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PLAN
1. Design thinking
2. Bio inspiration
3. Modèle de réflexions innovatrice et entrepreneuriale
4. Etudes de cas
5. Laboratoire de fabrication (Fablabs)
1. DESIGN THINKING
Définition
Le design thinking (littéralement « penser
le design »), ou conception créative, est
une méthode de gestion de l'innovation
élaborée à l'université Stanford aux États-
Unis dans les années 1980 par Rolf Faste
1. DESIGN THINKING
Caractéristiques
Etat d’esprit d’un concepteur : sensibilité,
créativité, intuition, imagination
Centré sur l’humain : empathie,
bienveillance
Collaboratif : Discussion, critique,
échanges, travail d’équipe
Expérimental : Essayer, droit à l’erreur
1. DESIGN THINKING
Plusieurs approches
Le design thinking est un processus en
plusieurs étapes
7 étapes selon Rolf Faste, professeur de design à l’université
standford : définir, rechercher, imaginer, prototyper,
sélectionner, implémenter, apprendre
5 étapes selon Jeremy Gutsche du site trendhunter : définir,
imaginer, synthétiser, prototyper, tester
3 étapes selon Tim Brown, le patron de la société IDEO :
inspiration, idéation, implémentation
1. DESIGN THINKING
Approche d.school
Approche en 5 étapes non linéaires
Comprendre le client (Empathie)
Définir le problème
Trouver la solution
Prototyper sa solution
Tester sa solution
2. BIO INSPIRATION
Définition
La bio-inspiration est un changement de
paradigme qui conduit des concepteurs à
s'inspirer de la nature pour développer
de nouveaux systèmes.
2. BIO INSPIRATION
Exemples
Le velcro (velour-crochet) inventé en 1941 par
George de Mestral ( qui s’inspire des bogues de
châtaignes prises dans le poil de son chien et qu’il
observe ensuite au microscope
1. MODÈLES DE RÉFLEXIONS
Réflexion innovatrice
Vise à créer de la valeur a court et
moyen terme
Attitudes
Questionner : Quoi si
Observer : Prêter attention
Explorer : Expérimenter
1. MODÈLES DE RÉFLEXIONS
Réflexion entrepreuneuriale
Vise à accroitre la valeur à moyen et
long terme
Attitudes
Identifier des opportunités
Prendre des risques
Motiver par le succès
Définir la succès
1. MODÈLES DE RÉFLEXIONS
Compétences pour entreprendre
Inventer de nouveaux produits / services
Promouvoir auprès des prospects
Diriger l’activité de production
Rechercher des opportunités
Rechercher
Inventer
opportunités
Promouvoir Diriger
2. ETUDES DE CAS
Solar Box, Aubin N’GOUA, Gabon
Fondateur, Aubin N’GOUA à 29 ans
Etudiant à l’université d’Agadir
Projet Solar Box développé dans le cadre d’une unité
d’enseignement portant sur l’entreprenariat
De retour au pays, il développe sa start-up
2. ETUDES DE CAS Inventer
Rechercher
opportunités
Promouvoir Diriger
Solar Box, Aubin N’GOUA, Gabon
Son innovation reste la forme cubique de la box qui
lui confère une puissance généré trois fois plus
d’énergie
Signe un partenariat avec une entreprise chinoise
pour la fourniture des pièces détachées
Reçoit des commandes du monde rural
Production toutefois faible, la box est toujours vendu
comme le prototype initial
2. ETUDES DE CAS
Cerviscan, Conrad Tankou, Cameroun
Fondateur, Conrad Tankou à 27 ans
Crée un microscope numérique fonctionnant sur batterie qui
permet d’analyser sur place les prélèvements de tissu
cellulaire afin de repérer les débuts de tumeurs cancéreuses.
Utiliser pour le diagnostic du cancer du sein
2. ETUDES DE CAS Inventer
Rechercher
opportunités
Promouvoir Diriger
Cerviscan, Conrad Tankou, Cameroun
Son innovation reste la mobilité de son appareil
Le microscope digital du CerviScan est réalisé à
90% à partir d’une imprimante 3D
Pour la promotion de son produit, il s’appuie sur des
médecins des centres de santé ruraux
Pour chaque screening, les femmes bénéficiaires
doivent payer l’équivalent de 2 euros
2. ETUDES DE CAS
Nanofilter, Askwar Hilonga, Tanzanie
Fondateur, Askwar Hilonga à 38 ans
4 années de recherche pour mettre au point son filtre
capable d’éliminer 99% de bactéries et les métaux lourds
des eaux impures.
2. ETUDES DE CAS Inventer
Rechercher
opportunités
Promouvoir Diriger
Nanofilter, Askwar Hilonga, Tanzanie
Son innovation reste la capacité a absorber les
métaux lourds
Il fabrique ces kits en tanzanie
Un kit peut filtrer 100 litres d’eau par jours
Le kit coute 150 euros et sa durée de vie est de 5 ans avec
la possibilité de souscrire à une maintenance annuelle de 40
euros
5. FABLABS
Définition
Un fablab (contraction de l'anglais fabrication
laboratory, « laboratoire de fabrication ») est
un tiers-lieu de type makerspace cadré par le
Massachusetts Institute of Technology (MIT)
proposant un inventaire minimal permettant la
création des principaux projets.
Lieu ouvert, libre et communautaire qui
rassemble des outils numériques ( imprimantes 3
D, mis à la disposition des « makers »
5. FABLABS
Concept
Concept né au MIT en 1990 sous
la forme d’un cours « How to
make (almost) anything par Neil
Gershenfeld
1er Fablab ouvert en 2002 en
inde
Principe des makers – pousser les
gens à s’identifier comme des
producteurs et non comme des
consommateurs uniquement
5. FABLABS
Evolutions
Partage des connaissances
Plus de 400 fablabs dans le monde
3 Fablabs à Abidjan
Baby Lab, Fablab Ayiyikoh, TIC4Ed
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