APPLICATION DE LA DEMARCHE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT AU PROCESSUS .

chez

i) Rsum en franais ii) Rsum en anglais iii) Liste des tableaux iv) Liste des figures v) Table des matires

I INTRODUCTION GENERALE
Mettre laccent sur la pertinence de lERM ses avantages pour la cration de valeur et pour la promotion de lesprit entrepreneurial ((noubliez pas de mettre les rfrences la fin). Faire un rsum du contenu de votre rapport (maximum deux pages)

II NOTE DE CADRAGE DU PROJET

1. Contexte 2. Problmatique 3. Objectifs gnraux du projet de lapplication dune dmarche ERM au processus X 4. Dmarche 5. Dates dbut et fin 6. Livrables du projet 7. WBS du projet 8. Gantt du projet 9. Facteurs de succs et du risque du projet

III MODELISATION DES PROCESSUS

1. Spcifier le primtre de votre processus dans lorganisation 2. Justifier le choix du langage de modlisation et faire une description concise (noubliez pas de mettre les rfrences la fin) 3. Mettre les principaux diagrammes des processus avec une description dtaille, les autres en annexes 4. Spcifier la nature des diffrents flux

IV ELABORATION CARTOGRAPHIE DES RISQUES

1. Objectifs de lorganisation 2. Objectifs du processus slectionn 3. Risques bruts par activit : Description causes effets moyens existants ou non pour grer les risques (tableau dans le cours) 4. Proposition et justification Echelle de mesure de vraisemblance et Echelle de gravit 5. Quantification des risques nets par activit (avec les justifications ncessaires pour quelques risques) 6. Cartographie des risques 7. Identification des Zones risque

V TRAITEMENT DES RISQUES Pour chaque zone de risque proposer un moyen de traitement en prenant au moins 3 5 risques par zone, avec les justifications ncessaires pour le choix de la politique de traitement. VI PROPOSITION DUNE APPLICATION SOUS EXCEL-VBA DE CONSTRUCTION ET MISE A JOUR CARTOGRAPHIE DES RISQUES Liste des risques nets par activit, causes, effets, moyens pour grer les risques, chelles de mesure, quantification, cartographie qui se met jour automatiquement en cas de changement de quantification des risques

VII CONCLUSION GENERALE Mettre un rsum de votre projet en spcifiant les difficults que vous avez rencontr et en ouvrant des pistes damlioration futures. VIII Rfrences Mettre la liste des rfrences que vous avez utilises : langages de modlisation, cours, PFE, rapports de stage, documents internes de lentreprise, web.