Les

comptabilits d'activits.

Les volutions des modes de production dans nombre de grandes entreprises industrielles tendent faire perdre de sa pertinence aux applications traditionnelles de la mthode des centres d'analyse. Cette remise en cause a conduit depuis une dizaine dannes un certain nombre d'auteurs (Cooper et aplan aux !tats "nis# $vellec# Lorino en %rance& proposer# pour ce calcul# de nouvelles approches connues sous le nom de comptabilits d'activits ou mthodes ABC (' activities based costs (&.

1. Les insuffisances des pratiques traditionnelles. 1.1. La part des charges indirectes dans le total des charges des entreprises tend augmenter lors)ue les processus de production sont automatiss.. *u contraire# la main d'+uvre directe reprsente une fraction de plus en plus faible du co,t des produits. Lactivit de production proprement dite perd de son poids. Ce sont les activits de "support de la production" )ui tendent devenir prpondrantes# )uelles se situent en amont ou en aval de la production (planification # tudes et mthodes# ordonnancement # recherche# contr-le de )ualit etc.&. .ans les pratiques traditionnelles, l unit d !uvre la plus communment retenue est l'heure de main d'+uvre directe. /n rpartit donc une part croissante de charges en fonction d'un lment de moins en moins significatif dans la masse des co,ts. 1.". Les activits ralises sont rarement homog#nes au sein d'un m0me centre d'analyse. 1l s'agit pourtant l d'une condition pour )ue l'imputation des charges indirectes sur la base d'une unit d'+uvre uni)ue soit lgitime. $ans un centre d'approvisionnement# par exemple# on regroupe des charges lies des activits aussi diverses )ue2 la recherche des fournisseurs3 la gestion des achats et des commandes3 la rception des marchandises. La rpartition de l'ensemble de ces charges sur la base du montant des achats rend tr4s mal compte de cette diversit2 le travail li la recherche des fournisseurs dpend moins des volumes achets )ue du nombre de rfrences traites3 la rception des marchandises gn4re des charges )ui dpendent plus du nombre et du volume des commandes traites )ue de leur valeur. 1.%. Les pratiques traditionnelles de calcul des co&ts conduisent le plus souvent une rpartition des charges indirectes sur des bases exclusivement "volumiques52 on impute en fonction des temps de main d'+uvre directe# donc de la production# des charges indirectes )ui deviennent ainsi proportionnelles la production. /n nglige ainsi l'effet 5taille des sries5.

Lancer la production d'une srie gn4re peu pr4s le m0me travail au niveau de la prparation# de l'ordonnancement# )uelle )ue soit la taille de cette srie. !n prati)uant une imputation sur des bases volumi)ues on rduit donc le co,t des sries de faible taille pour surcharger celui des sries de grande dimension. 6renant note de ces insuffisances# les comptabilits par activits prtendent mieux rendre compte des causalits relles )ui existent entre la production des articles et les charges )ui sont consommes.

7. L imputation des charges indirectes au co&t des produits dans une comptabilit d activits .

PRODUIT B
inducteur 3 inducteur 2 inducteur 1 centre 1 centre 2 CHARGES INDIRECTES !lle est illustre par le schma suivant2

'tape 1

'tape " activit 1

activit 2

activit 3

activit 4

'tape %

'tape (

PRODUIT A

Ltape 1 est identi)ue celle dune comptabilit analyti)ue classi)ue. * ltape 2 on distingue lintrieur de cha)ue centre des activits. Ces activits sont des ensembles de t8ches prsentant un certaine homognit. !lles peuvent 0tre identifies en interrogeant les acteurs du centre danalyse sur la nature prcise de leur travail. Les charges du centre sont ventiles entre ces diffrentes activits. Etape 3: on cherche dfinir pour cha)ue activit un ' inducteur(. Cette notion remplace celle d unit d !uvre de la comptabilit analyti)ue classi)ue. 1l doit sagir dun vnement dont loccurrence expli)ue le mieux possible la consommation de charges par lactivit correspondante# au del dune simple corrlation.

