CAS N°3

1) Si l’on s’inscrit dans l’hypothèse du directeur des achats, cela signifie que l’on économisera
2000 000 d’euros dans ce projet (au bout des 5 ans) si l’on décide de se procurer la pièce à
2 000 euros. Or les charges variables de la fabrication de la pièce s’élèvent à 800 euros
l’unité.
Le cout total annuel de fabrication est donc 2 000 000 / 5 + 2 000 000 = 2 400 000
Cout de fabrication unitaire : 2 400 000 / 1 000 = 2 400
Donc dans cette optique, les autres charges de fabrication sont estimées à
2 400 – 800 = 1600 euros
Mais cette estimation n’est pas forcément vérifiée, elle peut être moindre.
Etant donné que 2 000 < 2 400, on optera pour la proposition du directeur des achats.

2) Le directeur des achats a négocié pour négocier pour un prix plus bas, nous accepterons donc
ce contrat pour 5 ans

3) le prix d'achat maximum de la pièce que devrait accepter l'entreprise pour préférer la
solution proposée par le directeur des achats compte tenu du coût du capital est :

2400 car c’est le prix auquel la prix serait fabriqué ou encore le prix précédent le prix de
fabrication qui est 2400 – 1 = 2399 euros