PLATEFORME OUVERTE AUX LIBRAUX

de Kyle Harrietha
C A N D I D AT : S E C R TA IR E N ATION A L DE S A DH SION S

UNE PLATEFORME POUR LES MEMBRES, DVELOPPE PAR LES MEMBRES Cette plateforme a t dveloppe grce aux contributions dactivistes libraux travers le Canada, dont plusieurs que je connais depuis longtemps, ainsi que plusieurs que je connais depuis peu. Je leur remercie sincrement de leur conseil et de leur appui.

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KYLE HARRIETHA CANDIDAT : SECRTAIRE NATIONAL DES ADHSIONS

Election du secrtaire national des adhsions du parti libral du Canada

Cher(e) ami(e) libral(e), Ma Lettre ouverte aux libraux a prsent pourquoi je suis la recherche de votre appui pour ma candidature au poste de Secrtaire national des adhsions du Parti libral du Canada. Dans cette lettre, jai exprim ma conviction que : le Parti libral, cest ses membres ; lorganisation commence avec le dialogue et dveloppant de bonnes relations entre les membres ; et le leadership exige la responsabilit, la transparence et lengagement. Je me prsente comme candidat ce poste afin daccrotre le nombre dadhsions au Parti libral dun ocan aux autres ; pour soutenir la transparence et lintgrit dans toutes les procdures du Parti libral ; de rsister ceux qui veulent branler le parti et ses membres, et de travailler avec les membres dvelopper lorganisation et les outils ncessaires pour faire concurrence efficacement avec nos vrais adversaires les conservateurs, les nodmocrates et le Bloc. Je suis la recherche des ides des activistes libraux sur la manire dont nous pouvons btir un parti qui nous rend fier de dclarer Je suis membre. . Ma plateforme a t conue avec le but de servir comme le dbut dun dialogue sincre et ouvert pour travailler de manire que ce sentiment de fiert puisse devenir ralit pour chaque membre. Sil vous plait, prenez un moment pour lire mes propositions o je traite le suivant :

1. Les valeurs et les principes un livre rouge en langage clair pour les membres du parti 2. Le dialogue et le dveloppement des relations entre les membres un programme de mentorat et de formation 3. La transparence et lintgrit les procdures de feu vert et de nomination de candidats 4. Lorganisation et le leadership la campagne permanente et lapproche 36-36-36
Comme toujours, vos remarques au sujet des propositions de cette plateforme sont apprcies. Ce travail fera appel au soutien et lengagement de libraux travers le Canada. Jai hte dtre en contact avec vous. Je vous prie dagrer, lexpression de mes sentiments le plus sincres.

Kyle Harrietha CANDIDATE: NATIONAL MEMBERSHIP SECRETARY n Tlphone : 780-881-9859 n Courriel: harrietha@gmail.com n Site Web: www.KyleHarrietha.ca

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1. Les Valeurs et les principes

un livre rouge en langage clair pour les membres du parti

Le Parti libral est li par la Constitution du Canada et par la Charte canadienne des droits et liberts et il professe lgalit des chances pour tous et pour toutes, lenrichissement de notre communaut culturelle dans toute sa diversit caractristique, la reconnaissance du franais et de langlais en tant que langues officielles du Canada, de mme que la protection de lidentit canadienne dans une socit globale. Prambule de la constitution du Parti libral du Canada Parfois les meilleures ides proviennent de ceux qui sont nouveaux et ces gens peuvent introduire un nouvel aperu quant rsoudre danciens problmes. Parfois les meilleurs rappels propos ce que reprsente le Parti libral proviennent de ceux qui se sont impliqus depuis le plus longtemps. Pour moi, ce nouvel aperu a t fourni par Benjamin Miller de Thornhill, Ontario, qui sest adhr au Parti libral il a un peu plus dun an. Benjamin a propos lide de dvelopper un Livre rouge pour les membres du Parti libral. Un rappel de qui nous sommes est venu dun courriel bien sens de Graham Stewart ; un membre de vie de Bath, Ontario. Il a mis emphase sur limportance de mener avec nos valeurs et principes et ma rappel que bien qutre bien organis est essentiel gagner, il nest pas assez pour gagner. Je suis daccord avec Graham que nous devons mener avec nos valeurs et principes et je crois que Benjamin a formul une ide qui nous aidera atteindre cette manire de fonctionner. Nous devons tre clairs au sujet de nos valeurs et principes lorsque nous recrutons des membres au Parti libral. Cela est pourquoi il sagit de la proposition principale dans ma plateforme. Il y a eu des Livre rouges pour les Canadiens par le Parti libral mais jamais un Livre rouge pour les libraux dans le Parti libral. Le Livre rouge demeura au centre de tout effort dintroduction et de rtention pour les nouveaux membres et servirait de guide pour eux au Parti libral. Il ferait appel un groupe ddi faire la collecte, diter et formater linformation pertinente et travailler avec des libraux travers le Canada pour raffiner linformation. Le livre, en langage clair, inclurait le suivant :