6ar exemple# le lancement d une srie de fabrication induit une certaine )uantit de travail au niveau de lordonnancement. Ce travail est peu pr4s indpendant de la taille de la srie fabri)ue. /n pourra donc retenir la srie comme inducteur du service ordonnancement. .ans dautres cas# on retrouvera comme inducteurs de co,ts les units d+uvre classi)ues (heure de main d+uvre directe# heure machine etc.&. /n voit aussi appara9tre sur le schma le fait )ue plusieurs activits# appartenant des centres diffrents# peuvent avoir un inducteur commun. *insi la srie fabri)ue pourra:t:elle 0tre aussi linducteur dun service ' expditions ( si les livraisons se font en ' ;uste temps (. Limputation du co,t des inducteurs aux co,ts des produits ( tape (& se fait selon les m0mes principes )ue celle des units d+uvre. %. ')emples d application. %.1. Cas *+'A La socit <oannaise d'lectroni)ue appli)ue (=<!*& est spcialise dans l'assemblage de circuits lectroni)ues partir de trois composants * > C achets l'extrieur. !nviron un tiers du chiffre d'affaires est ralis sur un type de circuit (C?& vendu un important client du secteur de llectromnager )ui l'utilise pour les programmateurs de lave:vaisselle. Les circuits C7 sont fabri)us et vendus la commande un grand nombre de clients de divers secteurs industriels. La nomenclature des composants utiliss pour la fabrication dun circuit est la suivante2 Composant * C Ce c!"#! ant #a ent dan un atelier dassemblage dan $e%ue$ i$ re%ui&rent $e te"# de "ain d'(uvre uivant )en "inute *+ C? ?@ C7 7C C? ? C7 ? ? 6rix unitaire 7@ A@

Bemps de main d+uvre directe

,e c!-t .!raire de $a "ain d'(uvre directe c.ar/e

!cia$e c!"#ri e e t va$u 0 111 23

Les charges indirectes !nt actue$$e"ent r#artie entre tr!i centre d'ana$4 e #!ur $e "!ntant re$ati5 au #re"ier e"e tre de $'anne N+

uivant

T!ta$ Unit d'(uvre !u a iette de 5rai

A##r!vi i!n6 ne"ent 212 811 1 2 ac.et

A e"7$a/e 1 211 111 "inute de "ain d'(uvre directe

Ad"ini trati!n di tri7uti!n 491 111 1 2 vendu )1*

)1* ,a !cit travai$$ant 0 5$u: tendu ; cette a iette de 5rai a t #r5re c!-t de #r!ducti!n de #r!duit vendu n!r"a$e"ent uti$i 3

Les ventes re$ative 0 $a "<"e #ri!de !nt $e C? C7 Duantits ?C CCC E @CC vendues 6rix unitaire ?FC ACC

uivante +

,'entre#ri e travai$$e en =u te 0 te"# ; tant #!ur e a##r!vi i!nne"ent %ue #!ur e $ivrai !n 0 $a c$ient&$e; de !rte %ue $'!n #eut n/$i/er $e #r!7$&"e de t!c>a/e3

,nformations complmentaires sur l entreprise rsultant de l anal-se des activits. + Centre dapprovisionnement:

Une #re"i&re activit a t identi5ie %ue $'!n #eut intitu$er ? gestion des marchs @3 E$$e en/$!7e $a rec.erc.e de 5!urni eur ; $a n/!ciati!n et $e uivi de c!ntrat #a #!ur c.a%ue "ati&re3 ,e franc dachat #eut <tre /ard c!""e inducteur #!ur cette activit3 ,a rce#ti!n et $e c!ntrA$e de c!"#! ant ac.et e t $a ec!nde activit du centre a##r!vi i!nne"ent3 Se c.ar/e !nt directe"ent $ie au: %uantit traite 3 ,'inducteur retenu era d!nc lunit de matire traite3 ,e #arta/e de c.ar/e entre $e 2 activit e t $e uivant+ Activits /e ti!n de "arc. Rce#ti!n c!ntrA$e Montant 91 111 121 811

