CONFIDENTIEL
Plan stratégique de recrutement
2014-2015
Présenéuipe de dition
le novembre 2014Contents
1.0 Somiteexéeu. 3
20 Analyse de ston nn 5
2.1 Le Nouveau-inunewick francophone... et
7
°
2.LL_ Les Goole secondars francophones dt Nowven-Brunswick (ESENB)
‘Cohabitation avec la concurrence
1a concurrence tlle qu'on la cont anjourd hu
Le recrutement ces responsabilité tous.
212 Le Collie communautaire du Nowveas- Brunswick.
213. Lacatégoric «Autes daN-B.>.
2.2 La Nouvelle Beosse,'le-du-Prince Edouard et Tere-Neuve et Labea¢
23 immersion en fangs.
2A Le Qube nnn
25 LOnat ine
2.6 LOues canadien
27 Lintermaionl
30 Adhision aux melee Patgues nn
‘40 Différeacier!Universié de Moncton
50 La sstion ds éidints ot dias
5.1 Tex de etion de acaba 2012.2013.sonennnnnn
{6.0 Les yes Sup nnn
10 La gestion statgiqe des eft nnn
80 CONCH ee
Annexe 1 - Stagies et mayens du recrutement ua...
‘Annexe 2- Nouvelles inscriptions par march pour 2014-2105 et projections jusg’en 20251.0 Mise en contexte
En septembre 2014 & instar de la majorité des universités des Maritimes et plusieurs en
Ontario, toutes les universités du Nowveau-Brunswick sans exception ont fait face a une di-
‘minution des inscriptions. La déeroissance démographigue gui sévit au Nouveau-Brunswick
et laconcurrenceacere autres universitésont eu un effet naif sur le reerutement de
nouveaux étudiants,
Jon parle du dé que rprésente pour Université de Moncton
la baisse démographique av sein de nore bassin trationnel de eerutemment at Nowvea-
Brunswick, A Université de Moneton, méme si cette eonjoncture défavorable existe depis
plus dune décennievtes stratégies et moyens déployés ont pendant longtemps suffi a assurer
lune certain stabil dans le nombre d’étudiants et d’étudiantes recrutés chaque année, Or
a automne 2013, I'Université connaissait une diminution de ses nouvelles inscriptions et
cette baisse était principalement due aux étudiantes et étudiants en provenance du Nouveau-
Brunswick francophone. En septembre dernier, un scénario semblable s’estrépsté
"Université de Moncton, le temps est venu. 8 Pinstar
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optique il sera primordial d’arrimer toutes Ie activités de notre universté vers eet objectifet
Le meilleur ratio prof-étudiants parmi les universités francophones du pays:
» Unecellent programme de bourses, dont bénéficie un étudiant sur trois;
» Un taux de placement des diplomés de 94 %, dont les trois quarts ont un revenu
supérieur & Ja moyenne néo-brunswickoise un an aprés 'obtention de leur dipléme
» Un programme de logement garanti pour les nouveaux étudiants de premitre année;
» La proximité des campus dans les trois grandes régions francophones de la province;
» Une gamme de 180 programmes d’études, dont 20 avec régime coopératit;
> Unprogramme d’admission en milieu scolaire qui permet &'élve d’obtenir son
suimision 3 'Université~ et une bourse, Seats en quelques minutes;
> La plus grande université canadienne entitrement de langue frangaise &I'extérieur du
Québec;
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Pls ck et snd a [ise ansrtine» Un programme de mobilité qui permet d’étudier&I'international;
» Une université que choisissent les étudiantes et étudiants d°une quarantaine de pays de
a Francophonie
» LUniversité de Moncton est I'université de la communauté acadienne et francophone
‘du Nouveau-Brunswick.
(On doit cependant comprendre que, si ces atrbuts sont mis de 'avant, les autres universités
cherchent elles aussi se distinguer et présentent des avantages semblables (et parfois plus
concurrentiels). Par exemple
» La Mount Allison University a obtenu pour Ia 18e fois le premier rang global de la
ccatégorie Primaraly Undergraduate (qui est la méme que l'Université de Moncton)
dns le sondage 2015 du magazine MacLean’s
Ceci fait en sorte que, méme avee de trés bons arguments, il est difficile de se différencier
Sang dikivagyet souvent la capaci de permasion de agent de re
tement et les suivis par d’autres employés de l'Université de Moneton qui sont effectués
aupres des éleves (et de leurs parents) qui peuvent influencer, d'un cdté comme de l'autre, la
Cependant, comme nous avons mentionné auparavant, de nos jours, les universités se
différencient non seulement par les avantages présentés, mais aussi en offrant un service
‘impeccable sur toute Ia ligne et en impliquant tous les secteurs dans le recrutement étudiant,
‘Comme nous le verrons dans les prochaines pages, plusieurs universités canadiennes sous-
crivent aujourd”hui au principe de la gestion stratégique des effectfs, ce qui favorise non
seulement le recrutement de nouvelles étudiantes et de nouveaux étudiants, mais également,
la rétention de celles et ceux qui sont déja sur place.5.0 Larétention des étudiantes et étudiants
‘Au cours des deux demires années, on a beaucoup parlé de la diminution de V'effectif’
Université de Moncton et souvent, un lien est établi avec le ecrutement étudiant, Pourtant,
dans une année universitaire, les nouvelles inscriptions représentent seulement le quart de
VMeffectf et le taux de rétention influence grandement le nombre total détudiantes et d'étu-