Les acteurs de la gestion de projet

Il y a donc un grand nombre dacteurs avec des objectifs et des

attentes varis. Chacun va apprhender le projet sous un
angle qui lui est propre.
Pour piloter efficacement le projet, il va donc falloir coordonner
des quipes et des intervenants nombreux et disperss qui
appartiennent des socits diffrentes, avec chacune leurs
mthodes de travail. Pour cela il faut centraliser l'ensemble de
l'information du projet au sein d'un rfrentiel commun tous
les acteurs qui va structurer les mthodes et les procdures.
Ainsi les actions peuvent tre suivies et traces sans difficult et
il est beaucoup plus simple de disposer d'une vision consolide
du projet.

Niveaux dimplication dans le projet

Hirarchie projet

Sources : Lascom, Eurostat (codes NACE M71, 12, M71, 20, M74, 90),
OPIIEC (Etude Gestion de Projet dans lIngnierie Rapport de synthse 9 avril 2013) www.lascom.com

De nombreux rles interviennent dans le cycle projet :

Le Client qui est le commanditaire ou matre douvrage du
produit ou du service
LUtilisateur qui bnficiera du produit ou du service
Le Directeur de Projet qui pilote sa ralisation
Les Chefs de projets, responsables de lots du projet ou
responsables dune composante du management de projet
LEquipe projet, en charge du management de projet et
compose dun ordonnanceur ou planificateur, dun coordinateur, dun contrleur des cots, dun responsable HSE
Les Architectes fonctionnels et techniques, responsables
de la faisabilit du projet
Les gestionnaires de contrats, garants des engagements
clients / fournisseurs