Centre Assemblage: On a #u r#ert!rier 2 activit .!"!/&ne + 6 $'!rd!nnance"ent et $a #r#arati!n de $a #r!ducti!nB c'e t #!ur $'e entie$ le nombre de sries mises en fabrication %ui e:#$i%ue $a c.ar/e de travai$ de cette activit3 P!ur $a #ri!de c!n idre; $e n!"7re de rie 5a7ri%ue a t $e uivant+ C1 C2 N!"7re de 21 111 rie Tai$$e de 811 C8 rie ,e v!$u"e de $'inducteur e t d!nc de 121 unit 3 6 $'a e"7$a/e #r!#re"ent dit #!ur $e%ue$ !n #!urra c!n erver c!""e inducteur $e te"# de "ain d'(uvre directe3 ,e #arta/e de c.ar/e de $'a e"7$a/e entre $e 2 activit e t $e uivant+ Activits Montant Pr#arati!n 3D1 111 !rd!nnance"ent A e"7$a/e 941 111 Centre administration distribution.

I$ a ure #rinci#a$e"ent deu: activit + les expditions avec un "!ntant de c.ar/e de 191 111 23 C'e t enc!re $e nombre de sries fabri ues )121 #!ur cette #ri!de* %ui e:#$i%ue $e "!ntant de c.ar/e c!n !""e #ar cette activit3 Ladministration des ventes et ladministration gnrale + 311 111 23 ,'inducteur #!ur cette activit re te $e 2ranc de c.i55re d'a55aire 3

!ravail demand + Ca$cu$er $e r u$tat !7tenu ur c.acun de #r!duit + 6 en a##$i%uant $a "t.!de c$a i%ue de centre d'ana$4 e B 6 en ad!#tant $a "t.!de de ca$cu$ #ar $e activit 3

".2 #$C%&!& A'C

,a !cit ABC e t une entre#ri e indu trie$$e3 S!n "!de de #r!ducti!n tr& aut!"ati 'a##uie ur un 4 t&"e de GPAO ) Ge ti!n de Pr!ducti!n A i t #ar Ordinateur *3 ,a directi!n de $a #r!ducti!n 'attac.e au re #ect de #r!/ra""e de 5a7ricati!n en ter"e de %ua$it; %uantit et date de ra$i ati!n3 Au niveau du c!ntrA$e de /e ti!n; !n urvei$$e $e uivi de en/a/e"ent 5inancier traduit dan $e 7ud/et ; ce %ui; au %u!tidien; e traduit #ar $'!7$i/ati!n de t!u=!ur #r!duire au "!indre c!-t3 ,e 4 t&"e de c!"#ta7i$it ana$4ti%ue re#! e ur de centre d'ana$4 e %ui !nt au i de centre de re #!n a7i$it3 ,e re #!n a7$e de $a !cit ABC #en ent de #$u en #$u %ue ce 4 t&"e e t "a$ ada#t 0 $eur "!de de #r!ducti!n + $a r#artiti!n de c.ar/e indirecte ne $eur #araEt #a re #ecter $e cau a$it re$$e entre $e #r!ducti!n et $e c.ar/e %u'e$$e indui ent B certain ancien #r!duit v!ient ain i $eur c!-t an!r"a$e"ent a$!urdi au #r!5it de #r!ducti!n n!uve$$e d!nt $e c!-t #araEt $ar/e"ent !u 6e ti"3 F!n ieur S3; c!ntrA$eur de /e ti!n de $a !cit ABC; a uivi un "inaire ur $a n!uve$$e "t.!de de c!"#ta7i$it dite #ar activit )!u "t.!de ABC + ? Activitie Ba ed C! t @*3 A une runi!n de $a directi!n /nra$e; i$ #r ente une i"u$ati!n ur $e r u$tat %ue d!nnerait $'a##$icati!n de ce n!uveau: c!nce#t au centre de "!nta/e de $'entre#ri e3 I$ c!nc$ut a #r entati!n #ar un e:#! /nra$ ur + 6 $'inada#tati!n de "t.!de c$a i%ue de ca$cu$ de c!-t 0 de #r!ducti!n aut!"ati 6 $e !$uti!n %ue #eut a##!rter $a c!"#ta7i$it #ar activit 3 4 t&"e de

