emo ones a ect Sahn teat on ote etn cine eeateae™ ‘cra nara eee eae soos eran eee eer Sean avec CamScanneroon's ~ ExEACICES DE GESTION DFS Ressources HuMalnes 7 fe aembauches qt | 7 aa ia eandine Ee eS eco La sa arr can ay besoin UU ery Fae eas eon ua ces tae Lsreat Tesco en re enquete pourconnar es souhats des In a kere epermetent | Toposer des données suivantes? de cette enqui Tableau. renqutte sur ta population des la térimalres résultats de I Cokes eect oa dnt Fenreprize aura besoin en Net.) i Calculer la repartition de Ieffectt entre tes différentes cotégorles hiérarchiques e1 nat. + m Chificer les constquences des différents mouvements de personnel et estimez Je} besa en parton! & sue de ce movements au niveau global et par caté i 1 Compte tenu des informations disponibles sur Ia population intérimalre, quels chit entreprise peutelle fare pour 32 naire, uta et poreatégorie Nera rola de rerrtement 7 Comblen cembay ai Sean avec CamScannerEtude de cas : La gestion des effectifs Solution : 1. Cateal de Petfectifen N#1 La direction estime qu'une progression des eects de 0,5 % est nécessaire pour répondre aux implafs de production: EffectifN +1 = 41 833 x 1,005 = 42 042 salariés 2. Cateal dela répartition deeffectifen N+t La répanition par catégoreshigearchiques sera la suivante: ‘aregaes rrtigues | Reparion en | Foporion ent | Ripartion en et mane 1586 wn [Ronen 5H ca wea? 265, a 26 ST Toul ae 10% om ‘3. Estimation des mouvements et des besoins en personnel ‘Départs de enreprise Dépats on retsite Départs en retraite = 41 833 x 1 %x 709% 293 ‘Départs en retraite anicipse = 41 833 x11 % x29% =92 Total des dépats en retraite = 385 ‘eatigaies_|__ Répoon des ase Dipars en vaio error _| eftecufedarenvepice | Départenretrane | POP si eae me mae ein | emneas missions ‘Gttgorieshirrciques [Nombre de dmisins ‘Mouvementsinternes CCaleul du taux de promotion vers la catégorie supticure = Nombre de salarigs proms en NY [fectif N-1 x 100 % Taux de promotion entre la categorie AP et la catégorie ETAM = ‘Scanné avee CamSeanner150/14 910 = 166 Taux de promotion entre a eatégorie ETAM et In eatégorie C= 95/15 739 res cane vances [gang cee pti) 7a aren Estima es sins aa = vc) ae Pe 7 |i oewlalalal a] gle | i if | 3 | se Ene i PH) ag) 2) GPL ae = =e fe i [soe 4, Politique de rerutement Conversion de contrats dintérim en CDI L'entreprise va embaucher prioisiement en CDI esi emtauchés par INDUS + (pour aires qu disposent des competences nécesaires et qul ont émi le soubait d'&te tage oui dans le tableau 5) entpones i Reautewents | Nombre nerargues s poles | de ecruternents mo Ta eToe ea as om © RTRs ae Ey Teal arenes -337 180 ‘Autres embauches & prévoir ‘Scanné avee CamSeannerCatégories. | Embauches | Nombre de recrutements | Nombre de recrutements hiérarchiques | _nécessaires diintérimaires ‘A effectuer en complément AP, 1269 7 8 ETAM 965 401 564 Ie 494 268 26 Total 2728 1840 ES En N+1, INDUS + va donc intégrer dans son effectif 2 727 nouveaux salariés : 1 840 intérimaires convertis en CDI (1 171 AP, 401 ETAM et 268 IC) et 888 nouveaux recrutés (98 AP, 564 ETAM et 226 IC). Sean avec CamScanner