République Tunisienne

Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche Scientifique

Direction Générale des Etudes Technologiques
Institut Supérieur des Etudes
Technologiques de Ksar Hellal
.

Travail réalisé par :

Meksi Mohamed Dhiaa

Motez hafsa

Abdelkarim

Mhala Walid

2017/2018
 Application de méthode 5s dans un atelier de filature

La méthode des 5 « S » est une technique de gestion japonaise visant à

l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Élaborée dans
le cadre du système de production de Toyota.

Les vieilles habitudes, le gaspillage, le manque d’instructions, l'absence d’esprit

d’équipe, les mauvaises conditions de travail et le manque de communication
sont des points qui freinent la stabilité du processus pour tendre vers
l’amélioration continue.

L’application du 5S tend à remédier à cela en faisant un grand coup de ménage

dans l’entreprise mais aussi dans la façon de penser, il faut repenser les choses
différemment.

On s’est orienté a l’atelier de filature suite a votre demande pour appliquer la

méthode 5s.

1/ On remarque dans ses photos que l’extincteur est mal placé, du coup la
nécessité d’avoir un support de ce dernier est obligatoire.

On remarque aussi que les pots et les chaises sont des éléments qui interrompent
le mouvement des ouvriers d’où il aura un gaspillage de temps et par suite
réduction de production demandé.

Action correctif : Placer chaque élément dans sa place qui doit être définitive
2/ On remarque dans ses photos qu’il y a des déchets par terre, si a chaque fois
l’ouvrier doit s’arrêter de travailler pour les cachés dans des endroit pareils ca
s’appelle du gaspillage.

Action correctif : L’entreprise doit faire un sac de déchet au prêt de chaque

machine pour que l’ouvrier puisse se débarrasser de déchets.
3/ On remarque la présence d’obstacle devant l’armoire, la carcasse d’une
machine a droite et une table cassé a gauche, ce qui va interrompre n’importe
quelle opération dont le but est de prendre quelque chose de l’armoire.

Conclusion : Laissez les zones de travails et de stocks intactes.