TD 3 (GP)

1) Elaboration d’un graphique du projet par la méthode PERT- potentiel :

B(5) E(6) G(1) J(4)

A(3

C(4) H(3)
K(1)

Début D(2) F(4)

I(2)
L(3)

M(2)

2) La durée du projet est de 24 jours. Total des dates au plutôtle chemin critique
ce sont les tâches pour lesquelles les dates au plutôt sont égales aux dates au plus
tard.Donc le chemin critique est A B E G J L M.

3) Pour agir sur la durée du projet, il faut agir sur les tâches critiques. Comme les
tâches I et K ne sont pas critiques on ne peut pas agir sur elles. Il nous reste donc
les tâches B et G qui sont critiques. Mais la tâche G dure un seul jour donc on ne
peut pas la réduire. On ne peut agir que sur la tâche B.