!(A)A%L *($*$#&
G!u <te invit 0 re#rendre cette #r entati!n en v!u a##u4ant ur $e d!nne de anne:e 1 0 8 en #r!cdant au: travau: uivant + 13 Ca$cu$er $e "!ntant de 5rai de "!nta/e 0 i"#uter au: #r!duit dan $e 4 t&"e c$a i%ue de c!"#ta7i$it ana$4ti%ue3 23 Ca$cu$er $e "!ntant de 5rai de "!nta/e 0 i"#uter au: #r!duit en #renant #!ur 7a e $e activit indi%ue dan $' anne:e 43 Ana$4 er $e cart !7tenu 3 33 Ca$cu$er $e "!ntant de 5rai de "!nta/e i"#ut au: #r!duit en #renant #!ur 7a e $e activit "i e en vidence dan $'anne:e 83 Etudier $'!ri/ine de cart !7tenu avec $e r u$tat de $a %ue ti!n #rcdente3 43 En v!u 5!ndant ur $e r u$tat #rcdent ; d!nner une c!nc$u i!n ur $e a"$i!rati!n %ue $a c!"#ta7i$it #ar activit #eut a##!rter 0 $a c!nnai ance de c!-t dan $'entre#ri e3

Anne+e 1 : &+trait des gammes opratoires des produits assembls dans le centre montage

Pr!duit

P! te de travai$

Tai$$e rie

A B C D E

Fac.ine "anue$$e Fac.ine aut!"ati%ue Fac.ine aut!"ati%ue Fac.ine "anue$$e Fac.ine "anue$$e

21 111 8 111 11 111 2 111 1 111

N!"7re d'.eure "ac.ine 1;114 1;118 1;128 1;12 1;118

N!"7re d'.eure de "ain d' uvre 1;128 1;118 1;118 1;14 1;118

Anne+e 2 : *rvisions de production en volume .roduit /olume de production prvisionnel

A B C D E

D11 111 411 111 181 111 211 111 81 111

Anne)e % 0 ,mputation des charges indirectes dans le s-st#me actuel

,e c.ar/e indirecte du centre '$&vent 0 18 281 111 23 ,'unit d'(uvre e t $'.eure de "ain d'(uvre directe3
Anne+e , : Anal-se sommaire des charges par activit

Dan une #re"i&re ana$4 e; un #!inta/e de c.ar/e du centre c!nduit 0 r#artir $e 18 281 111 en deu: #artie + D 889 111 i"#uta7$e 0 $'activit "anue$$e 9 DH2 111 i"#uta7$e 0 $'activit aut!"ati e3 P!ur $a #re"i&re activit; ? $'inducteur de c!-t @ e t $'.eure de "ain d'(uvre directe B #!ur $a ec!nde; i$ 'a/it de $'.eure "ac.ine3
Anne+e . : Anal-se dtaille des activits

Une ana$4 e #$u 5ine de activit re$$e du centre F!nta/e c!nduit 0 r#artir e c.ar/e en tr!i cat/!rie + 4 2C1 111 re$&vent de $'activit "anue$$e D 4C9 111 re$&vent de $'activit aut!"ati e 4 812 111 !nt i"#uta7$e au $ance"ent de rie de 5a7ricati!n P!ur cette tr!i i&"e activit; $'inducteur de c!-t e t $a rie $ance3

#$C%&!& A'C C$((%/& 13 %mputation des frais de montage dans le cadre dune comptabilit anal-ti ue classi ue Ca$cu$ du n!"7re d'unit d'(uvre ) .eure de "ain d'(uvre directe * Pr!duit Te"# unitaire Pr!ducti!n A B C D E 1;128 1;118 1;118 1;14 1;118 D11 111 411 111 181 111 211 111 81 111

