Hotel

NIAGARA

Anthony MIEZAN
0748020816
anthonymiezan225@gmail.com

5510Z - Hotel
Création d'entreprise
Rue Princesse 82000 Montauban
Statut juridique envisagé : SAS

Projet Hotel NIAGARA

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21/06/2022
 1 - Synthèse du projet
Mon projet est d'ouvrir un hôtel à Yopougon

1. Description des fondateurs et effectif

L'associé est :

- Anthony MIEZAN, 18 ans (09/05/2004), part du capital : 100 %

La première année, l'équipe sera composée de 4 salariés : 1 associé + 3 employés

2. Mon niveau d'avancement

- Lancement de l'activité : envisagé en juin 2024

3. Accompagnement

- Par un expert-comptable : Oui (InExtenso)

- Réseau d'accompagnement local : Oui (Réseau Entreprendre)

4. Mon plan de financement simplifié

Mes investissements Mes financements

Immobilisations
incorporelles (marque, 500 000 € Apports des associés 600 000 €
brevet, ...)
Immobilisations corporelles
235 000 € Emprunt bancaire sur 2 ans 40 000 €
(matériels, ...)
Garantie de loyer 0 € Subventions 100 000 €
Stock de départ 0 €
Trésorerie de départ 5 000 €
Total 740 000 € Total 740 000 €

5. Mon activité sur trois ans

Année 1 Année 2 Année 3

Mes ventes (mon chiffre d'affaires HT) 1 764 000 € 2 028 600 € 2 231 460 €
Ma marge brute 1 762 750 € 2 027 350 € 2 230 210 €
Mon excédent brut d'exploitation 1 688 500 € 1 953 100 € 1 954 360 €
Mon résultat net 1 248 875 € 1 447 325 € 1 448 270 €
Ma capacité d'autofinancement 1 278 125 € 1 476 575 € 1 477 520 €

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 2 - Description du projet
Quel est mon projet ?

Mon projet est d'ouvrir un hôtel à Yopougon

Mon projet est de proposer un endroit relaxant avec des chambres climatisées aussi un restaurant aves
des spécialités africaines et une salle de sport a votre disposition.

Quels sont mes produits ? Mes services ?

Mes offres Prix moyen TTC Description

Nous proposerons à nos clients des
petits déjeuners, s'ils le souhaitent,
afin de bien commencer leurs
Petits déjeuners 10 €
journées. Nos petits déjeuners
seront conçus par la boulangerie
artisanale proche de notre hôtel.
Nous proposerons à nos clients des
Services annexes 5 € services annexes (lavage de linges,
réservations d'activités, etc..)
Nous proposerons à nos clients des
chambres d'hôtel confortables afin
Nuit d'hôtel 250 €
qu'ils puissent passer un agréable
séjour.

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 Comment je me fais connaitre ?

Mes moyens de communication Description

Disposer d'une vitrine en ligne sur laquelle nos clients et
prospects pourront trouver à tout moment les
Site web informations clés de l'entreprise (horaire, produits,
nouveautés, …) ainsi que réaliser des commandes en
ligne

Quels sont mes objectifs ?

Mes objectifs Description

Court terme Etre reconnu dans toute la Cote d' Ivoire
Moyen terme Ouvrir des salle de conférences dans l'hôtel
Long terme Devenir un hôtel de luxe

Quelle sera mon équipe sur 3 ans ?

La première année, mon équipe sera composée de 3 salariés, la deuxième année de 3 salariés et la
troisième année de 3 salariés.

Nom du poste Date de recrutement Salaire brut (Mensuel) Salaire net (Mensuel)
Gérant d'hotel janvier 2024 2 000 € 1 540 €
Réceptionniste janvier 2024 1 500 € 1 155 €
Femme / Homme de
janvier 2024 1 000 € 770 €
chambre

Qui vont être mes partenaires ?

Nature du partenaire Nom du partenaire Stade d'avancement

Réseau d'accompagnement Réseau Entreprendre Contacté
Banque Crédit Agricole Contacté
Services publics Pôle Emploi Contacté
Avocat Captain Contrat Contacté
Comptable InExtenso Contacté

Qui sont mes fournisseurs ?

