Lefficacit nergtique peut se dfinir comme le

rapport entre le service effectu (performance,

produit, nergie, confort, service) et lnergie qui y
a t ncessaire.
Par rapport une situation de rfrence,
lamlioration de lefficacit nergtique consiste
:
Augmenter le niveau de service rendu en
maintenant la mme consommation
dnergie,
Economiser de lnergie service rendu gal,
Raliser les deux simultanment,
Une efficacit nergtique optimale se dfinit
comme une consommation en nergie moindre
pour le mme service rendu.
Le principe de lefficacit nergtique se base sur
la logique des :
 Figure 31 : Schma de concept 3R
Rduction la source: Il sagit de travailler
principalement sur les comportements, cest--dire
se poser les bonnes questions pour rduire la
consommation dnergie, dfinir les bonnes
pratiques, sensibiliser, faire de lentretien prventif
et prdictif, etc. Il est trs peu question de
dpenses en quipement lorsque lon parle de
rduction la source.
Rcupration : Il sagit de dfinir les besoins et les
pertes dnergie en faisant ce quon appelle un
bilan nergie , puis dtablir les projets
potentiels qui permettraient de rcuprer les pertes
pour rpondre aux besoins d'autres installations.
Les dpenses en quipement concernent
principalement des changeurs de chaleur
(changeurs plaques, roues 2thermiques, etc.).
Remplacement : Une fois que la demande en nergie a
t rduite la source et que les possibilits de
rcupration dnergie ont t puises, le
remplacement peut tre considr. Il peut sagir
dun remplacement dquipement ou, de lnergie
traditionnelle par des nergies renouvelables. Les
dpenses en quipement sont principalement pour
remplacer des quipements inefficaces (ex. :
conversion de luminaires) ou des quipements en
fin de vie.
En pratique, et avec une approche intgrant ce
cadre des 3R, une rduction de la consommation
dnergie de prs de 25 % peut tre atteinte.