T!ta$

18 111 D 111 C81 9 111 C81 T!ta$ 31 811 T!ta$ de c.ar/e 18 281 111 C!-t de $'unit d'(uvre 811 On en dduit $'i"#utati!n 0 c.a%ue #r!duit en "u$ti#$iant $e c!-t de $'unit d'(uvre #ar $e te"# re #ecti5

A 12;8

B C;81

C 2;81

D 21;11

E C;81

23 %mputation sur la base des activits de l anne+e , A $'activit "anue$$e e t a !ci $'inducteur de c!-t + .eure de "ain d'(uvre directe A $'activit aut!"ati%ue e t a !ci $'inducteur de c!-t + .eure "ac.ine

Ca$cu$ du c!-t de inducteur #r!duit Te"# unitaire de FOD A 1;128 B 1;118 C 1;118 D 1;14 E 1;118 G!$u"e inducteur C.ar/e C!-t de $'inducteur

Te"# unitaire "ac.ine 1;114 1;118 1;128 1;121 1;118

Pr!ducti!n D11 111 411 111 181 111 211 111 81 111

Te"# FOD 18 111 D 111 C81 9 111 C81 31 811 D 889 111 218;12

Te"# "ac.ine 2 411 D 111 3 C81 4 111 281 1D 411 9 DH2 111 831;11

En "u$ti#$iant $e c!-t de inducteur #ar $e te"# unitaire ; !n en dduit $'i"#utati!n de inducteur au: #r!duit Pr!duit Inducteur FOD Inducteur .eure "ac.ine 2;12 C;H8 13;28 11;D 2;D8 I"#utati!n unitaire t!ta$e C;81 11;19 14;33 1H;21 8;99

A 8;39 B 3;23 C 1;19 D 9;D1 E 3;23 C!"#arai !n entre $e deu: "t.!de Pr!duit Ancienne N!uve$$e A 12;81 C;81 B C;81 11;19 C 2;81 14;33 D 21;11 1H;21 E C;81 8;99 Avec $a n!uve$$e "t.!de; $e #r!duit A; D; E 0 5a7ricati!n "anue$$e v!ient $eur i"#utati!n de c.ar/e indirecte rduite 3 Au c!ntraire; B et C %ui c!n !""ent davanta/e d'.eure "ac.ine v!ient $eur c!ntri7uti!n a$!urdie3

,'ancienne "t.!de %ui r#arti ait t!ut en 5!ncti!n de .eure de "ain d'(uvre directe c!ndui ait ain i 0 ? u7venti!nner @ $e #r!duit 5ai7$e c!n !""ateur de "ain d'(uvre directe #ar $e autre 3
,'.4#!t.& e d'.!"!/nit de activit ur $a%ue$$e re#! e $a "t.!de c$a i%ue de $a c!"#ta7i$it ana$4ti%ue n'e t #a ra$i e dan $'ate$ier F!nta/e3

33 Calcul des imputations en prenant en compte les trois activits Pr!duit A B C D E G!$u"e de $'inducteur C.ar/e C!-t de $'inducteur Te"# FOD 18 111 D 111 C81 9 111 C81 31 811 4 2C1 111 141;11 Te"# "ac.ine 2 411 D 111 3 C81 4 111 281 1D 411 D 4C9 111 3H8;11 N!"7re de rie 31 91 18 111 81 2C8 4 812 111 1D 3C1;H1

On en dduit $'i"#utati!n au: #r!duit en "u$ti#$iant $e te"# unitaire #ar $e c!-t de inducteur Pr!duit FOD Heure "ac.ine N!"7re de T!ta$ rie A 3;81 1;89 1;92 8;H1 B 2;11 8;H3 3;2C 11;31 C 1;C1 H;99 1;D4 12;21 D 8;D1 C;H1 9;1H 21;DH E 2;11 1;H9 1D;3C 21;48
Comparaison des rsultats