Nature du fournisseur Nom du fournisseur

Grossiste meubles et fournitures IKEA

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 3 - Description des fondateurs et de la société
Type de
Création d'entreprise
projet
Forme
juridique SAS
envisagée
Capital social 600 000 €
- Anthony MIEZAN

- 18 ans (09/05/2004)

- Situation actuelle : Etudiant

- Fils d'un architecte je passais tous mes Week end avec mon père sur des chantiers c est doc grâce a
ca en regardant mon père diriger que j'ai développé cette passion pour l entreprenariat plus
Associé
précisément dans le bâtiment et s'est en réfléchissant a mon premier projet que je voulais faire
naitre que cette idée m'est venu en tête

- Part du capital : 100 % (Apport: 600 000 €)

- Salaire brut : 20 000 €/mois (premier versement : juin 2026)

- CV joint en annexe

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 4 - Etude de marché
Quel est le contexte du marché ?

L'hôtellerie est l'un des secteurs les plus lourdement impactés par la crise sanitaire. En 2020, malgré une
fréquentation domestique importante pendant la saison estivale, le nombre de nuitées hôtelières a
chuté de 50% sur l'année. Le chiffre d'affaires en valeur du secteur accuse un recul historique de plus de
50% en 2020.L'Ile-de-France, les régions Grand Est et PACA ainsi que les grandes métropoles ont été
plus durement touchées en raison de leur plus forte dépendance à la clientèle internationale et
d'affaires. La perte de cette clientèle nuit plus spécifiquement à l'hôtellerie haut de gamme.Au-delà de la
crise sanitaire, les hôteliers sont confrontés à une profonde mutation de leur secteur depuis plusieurs
années : les centrales de réservation sur Internet (Booking.com, Expedia, Hôtels.com, etc.) sont
devenues incontournables. Bien qu'elles leur garantissent de meilleurs taux de remplissage, les
hôteliers sont contraints de verser à ces centrales des commissions élevées, ce qui réduit leurs
marges. les modes d'hébergement alternatifs concurrencent de plus en plus l'hébergement marchand.
C'est notamment le cas des plateformes de mise en relation de particuliers pour la location de
logements (Airbnb, Housetrip, Homelidays, etc.). Outre le critère prix, le succès de ces plateformes
repose sur les aspirations sociétales d'échange et de partage (immersion dans la culture locale,
sentiment d’appartenance à une communauté). l'émergence de nouveaux acteurs sur le segment
économique. Les concepts situés à mi-chemin entre l'auberge de jeunesse et l'hôtellerie économique
(hostels) sont en plein essor. En misant sur la convivialité (espaces collectifs), les services associés
(restauration, bar) et des prix très attractifs, ces concepts séduisent de plus en plus la jeune clientèle.

Quelles sont les tendances du marché ?

L'activité des hôteliers reste pénalisée par les restrictions sanitaires qui limitent le retour de la clientèle
internationale et la reprise des déplacements professionnels. Au premier trimestre 2021, seuls 60% des
hôtels étaient ouverts et seul un tiers des chambres étaient occupées. Le rebond d'activité du secteur
sera conditionné par l'évolution de la situation sanitaire. Le report de la clientèle domestique sur le
marché français pour la saison estivale 2021 (7 Français sur 10 envisagent de séjourner en France cet
été) ne suffira pas à compenser la baisse de la fréquentation touristique. Dans ce contexte, le secteur
doit se réinventer pour développer de nouveaux relais de croissance en s'appuyant sur la clientèle locale
(développement de la staycation) et sur l'essor du télétravail dans un tiers-lieu (offres de coworking).

Quelle est l'organisation du marché ?

