Vous êtes sur la page 1sur 1

[Stages de forma on]

[Management]

Le manageur philosophe
Le manageur philosophe a trois caractris ques : il sait lire un texte (avec esprit de nesse , dans la pluralit de ses interprta ons possibles), il sait poser un problme avec prcision (facilitant ainsi sa rsolu on), il sait poser les bonnes ques ons, y compris celles qui lengagent personnellement, et cest ce e ap tude par culire la remise en ques on qui le rend plus rac f et davantage es m de ses quipes. Par dirents exercices, la prsente forma on cul ve chez les manageurs 1/ la facult da en on au dtail (pour savoir lire mieux que les autres, voir ce quils ne voient pas, dtecter les manipula ons), 2/ le savoir problma ser, 3/ le savoir ques onner, une situa on ou un candidat 4/ le discernement thique.

Manager par la contradic on


Sans esprit de contradic on, lhomme naurait jamais avanc dun pas dans la connaissance et dans lacon (Jean Hamburger) : manager par la contradicon signie non seulement avoir le courage de promouvoir, au sein de son quipe, lexpression de dirences en vue de s muler le progrs, mais aussi de ne pas a endre passivement quopposi ons et rcriminaons se manifestent. En eet, pour dminer la charge explosive dune contradic on, il faut bien plutt en susciter la venue pour en matriser les eets. Cest pourquoi, au cours de ce e forma on, les par cipants apprendront susciter habilement la contradic on au sein de leurs propres quipes. Ils apprendront enn formuler leurs propres cri ques de manire construcve et bon escient.

Objec f : Former des manageurs ayant une culture de la remise en ques on Publics : Dirigeants, manageurs

Objec f : Former des manageurs qui an cipent les problmes Publics : Manageurs, dirigeants

- 23 -

Vous aimerez peut-être aussi