Pr!duit A B C D E

Ft.!de 1 C;81 11;19 14;33 1H;21 8;99

Ft.!de 2 8;H1 11;31 12;21 21;DH 21;48 rie ) A et C * et

,a deu:i&"e "t.!de di"inue $e c!-t de artic$e 5a7ri%u en /rande au/"ente ce$ui de #etite rie 3

".". cas socit 0uc1

(d'aprs sujet d'oral de l'agrgation interne d'conomie gestion) ,a !cit Duc> 5a7ri%ue de "!teur $ectri%ue %ui %ui#ent diver !uti$$a/e indu trie$ 3 E$$e vend e #r!duit 0 une c$ient&$e tr& diver e en Eur!#e3 Dan $e anne 91; $a #r!ducti!n tait e entie$$e"ent t!urne ver $e "!teur tandard )FST* 5a7ri%u en rie et vendu ur t!c> 3 ,a c!ncurrence ur $e "arc. de "!teur tandard re#! e e entie$$e"ent ur $e #ri: et un avanta/e de c!-t e t $a c$e5 de $a renta7i$it3

,a c!"#ta7i$it ana$4ti%ue a t "i e en #$ace 0 cette #ri!de3 Au d7ut de anne H1; $a !cit Duc> a dve$!## de vente de "!teur #ciau: )FS* car $a directi!n #en ait %ue $a #re i!n c!ncurrentie$$e ur $e #ri: ne #er"ettrait =a"ai dIatteindre une 7!nne renta7i$it; c!"#te tenu du niveau $ev de a$aire #ar ra##!rt au: c!ncurrent de #a4 de $Ie t3 ,e ucc& renc!ntr dan $a #ntrati!n du "arc. de "!teur #ciau: ; tudi 0 $a de"ande; $ivr an t!c> et vendu 0 de #ri: 7eauc!u# #$u $ev ; entraEna une r!r/ani ati!n c!"#$&te de $a #r!ducti!n; #!ur #!uv!ir #r!duire en 5$u: tendu ) an t!c> de #i&ce ni de #r!duit 5ini ; )"<"e #!ur $e "!teur tandard *3 De inve ti e"ent $!urd 5urent ra$i #!ur %ui#er $Iu ine de "ac.ine 0 c!""ande nu"ri%ue ; de r!7!t et de centre dIu ina/e 5$e:i7$e c!nJu #!ur de tr& #etit $!t ; v!ire de #r!ducti!n 0 $Iunit3 ,a cr!i ance du c.i55re dIa55aire 5ut re"ar%ua7$e "ai $e r u$tat tr& dcevant 3 C!""e $e "!ntre $Ianne:e 2 #!ur $a #ri!de 1; $e "!teur #ciau: taient renta7$e ; "ai c!"#te tenu de $a c!ncurrence ur $e #ri:; $e c!-t de revient de "!teur tandard tait tr!# $ev3 Au vu de ce r u$tat ; $a directi!n dcida de ren5!rcer enc!re $a #art de "!teur #ciau: dan $Iactivit; dIautant #$u %ue $e c!""erciau: !u$i/naient $e avanta/e de Duc>; tant au niveau de $a %ua$it de !$uti!n tec.ni%ue ; %ue du ervice a#r& vente et de #ri:; #$u 7a %ue $a c!ncurrence ur ce crneau:3 ,Ianne:e 3 5!urnit $e r u$tat de $a #ri!de 2 ; !K #$u de 81L de $Iactivit de $Iu ine; %ui t!urne 0 #$eine ca#acit; e t c!n acre au: "!teur #ciau:; c!""e ce$a avait t dcid dan $a trat/ie arr<te #ar $a directi!n 0 $a 5in de $a #ri!de 13 !ravail 2 faire : 13 Ana$4 er ce %ui Ie t #a entre $a #ri!de 1 et $a #ri!de 2 et #rci er en %u!i $e c!-t ca$cu$ #ar $a c!"#ta7i$it de /e ti!n ne !nt #a #ertinent 3 23 Pr!#! er une n!uve$$e d"arc.e #!ur $e ca$cu$ de c!-t + ta#e et "t.!de ) an #r enter de ca$cu$ *3 33 A##$i%ueM cette d"arc.e au ca$cu$ du c!-t de FST; FS2 et FS3 en #ri!de 23 43 Nue$$e !nt $e c!n %uence de r u$tat tr!uv ur $a trat/ie de Duc> O 83 Nue$$e !nt $e in5!r"ati!n #ertinente !7tenue #!ur $e c!ntrA$e de /e ti!n O

