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ACEVA - Tableau rcapitulatif

Sujet

Rsultats

Analyse (croise) et remarques

Remarques gnrales et recommandations

I.
75% des collaborateurs sont gs de moins de 40 ans ; quasi parit du panel ; 44,8% du panel travaille dans la rgion parisienne (collaborateurs parlementaires).

Le profil des collaborateurs


Les femmes sont souvent plus jeunes que les hommes. Il existe un effet de gnration au sein de ce secteur.

II.
1- Les composantes du panel 40 collaborateurs de parlementaires ; 30 collaborateurs travaillant dans des communes ou des communauts dagglomration ; 5 collaborateurs de Conseils gnraux ; 25 de Conseils rgionaux. Les personnes interroges sont 49% des collaborateurs de groupe politique. 61,8% sont des agents contractuels de la fonction publique ; 80% sont en CDD.

Le statut des collaborateurs


Cest au Parlement Europen que la proportion de collaborateurs parlementaires est la plus leve (92,9%).

2- Le poste occup 3- Le statut professionnel

Ils travaillent en majorit pour un groupe politique de conseillers rgionaux. On note une certaine prcarit de lemploi pour les collaborateurs ; Dans les collectivits territoriales, la proportion dagents contractuels est bien plus leve, entre 60% pour les Conseils gnraux et 96% pour les Conseils rgionaux. On peut noter une htrognit des statuts au sein de ce milieu professionnel malgr un profil BAC+5 qui se dgage (voir ci-dessous).

ACEVA - Tableau rcapitulatif 4- Activit prcdente 5- Longvit de la profession 36,3% travaillaient dj dans le secteur public auparavant ; Parmi eux, 24,2% taient dj collaborateurs dlu. 35% exercent ce mtier depuis moins de deux ans ; 66% depuis moins de 5 ans ; 70,1% envisagent un changement de poste dans les deux annes venir. 56% des collaborateurs pensent que leur statut nest pas suffisamment scuris ; 77,8% des collaborateurs considrent que leur statut ne les protge pas suffisamment contre lventualit dun changement demployeur. Plus dun tiers du panel travaillait dj dans le secteur public avant dentrer en poste. On note une faible longvit des collaborateurs (dure moyenne dun mandat politique) ; Il y a un fort taux de renouvellement. Le mtier de collaborateur est pour beaucoup une tape et non une vocation long terme, surtout pour les collaborateurs en poste depuis peu de temps.

6- La scurit du poste

Les carts peuvent sexpliquer par la diffrence de statut observe, entre contractuels et fonctionnaires notamment. A ce propos, lensemble des fonctionnaires qualifie leur statut de scuris ; 75% des collaborateurs en poste depuis moins de 5 ans envisagent de changer de poste dans les deux ans venir ; Face la dimension prcaire de lemploi, un nombre significatif envisage une reconversion dans la fonction publique territoriale par ex.

ACEVA - Tableau rcapitulatif 7- Niveau dtude 73% ont obtenu un niveau BAC+5 ; 68% des diplms viennent de luniversit ; 50,5% des diplms de lenseignement suprieur lont obtenu en droit et/ou sciences politiques ; 29% ont obtenu un diplme dans un autre domaine. Il nexiste pas de trajectoire unique pour accder au mtier ; Il nexiste pas de corrlation entre le niveau dtude et les besoins de participer des formations ; On peut noter une ouverture des profils, notamment vers les mtiers de la communication. Les parcours sont varis mme si le niveau dtude est toujours lev et les tudes juridiques privilgies. De ce fait, les formations ne doivent pas cibler des collaborateurs dun niveau dtudes prcis.

8- Rmunratio n

9- Temps de travail

49,5% des collaborateurs ont un salaire annuel compris entre 24 et 36 000 ; - 79% sont plutt satisfaits de leur rmunration. 30% travaillent entre 40 et 45 heures par semaine.

