MISE SUR PIEDS D’UN CABINET

COMPTABLE ET AUDIT
BUSINESS PLAN

I. Résumé: il s’agit de présenter les points clés au financeur ou financier

II. Société: Donner la statut juridique de la société, dirigéants, actionnaires, siège social.
III. Produit ou le service: Présenter l’offre commerciale avec ces caractéristiques
IV. Etude du marché: il s’agit de mettre en avant l’opportunité commerciale au travers d’une
analyse du marché, de ses tendances, de la règlementation, de la concurence
V. la stratégie: il s’agit de mettre en avant la stratégie de l’entreprise au niveau de la fixation des
prix, de la commercialisation de l’offre et de la gestion des risques
VI. les opérations: il s’agit de présenter l’organisation opérationnelle de l’entreprise
VII. Plan financier: il est question de faire des prévisions financières complètent comprenand
notamment:
 un tableau d’emploi
 Un tableau des ressources
 Les états financiers complèts (compte de résultat, bilan complet, Tableau de flux
trésorerie)
VIII. Annexes

REDIGE PAR BENE MELINGUI Junior

ETUDIANT DE LICENCE EN COMPTABILITE CONTROLE-AUDIT
(CCA3)
 I- Résumé

L’idée de créer un cabinet comptable et d’audit nommé “EXCELLENTE PASSION

CONSULTING” dans le quartier d’ODZA, par son promoteur M.Béné Melingui Junior, est
une initiative en vue de
 de professionnaliser les jeunes au travers des formations et stages;
 d’apporter des solutions comptable et auditive au PME PMI et etablissements de
Yaoundé 4 ieme;
 de permettre la régularité des déclarations fiscales et sociales;
 de disposer des bases de données informationnelles pour le management des
structures;
 Mettre l’entité en relation avec les entreprises de la région;
Les raisons qui permettent de justifier la création de cette structure porte sur l’insuffisance en
quantité de cabinet à assurer la couverture des PME sur le plan comptable dans la localité, les
barrières à l’entrée sur le plan technique et financier et la démarche stratégique et marketiste
en vue de permettre une assistance à distance dans la gestion des structures

II- La Société

Raison sociale EXCELLENCE CONSULTING

Forme juridique SARL
Capital social 500 000 FCFA
Directeur général OMBWA LOUIS STEVE
Siège social ODZA
Contact 657252163

III- Les services

Les prestations d’audit comptable sont des travaux spéciaux élaborés par des experts ou
consultants externes pour la restructuration des comptes, la conformité des procédures,
régularité des opérations au cours d’une période donnée avec l’objectif d’apporter une image
fidèle des entités.
Les services de notre établissement proposent, sont diversifiés et concourent aux bonnes
pratiques et à la bonne gouvenance au sein des structures. il sera question dans nos offres de
services de mettre en exergue les activités suivantes:
Définition des principales fonctions du cabinet
Assistance comptable et fiscale Accompagner les entreprises dans la mise sur pied et la
tenue de leur comptabilité et assurer les déclarations
fiscales et sociales.
Conseil et audit Les entreprises sont confrontées à trois problématiques
majeures:
- maîtriser la complexité et l'évolutions des
technologies
- gérer les risques
- maîtriser les coûts
Gestion des projets Par l'instauration d'approche qui permet de donner le
maximum de chance de réussite à une activité nouvelle,
elle est basée sur les principes de conduite de projets.
Coaching Sous forme de prestation d'accompagnement d'individu,
d'équipe où de leader qui vise à développer leurs potentiels
et améliorer leur performance ainsi que la performance
globale de leur entreprise.
Formation disponible pour tout catégorie de personne en conformité
avec notre démarche; inclus le recyclage pour les employés
de structure.

En ajout, à ces services, nous avons penser à mettre sur pied.

L’archivage numerique des données et leur disponibilité pendant une certaine période, la
conception et disponibilités des plat-forme de gestion financières et de contrôle de gestion.

IV- Etude du marché

Le marché des services (Comptabilité& Consulting), couvre les couches les plus larges de la
population, avec un fort potentiel de croissance pour les trois années à venir. En fait, il servira
donc à encourager la demande de la tenue & Consulting auprès des cabinets spécialisés, c'est
l'évolution et la diversité des secteurs d'activités actuellement caractérisé par une forte
proposition de nouvelles tendances et aux besoins immenses et incessants. Il est peu probable
que le concept du secteur de la comptabilité & consulting cesse de diminuer d'ici vingt ou
trente années.

