RAPPORT DE

STAGE

*******Fiche Personnelle*******
Nom et Prnom: Nejjari Abdelilah
Cycle : Licence professionnelle

1
 Filire : Gestion de Production Textile
Stage : Deuxime anne
Lentreprise : I.TEX
Priode : 16 Mai-11Juin 2011 (1 mois)

****************************

***SOMMAIRE***

Prsentation de la filire :

Gestion de production textile :

Le programme Gestion de production Textile vise
former des personnes aptes grer et assurer des
fonctions de Responsabilit dans le domaine de la
production dune entreprise de filature, tissage,
tricotage ou de finissage.
2
 Les buts de la deuxime anne LP GPT :
La deuxime de Gestion de Production Textile
consiste claircir le travail dun gestionnaire et a
donne les comptences qui permettront une
gestion efficace des biens et du personnels et
comprendre les relations entre diffrentes
dpartements.

LES MODULES A ETUDIER :

Module 12 : Etude des Mthodes de Travail.
Comptence acquise : Effectuer des tudes
de mthode de travail.

Ltude des mthodes de travail consistent

appliquer les observations instantanes et les

3
connaissances thoriques acquises pour une
meilleure production et gagner le temps prcieux.
Les taches accomplir :
Description spatiale.
Inventorier les ressources disponibles.
Raliser la gamme de fabrication complte du
produit.
En fonction des objectifs de production de
lentreprise dterminer les ressources ncessaires.
Relever limplantation existante en entreprise.
Mettre en vidence le flux matire.
Faire une analyse critique de limplantation actuelle.
Faire des relevs de production.

4
 Remerciements :

Je tiens remercier mes encadrent au

sien de LESITH, mes enseignants pour leurs
contribution a lamlioration et a llaboration ce
travail.
Je tiens exprimer ma profonde gratitude aux
personnels de la socit ITEX pour leurs conseils et
pour tous les encadrements ncessaires qui ont
effectu pour que je puisse passer ce stage dans des
bonnes conditions.

5
 Introduction :
Lindustrie du textile est lune des socits les
plus russites conomiquement parlent a lchelle
marocaines, elle reprsente 14,7% des importations
et 37% des exportations des produits manufacturs
au sien pays.

Le secteur du textile national est lun des

maillons fort du cot conomique au Maroc, et il est
le premier pourvoyeur, mais durant ces dernires
annes, se dernier a connu plusieurs obstacles d
a la crise de 2005, ce qui a condamn quelques
entreprises diminuer leurs productions, et cest
le cas de ITEX o javais la chance de passer mon
stage. Dans le cadre de mon stage de deuxime
anne, jai eu lopportunit de le passer au sein des
ateliers dITEX.
Pendant cette priode jai eu loccasion en
premier lieu de connatre latmosphre qui rgne au
6
sein de lentreprise, grce a mon encadrant jai pu
facilement madapter, car jai eu laide de tous les
services et les personnels pour effectuer les tudes
demandes pendant ce stage.

Lentreprise ITEX

Itex est une socit intgre, fonde par les

Frres Jama en 1966 et restructure en 1974
sous la raison sociale ou le nom dITEX,
ouverte sur le march Europen et avec un
petit pourcentage du march local.
La France prsente le march n 1 pour Itex
et surtout le Client ETAM .
Pays Clients
France ETAM AUCHAN

7
 LECLERC
Espagne ELCORTE INGLES
CODIGO
Italie KAPPA
FINLANDE KESKO

Fiche signaltique de lentreprise

Raison Sociale ITEX
Forme juridique Socit anonyme
Date de cration 1966
Adresse de l'unit Zi lissasfa Casablanca
Secteur dactivit Textile- Habillement

8
 Branche dactivit Filature - Tissage
Tricotage Ennoblissement -
confection
Tlphone 022 91 48 90 -
022 91 48 91

Fax 022 91 47 56
Adresse lectronique Itex1@ menara.ma
Ville Casablanca
Effectif 1000 (CFA Intgre)
Marchs de la socit France Espagne Italie -
Finlande

Prsentation ITEX
Fonde en 1966 sous lappellation de
JAMAI frres, la socit a t restructure en 1974
et pris comme raison sociale ITEX, la superficie
9
totale de ses usines est de 80.000m2 avec une
production de 45.000 pices par jour.
Son organisation administrative et commerciale est
concentr Casablanca et dispose de points de
ventes ltranger .ITEX emploie environ 2200
personnes dont 60 pour le personnel administratif
et 30 techniciens spcialiss.
ITEX est une socit intgre accomplissant elle-
mme toutes les oprations : de filature, de tissage,
de tricotage, de teinture, dimpression, de
confection, et de distribution ; et agit donc sur la
qualit et le choix de ces produits chaque stade
de fabrication afin de rpondre au maximum aux
exigences de ces clients locaux mais aussi
internationaux, et de crer des produits qui
rpondent aux normes de qualit internationale
pour une meilleure satisfaction des
consommateurs.

