LE CONTEXTE

• La mondialisation des échanges économiques a fait converger 2 préoccupations :

celle des entreprises cherchant à profiter de nouveaux marchés en expansion
celle des gouvernements cherchant à attirer de plus en plus de capitaux

• Début 2010, le gouvernement Marocain crée une agence économique autonome chargée de
promouvoir le Maroc auprès des investisseurs institutionnels étrangers.

• Il s'agit de savoir renforcer le potentiel d'attractivité du Maroc en mettant en avant ses avantages
concurrentiels.

LES ATOUTS
• une situation géographique stratégique
• la perception positive d'un climat politique, instatitionnel et social stable de la part de notre cible
• un pays leader, impliqué et présent dans de nombreuses instances internationales
• une main d'oeuvre compétitive de plus en plus qualifiée
• des secteurs économiques attractifs

LE CONSTAT
• La zone Maghreb-Orient est à la mode : une croissance économique du double de la moyenne
mondiale, une présence sur le marché des investissements passée de 0,4% à 5,3% en 8 ans.
• La question de l'attractivité pour le capital étranger est une question très récente dans le pays.
• Le Maroc, un leader régional
• un pays où le business est simple (langue, culture, desserte)
> le pays est prêt pour demain

LES PARTI-PRIS STRATÉGIQUES

• S'éloigner des clichés pour aller vers une logique btoB
• adopter les codes du business international
• garder ce qui est constitutif de l'identité du pays mais en l'adaptant au business
• faire du Maroc une marque désirable

LE CONCEPT
• une promesse : Le Maroc, le pays où l'avenir se vit au présent
• utiliser un axe de communication semble à celui des métropoles européennes qui se lancent aussi
dans le branding de marque, en jouant sur les syllabes de leur nom afin d'en extraire une
particularité intrinsèque et mémorisable