Anne+e 1: organisation de la production3 ,e #rinci#a$e ta#e de #r!ducti!n !nt + 13 Rce#ti!n de $a c!""ande du c$ient+ "!teur tandard !u de cri#ti!n de 5!ncti!nna$it #!ur $e "!teur #ciau:3 23 Si $a c!""ande #!rte ur de "!teur #ciau:; tude #ar $e 7ureau de tude )Service Etude Ft.!de Ord!nnance"ent + EFO* et d5initi!n de c!"#! ant entrant dan ce "!teur + $a n!"enc$ature c!"#rend $e c!"#! ant du "!teur tandard #$u diver t4#e de c!"#! ant #ci5i%ue 3 33 P!ur ce c!"#! ant #ci5i%ue ; tude de $eur 5a7ricati!n; de in de #i&ce 333$e c!"#! ant #ci5i%ue !nt 5a7ri%u #ar $a !cit Duc> avec de #i&ce et $"ent c!""and 0 de !cit e:trieure B i$ 4 a en "!4enne une c!""ande 0 un 5!urni eur e:trieur #ar t4#e de c!"#! ant #ci5i%ue3 43 Tran "i i!n #!ur c.a%ue c!""ande c$ient ; au ervice a##r!vi i!nne"ent; de $"ent nce aire 0 $a 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue et de c!"#! ant tandard 3 83 C!""ande #ar $e ervice Pa##r!vi i!nne"entP au: 5!urni eur de $"ent entrant dan $e "!teur )$"ent tandard et $"ent entrant dan $a 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue * B $e c!""ande !nt #a e 0 c.a%ue c!""ande c$ient et #!ur c.a%ue t4#e de c!"#! ant #ci5i%ue #ui %uIi$ nI4 a #a de t!c> 3 P!ur $e #i&ce tandard ; i$ a e 5!urni eur .a7itue$ avec $e %ue$ i$ a n/!ci $e #ri:; $e d$ai )tr& c!urt + "!in de deu: =!ur * B #!ur c.a%ue t4#e de c!"#! ant #ci5i%ue entrant dan $a 5a7ricati!n de "!teur #ciau:; $e ervice a##r!vi i!nne"ent #a e /a$e"ent une c!""ande de $"ent entrant dan $eur 5a7ricati!n; #ar5!i au#r& de "<"e 5!urni eur ; #ar5!i 0 de n!uveau: )rec.erc.e et n/!ciati!n*3 D3 C!ntrA$e de $ivrai !n et de 5rai ur ac.at ; d!uane; tran #!rt3 C3 Eta7$i e"ent #ar $e ervice EFO de #$annin/ de 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue et de "!teur #ciau: et tandard B "i i!n de !rdre de 5a7ricati!n )O2* )un #ar c!""ande c$ient #!ur $e "!teur et un #ar #i&ce entrant dan $a 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue *3 93 2a7ricati!n e$!n $e !rdre de 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue B H3 2a7ricati!n de "!teur + Ce 5a7ricati!n !nt $ance 0 c.a%ue c!""ande c$ient #ui %uIi$ nI4 a #a de t!c> 3 ,a 5a7ricati!n de "!teur ; n!ta""ent $e "!teur #ciau: e t tr& aut!"ati e + 0 c.a%ue !rdre de 5a7ricati!n )O2* c!rre #!nd un te"# de r/$a/e; de #r!/ra""ati!n de "ac.ine 3 ,e te"# "ac.ine et $e te"# de FOD !nt d!nn ci6de !u 3 ,a #r!ducti!n c!"#rend de "!teur tandard )FST* et de "!teur #ciau: )FS* c!nJu et 5a7ri%u 0 $a de"andeB c.a%ue "!teur #cia$ e t di55rentB $e v!$u"e de c.a%ue c!""ande e t di55rentB ce#endant; i$ e t #! i7$e de re/r!u#er $e #r!ducti!n en deu: /rande 5a"i$$e de "!teur #ciau: + FS2et FS33

