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le
de
gest
ion
TD
N
:
NIVEAU :
LF E&G
THEME :
ENSEIGNANT :
H.ELHIMRI
No
mb
re
de
pag
es :
1
Niveau d
180 000
(4)
182 500
200 000
cons
om
mati
on
de
2
880
(
000
1)
2
920
000
210 000
3
200
000
3
360
000
Charges variables :
mati
res
- autres charges
salai
res
ouvr
iers
300
000
(2)
900 000
912 500
1 000 000
300
000
300
000
1 050 000
300
000
Charges fixes :
salai
res
100
000
100
000
100
000
250
000
100 000
encadrement
autre
s
char
ges
80
000
80
000
80
000
80
000
- amortissements
250 000
250 000
250 000
Tota
l des
char
ges
4 510 000
4 562 500
4 930 000
5 140 000
prv
ision
nel
Cession au groupe
4 500 000
(3)
4 562 500
5 000 000
5 250 000
Rsultat
( - ) 10 000
0
+70 000
+110 000
(1):
2 880
000 =
180
000 x
16 ;
(2):
900
000 =
180
000 x
5;
(3):
4 500
000 =
180
000 x
25
( 4 ) : Dtermination du seuil de rentabilit : la marge sur cot variable unitaire tant 25 ( 16 +5 ) = 4 DT, et les frais fixes
globaux tant de 730 000 DT, do 500le. point mort est
Niveau da
180 000
182 500
200 000
210 000
Charges variables :
000
autre
s
char
ges
900
000
912
500
1
000
000
1
050
000
Char
ges
fixes
:
16 000
2 880 000
= 2 920
3 200 000
= 3 344 000
salai
res
ouvr
iers
300
000
300
000
330 000
0
(2)
330 000
- salaires encadrement
100 000
(-)
10
000
+46
000
100 000
100 000
100 000
- amortissements
250 000
250 000
300 000
(3)
300 000
- autres charges
80 000
80 000
80 000
80 000
Total des charges
4 510 000
4 562 500
5 010 000
5 204 000
Cession au groupe
4 500 000
4 562 500
5 000 000
5 250 000
Rsultat prvisionnel
( - ) 10 000
(1)
16
000
=
( 21
0
000
200
000)
x3x
16/3
x 0.1
;
(2)
330
000
=
300
000
+ 30
000
(3)
300
000
=
250
000
+ 50
000.
F/
122