L'ampleur de vos inventaires peut grandement nuire la performance de votre entreprise autant au plan financier qu'oprationnel. Gagnez une longueur d'avance en profitant de techniques prouves.
Contenu
Dfinition et objectifs de la gestion de stock Gestion de la demande Planification ( forecasting ) Techniques de dtermination des tailles de lot commander Calcul du stock de scurit Dlais dapprovisionnement Mesures de performance Dcompte dinventaire cyclique Initiatives et tendances J IT (juste--temps) VMI Consignation Kanban Impartition (3PL) Transbordement (X-docking)
Approche
Cette formation dune demi-journe comprend des ateliers pratiques et un document de formation.
Clientle cible
Cette formation est destine aux professionnels uvrant dans le domaine de la chane dapprovisionnement ainsi que dans les secteurs manufacturiers ou logistiques. Cette formation vise autant les gestionnaires que les dirigeants dentreprise.