L’acquisition de la compétence des auditeurs :

• Les connaissances techniques

• Le savoir-faire

• Les comportements

• Les motivations
Responsables d’équipe d’audit :

• Le responsable d’équipe d’audit a une expérience d’audit

supplémentaire avec l’objectif de développer les connaissances et les
aptitudes précédentes. cette expérience supplémentaire ait été
acquise sous la direction et avec les lignes directrices d’un
responsable d’équipe d’audit différent.
les critères d’évaluation des auditeurs :
les critères d’évaluation suivants ont été retenus:

• Critères qualitatifs

• Critères quantitatifs
la méthode d’évaluation des auditeurs
appropriée :
Les principales méthodes sont les suivantes :
• Revue d’enregistrements
• Retour d’information
• Entretien
• Observation
• Tests
• Revue post-audit
Réaliser l’évaluation du ou des auditeurs :
• Une analyse des informations recueillies sur la personne par les
critères déterminés auparavant permet de comparer les différentes
informations. SI une personne prévue pour participer au programme
d’audit ne satisfait pas aux critères, un complément de formation
d’expérience de travail ou d’audit, suivi d’une réévaluation s’ajoute.
Maintien et amélioration de la compétence du ou
des auditeurs:
• les auditeurs maintiennent leur capacité à auditer suivant un
processus continu d’acquisition des savoirs à travers la formation et
l’expérience. en participant régulièrement à des audits de systèmes
de management et en suivant une formation continue. La formation
continue permet le maintien et l’amélioration de la compétence. Cela
peut s’obtenir de plusieurs manières, par exemple par une expérience
professionnelle complémentaire, la formation, des études
individuelles, un tutorat, la participation à des réunions, à des
séminaires et à des conférences ou d’autres activités appropriées