1. Les tendances
Après une période de "crise sanitaire COVID-19", la tentation est forte pour s'organiser et
développer le mode de management, et avec la volonté de créer mon propre emploi sur un
marché très concurrentiel, mieux vaut donc chercher la plus-value qui me distinguera des
autres confrères, pour cela j'introduis la formation des cadre d'entreprise et le community
marketing au cabinet.
2. La clientèle visée
Catégories de clients de l'entreprise %
Entreprises industrielles et commerciales 60%
Administrations 20%
Collectivités locales 10%
Grossistes 5%
Particuliers 5%

Les entreprises et les administrations constituent 80% des clients souhaités par le cabinet.

3. Réglementations
Les exigences légales qui touchent à mon secteur d'activités sont des formalités de création et
d'immatriculation du cabinet:
 Certificat au nom du cabinet
 Etablissement des statuts
 Etablissement des bulletins de souscription
 Blocage du montant du capital libéré
 Etablissement de la déclaration de souscription et de versement
 Publication au journal d'annonce légale
 Dépôt des actes de création de l'entreprise et formalités d'enregistrement
 Inscription à la patente
 Immatriculation au RCCM
 Affiliation à la CNPS
 Déclaration d'existence à l'inspecteur du travail
 Autorisation de réalisation de formation
 Ouverture d'un compte à la banque

4. La concurrence
CONCURRENTS FORCES FAIBLESSES
CGC consulting Compétence du directeur Stratégie n’est pas connue
Blessing Consulting Très bon positionnement Réseau de distribution
Ancienneté sur le marché inadapté

V- Stratégie

1. Publicité et promotion
Des outils de communication commerciale seront pris en compte pour publier les services du
cabinet :
  Logo : Excellente Passion consulting
 Des cartes de visite
 site internet
 Des E-mail envoyés à des adresses obtenus légalement
 Exploitation des réseaux personnels "bouche à oreille" lors des rencontres
académiques ou à des conférences.

2. La stratégie des prix

Les missions seront chiffrées par des montants conformément à l'offre financière, et
l'importance de la tâche effectuée, tout en gardant une rationalisation au niveau de gestion
pour que les prix communiqués aux clients restent compétitifs.

3. La commercialisation de l'offre
Le métier de consultant consiste à intervenir auprès des entreprises dans le cadre des
prestations de conseil, d'accompagnement ou encore de formation. Les domaines
d'interventions possibles sont variés en fonction des spécialités de chacun et des besoins des
entreprises.

4. La gestion des risques

Le marche Opportunités Menaces/ Risques
Un marché en plein - une concurrence dynamique
développement - un marché sensible aux effets de
mode
L'entreprise Forces Faiblesses
- une technicité forte - faible culture des entreprises vis-à-vis
- idée innovante des consultants
- des tarifs compétitifs - un réseau de distribution insuffisant

VI- Les opérations

1. Les services
A côté des services de conseil, management et constitution des entreprises, E.P consulting va
lancer des certificats de formation au sein du cabinet, des manuels de guide pédagogiques
dans la gestion des entreprises, par l'offre des démarches et outils de gestion, d'optimisation
des ressources et d'organisation avec une haute professionnalisation, pour satisfaire les
besoins des PME.
Ces modèles seront animé par des :
 Formateurs professionnels et occasionnels,
 Formateurs clients,
 Moniteurs,
 Consultants.
Propositions des services et tarifs
Services Tarifs
- Tenue comptable des entreprises 150 000 FCFA
- Conseils juridique, social et fiscal 250 000 FCFA
- Etude économique et financière 100 000 FCFA
- Formation dans le cabinet :
 Certificat en comptabilité et gestion/80H 250 000 FCFA
 Certificat en contrôle de gestion et 300 000 FCFA
audit/80H

Le nombre de candidat sera fixer par vague de 10 personnes par groupe de formation niveau
Bac pour la comptabilité et gestion ; niveau Bac+2 et plus (en comptabilité ou en science
économie) pour le contrôle de gestion et audit.

2. Structure organisationnelle
Définition des tâches et rémunération
Poste occupé Description des taches Rémunération
Directeur Management général
Accompagnement 50 000 FCFA
Formateur
Comptable Suivie des dossiers clients 45 000 FCFA
Responsable qualité/ Se charge
Auditeur d'accompagnement des 45 000 FCFA
sociétés au niveau du
management de qualité

La direction générale assure l'arbitrage et la cohésion de l'ensemble, les unités opérationnelles

sont dépendantes les unes des autres avec un objectif d'utiliser au mieux les compétences de
chaque salarié. TYPE DE CONTRAT : Contrat à Durée Indéterminée suivant le code de
travail.
Organigramme du Cabinet
DIRECTEUR
GENERAL

COMPTABLE RESPONSABLE
QUALITE
 VII- Plan financier

Eléments Qtés 2023 2024 2025

Imprimante 1 30 000
Ordinateurs 3 100 000 50 000
Bureaux 3 60 000 30 000
Chaises 4 50 000
Fauteuils 3 120 000
Fournitures de 1 50 000
bureau
Projecteur 1 100 000
Scanner 1 20 000
Total 650 000 220 000 100 000

