ETUDE DE PRIX

ETUDE DES FRAIS DE CHANTIER

DEFINITION Ce sont des frais en rapport direct avec la ralisation du chantier, sans qu'il soit possible de les affecter l'excution d'ouvrages lmentaires particuliers (exemple: frais d'installation et d'utilisation d'une grue). On les dcompose en quatre chapitres: (voir liste en annexe)

Frais de personnel d'encadrement et personnel non directement productif : Ces frais concernent le personnel non affect des tches de production. On distingue: - les frais de personnel dencadrement; - les frais de main duvre indirecte complmentaire.

Frais de matriel non affectable : Ce sont les frais dquipement et de matriels indivis, cest dire que lon ne peut les affecter un lment douvrage particulier. On distingue: - les frais dquipement communs plusieurs entreprises (ex. : local sanitaire) ; - les frais dquipement et de matriel propre lentreprise ;

Frais d'installation et de repliement : Ce sont les frais dinstallation et de repliement du matriel non affectable.

Frais complmentaires de chantier : - les frais de fournitures non affectables dans les DS (fluides et nergie, scurit, petit outillage, frais de bureau, etc) - les frais dus aux intervenants extrieurs (huissier, laboratoire, gomtre, etc...) 100% sur le chantier.

Ces diffrents frais ne sont imputables qu'au chantier concern, ils doivent donc tre amortis

PROCESSUS D'ESTIMATION ET DE RECUPERATION DES FRAIS DE CHANTIER: 1- Dresser l'inventaire des dpenses prvisionnelles de frais de chantier. (S'aider d'une liste type telle que la liste APROBA). 2- Evaluer en dbours les frais correspondants, en procdant par l'une ou l'autre des mthodes suivantes :

_______________________

page 1

_______________________

ETUDE DE PRIX

a) la mthode analytique : Il s'agit d'tudier dans le dtail chaque dpense. Cette mthode est utiliser pour des chantiers importants ou prsentant des particularits. Chaque dpense est analyse en quantit, puis value en dbours en tablissant des sous-dtails (au moyen des dbourss horaires de main duvre, valeur des matriaux rendus sur chantier, cot d'utilisation des matriels). b) la mthode statistique : Elle consiste se baser sur les rsultats enregistrs partir de chantiers antrieurs similaires. Cela revient faire une estimation forfaitaire. Elle convient pour les chantiers courants pour lesquels l'estimateur connat par exprience la nature et l'importance des dpenses engages en frais de chantier. c) la mthode mixte: C'est la combinaison des deux mthodes prcdentes. Elle consiste estimer analytiquement les principales dpenses et chiffrer statistiquement les autres dpenses. C'est la mthode la plus employe. Les dpenses importantes sont estimes de manire prcise par sous-dtails (Ex.: Installations de chantier), tandis que les dpenses difficiles cerner, mais rptitives de chantiers en chantiers sont values statistiquement (Ex.: frais de chauffage et d'clairage: 0,17% des DS; Frais de papeterie, photocopies: 0,07% des DS).

Pour estimer les frais de chantier de manire dtaille, il est indispensable de possder le
planning des travaux et le plan dinstallation de chantier. 3- Rcupration des frais de chantier : L'entreprise a plusieurs possibilits pour rcuprer les frais de chantier : - Soit en les rpercutant sur l'ensemble des postes du devis au moyen d'un coefficient majorateur. C'est la solution la plus employe; - Soit en les faisant apparatre de manire explicite dans le devis. Cette faon de procder ne convient que pour certains types de frais de chantier: - dpenses relatives l'installation et au repliement; - frais de matriels non affectables; - frais relatifs la scurit du chantier. Elle est surtout employe par les entreprises qui doivent engager des dpenses importantes d'installation de chantier. Elle peut aussi tre impose par les pices crites. N.B.: Les frais de chantier figurant explicitement dans le devis doivent tre exprims en valeur PVHT (aprs avoir ajout les incidences des frais gnraux, frais spciaux, bnfices et alas). Dtermination du pourcentage majorateur des DS: - Totaliser toutes les dpenses de frais de chantier, chiffres par la mthode analytique et par la mthode statistique. des FC - Etablir le pourcentage majorateur appliquer aux DS: coeff .= 1 + des DS

_______________________

page 2

_______________________

ETUDE DE PRIX

Exemple d'application simplifi de la mthode analytique : Une entreprise vient de raliser un btiment de logements. Le montant global des DS s'lve 8 350 000 Dh. Les frais de chantier enregistrs ont t : - frais de personnel d'encadrement et non directement productif : - Chef de chantier: - Grutier, chef d'quipe, mousse: - frais de matriel non affectable: - Grue; - Centrale bton; - Compresseur; - Transformateur; - Baraquements; - postes coffrage et ferraillage; L'ensemble: - frais d'installation et de repliement et frais complmentaires: - Panneau de chantier: - Branchements eau, lectr., PTT: - Scurit (filets, garde-corps) - Clture et accs: - Consommations eau, electr., tlphone: - Entretien: - Vhicule de liaison: - Bureau d'tudes: - Divers: L'ensemble: Total: Pourcentage de FC par rapport aux DS :
2020400 = 0,24 soit 24% 8350000

410 000 Dh 550 500 Dh 960 500 Dh

520 300 Dh 6 700 Dh 50 030 Dh 40 400 Dh 30 350 Dh 80 050 Dh 30 300 Dh 50 300 Dh 200 100 Dh 30 400 Dh 530 600 Dh 2 020 400 Dh

Coefficient majorateur pour passer des DS en DT : 1,24. Exemple : Si le m3 de bton de semelle de fondation mis en uvre revient 960,00 Dh en DS, il cotera en dbours total (ou cot de production) : 960,00 x 1,24 = 1190,40 Dh.

_______________________

page 3

_______________________