Gestion des dmarques

SAP Best Practices for Retail (France)

SAP Best Practices

Synthse

Scnario Gestion des dmarques

Ce scnario est compos de plusieurs building blocks qui contiennent les options de prconfiguration requises pour le scnario Gestion des dmarques (Gestion des articles faible rotation). Les building blocks vous permettent d'implmenter et d'exploiter la solution rapidement.

Vue des composantes

La vue des composantes prsente les processus et les composantes techniques impliqus dans le scnario Gestion des dmarques.

Vue de gestion d'entreprise

La vue de gestion d'entreprise prsente les partenaires qui participent au scnario Gestion des prix et l'tendue des processus de gestion.

Vue d'ensemble du scnario 1 Objectifs et avantages :

Objectif

Dans le pilotage des dmarques, les propositions de dmarque cres via la gestion des articles faible rotation au niveau de SAP BI sont traites, puis transfres SAP ECC dans une rserve de travail spciale. La liste peut tre contrle et rvise dans l'Atelier de planification des prix (PPW), un environnement de travail uniforme ddi la planification des prix.

Avantages

Gestion des dmarques automatique : le systme peut contrler les ventes d'un article en fonction d'un profil affect et proposer automatiquement des dmarques si les ventes ne correspondent pas aux attentes. Fonction de budget pour les modifications de prix : l'utilisateur peut se baser sur les budget(s) planifi(s) pour contrler l'impact financier de ses activits dans l'atelier de planification des prix et ajuster la planification. En cas de dpassement de budget, une procdure d'approbation peut tre instaure.

Principaux flux de processus pris en charge

Analyse des articles faible rotation : comparaison entre les objectifs de vente et l'historique rcent des ventes en fonction des profils affects aux articles et des propositions de dmarque. Cration d'une planification des prix permettant l'utilisateur de vrifier et ventuellement de rviser les modifications de prix proposes par le systme. Validation et activation des nouveaux prix de vente.

Vue d'ensemble du scnario 2 Applications SAP requises :

Obligatoire

SAP EHP3 pour SAP ERP 6.0

Rles de l'entreprise impliqus dans les flux de processus

Gestionnaire des dmarques dans la distribution pour le systme BI Gestionnaire des dmarques dans la distribution Responsable du systme ECC Gestionnaire Utilisateur de rfrence des dmarques dans la distribution pour le systme BI Gestionnaire Utilisateur de rfrence des dmarques dans la distribution pour le systme ECC

Diagramme du processus
Gestionnaire des dmarques dans la distribution

4.2.1 Profils de dmarques SAP BI

4.2.2 Affectation darticles aux profils de dmarques SAP ECC

4.2.3 Excution de l'analyse des articles faible rotation

4.2.3.1 Analyse darticles faible rotation Niveau dactivation du prix : chane de distribution

4.2.3.2 Analyse darticles faible rotation Niveau dactivation du prix : liste de prix

4.2.3.3 Analyse darticles faible rotation Niveau dactivation du prix Site

4.2.4 Affichage de la rserve de travail

4.3.4 Activation de la planification des prix

4.3.3.1 Cration de conditions dans SAP ERP 6.0

4.3.3 Validation d'une planification des prix

4.3.2 Cration d'une planification des prix

4.2.5 Validation des propositions de dmarque

Gestionnaire Resp. des dmarques dans la distribution Gestionn. Util. de rf. des dmarques ds distr.

4.1 Affectation d'un groupe de gestionnaires des prix dans SAP EHP3 pour SAP ERP 6.0

4.3.1 Enrichissement des propositions de dmarque

Vue des composantes - Gestion des dmarques

Systme 1
BI
Cration et gestion d'un profil de dmarques Analyse des articles faible rotation Validation des propositions de dmarque

Systme 2
ECC TPV

Affectation d'un profil de dmarques

Enrichiss. propositions de dmarque Cration planif. de prix de dmarque Validation planif. des prix Cration de conditions

Activation planif. des prix

Mise jour des prix

Concept de gestion des articles faible rotation

Synthse du processus de gestion

Le processus comporte les tapes suivantes :

1. Cration et gestion d'un profil de dmarques dans BI 2. Affectation d'un profil de dmarques des articles dans ECC 3. Analyse des articles faible rotation dans BI et affichage d'une rserve de travail dans BI 4. Validation des propositions de dmarque dans BI 5. Enrichissement des propositions de dmarque dans ECC

6. Cration d'une planification des prix de dmarque dans l'atelier de planification des prix dans ECC
7. Validation de la planification des prix dans ECC 8. Cration de conditions dans ECC 9. Activation de la planification des prix dans ECC

Analyse

Donnes de base : utilisation d'un article prix

Profil de dmarques

Synthse du processus de budgtisation des dmarques

BI Commerce de dtail Planification/Rvision planif.
Planification tape 1 ... Planification tape N

ECC

Processus oprationnels de dtermination du prix

...

