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Theme 1: L'Entreprise en Société
Theme 1: L'Entreprise en Société
1 SOCIÉTÉ
1
LE FONCTIONNEMENT DE
CHAPITRE
LA SOCIÉTÉ : LES ASSOCIÉS
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ET LE CONTRÔLE
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Analyser le fonctionnement interne d’une
société
COMPÉTENCES
Différencier les conditions et les
ATTENDUES conséquences de l’engagement de la
responsabilité des associés
3
Action en
Assemblée générale
responsabilité
Obligation au passif
social
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1/ LES POUVOIRS ET RESPONSABILITÉS DES ASSOCIÉS
PLAN
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La nature des rapports entre les dirigeants et les associés varie en fonction de la taille de la société .
Dans les petites structures, l'intérêt des dirigeants et celui des associés coïncident du fait de la confusion des personnes : le
pouvoir appartient en général à l'associé majoritaire.
Dans les plus grandes sociétés, les dirigeants sont choisis pour leurs compétences et ne sont pas nécessairement associés de
la société. Les objectifs des dirigeants et des associés peuvent se révéler antagonistes ; d'où la mise en place de mécanismes
de contrôle .
Préambule
A/ Entreprises nouvelles
Les entreprises nouvelles peuvent sous conditions, bénéficier d’un régime fiscal particulier.
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A/ LES PRÉROGATIVES DES ASSOCIÉS
Les pouvoirs des associés s'exercent par la prise de décision (exemple : le contrôle de la gestion lors de l'approbation des
comptes ou la modification des statuts).
Le droit à l'information garantit aux associés une décision éclairée.
1/ LE DROIT À L’INFORMATION
1. LES POUVOIRS ET
RESPONSABILITÉS
DES ASSOCIÉS
5
2/ LES DÉCISIONS COLLECTIVES
RESPONSABILITÉS
DES ASSOCIÉS
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B/ LA RESPONSABILITÉ DES ASSOCIÉS
1. LES POUVOIRS ET 1/ L’OBLIGATION AU PASSIF SOCIAL
RESPONSABILITÉS On dénomme « obligation aux dettes ou au passif social » le fait qu'un créancier de la société puisse demander aux
associés de régler les dettes de la société.
DES ASSOCIÉS
L'obligation au passif social pèse sur l'associé d'une société à risque illimité à l'égard des créanciers de la société, mais pas
sur l'associé d'une SARL ou d'une société par actions qui ne risque finalement que la perte de son apport.
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2/ LES CONDITIONS DE LA RESPONSABILITÉ DES ASSOCIÉS
Dette sociale : La dette doit avoir été contractée au nom de la société par le représentant légal dans la limite de
l'objet social
Procédure : Le créancier ne peut poursuivre le paiement des dettes contre un associé qu’ après une vaine mise en demeure
de la société par acte extrajudiciaire (acte d’huissier ou de commissaire de justice). Une mise en demeure est vaine si dans
les 8 jours suivant l'acte, la société n'a pas acquitté sa dette.
Société à risque illimité : Le régime de la responsabilité diffère selon le caractère commercial ou civil de la société :
1. LES POUVOIRS ET Personnes Associés d’une SNC et commandités Associés d’une société civile de droit commun
concernées
RESPONSABILITÉS • Légale :Aucune clause statutaire ne peut en Proportionnelle à leur part dans le capital social
DES ASSOCIÉS dispenser les associés
• Indéfinie : Chaque associé est tenu de la
totalité des dettes non payées par la société sur
Nature de son patrimoine personnel
l’obligation aux • Solidaire : Les créanciers payés par la société
dettes sociales peuvent demander paiement de toute la dette à
: l'un quelconque des associés
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A/ LES ORGANES DE CONTRÔLE INTERNE AUTRES QUE LES ASSOCIÉS
Outre le contrôle par les associés, d'autres organes internes sont amenés à effectuer des contrôles de l'action des dirigeants.
Par ailleurs, la loi impose parfois des mesures de gouvernance .
