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Une démarche

ontologisante pour
construire notre monde de
connaissances
Albert Lejeune, Phd.
Hamid Nach
Plan
 Introduction
 La cartographie conceptuelle
 La démarche ontologisante
 Exemples:
 Le web libre
 Le Offshoring
 L’Implantation d’ERP dans la PME

 Introduction à Protégé 2000


La carte conceptuelle
 Une représentation de la conceptualisation
d’une réalité [Cosette et Audet, 1994]

 Une représentation graphique, en deux


dimensions, de la connaissance.[Novak, 1990]

 Elle renvoie à une image mentale [Bougon, 1983]


La cartographie conceptuelle
 met en évidence les concepts et leurs relations

 les concepts sont représentés par des nœuds

 les liens sont représentés par des arcs étiquetés


ou, flèches étiquetées

 Harmonieuse avec la structure du cerveau


Son utilité
 Renforcer l’expressivité de la connaissance [Saadani et
Bertrand, 2000),

 Concevoir et communiquer une structure complexe


[Cosette et Audet, 1994]

 Aider l’utilisateur à saisir rapidement la signification du


contenu

 Diminuer la différence entre experts et novice [Kolmayer


et al., 1998]
Structures des cartes

 Structure hiérarchique [Heeren et Collis, 1993].


 Lecture verticale ou horizontale [Malone et Dekkers 1984]
 Cercles concentriques [Lemire et al., 1998)
 Lecture dans le sens des aiguilles d’une montre à
partir de midi.
 Structure causale [Cosette et Audet, 1994]
 Sentiers et boucles
La démarche ontologisante

Cueillette
Grappe
de Liste
données

Graphe

Index Glossaire Carte


Ontologie
La démarche ontologisante
Cueillette de
données

 Capturer et énumérer les idées


 Les idées importantes et moins importantes
 Processus itératif
 Facilite le repérage et le dénombrement des
composants
La démarche ontologisante
Liste Un inventaire élémentaire de la connaissance

 Organiser les termes par ordre alphabétique.


 Travail de groupe: fusionner les listes
La démarche ontologisante
Grappe Premier regroupement des termes selon une
structure hiérarchisée

 Regrouper les termes


 Approche de bas en haut et de bas en haut
 Identifier les réseaux de relation entre les termes.
 H: Relation Hyponymique: A est B
 M: Relation méronymique: A est partie de B
 Les relations spécifiques sont permises
La démarche ontologisante
Graphe Représentation visuelle de la grappe

 un outil informatique:
 Mindmanager
 CMap
 Thinkgraph
 Conceptdraw

 Favorise un regard de synthèse


 Apporter les corrections
La démarche ontologisante
Représentation d’une structure des
Carte
connaissances sous forme de cercles
concentriques.
 Aucun progiciel de dessin de carte concentrique!
 Utiliser Visio, Word, Powerpoint, etc.
 Plusieurs anneaux autour d’un noyau
 Cartes interactives sur Internet
 Contenu large:navigation hypertextuelle
 La lecture se fait à partir de midi dans le sens des
aiguilles d’une montre.
La démarche ontologisante
Glossaire Uniformiser la signification des termes

 Regroupe les définitions des termes utilisés


 Présente :
 Les définitions
 Les mots apparentés
 Éventuellement les mots dans les autres langues
La démarche ontologisante
Index Facilite le repérage des termes

 Ordonné en ordre alphabétique


 Renvoie aux pages ou aux ressources.
Synthèse

La cartographie La démarche
conceptuelle ontologisante

Conceptualisation
de la connaissance
Domaines d’application
 Le web libre
 Le Offshoring
 L’implantation d’ERP dans la PME
Le web libre: Cueillette
 Whites papers
 Articles savants
Le web libre: Liste
 Logiciel
 Licence
 Outil
 Linux
 Apache
 Etc
Le web libre: Grappe
 Outil:
 Serveurs web
 Apache
 TomCat

 BD
 MySQL

 Licence:
 GPL
 FDL
Le web libre: Graphe
 MindManager
Le web libre: Carte
 Powepoint
Le web libre: Glossaire
Le web libre: Index
Exemple 2
 Le Offshoring
Offshoring: Liste
 Performance organisationnelle
 Perte du savoir
 Offshoring  Divulgation des connaissances
 Conducteurs  Aspects politiques
 Création de valeur
 Compétitivité
 Acteurs
 Effects de l’offshoring
 Réduction de coûts
 Fonctions stratégiques
 Responsabilité morale
 Fonctions opérationnelles  Perspectives de l’offshoring
 Coûts de l’offshoring  Aspects économiques
 Évolution  Transfert de connaissances
 Impartition totale  Gestion de contrat
 Impartition sélective  Aspects financiers
 Impartition des procédés  Risques
d’affaires  Fléxibilité
 Répartition géographique  Haute qualité d’expertise
 Bénéfices de l’offshoring
Offshoring: Grappe
 Conducteurs:
 Réduction des coûts
 Disponibilité de l’expertise
 Fléxibilité
 compétitivité
 Acteurs:
 Entreprises
 Gouvernement
 Associations
3. Types d’offshoring
 Impartition totale
 Impartition sélective
 Impartition des procédés d’affaires
 Coûts:
 Déplacements
 Transfert des connaissances
5. Risques
1. Perte du savoir
 Divulgation des connaissances
 Baisse du potentiel intellectuel
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BPO
Impartition totale
Impartition selective
Le glossaire
 Impartition des procédés d’affaires:
Mot en anglais: Business Process Outsourcing:

Transférer la responsabilité sur les procédés critiques ou non


critiques d’entreprises à une tierce partie.. etc.
L’index
1. A:
 Acteurs
 Associations
2. B
 Baisse du potentiel
3. C
4. D
1. Divulgation
2. Disponibilité
Exemple 3
Implantation d’ERP dans la PME

 http://nach.2ya.com
L’ontologie
 Formaliser:
 Les liens
 les concepts
 Les définitions
 Un outil: protégé 2000
 Les plugins de Protégé 2000