10
 donnes principales :

Raison Sociale : ITEX

Capital : 30 000 000 DH

Chiffre Daffaires : 122 Milliards

March de la socit : Union europen

Maroc

Forme Juridique : SA (socit

anonyme)

11
 Capacit de production : 14 000 pices/jour

Localisation : 20230 Casablanca,

route, El Jadida r.p. 8km9, Z.I. Lissasfa

Objectif de lentreprise :

Lorganigramme de lentreprise

12
 CRITIQUES
La rpartition des taches selon
lorganigramme de lentreprise cest fait
rectifier durant certaine cris qua connu cette
dernire a fin dassurer la bon fonctionnalit
des diffrents dpartements tout en respectent
les limite des taches de chaque atelier ou
chaque cellule.

Le taux des formations-continues au sien

de ITEX est lev malgr les diffrents niveaux
intellectuelles du personnels.

Le respect des postes est un ordre

primordial a respect dans lentreprise ainsi
que le respect du facteur temps par les
ouvriers quelque soit les fonctions.

13
 Les activits de lentreprise

ITEX est une socit qui englobe tout les

tapes de fabrication du tissu. Ce dernier
passe par diffrents dpartements spcialiss
qui assurent la qualit demander, est qui se
rsument :
Aprs avoir reu la matire premire Coton-
Polyptre :

14
 Etude des
Mthodes de
Travail
Encadr par : Mr taguenit

Emplacement gographique

15
 Nord

16
17
18
Plan de latelier tudier

19
20
Lgende

E.P.C
Extincteur ;
Poste dincendie
Machine cordon
Coffret lectrique
Porte bobine
Mtier rectiligne
Chariot a palettes

21
 Balance

Mtiers
circulaires
Palettes standard

Rouleau tissu

Chaise
Les intervalles
respecter

Critique sur limplantation de latelier

22
 Lateli
er de tricotage a besoin de quelques
Petites retouches cot Murs et fentres.

Lateli
er besoin dune boite de premier soin vu la
distance entre linfirmerie et latelier.

Les
palettes de transport et les chariots de transport
sont mal placer au sien de latelier.

Manq
ue dissus de secoures une seul issu pas
conforme au rglement .

23
 Lentr
er de latelier est mal grer.

Le
stocke des bobines bloque les passages.

Le flux de matire

24
25
26
La planification de latelier
tricotage

27
28
29
 Les ressources disponibles
Les
ressources humaines :

30
31
32
 Pour
les quipes il existe 3 quipes rparties sur
trois priodes :
o Equip
e 1 : de 8 h 2 h 30 min.
o Equip
e 2 : de 2 h 30 min 10 h.
o Equip
e3 : de 10 h 7 h.
Les
biens matriels :
Le
parc-machines de latelier tricotage est
diversifi selon les types de tissu voulu.
le type de Nombre de
machine machines

33
Mayer & Cie 4
Orinzio 31
Kemyong 19
Terrot 1
BeckGmbh 1
Pruna 1
PAIlung 25
Total 82

34
 Les ressources ncessaires
Les
moyens les plus utilis dans latelier de
tricotage :
Les moyens dfauts Les moyens positivit
utiliss
proposs
Les chariots 1.risques Elvateurs 1.

main pour mcanique Moins

manipulate s ou de force
ur lectrique 2.

2. Perte de Gagner
temps le

35
 facteur
temps

Manque de __________ Machine

machines a type : XH
chaussettes

Manque de __________ Machine

machines a type :
manchettes Hocom

Systme de Systme de
nettoyage nettoyage Systme de
pour ancien nettoyage de
machine type : VENTI
circulaire CLEANER-
BOTTOM

36
 Les observations instantanes

Ltu
de comporte 14 postes mtier circulaire .
La
dure entre de analyse est de 10min.
Calcu
le importent :
Y=5% P=70%
n=4(1-0.7)/((0.05)*0.7)=1.2 /0.00175=686
A laide de labaque il faut prendre 700
O .I

Donc dans une rpartition sur 14

machines /postes il faut effectuer :
37
 700/14=50

10 observations*5jours=50

CEST A DIRE 10 OI DANS CHAQUE

JOUR
LA DUREE 5 JOURS

Les machines tudie au dpartement

tricotage
La gamme de machines existantes dans
latelier de tricotage est de type ORINZIO,
Mayer and Cie, de moyenne qualit
selon lun des ouvrier

38
 Ce type de machine a pour but transform
les fils en une nappe ferme appel tissu
tubulaire
Pour cette marque en trouve mme des mini-
jacquards (6 machines dans latelier).
La machine a Cordons pour la fabrication
des cordons pour survtements et lacs
pour chaussures.
Des machines rectilignes on semi
automatique (3 machines) pour la fabrication
du bord cote.
Un mini-bobinoir pour le paraffinage ou
rembobinage sur place.
2 mtiers transformation direct du ruban
en tissu (retordage inclus).