2. LES AUTRES
ORGANES DE
CONTRÔLE B/ LA GOUVERNANCE
INTERNE ET LA La gouvernance (ou le gouvernement d'entreprise) est la façon dont les objectifs des différents acteurs (dirigeants, associés)
sont rendus compatibles dans la société, dont les pouvoirs de contrôle et de direction sont rééquilibrés pour éviter les
GOUVERNANCE conflits d'intérêts.
1/ UN PRINCIPE D’APPLICATION VOLONTAIRE
Les sociétés commerciales qui dépassent, à la clôture d’un exercice, deux des trois seuils suivants :
3. LES CONTRÔLES - Total bilan : 4M€
- CA HT : 8M€
EXTERNES : CAC ET - 50 salariés
La loi prévoit des dispositions spécifiques pour les associations, les sociétés civiles et les GIE (cf chapitres suivants).
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Nomination facultative : Si les seuils ne sont pas atteints, la société peut désigner volontairement un CAC, sur décision des
associés ou dans les statuts . Cette nomination intervient également sur demande motivée des associés représentant au moins
le tiers du capital dans les sociétés commerciales. La mission du CAC pourra alors être adaptée (mission ALPE).
3. LES CONTRÔLES
EXTERNES : CAC ET
AUTRES
CONTRÔLES
• Doit être une personne physique ou morale diplômée et inscrite sur la liste des CAC ;
• Est nommé par les associés sur proposition du dirigeant, ou par décision de justice à la demande des associés
minoritaires ;
• Est nommé en principe pour six exercices (mandat renouvelable sauf dans les sociétés cotées)
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Incompatibilités : La loi prévoit des incompatibilités, pénalement sanctionnées :
• Entre des missions de certification et des missions de conseil dans la même entité ;
• Avec toute activité susceptible de remettre en cause l’indépendance, tout emploi salarié, toute activité commerciale ;
• Mais aussi l’interdiction de tout lien personnel, professionnel ou financier avec l’entité contrôlée ou ses dirigeants.
Rémunération : Le CAC est rémunéré par l’entité contrôlée. Le montant des honoraires est déterminé dans sa lettre de
mission, dans des limites fixées par le code de déontologie.
Sanction : Sont nulles les assemblées qui ont pris une délibération à défaut de désignation régulière des commissaires ou sur
le rapport de commissaires nommés sans être inscrits sur la liste des CAC.
CONTRÔLES • La sincérité et la concordance des informations du rapport de gestion avec les comptes annuels ;
• Les modifications qui lui paraissent devoir être apportées aux comptes ;
• Les conclusions auxquelles conduisent les observations et rectifications sur les résultats de la période comparés à ceux
de de la précédente .
3/ LES MISSIONS OCCASIONNELLES DU CAC
Le CAC exerce des missions qui dépendent des circonstances.
3. LES CONTRÔLES
EXTERNES : CAC ET
AUTRES
CONTRÔLES
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B/ LES RESPONSABILITÉS DU CAC
1/ LA RESPONSABILITÉ CIVILE
Le CAC est responsable individuellement, tant à l'égard de la personne ou de l'entité contrôlée que des tiers, des
conséquences dommageables des fautes et négligences commises dans l'exercice de ses fonctions. Le CAC a une obligation
de moyens et non de résultat. Il opère une sélection des diligences à mettre en œuvre et procède à un contrôle des opérations
comptables par des tests ou sondages. Il décrit l'approche générale des travaux dans son plan de mission.
L'action en responsabilité contre un CAC est portée devant le tribunal judiciaire.
3. LES CONTRÔLES
EXTERNES : CAC ET
AUTRES
2/ LA RESPONSABILITÉ PROFESSIONNELLE
CONTRÔLES Le CAC encourt également une responsabilité disciplinaire, qui peut conduire à sa radiation notamment en cas de
manquement à la déontologie.
3/ LA RESPONSABILITÉ PÉNALE
Le bon déroulement de la mission du CAC est protégé pénalement (cf Chapitre 24).
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C/ LES AUTRES ORGANES DE CONTRÔLES
Selon l’activité ou la situation de la société, divers organes sont amenés à intervenir :
3. LES CONTRÔLES
EXTERNES : CAC ET
AUTRES
CONTRÔLES