On note un ventail assez large de rmunration, mais pour la moiti des collaborateurs la rmunration se situe entre 24 et 36 000. Les dures de travail hebdomadaires sont trs variables mais dans lensemble leves.

III.
10- Perception du rle Leur rle est principalement administratif et technique ; 43,8% considrent que leur activit correspond la fiche de poste et 29,2% qualifient cette correspondance de parfaite.

Le rle des collaborateurs


On note toutefois dans les rponses ouvertes une charge de travail trs importante. Ceci est d leur rle de pivot, de gestionnaire du temps et du travail de groupe, et enfin la prcarit de leur poste lors des lections. Stress et prcarit de lemploi sont parfois noter au sein du mtier.

ACEVA - Tableau rcapitulatif 10- Affiliation politique 11- Implication politique 12- Enveloppe budgtaire 68,7% appartiennent au mme parti politique que leur(s) lu(s). 87,9% dclarent avoir une implication politique forte ou relativement forte. On note un faible taux de rponse (34%). Le poste occup a un lien fort avec leur affiliation politique. Les collaborateurs dlu(s) dEELV tmoignent dun sentiment dimplication politique pouss.

Il existe une difficult valuer cette enveloppe, ou une non-connaissance de celle-ci.

IV. La formation des collaborateurs dlu(s) Verts et associs


13- Les droits la formation 14- Linformation sur les formations 15- La participation 50% dclarent plutt bien connatre leurs droits. 36% obtiennent linformation travers les organismes. Toutefois, 26% du panel dclare ne pas tre inform du tout. 67,3% ont dj particip une formation ; Ces formations taient 83,1% courtes ; 87,7% des collaborateurs ont considr cette formation comme adapte leurs attentes ; la participation des collaborateurs de collectivits territoriales est bien plus leve que celle des collaborateurs parlementaires (88% contre 41,7%). On note un manque dinformations relatives aux formations. Dailleurs, 56% des collaborateurs considrent ne pas tre suffisamment bien informs. Les pr-requis aux formations courtes peuvent expliquer le fort taux de participation. Cependant, seulement 38,7% des collaborateurs trouvent la participation aux formations facile, alors mme que leur besoin est trs lev, puisquils sont 86,6% vouloir prendre part une formation dans le futur. Linformation sur loffre est insuffisante alors mme que la demande en formation existe. Il sagit principalement de viser les collaborateurs parlementaires dont le taux de participation est moiti moins important que celui des collectivits territoriales. La cration dun groupe formateur distance via vidoconfrences est formule comme une solution aux freins.

ACEVA - Tableau rcapitulatif 16- Les freins la formation 17- Lobjectif de la formation Le prix et la dure sont les principaux freins laccs la formation 53% des collaborateurs considrent que la formation a pour objectif premier une amlioration de leur efficacit. Le droit individuel la formation est pour 66,3% des collaborateurs la principale source de financement. Les participants souhaitent 42,3% une formation sur le cadre lgal des institutions, puis, en deuxime position, sur la communication. Les collaborateurs optent 47,4% pour une formation divise en plusieurs sminaires dune ou deux journes ; Toutefois, 21,1% prfrent une formation courte. La communication semble toutefois tre le nouvel impratif et constitue le thme principal des formations futures envisages. Cet aspect vient confirmer le renouvellement des profils de collaborateur dlu(s) dEELV, orients de plus en plus vers la communication interne et externe au cabinet. Les dures de formation ne sont actuellement pas adaptes aux collaborateurs de parlementaires en particulier. Les collaborateurs parlementaires sont ceux qui considrent la dure de formation comme le principal facteur dempchement. Pour ce qui est des collaborateurs travaillant lAssemble Nationale, lobjectif premier est une volution dans leur carrire.

18- Le financement de la formation 19- Le domaine de formation

20- Les modalits de formation

Les collaborateurs parlementaires sont ceux qui considrent que la dure est le principal facteur dempchement.

21- Les incitations la formation

Dans 52,6% des cas, les lus ont dj incit leurs collaborateurs y participer.