Caractristiques de la production pour un moteur: M#! Pi&ce tandard )en 23* 181 1;128 )1*

M#2 181 1;28 )1*

M#" 181 1;81 )1*

N!"7re dI.eure "ac.ine

)1* + te"# t!ta$;4 c!"#ri ce$ui nce aire 0 $a 5a7ricati!n de c!"#! ant #ci5i%ue 3

,e c!-t de $I.eure de FOD e t de 111 23 Anne+e 2. (sultats de la priode 1. Production et vente de la priode + 111 111 FSTB 21 111 FS2B 8 111 FS33 Rpartition des charges indirectes:
Approvisionnemen t &tude ordonnancement *roduction !otal

T!ta$ c.ar/e C!-t de $IUO

1 43C 811 1;18

1 9C8 111 18

C 131 111 249

11 442 811

Calcul du cot de revient usine FST Pi&ce 18 111 111 C!"#! ant 2 811 111 FOD 2 811 111 !otal charges directes 21 111 111 C!-t direct unit3 211 Charges indirectes A##r!vi i!nne"ent 9C8 111 D 211 111 Pr!ducti!n !otal charges 29 8C8 111 C!-t unitaire 29D 68C8 111 (sultat

FS2 3 111 111 8 111 111 311 111 9 311 111 418 411 111 C44 111 H C44 111 49C 28D 111

FS3 C81 111 2 811 111 C8 111 3 328 111 DD8 1D2 811 19D 111 3 C49 811 C81 C81 811

T!ta$ 19 C81 111 11 111 111 2 9C8 111 31 D28 111 1 43C 811 C 131 111 42 1DC 811 432 811

Anne+e ": rsultat de la priode 2.

Production et vente de la priode + 91 111 FSTB 31 111 FS2B 11 111 FS33 Rpartition des charges indirectes:
Approvisionnemen t &tude ordonnancement *roduction !otal

T!ta$ c.ar/e C!-t de $IUO

2 382 811 1;1C2

3 143 811 28;3D

C D99 111 2H8;DH

13 194 111

Calcul du cot de revient usine FST Pi&ce 12 111 111 C!"#! ant 2 111 111 FOD 2 111 111 !otal charges directes 1D 111 111 C!-t direct unit3 211 Charges indirectes A##r!vi i!nne"ent 1 113 398 Etude )EFO* 2 12H 111 Pr!ducti!n 8 H13 94D !otal charges 24 H8D 231 C!-t unitaire 312 62 88D 231 (sultat

FS2 4 811 111 C 811 111 481 111 12 481 111 418 9D9 D18 CD1 9C8 1 331 D18 18 411 11D 814 6411 11D

FS3 1 811 111 8 111 111 181 111 D D81 111 DD8 4C1 811 283 D28 443 839 C 91C DD3 C92 1 192 33C

T!ta$ 19 111 111 14 811 111 2 D11 111 38 111 111 2 382 811 C D99 111 49 194 111 61 C94 111

Anne+e , : %nformations complmentaires aprs anal-se des charges indirectes3 *riode 1 *riode 2 Approvisionnement 1 ,"3 .44 2 ".2 .44 1 1H2 811 H99 111

2rai de 5!ncti!nne"ent $i au: .eure de "ain dI(uvre directe