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2018
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Inventaire quotidien et analyse des stocks

1 02/07/2018 02/11/2018 90d
par réf
2 Analyse des gaspillages 03/07/2018 16/08/2018 33d

3 Collecte et analyse des besoins du client 04/07/2018 30/08/2018 42d

4 Capacité des lignes injections 10/07/2018 31/08/2018 39d

5 Identifier les 5S 01/08/2018 20/08/2018 14d

6 Identifier les causes du probléme (VSM) 06/08/2018 12/09/2018 28d

7 Solution proposé (KANBAN) 12/09/2018 12/10/2018 23d

8 Ligne pilote 15/10/2018 02/11/2018 15d