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Cas 1 (8 points)
Un chef de projet organise l’industrialisation et la commercialisation d’un produit
nouveau. Un tableau précisant les durées et les contraintes des opérations concernées est
fourni ci-dessous.
Aidez-le en indiquant :
-le graphe PERT correspondant à ce planning ;
-le tableau des marges, la durée minimale de réalisation et le chemin critique ;
-ce que seraient les conséquences sur ce planning dans le cas d’un retard de 2 semaines de
l’opération I ? Et dans le cas d’une réduction de 3 semaines de la durée de l’opération G ?
Calculez :
-la quantité économique de commande pour chaque magasin ;
-la périodicité des commandes ;
-le coût annuel de gestion des stocks par magasin.