Les valeurs et principes du Parti libral comme dfinis dans notre constitution Une prsentation de la longue et fire histoire de notre parti Une esquisse de la structure du parti en mots simples Une liste des droits et responsabilits des membres du Parti libral Un aperu clair des responsabilits de ceux qui occupent une position lue dans le Parti libral Des coordonns que les libraux peuvent utiliser pour se renseigner sur une varit de sujets De linformation sur les options pour faire un don et comment les fonds reus de ces dons sont utiliss.

Ce Livre rouge pour les membres du Parti libral est cens servir de base pour des conversations propos du parti et ce que nous reprsentons. Il ne devrait pas tre attendu des Canadiens de lire le prambule de la constitution du Parti libral du Canada pour comprendre ce que sont nos valeurs et principes ; ce quest le Parti libral devrait tre crit en langage clair afin dassister les membres encourager un ami ou une connaissance dadhrer au parti. Si lu comme Secrtaire national des adhsions, je travaillerais avec le groupe de travail national pour les adhsions, le conseil dadministration national et le chef du Parti libral dvelopper et mettre en uvre cette proposition.
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2. Le dialogue et le dveloppement des relations entre les membres

Un programme de mentorat et de formation
Les organisateurs btissent une communaut en dveloppant le leadership. Ils dveloppent des leaders en amliorant leurs comptences, leurs valeurs et leurs engagements. Ils btissent de fortes communauts travers lesquelles les gens peuvent acqurir une nouvelle comprhension de leurs intrts, de mme que le pouvoir de les agir dessus. Ils dveloppent une relation entre une circonscription et de ses leaders bas sur un respect et responsabilit mutuel. Marshall Ganz, Matre de confrences suprieur en politique publique, Hauser Center for Nonprofit Organizations Au fur et au mesure que le Parti libral aggrandit, limportant nest non pas seulement le nombre de membres qui adhrent au parti ou de leur communiquer nos valeurs et principes. Limportant cest de faire du Parti libral une organisation dapprentissage , donnant aux membres du prsent et du futur le mentorat et la formation requise pour tre des militants efficaces dans nimporte quel rle quils choisissent. Le Parti libral a fourni auparavant des genres de formation au biais de lUniversit librale et des sminaires ad hoc. Le Parti libral a aussi produit des matriaux sur des aspects divers de la planification et de la gestion des campagnes lectorales. partir des remarques que jai reues des membres, il est clair que le Parti libral doit samliorer dans cet gard. Il existe des organisations telles lInstitut Manning qui identifient, dveloppent et appuient ceux qui avanceraient la vision conservatrice du Canada tout en crant une quipe pour cultiver des conservateurs. Au mme temps, le Parti conservateur est en train de fournir une formation comprhensive leurs candidats, leurs directeurs de campagnes et leurs bnvoles. Dans ce domaine important, nous continuons avoir du retard. En rponse, je propose que le Parti libral, faisant appel toute son expertise de formation interne, du secteur ducatif et du secteur priv, dentreprendre le suivant :

Une tude comprhensive de tous les documents de formation interne Une revue des approches et des meilleures pratiques des APT et autres partis politiques, travers le Canada et le monde Dvelopper un curriculum de formation mis jour et beaucoup plus comprhensif pour les aspects divers de ladministration dune association de circonscription et de la planification et la gestion dune campagne bas sur lapproche 36-36-36 dcrite ci-dessous Dvelopper un plan continu pour initier un programme de formation rvis utilisant un mlange doutils en ligne et de rencontres en personne qui auront lieu annuellement Acqurir les outils et linformation ncessaire pour les programmes de formation tels le microciblage et la modlisation prdictive des lecteurs Rviser et dvelopper des modles pour chaque aspect dune campagne et de la gestion dune circonscription tablir un forum en ligne pour partager les meilleures pratiques travers le pays Utiliser les APT pour mettre en uvre efficacement de nouveaux programmes sans avoir recours augmenter les cots administratifs Ottawa Considrer la cration dune rponse librale aux instituts Manning et Broadbent

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3. La transparence et lintgrit

les procdures de feu vert et de nomination de candidats

Au pire, [le processus de nomination] tait une manifestation des perceptions les plus superficielles que les gens ont de la politique un jeu opaque, de manipulation et mme cruel faisant qu la fois les citoyens et les candidats se dtournent du processus entirement. Rapport 2011 de Samara Canada 2011 : The Accidental Citizen? The Nomination: A Black Box

Je crois que le Parti libral est son mieux lorsquune dcision telle que la nomination dun candidat est laiss dans les mains de ses membres. Nous, en tant que membres du parti, sont obligs dassurer un processus de nomination juste et dmocratique, dont lintgrit ne peut pas tre mise en question. Ceux qui confient les membres du parti veiller sur ce processus devraient utiliser le pouvoir de nommer des candidats seul dans des cas rares et exceptionnels. Si lu Secrtaire national des adhsions, je ferais de convaincre les libraux de rformer les procdures de feu vert et de nomination un but personnel.

