Stratégie

et Marque
Les fonctions de la marque
 Le travail sur la stratégie de la marque

identité Les tendances socioculturelles

de la portent les marques
marque
Un concept
3 aspirations
Le message des
stratégique
consommateurs

catégorie
de produit

Les produits frais, la banque, l’hygiène-beauté

 Attributs communicants d’une marque

La
personnalité
de marque légitime
originalité
une relation avec le
3
consommateurs Le message Le territoire de
stratégique marque
interprétation des
créatifs

Les valeurs
de marque

fruit d’une culture

Différencient
engagement
Stratégie de marque produit autonome
Stratégie de marque produit avec une marque corporate
Stratégie de « dual branding »
Extension de marque « brand stretching »
Le co-branding
Les différents types de Co-Branding

01
03

Co-développement Co-dénomination
03
LES DIFFÉRENTS
TYPES DE CO-
BRANDING

02

Co-communication
 LE CO-DÉVELOPPEMENT

La stratégie d’endossement

02

La stratégie monolithique

La différence
 LA CO-DÉNOMINATION
Publicité jointe Promotion couplée

02
Variantes

LA DIFFRENCE
 Comment identifier vos objectifs
Fonctionnelle Conceptuelle

02
formes

la différence
 ÉLÉMENT RÔLE/OBJECTIFS LIMITES EXEMPLES

UNE SEULE MARQUE DOMINE

ET L'AUTRE MARQUE RISQUE DE DILUTION DE LA APPLE IPHONE AVEC
STRATÉGIE MONOLITHIQUE APPORTE SA VALEUR MARQUE SECONDAIRE. TECHNOLOGIE INTEL À
AJOUTÉE SANS DOMINER L'INTÉRIEUR.

STRATÉGIE LES DEUX MARQUES SONT RISQUE DE CONFUSION POUR NIKE CHAUSSURES AVEC
VISIBLES ET CONTRIBUENT À
D’ENDOSSEMENT LA PROPOSITION DE VALEUR
LE CONSOMMATEUR. TECHNOLOGIE AIR PAR REEBOK.

PUBLICITÉ JOINTE DEUX MARQUES COMBINENT SI UNE MARQUE REÇOIT UNE PUBLICITÉ ENTRE COCA-COLA
LEURS RESSOURCES POUR UNE MAUVAISE PRESSE, CELA PEUT ET MCDONALD'S.
PUBLICITÉ COMMUNE AFFECTER L'AUTRE.

OFFRES PROMOTIONNELLES ACHETER UN BIG MAC,

COMPRENANT DES BESOIN D'ÉQUILIBRER LA OBTENIR UN COCA-COLA
PROMOTION COUPLÉE PRODUITS/SERVICES DES DEUX VALEUR PERÇUE DES DEUX GRATUIT.
MARQUES. MARQUES.

BASÉE SUR LA
COMPLÉMENTARITÉ BESOIN D'UNE SYNERGIE ORAL-B BROSSE À DENTS AVEC
FORME FONCTIONNELLE FONCTIONNELLE DES CLAIRE ENTRE LES DENTIFRICE CREST.
PRODUITS/SERVICES DES DEUX PRODUITS/SERVICES.
MARQUES

BASÉE SUR UNE IDÉE OU UN

CONCEPT COMMUN QUI N'EST PAS RISQUE DE NE PAS ÊTRE BIEN RED BULL (ÉNERGIE) X
FORME CONCEPTUELLE NÉCESSAIREMENT LIÉ À LA COMPRIS SI LE CONCEPT N'EST GOPRO (AVENTURE).
FONCTIONNALITÉ PAS CLAIR.
 Stratégies de marques – suite
• Les stratégies multi-marques

Une marque Une marque Globale

Un positionnement
Un positionnement

Un produit ou
une gamme de produits Une marque gamme
 Stratégies de marques – suite
• Les stratégies multi-marques

Une marque Une marque Globale

Un positionnement
Un positionnement

Un produit ou
une gamme de produits Une marque gamme
 AVANTAGES

Saturer les besoins des consommateurs

Occuper le terrain

Positionnements très spécifiques.

INCONVÉNIENTS

Coûts élevés de communication

Coûts élevés de distribution

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• Les stratégies multi-marques

Une marque Une marque Globale

Un positionnement
Un positionnement

Un produit ou
une gamme de produits Une marque gamme