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2012.

IFOSHE

FICHE TECHNIQUE N5

FORMATIONS PACK MANAGEMENT

Le PACK MANAGEMENT est une formule destine rpondre des besoins spcifiques
des entreprises.
Outre les cours sur la gestion des Ressources Humaines, la gestion des Dchets etc., les
entreprises peuvent demander IFOSHE de prparer des cours selon les thmes quils
souhaitent voir dvelopps leur personnel.
Nous vous donnons ci-aprs quelques thmes dj dvelopps, la liste ntant pas limitative.
Les entreprises intresses par ces cours peuvent choisir un ou plusieurs de cette liste selon
leur convenance
ORGANISATION DES COURS
Les cours peuvent tre dispenss comme suit :
Soit en salle de cours IFOSHE
Soit lentreprise pour un effectif de 08 stagiaires et plus (si cette solution est plus convenable aux
employs et lentreprise.
Les cours peuvent tre ordonns IFOSHE par Bon de Commande ou suivant un
Contrat/Convention type disponible IFOSHE.

Exemples de cours entrant dans le PACK MANAGEMENT

MANAGEMENT QHSE/SMI
1- LA NORMALISATION
Qu'est-ce qu'une norme ?
Quest ce que lISO ?
Objectifs de la normalisation.
Aspects traits par la normalisation.
Principes de la normalisation.
Fonctions et enjeux de la normalisation.
Avantages de la normalisation.
Avantages de la normalisation pour les entreprises.
2- MANAGEMENT DE LA QUALITE : NORME ISO 9001 :
Introduction : Historique de la qualit.
Quelques dfinitions.
Principes de management de qualit.
Comment rdiger des procdures.
Le systme de management qualit.
Dmarche de mise en uvre dun SMQ.
Principales composantes du management de la qualit
3- MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL : NORME ISO 14001 :
Introduction.
But de la norme ISO 14001.
Objectifs de la norme ISO 14001.
Exigences de la norme 14001.




2012. IFOSHE


4- MANAGEMENT HSE : REFERENTIEL OSHAS 18001 :
Introduction.
Objectifs prioritaires de lOSHAS 18001.
Avantages de lOSHAS 18001.
Fondements de lapproche de lOSHAS 18001.
5- MANAGEMENT DUN PROGRAMME DAUDIT
SELON LA NORME ISO 19011
Introduction.
Domaine d'application.
Termes et dfinitions.
Programme daudit :
Gnralits
Objectifs et tendue dun programme daudit.
Responsabilits, ressources et procdures relatives
au programme daudit.
Mise en uvre du programme daudit.
Enregistrements relatifs au programme daudit.
Surveillance et revue du programme daudit.
Principes de laudit.
Activits daudit.
6- OUTILS DANALYSE DES RISQUES- LA GESTION DES RISQUES
Introduction
Notion de risque :
Quest ce quun danger?
Quest ce quun risque?
Culture du risque :
Normatifs rglementations standards lois.
Lis au savoir et aux lments techniques.
Lis aux valeurs, aux pratiques.
La gestion des risques :
Les avantages de la gestion du risque.
Les tapes de la gestion des risques :
Analyse des risques,
Evaluation des risques,
Rduction ou maitrise de risque,
Dmarche de maitrise des risques.

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