Selon le classement Les hôtels peuvent être classés, à la demande de l'exploitant et par un organisme
accrédité, en 5 catégories allant de 1 à 5 étoiles.Selon la Direction Générale des Entreprises, les hôtels
non classés représentent 24,0% des hôtels, les hôtels 1 et 2 étoiles 29,9%, les hôtels 3 étoiles 33,8%, les
hôtels 4 étoiles 10,4% et enfin les hôtels 5 étoiles, 1,9% (Mémento du Tourisme, Edition 2018).Selon le
mode de fonctionnement Les hôtels indépendants représentent encore la majeure partie des
professionnels du secteur (plus de 80% des hôtels). Toutefois, 30% des indépendants font partie d'un
groupement (Logis de France, Relais et Châteaux, etc.). les chaînes hôtelières : alors qu'elles
représentent moins de 20% des hôtels, une chambre d'hôtel sur deux leur appartient (en moyenne, leur
capacité est trois fois supérieure à celle des indépendants).

Zone d'implantation

Je souhaite m'implanter à l'adresse suivante : Rue Princesse 82000 Montauban

Mon activité est locale

Je souhaite m'implanter ici car ce quartier est beaucoup fréquenté

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 Qui sont mes concurrents ?

Mes concurrents Points forts Points faibles

Implanter dans le secteur depuis plus
Ils ont ni garage ni restaurants ni de
Hotel Kimi de 10 ans mon concurrents a déjà une
site web ni de salle de sport
forte clientèle

Qui sont mes clients ?

Mes clients ont entre 20 et 50 ans. Mon hôtel est disponible pour les Week end en famille, les lune de
miel et tout avec un cadre assez conviviale

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 5 - Prévisionnel
Entreprise assujettie à la TVA.

Quels sont mes investissements ?

Mes investissements Montant TTC

Total des Immobilisations Incorporelles 500 000 €
Fonds de commerce 500 000 €
Total des Immobilisations Corporelles 235 000 €
Travaux, agencement, installation 135 000 €
Outils nécessaire à l'activité 100 000 €
Garantie de loyer 0 €
Stock de départ 0 €
Trésorerie de départ 5 000 €

Total des investissements 740 000 €

Quels sont mes financements ?

Mes financements Montant TTC

Apport des associés 600 000 €
Apport personnel de l'associé Anthony MIEZAN 600 000 €
Emprunt 40 000 €
Prêt générique Crédit Agricole sur 24 mois à un taux de 2 % par an 40 000 €
Subvention 100 000 €
Total de mon financement 740 000 €

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 Quelle est la viabilité de mon projet ?

COMPTE DE RESULTATS Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d'affaires hors taxes 1 764 000 € 2 028 600 € 2 231 460 €
Nombre de ventes x Prix ventes hors taxes

Croissance du chiffre d’affaires selon l’année précédente + 15 % + 10 %

560 petits déjeuners par mois au prix moyen de 10 € HT 67 200 € 77 280 € 85 008 €
280 services annexes par mois au prix moyen de 5 € HT 16 800 € 19 320 € 21 252 €
560 nuit d'hôtel par mois au prix moyen de 250 € HT 1 680 000 € 1 932 000 € 2 125 200 €

Achat de matières premières et / ou produits finis 0 € 0 € 0 €

Marge brute 1 762 750 € 2 027 350 € 2 230 210 €

Chiffre d'affaires - Achat de matières premières

Proportion de la marge brute sur mon chiffre d'affaires 100 % 100 % 100 %

Frais de fonctionnement
11 250 € 11 250 € 11 250 €
Charges fixes = charges que je paie tous les mois
Eau / Électricité / Gaz 5 000 € 5 000 € 5 000 €
Abonnement téléphonique / internet 5 000 € 5 000 € 5 000 €
Autres achats nécessaires à l'activité 1 250 € 1 250 € 1 250 €

Valeur ajoutée
1 751 500 € 2 016 100 € 2 218 960 €
Marge brute - Frais de fonctionnement

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 Année 1 Année 2 Année 3
Salaires et charges patronales
63 000 € 63 000 € 264 600 €
Salaires bruts + Charges liées aux salaires
Gérant assimilé salariés
0 € 0 € 140 000 €
Salaire brut mensuel de 20 000 € à partir de juin 2026
Cotisations patronales pour les dirigeants 0 € 0 € 61 600 €
1 Gérant d'hotel. Salaire brut mensuel de 2 000 €
24 000 € 24 000 € 24 000 €
Recrutement janvier 2024
1 Réceptionniste. Salaire brut mensuel de 1 500 €
18 000 € 18 000 € 18 000 €
Recrutement janvier 2024
1 Femme / Homme de chambre. Salaire brut mensuel de 1 000 €
12 000 € 12 000 € 12 000 €
Recrutement janvier 2024
Cotisations patronales pour les salariés 9 000 € 9 000 € 9 000 €

