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Le risk manager rend l’approche du risque industriel pour permettre un point de rencontre.
Le comité de risque c’est reunir des personnes concernées par des sujets de risques pour parler des
risques. Il y a une vraie culture du risque dans ce cas.
Cela donne l’occasion aux risk managers de partager leurs risques et d’en parler à travers les
cartographies qu’ils presentent.
Le risk owner est la pour implementer les actions qui vont etre prises pour regler le risque.
La consistance du risque : pour etre en maitrise et piloter un risque il faut reussir à l’apprehender, le
quantifier.
La quantification est assez simple. Il s’agit de determiner le montant que ce risque peut nous couter.
LE TRAITEMENT DU RISQUE
Il va nous rester 3 points : le leadership autour du risque ; il faut qu’il y ait des personnes qui
incarnent cette gestion de risque, des leaders du risque (on appelle cette personne le chief risk officer
mais cette personne est en realité toute une équipe).
Apres tout ça, il faut controler le contrôle du risque. C’est le contrôle interne, c’est tout le travail
d’audit interne.
Quantifier le risque, les experts auxquels je peux faire appel, l’equipe avec laquelle je peux travailer
sur ce risque