Dmarque permanente, modifications des prix manuelles, promotion

Planification budgtaire

Contrle du budget

Pools de dmarques planifies

Pools PPW cibles

Pools PPW rels

Transf. donnes pr planif. budget

Contrle du budget

ECC

PPD 18 000

Positif

Document de planification des prix

Contrle du budget

100 000

80 000

100 000

98 000

>= 0 ?

PPD 24 000 Valeurs utilises actuelles

Ngatif

Valeurs cibles

100 000

80 000

100 000

80 000

Statut dune planification des prix

Lgende
Symbole Description Commentaires relatifs l'utilisation Le bandeau d'un rle contient les tches communes ce rle. Symbole Description Commentaires relatifs l'utilisation

<Fonction>

Bandeau : Identifie un rle utilisateur (Examinateur des factures ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut galement identifier une entit organisationnelle ou un groupe plutt qu'un rle spcifique. Les autres symboles du flux de processus sont dcrits ci-dessous. La table comporte autant de lignes que ncessaire pour couvrir l'ensemble des rles du scnario. vnements externes : Contient les vnements marquant le dbut ou la fin du scnario, ou ayant une incidence sur le droulement du scnario.

Lien au diagramme

Du dernier diagramme/au suivant : Conduit la page suivante / prcdente du diagramme

Le diagramme se poursuit sur la page suivante/prcdente.

Impression / Document

Impression/Document : Identifie un document, un programme ou un formulaire imprim

Externe SAP

Ne correspond pas une tape opratoire d'un document, mais sert reprsenter un document gnr par une tape opratoire. Ce symbole ne possde aucune ligne de flux sortante

Ligne de flux (continue) : La ligne indique la squence normale des tapes et la direction du flux dans le scnario. Ligne de flux (discontinue) : La ligne indique le flux de tches utilises de faon irrgulire ou de tches conditionnelles dans un scnario. La ligne permet galement d'accder aux documents inhrents au flux de processus. Activit de gestion/vnement : Identifie une action interne ou externe au scnario, ou un processus externe se droulant au cours du scnario.

Relie deux tches dans un processus du scnario ou un vnement hors tape

Donnes relles financires

Donnes relles financires : Indique un document comptable financier

Ne correspond pas une tape opratoire d'un document, mais sert reprsenter un document gnr par une tape opratoire. Ce symbole ne possde aucune ligne de flux sortante

Activit de gestion/vnement

Ne correspond pas une tape opratoire du document Correspond une tape opratoire du document

Planification budgtaire

Planification budgtaire : Indique un document de planification budgtaire

Ne correspond pas une tape opratoire d'un document, mais sert reprsenter un document gnr par une tape opratoire. Ce symbole ne possde aucune ligne de flux sortante

Processus individuel : Identifie une tche traite tape par tape dans le scnario

Processus manuel : concerne une tche ralise manuellement

Processus individuel
Rfrence un processus : Si le scnario fait rfrence un autre scnario dans son ensemble, saisissez ici son numro et son nom.

Proces sus manuel

Ne correspond pas une tape opratoire d'un document, mais symbolise une tche effectue manuellement (dchargement d'un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Ne correspond gnralement pas une tape opratoire du document, mais reprsente les donnes provenant d'une source externe. Cette tape ne possde aucune ligne de flux entrante

Rfrence un processus

Correspond une tape opratoire du document

Version/do nnes existante(s )

Version/donnes existante(s) : Ce bloc concerne les donnes provenant d'un processus externe

Rfrence un sousprocessus

Rfrence un sous-processus : Si le scnario fait partiellement rfrence un autre scnario, saisissez ici le numro, le nom et les numros d'tape de ce scnario.

Correspond une tape opratoire du document

Dcisio n lie un process us

Dcision lie un processus : Identifie un point de dcision ou de choix pour l'utilisateur final. Les lignes illustrent les diffrents choix qui partent du losange.

Ne correspond gnralement pas une tape opratoire du document, mais reprsente plutt le choix faire aprs l'excution d'une tape.

Dcision positive/ ngative du systme

Dcision positive/ngative du systme : Ce bloc couvre une dcision automatique prise par le logiciel

Ne correspond gnralement pas une tape opratoire du document, mais reprsente une dcision automatique du systme aprs l'excution d'une tape.

Copyright 2009 SAP AG All Rights Reserved

Copyright 2009 SAP AG. Tous droits rservs.

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Microsoft, IBM,

DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli et Informix sont des marques commerciales ou des marques dposes de IBM Corporation.
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