39
Les parcours pris pendant les
observations

40
41
Les pats sont faits alatoirement entre les deux
symboles

Les symboles des actions

M
Marche :
A
Arrt :
P
Panne :
O
Operateur :
D
Dlai :

M
La signification du symbole est que la
machine est en tat de marche sans aucun
recours des interventions.
A
signifie que la machine est en tat
darrt temporaire besoin dune
intervention.

42
 P
La signification de est que la machine
est en tat darrt du a une panne.
O
Pour le symbole il indique que la
machine est sous contrle de loperateur.
D
mentre que la production a tait
forcer darrt d a un changement de
bobines du contre ou a lextraction du
rouleau.

TABLEAU DES OBSERVATIONS

INSTANTANEES

43
 La panne pour le poste 1 qui est un mtier
circulaire pour transformation du ruban
directement en tissu est en continuit durant
les cinq jours.
44
 Les caractristiques de chaque jour
dobservation.
JOURS Taux de travail Taux d'irrgularits
1 71,14% 28 ,57%
2 72 ,85% 27,14%
3 69 ,28% 30,71%
4 70% 30%
5 75% 25 %

Le taux de travail le plus lev est celui du

cinquime jour.
Le taux dirrgularits le plus lev est celui
du troisime jour.

Les calcule des pourcentages pour chaque

jour :
Operate
Totalit marche Arrt panne dlai ur
Les des O
jours OI OI % OI % OI % I % OI %

45
 52,8 16,4 6,4 4,2
1er jour 140 74 5 23 2 9 2 6 8 28 20
2eme 49,2 15,7 6,4 23,
jour 140 69 8 22 1 9 2 7 5 33 57
3eme 53,5 19,2 5,7 5,7 15,
jour 140 75 7 27 8 8 1 8 1 22 71
4eme 53,5 18,5 6,4 16,
jour 140 75 7 26 7 9 2 7 5 23 42
5eme 57,1 13,7 7,1 4,2 17,
jour 140 80 4 19 5 10 4 6 8 25 85
Cinq 37 53,2 11 16,7 6,4 3 4,8 13 18,
45
Jours 700 3 8 7 1 2 4 5 1 71

Les donns sous forme graphique :

Lgende :
M P
Taux de marche. Taux de panne.
A D
Taux darrt. Taux de dlais.

46
 O
Taux doprations effectu.
Donc le taux de la continuit des activits
Marche+Operateur=72%.
Le taux des irrgularits :
Pannes+Dlais+Arrts=28%.

Les amliorations proposes

Rduire le taux dabsence des ouvriers on
imposant des consignes a respect.

Il faut implanter une nouvelle zone pour le

stocke des bobines et llasthanne.

Beaucoup de mtiers circulaires restent en

attente.
47
 Le manque douvriers pour les postes.

Le service dhygine et scurit doit tre pris

en conte.

Beaucoup de places inexploitables dans

latelier.

Etude de poste

48
49
 La machine tudier :
Le type de machine : VIS001 (visiteuse 001)
nomm par entreprise .
La marque de la machine : CALATOR.
Les caractristiques de la machines :
Le boitier de commande :

50
 Le bouton Marche /Arrt.

Le premier bouton permet dallumer

ou dteindre la lumire, le deuxime bouton
permet de rgulariser lefficacit de
lclairage.

Une lampe signaltique pour arrt.

Rgulateur de vitesse pour le rouleau

dappel et le drouleur.

51
 Fiche regroupe tout les
machines avec leurs rendements par jour.

Les consignes suivre pour le poste de

visiteuse :

52
 La lgende :
1. Le rouleau de tissu tubulaire.
2. Les angles des deux miroirs sont
variables selon la disposition de
loperateur.
3. Rouleau dappel.

53
4. Lampe UV(Ultraviolet).
5. Les miroirs.

Le travail fourni par une

visiteuse

Le travail fourni par le poste de visiteuse

un rle primordial dans le processus de
la dtection des dfauts aprs lopration
de tricotage est qui se prsente comme
sensible face aux agressions
mcaniques comme les aiguilles les
guides fils .
Aprs la cration de la nappe rouleau
final=tissu tubulaire cette dernire
passe par la visiteuse qui a le rle de
54
 dtecter les traces dhuile, de produit
chimique, des dchirures sur nappe, des
dformations du tissu
La manire dutilis la visiteuse est
simple :
Loperateur doit avoir une bonne vue.
La position de loperateur doit tre
juste au milieu des deux miroirs
pour une bonne dtection des
dfauts .

Graphique Simultan Des

Deux Mains
: Tenir : Transport : opration : Attente

55