Le processus de nomination Durant lautomne et lhiver de 2009-10, une srie dentretiens de dpart a t mene travers le Canada avec 65 anciens membres du Parlement de tous les partis politiques par Samara, une organisation caritative qui tudie lengagement des citoyens au sein de la dmocratie canadienne. Le rapport intitul The Accidental Citizen? prsente des constatations relatives au processus de nomination qui taient profondment perturbantes. Le rapport dcrivait le processus de nomination comme confus , gnant , nervant , incohrent , absurde et son pire une manifestation des perceptions les plus superficielles que les gens ont de la politique faisant qu la fois les citoyens et les candidats se dtournent du processus entirement. Si cela est ce que les anciens dputs ont dire propos du processus de nomination, quen disent les Canadiens qui se sont adhr un parti politique et ont particip au processus ? Tout simplement, le processus actuel doit tre chang si nous allons travailler pour la transparence et de lintgrit dans les politiques que nous proposons aux Canadiens et inspirer la confiance dans nos membres dans le fait que nous pouvons administrer nos procdures internes du parti avec justice.

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3. La transparence et lintgrit
Le processus de feu vert lactuel, les libraux intresss se prsenter comme candidat lors dune nomination doivent remplir un questionnaire comprhensif qui est valu par un comit de feu vert , qui passent la demande en revue et mne des vrifications dantcdents approfondies. Une fois approuv, le candidat est libre de se prsenter dans la course de nomination dune circonscription et une date de nomination est fixe par le coprsident de la prparation lectorale. Ce processus a lieu parfois assez prs de la date de nomination et il ny a pas de dlai pour donner une approbation. Cest un processus qui sest avr une exprience frustrante pour de nombreux libraux intresss se prsenter comme candidats pour le Parti libral. Je propose le suivant : Initier le processus de donner le feu vert des candidats de manire continue et opportune ds quun membre a dcid de se prsenter comme candidat et remette la documentation requise. tablir des directives plus claires pour les candidats des nominations, appliquer les rgles de manire cohrente et transparente dans toutes les circonscriptions. Le comit de feu vert devrait approuver tous les gens qui font demande dtre candidats du parti dans nimporte quelle circonscription quils choisissent et non dans une circonscription dsigne. Les dates des nominations devraient tre fixes au moins trois mois lavance avec un formulaire de nomination publi, une date limite de remise et dadhsion avec des rgles qui sont appliques uniformment travers le Canada. Fournir des possibilits de formation et de mentorat aux candidats qui ont reu le feu vert de manire continue pour les trois prochaines annes. Entreprendre une campagne de recrutement agressive tout en promouvant lquit et la transparence dun processus rform. Passer en revue le processus de la fixation des dates de nomination et dassurer que ceux qui entreprennent le recrutement des candidats ne sont pas les mmes personnes qui surveillent le concours de nomination. Rviser le pouvoir de nommer un candidat pour une circonscription et, au minimum, chercher obtenir lassurance du chef du parti quun candidat ne sera pas nomm par ce dernier une fois que le processus de nomination est formellement initi.

Si nous initions le processus de recruter et de donner le feu vert des candidats maintenant, nous allons assurer des concours comptitifs et engageant dans de nombreuses parties du pays o le Parti libral du Canada est fort. Ailleurs, nous serons mieux positionns avoir plus quun nom sur un morceau de papier. Les candidats potentiels auront lopportunit dengager leur communaut bien en avance dune lection et des possibilits de formation peuvent tre fournies afin de les prparer pour les campagnes de nomination et dlection gnrale. Il est le temps de rtablir la confiance des membres et du public dans une de nos tches les plus importantes. Dans llection de 2015, 338 membres auront le droit dtre des candidats du Parti libral du Canada. Nous devons se mettre sur la bonne voie et dassurer que nos candidats sont prpars.
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4. Lorganisation et le leadership

la campagne permanente et lapproche 36-36-36

Il nest pas assez davoir de bons principes ; nous devons aussi avoir de lorganisation. Des principes sans organisation peuvent chouer ; mais de lorganisation sans principes peut gagner trs souvent. Wilfred Laurier, louverture du Reform Club Ottawa en 1893

