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Dans une économie, l’activité générale des entreprises porte sur la production et la

commercialisation des biens et services. Les structures de production utilisent des éléments entrants
(matières premières, travail, et capital), appelés « inputs » pour obtenir des produits finis, appelés «
outputs ».

Par ailleurs, les structures de commercialisation assurent la distribution des marchandises. L’objectif
de toute entreprise est d’être rentable, de satisfaire ses clients et de maximiser les profits
susceptibles d’assurer son autofinancement et sa pérennité. Ainsi, pour atteindre cet objectif, les
entreprises définissent des stratégies pour fidéliser leurs clientèles et cherchent à améliorer leurs
performances

La performance d’une entreprise dépend de sa capacité à affronter, à influencer et à résister aux


pressions de son environnement concurrentiel. Le modèle des cinq forces de PORTER est un outil
d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel, qui met bien en évidence la notion de
performance d’entreprise. Il permet d’identifier les forces de l’environnement concurrentiel et leurs
intensités, ainsi que des stratégies pour obtenir un avantage concurrentiel et réaliser des profits
supérieurs à la moyenne du secteur. Il s’agit de l’intensité concurrentielle, du pouvoir de négociation
des clients, du pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace des nouveaux entrants, la menace
des produits de substitution et les contraintes légales imposées par l’État (LOPEZ, 2010).

En outre, les entreprises s’interrogent aussi sur leurs capacités à maitriser leur environnement
économique qui de nos jours exige une utilisation accrue des technologies et une compétitivité
intense. Dans le même souci de rentabilité, les entreprises sont tenues de gérer rigoureusement les
ressources dont elles disposent en mettant en place des règles et des procédures. Ainsi, pour
garantir la qualité de leur contrôle interne, assainir leur gestion et œuvrer pour leur survie tout en
restant performantes, de nombreuses entreprises choisissent de mettre en place au sein de
l’organisation, un audit interne, conformément aux normes régissant leurs activités.

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