EMCI | CATHERINE BOUDET M eo 4 REFORME DES CORPS PARAPUBLICS LA BELLE AU BOIS DORMANT IL ETAIT UNE FOIS LA REFORME DES ORGANISMES PARAPUBLICS. SE PIQUANT LE DOIGT AU FUSEAU DE LA NECESSITE DU CARACTERE APOLITIQUE DES RECRUTEMENTS, LA BELLE PRINCESSE DE LA REFORME S’ENDORMIT... ane pig dig un fsa fi pong dans S clog somiel exe hse cle dea Bales Beis dormant Elle pourat use cle de reforme des corps parapublis. Dans ces organismes, l'heure est aux nouvelles nomina: tions politiques dans le sillage des élections. Certes, la vague de « kv pake ale » seta moins conséquente que sil se fic un changement de majorité gouvernementale, Il néanmoins daccommoder les logiques de la realpolitik. résultant de alliance guia conduit Te gow nouvelle victoire élec~ orale. Pourtant, la ngcessité d'une dépoliti- sation des reerutements avait éeé placée au coeur meme du projet de réforme des onganis- mes parapublies enclen ché sous le précédent manda. Pour mémoire, la nécessité d'une éforme des. corps paraétatiques Fgurait dans le budget 2009, qui stipulait que « parastatal bodies will be subjected shorough be carried on avec la eréa necsiary rationalization w Le projet de réforme remontait en fait 3 200 tion d'une Public Enterprise Reform Unit, placée sous Végide du ministére des Finances. Cette unité avait méme regu un financement et un appai technique de la Banque mondiale pour mener A bien un Public Enterprise Reform Pro gramme (PERD), Elle avait enclenché son travail de réforme avec la con: duite d'une phase plore sur une quinzaine dorganismes parapublics, considérés comme les cas les plus urgents. Lenjeu était triple rédluction du fardeau sur les finances de Etat et une plus grande « pour lutter contre la corruption Pour atteindre ces objectfs, le passage oblige, identiié parle amme, avec Vappui de la Banque mondiale et de la firme de consultants canadienne attachée au projet, &ait de amelioration du service public, la accountability restaurer une frontiére claire entre Eeat et secteur privé au sein des organismes paraétatiques. La clef de voiite de cette réforme érait done Ia nécessité de définir clairement le rile et la du président du conseil administration et ceux du fonction respecti directeur général, En autres ter mes, il Sagissait de dépolitiser les recrute- ‘ments, surtout pour les ditecteurs, les présidents et les membres des con- seils d’administration, afin de garantir Tindé pendance du_manage- ‘ment contre les ingé- ences politiques. Oui mais vil, se piquant le doigc au fuscau de la nécessité du earactére apoli rique des recrutements, la Belle princesse dela réforme sen: dormit. Une fois passée Pétape actuelle de réarsimage des comps paraétatiques aux impératfs post-lecroraux de la realpolitik, pourrons-nous cnvisager la continuié de cette reéforme des corps parapublics, enclenchée sous le précédent rmandat ? La réforme des corps paractatiques,telle une Belle au bois dormant, peutelle espére le baiser de son Prince qui la tirera de son long sommell ?