Le système d’amortissement linéaire ou constant sera appliqué, la date de mise en service

est au début 2023
 Aménagement : 5 ans
 Mobilier de bureau : 5 ans
 Matériel informatique : 5 ans
Eléments Années Base d’amorts Taux Amorts VNC
Aménagements 1 360 000 72 000 288 000
2 420 000 20% 84 000 264 000
3 480 000 96 000 228 000
Mobilier de 1 150 000 30 000 120 000
bureau 2 200 000 20% 40 000 130 000
3 300 000 60 000 170 000
Matériel 1 130 000 26 000 104 000
informatique 2 170 000 20% 34 000 110 000
3 200 000 40 000 100 000

 Calcul des salaires

Postes SC CNPS Charges fiscales SN à payer
Directeur 50 000 6 475 1 500 42 025
Comptable 45 000 5 822.5 1 350 37 822.5
Responsable 45 000 5 822.5 1 350 37 822.5
audit
Total 140 000 180 130 4 200 117 670

Total des salaires nets à payer et charges sociales pour 3 ans. Après la deuxième année, les
salaires augmenteront de 5%.
Eléments 2023 2024 2025
Rémunération 1 412 040 1 412 040 1 482 642
Charges sociales 217 560 217 560 228 438
Total 1 629 600 1 629 600 1 711 080

 Dépenses d’exploitation
Eléments 2023 2024 2025
Salaires 1 629 600 1 629 600 1 711 080
Loyer 360 000 360 000 360 000
Electricité 120 000 120 000 140 000
Dépense formation 0 200 000 300 000
Assurance 100 000 100 000 100 000
Autres charges 100 000 200 000 200 000
Total 2 309 600 2 609 600 2 811 080

 Recettes et dépenses prévu pour la formation en 2024

Recettes Montants Dépenses montants
Comptabilité de 2 500 000 Frais de formation 1 500 000
gestion
Contrôle et audit 3 000 000 Support et 500 000
fournitures
Autres charges 300 000
Total 5 500 000 Total 2 300 000

 Recettes et dépenses prévu pour la formation en 2025

Après la première expérience de formation de 2024, je prévois de doubler l’effort notamment
en publicité pour inscrire deux vagues de formation en comptabilité
Recettes Montants Dépenses montants
Comptabilité de 5 000 000 Frais de formation 2 000 000
gestion
Contrôle et audit 3 000 000 Support et 800 000
fournitures
Autres charges 500 000
Total 8 000 000 Total 3 300 000

 Recettes prévu sur autres opérations

services 2023 2024 2025
Tenue de la comptabilité des 1 800 000 2 400 000 3 000 000
entreprises
Conseil juridique et fiscal 960 000 1 200 000 1 440 000
Etude juridique et financière 1 200 000 1 440 000 1 800 000
Total 3 960 000 5 040 000 6 240 000
 VIII- Annexes

 Compte de résultat

COMPTE DE RESULTAT
EX. AU
REF. LIBELLES NOTE 31/12 /2023

TA Ventes de marchandises A -
RA Achats de marchandises -
RB Variations de stocks marchandises
XA MARGE COMMERCIALE (somme TA à RB)
TB Ventes de produits fabriqués B -
TC Travaux, services vendus C + 3960000
TD Produits accessoires D +
XB CHIFFRES D'AFFAIRES (A+B+C+D) 3960 000
TE Productions stockées (ou déstockage)
TF Production immobilisée
TG Subvention d'exploitation
TH Autres produits
TI Transferts de charges d'exploitation
RC Achats de matières premières et fournitures liées
RD Variations de stocks de matières et fournitures liées 680000
RE Autres achats
RF Variations de stocks d'autres approvisionnements
RG Transports
RH Services extérieures
RI Impots et taxes -
RJ Autres charges
XC VALEUR AJOUTEE (XB+RA+RB)+ (somme TE à RJ) 3280000
RK Charges de personnel 1629600
XD EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC+RK) 1650400
TJ Reprises d'amortissements, provisions et dépréciations
RL Dotations aux amortissements, aux provisions et dépréciations 128000
XE RESULTAT D'EXPLOITATION (XD+TJ+RL) 1522400
TK Revenues financières et assimilés
TL Reprises provisions et dépréciations financières
TM Transferts de charges financières
RM Frais financières et charges assimilées
RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières
XF RESULTAT FINANCIER (somme TK à RN)
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (XE+XF)
TN Produits des cessions d'immobilisations
TO Autres produits HAO
RO Valeurs comptables des cessions d'immobilisations
RP Autres achats HAO
XH RESULTAT HORS ACTIVITES ORDINAIRES (somme TN à RP)
RO Participation des travailleurs
RS Impots sur le resultat
XI RESULTAT NET (XG+XH+RO+RS) 1522400