Afin de btir notre capacit dorganiser, nous devons appliquer la mme discipline dans la planification, lorganisation et en solidifiant et en grant des ressources qui est utilise dans le secteur priv et par nos adversaires politiques. Cela exige beaucoup de travail demploys professionnels pays, avec laide de bnvoles et il est ncessaire si nous nous attendons inspirer de la confiance en ceux qui font des dons au parti. La campagne permanente La campagne permanente est le sujet dun dbat entre ceux qui sengagent dans lorganisation des campagnes et a t discute en profondeur au Sommet Canmore. Il a t rsum succinctement par le prsent de lassociation librale de EdmontonSpruce Grove dans son document The Liberal Party of Canada and the Permanent Campaign . Il dclare quune raison significative du dclin du PLC au troisime rang est son manque doutils et dune base de donnes dune campagne permanente .

En tant que Secrtaire national des adhsions, je recommanderai les actions suivantes : Lachat de donnes de micro-ciblage avec le but de faire des modlisations dlecteurs prdicatives. Le micro-ciblage naide non pas seulement gagner des campagnes, mais il encourage les gens faire des dons et finit par samortir. Le Parti libral est le seul parti politique majeur au Canada qui na pas tout fait implment de micro-ciblage. Limplmentation dun programme continu de recherche sur les lecteurs, incluant de la recherche de la marque librale. Entreprendre une analyse systmatique des renseignements sur nos adversaires et apprendre les meilleures pratiques de partis politiques trangers et dorganisations but non lucratif. Institutionnaliser une culture dorganisation ouverte, de recherche et centre sur nos adversaires qui connat ses adversaires mieux quils se connaissent eux-mmes.

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4. Lorganisation et le leadership
Lapproche 36-36-36 lorganisation des campagnes Afin de sorganiser jusquau point de rendre le Parti libral pertinent dans des communauts travers le pays encore une fois, une nouvelle philosophie est requise qui peut tre applique au niveau local, rgional et national. La prmisse fondamentale de lapproche est dinitier les activits de prparation lectorale et de relations communautaires avec les lecteurs en augmentant graduellement lintensit travers les 36 mois, les 36 semaines et les 36 jours qui prcdent le jour du scrutin. Cela constituerait la base sur laquelle les associations des circonscriptions, les APT et le bureau national planifieraient et initieraient des activits de relations communautaires avec les lecteurs utilisant le micro-ciblage, la collecte de fonds, le recrutement de candidats, des runions de planification, etc. Faire le travail requis pour la prparation lectorale avec bien de lavance permettrait aussi aux membres le temps de recevoir la formation et de faire la planification requise pour une campagne lectorale de 36 jours. Pour faire une analogie, les athltes ne gagnent pas de mdailles dor en allant au gymnase une fois par semaine pour sentraner un an avant les Jeux Olympiques et les candidats politiques ne gagnent pas de cette manire non plus. Si nous allons faire en sorte que la bote du scrutin est nous comme les athltes canadiens ont fait en sorte que le podium soit eux , comme selon le programme nous le podium , il faudra avoir la mme approche de planification et de prparation. Je recommanderai les actions suivantes comme Secrtaire national des adhsions : Le dveloppement dun calendrier pancanadien en ligne dvnements annuels dimportance national, provincial et local et qui est mis jour par les associations de circonscription, les APT et le bureau national. Cela permettrait de la planification bien pense pour les efforts de relations communautaires des dputs et des snateurs. Augmenter le nombre de communications des dputs et des snateurs travers le pays comme partie dun plan comprhensif et cohrent qui peut tre align avec nos donnes de micro-ciblage, Libraliste et des responsabilits des critiques. Une rexamination dtaille et une consultation de la structure du comit de rgie, de mme que le comit national de prparation lectorale. Rendre lengagement et les responsabilits des APT et ADC plus significatifs comme partie de la planification et de dcisions de leffort dune prparation lectorale concentr. Formuler des listes minutieuses dlments requis pour un effort de prparation lectorale comprhensive avec la flexibilit requise pour adapter les efforts de prparation lectorale aux ralits politiques locales et rgionales du Canada.

Lorsque tous les membres de notre parti se concentrent sur un objectif que nous partageons tous ramener un gouvernement libral Ottawa et lorsque tous les membres se consacrent au travail requis pour accomplir notre objectif partag, les distractions et les divisions seront remplacs par une nergie positive et un dvouement au travail qui inspirera la confiance et lappui des Canadiens. Merci davoir pris le temps dexaminer et de considrer ma plateforme. Vos remarques au sujet des propositions de cette plateforme seront apprcies. Veuillez bien me contacter Harrietha@gmail.com pour plus dinformations ou visitez mon site Web www.KyleHarrietha.ca.

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