DE PETITES

ENVERGURE, TÔT DANS LE PROCESSUS DE
PLANIFICATION, OU POUR LES COLLECTIVITÉS LOCALES.

LA GADD ALLÉGÉE A ÉTÉ CONÇUE POUR ÊTRE MISE EN

OEUVRE DANS LES CONTEXTES OÙ LES CONTRAINTES DE
RESSOURCES ET DE TEMPS SONT LIMITÉES...
... ELLE ORIENTE LA RÉFLEXION SUR LES MULTIPLES
EFFETS DES PSPP ET INVITE À PROPOSER DES
PISTES DE BONIFICATION CONCRÈTES.
 PRÉFACE

L'ANALYSE IMPLIQUE UNE PONDÉRATION, UNE

ÉVALUATION ET DE DÉTERMINER LES PISTES DE
BONIFICATION POUR LES OBJECTIFS JUGÉS
PRIORITAIRES.

CE MODE D’ANALYSE PERMET DE PRIORISER LES

ACTIONS À ENTREPRENDRE DANS UNE DÉMARCHE QUAND
UTILISER
D’AMÉLIORATION CONTINUE.

L’utilisation de la GADD-A devrait se faire :

LA GADD-
o EN AMONT,
+ Permet de vérifier si l’acquisition des connaissances et
l’analyse des besoins sont suffisants ;
+ Permet de déterminer les éléments sous représentés ou
manquants afin de bonifier un PSPP. A?
o DURANT LA MISE EN OEUVRE,
+ Permet de vérifier la pertinence de la planification, L'évaluation d'un PSPP devrait se faire L’UTILISATION
d’orienter les actions, de rechercher des compromis sur une base régulière afin de s’assurer DE LA GADD-A
+ Permet de formuler des pistes de bonification prioritaires. DEVRAIT SE
qu’il évolue dans le sens désiré.
FAIRE DANS UN
o A POSTERIORI, PROCESSUS
D’AMÉLIORA-
+ Permet de valider l’ensemble des orientations prises
TION CONTINUE.
+ Amender des actions au regard des premiers résultats sur
les actions établies
ARBORESCENCE DESCRIPTION
DU PSPP
ÉTAPE 01
14
OBJECTIFS
ONGLETS
ET PORTÉE
-
D'ANALYSE

DIMENSION
SOCIALE
12 OBJECTIFS
ÉTAPES
02-03 DIMENSION
ÉCOLOGIQUE
10 OBJECTIFS

ACCUEIL DIMENSION
ÉCONOMIQUE
10 OBJECTIFS

CONTENU GRILLE
INFORMATIF MODALITÉS D'ANALYSE DIMENSION
CULTURELLE
D'UTILISATION 7 OBJECTIFS

DIMENSION
ÉTHIQUE
9 OBJECTIFS
MODALITÉS
D'INTERPRÉTATION DIMENSION
TERRITOIRE
12 OBJECTIFS

DIMENSION
GOUVERNANCE
12 OBJECTIFS

ÉTAPES RÉSULTATS
04

ÉTAPES ANALYSE DES

05
BONIFICATIONS
 PRÉFACE

UNE
MÉTHODE
UNE DÉMARCHE
EN 5 ITÉRATIVE
ÉTAPES
MÉTHODOLOGIE
01 02.1 02.2 02.3 03 04

05
Préalables

Pondération

Évaluation

Priorisation

Pistes de bonification

Interprétation Analyse et
communication

01 // 02 // 03 // 04 // 05 //
PRÉALABLES UTILISATION INTERPRÉTATION ANALYSE COMMUNICATION
UNE BONNE
COMMUNICATION
FAVORISE...

UNE REDDITION
LA UNE RELATION LA DE COMPTES
TRANSPARENCE DE CONFIANCE MOBILISATION EFFICACE

DANS UNE APPROCHE DE TRANSPARENCE, LES RÉSULTATS DE

L’ANALYSE DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE DEVRAIENT ÊTRE LARGEMENT DIFFUSÉS.
 CONCLUSION

LE
FRUIT
D’UNE
LONGUE
ÉVOLUTION
FORCES DE L’OUTIL : www.ifdd@francophonie.org
+ Simplicité d’utilisation de l’outil
+ Favorise la concertation, le dialogue, la co-construction et l’inclusion de plusieurs parties
prenantes
+ Renforce l’appropriation et l’adhésion populaire aux projets qui sont mises en œuvre
+ Ne nécessite pas de disposer d’une expertise particulière pour son utilisation (manuel d’utilisation
disponible au besoin)
+ L’obtention des résultats d’une analyse est rapide dans un contexte de ressources limitées
+ Permet de prioriser les actions à prendre dans le cadre de la mise en œuvre d’un PSPP
+ Aide à la prise de décision
BÂTIR UNE FRANCOPHONIE DURABLE POUR TOUTES ET TOUS

MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION

www.ifdd@francophonie.org