Excédent brut d’exploitation 1 688 500 € 1 953 100 € 1 954 360 €

Valeur ajoutée - Charges salariales

Proportion de l'EBE sur mon CA 96 % 96 % 88 %

Dotations aux amortissements

Étalement du coût de vos investissements sur leur durée d'utilisation 28 000 € 28 000 € 28 000 €
(calculé automatiquement)

Résultat d'exploitation
1 660 500 € 1 925 100 € 1 926 360 €
Excédent brut d'exploitation - Amortissements

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 Année 1 Année 2 Année 3
Charges financières
416 € 416 € 416 €
Intérêts de l’emprunt (35 € par mois)

Résultat avant impôts

1 660 084 € 1 924 684 € 1 925 944 €
Résultat d'exploitation - Charges financières

Impôts sur les sociétés

15 % sur 38 120 € = 5 718 € 411 209 € 477 359 € 477 674 €

25 % sur 1 621 964 € = 405 491 €

Résultat net comptable 1 248 875 € 1 447 325 € 1 448 270 €

Résultat avant impôts - Impôts sur les sociétés

Proportion du Résultat net sur mon CA 71 % 71 % 65 %

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 Quels sont mes indicateurs financiers ?

Année 1 Année 2 Année 3

Besoin en Fonds de Roulement
Si mon BFR est :
0 € 0 € 0 €
Positif, j'ai un besoin de financement
Négatif, je n'ai pas besoin de financement
en comptant en comptant en comptant
Délais de paiement moyen Fournisseurs (paiment (paiment (paiment
directement) directement) directement)
Montant de ma dette fournisseur en euros 0 € 0 € 0 €
en comptant en comptant en comptant
Délais de paiement moyen des Clients (paiment (paiment (paiment
directement) directement) directement)
Montant des crédits que j'accorde à mes clients 0 € 0 € 0 €
Capacité d'Auto-Financement
Si ma CAF est :
1 278 125 € 1 476 575 € 1 477 520 €
Positive, je peux financer mes investissements
Négative, je dois trouver un financement
Point mort en quantité
4818 5541 6095
A partir de combien de ventes je dégage du bénéfice
Point mort en nombre de jours
96 111 122
A partir de combien de jours je dégage du bénéfice

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Plan de trésorerie sur 1 an Démarrage Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12
Entrée d'argent 740 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 188 646 €
Prêt bancaire 40 000 €
Apport des associés 600 000 €
Subvention 100 000 €
Vente HT 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 € 147 000 €
TVA récupérée auprès des clients 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Remboursement de la TVA 41 646 €
Sortie d'argent 735 000 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 8 201 € 419 285 €
Investissements HT 695 833 €
Stock de départ HT 0 €
Achat de matières premières et / ou produits finis 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Autres achats HT nécessaires à l'activité 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 104 € 0 €
Loyer HT 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Salaires et charges 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 € 5 250 €
Frais généraux HT 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 € 938 €
Mensualités du prêt 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 € 1 701 €
Impôts sur les sociétés 411 209 €
TVA payée sur mes achats, investissements et
39 167 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 208 € 187 €
charges
Solde TVA -39 167 € -39 375 € -39 583 € -39 792 € -40 000 € -40 208 € -40 417 € -40 625 € -40 833 € -41 042 € -41 250 € -41 458 € -41 646 €
Paiement sur le compte TVA 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Différence entre Entrée d'argent et Sortie d'argent 5 000 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € 138 799 € - 230 640 €
Solde cumulé sur le compte bancaire 5 000 € 143 799 € 282 597 € 421 396 € 560 195 € 698 994 € 837 792 € 976 591 € 1 115 390 € 1 254 188 € 1 392 987 € 1 531 786 € 1 301 146 €

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