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Diagnostic Global 2010
Diagnostic Global 2010
UCP1 2 partie
Avant cette tude Toute la partie descriptive de l'exploitation support doit tre ralise... Le diagnostic est ralis partir des relevs ... Le diagnostic se fait en 2 parties: L'analyse de l'exploitation et le schma de fonctionnement Partie 1 l'analyse de l'exploitation Les points forts (atouts) et les points faibles (contraintes) ce dont nous disposons Les opportunits et les menaces : l'environnement Partie 2 Le schma de fonctionnement Aprs cette tude... Le diagnostic est indispensable l'laboration du projet d'amlioration (Cours UCP6) Ce cours correspond aux parties surlignes en jaune
1 LA GRILLE D'VALUATION
DRAF / SRFD Rgion Midi Pyrnes Centre de Formation : Epreuve certificative : Entourez le numro de lpreuve E1 E1 = Epreuve certificative R1 R2 R2 = Rattrapage 2 Domaine : Gnral Professionnel Technique R1 = Rattrapage 1 Candidat(e) date valuation :
Formation BPREA
UC P1
O.T. U.C. : Elaborer un diagnostic global de lexploitation agricole dans son environnement Objectifs concerns par les preuves OI 12 : Formuler un diagnostic de lexploitation agricole dans une perspective de durabilit OI 121 : Etablir un diagnostic du fonctionnement de lexploitation OI 122 : Proposer une volution du systme Conditions dvaluation : forme : Dossier crit dure : lieu : Support dvaluation :Soit dans le cadre du dossier exploitation support ou dans le cadre du dossier projet. Matriel autoris : Documents autoriss : Note l'attention des candidats : - aucune rdaction au crayon papier ou l'encre rouge ne sera prise en compte - aucun brouillon ne pourra tre considr comme une production valuable Agrment de l'preuve par le jury permanent le : Signature du Prsident de jury :
DRAF / SRFD Rgion Midi Pyrnes Centre de formation : Grille d'valuation UCP 1 valuation : totale (*) partielle (*) Responsable de l'valuation : margement : Objectifs valus 121 : Etablir un diagnostic du fonctionnement de lexploitation Points sur lesquels porte lvaluation Synthse modlise du fonctionnement global de lexploitation
attendus Critres dvaluation Reprage et hirarchisation des : - principales finalits de lexploitation schma de fonctionnement prsent et cohrent - principaux objectifs du au moins 2 finalits pertinentes repres systme au moins un objectif par finalit - principaux choix stratgiques : techniques, sociaux, conomiques Analyse argumente en sappuyant sur des rfrences : identification des atouts et contraintes du systme identification des forces et faiblesses du systme par rapport aux objectifs de lexploitation impact sur la prennit de lexploitation Proposition dun scnario cohrent avec les finalits de lexploitant, son environnement et la durabilit du systme
Mise en relation des diffrentes composantes du systme (techniques, conomiques) avec les finalits de lexploitant, avec le territoire, avec la durabilit du systme dexploitation Analyse de limpact dune modification du systme
Prsentation dau moins 4 atouts et contraintes Analyse de la cohrence entre les objectifs et finalits et les atouts et contraintes de l'EA
- Proposer une modification cohrente avec les finalits de l'exploitant, son environnement et la durabilit du systme - Justifier cette modification
3 ATOUTS ET CONTRAINTES
Atouts: C'est dire les choses positives sur l'exploitation que l'agriculteur matrise. Ex matrise d'une technique pour une production... Contraintes: C'est dire les choses ngatives sur l'exploitation que l'agriculteur matrise. Ex taux d'endettement lev... Pour reprer les atouts et les contraintes de l'exploitation il faut vrifier les points suivants (6 M) :
Mthode organisation gestion administrative commercialisation Milieu Contexte les terres ... Main d'oeuvre Aspect quantitatif Aspect qualitatif Matire intrants produits vendus Matriels races btiments outils Moyens financiers
5 LE SCHMA DE FONCTIONNEMENT
5.1 Dfinition Le schma de fonctionnement est le rcapitulatif du fonctionnement et du dispositif mis en place sur l'exploitation. Il explique le pourquoi des prises de dcisions... 5.2 Finalits: Les rectangles bleus C'est l'expression par certains membres de la famille d'un ensemble d'orientations,de pressions , d'aspirations qui sont formules propos du fonctionnement de l'EA et qui ont une certaine permanence dans le temps. Exemple: installer terme un fils dgager un revenu suffisant pour faire vivre toute la famille su l'EA Dgager du temps pour participer une autre activit 5.3 Objectifs de pilotage et dcisions stratgiques: Les rectangles jaunes C'est le niveau de prise de dcisions stratgiques en adquation avec un ensemble d'objectifs de pilotage de l'EA. C'est un processus d'adaptations successives selon les alas, les volutions conomiques. 5.4 Le systme de production C'est le rsum qui doit prsenter les productions vgtales, animales, les ateliers de transformations les activits de service et la partie entres et sorties des productions et intrants.
Epargn e r
D v un e activit de se rvice
Gavage rapide
Ach at de la fe rm e S t je an
Am nage m e n t de s abords de la fe rm e
V.L 15
STH 7 ha Cult Four 7.8 ha PT 1.2 ha
Ferme auberge
Crales 9.9 ha
Lait + veaux
Vin
Je prend la premire finalit et j'explique les prises de dcision mises en place.. Pour scuriser le systme, plusieurs objectifs stratgiques ont t dfinis: 1. pargner (conomiser,,,) 2. Maintenir un troupeau bovins (la commercialisation est assure,,,) 3. Planter une nouvelle vigne (le vin procure une rentre d'argent non ngligeable) 4. Limiter les dpenses
pargner (conomiser,,,) ce qui va avoir des rpercussions sur l'ensemble du systme de production, Maintenir un troupeau bovins en augmentant les vaches allaitantes et diminuant les vaches laitires qui est en relation avec le systme levage. Planter une nouvelle vigne arriver 6.4 ha de vigne Limiter les dpenses essayer de raliser le d'investissements possible, auto construire,,,