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Administrer
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r, dassurer son bon fonctionnement, pour atteindre les buts fixs. Toute personne dans lentreprise prend des dcisions, quelles que soient sa fonction et sa position hirarchique.
dcisions stratgiques : qui engagent lentreprise long terme, qui fixent les grands objectifs. Dcisions risques dcisions tactiques : veillent la progression de lentreprise vers les objectifs fixs dcisions oprationnelles : de gestion courante, rptitives, peu risques
Mais, pour dcider, il est ncessaire davoir des informations : Pertinentes : appropries, qui correspondent rellement aux besoins Fiables : en lesquelles on peut accorder toute confiance, donc vraies, prcises et jour Disponibles : existantes et non dissimules
Linformation est la matire premire du travail administratif. II LE TRAVAIL ADMINISTRATIF Dfinition : Le travail administratif vise prparer les dcisions par : La collecte La production, cest--dire : - La saisie : enregistrer une information (sur papier, disquette) avant son traitement - Le traitement : effectuer des oprations (calcul, tri, classement, rsum) - Ldition : diter ou imprimer une information aprs son traitement La diffusion : transmettre la bonne personne Le stockage : conserver, archiver les informations pour une utilisation ultrieure ou par obligation lgale
Ces oprations peuvent porter sur des informations internes et externes lentreprise. Personnes concernes : Toute personne dans lentreprise ralise des travaux administratifs. Par ex : une femme de mnage remplit une fiche rcapitulative de travaux ou de commande de produits. Mais il existe des spcialistes du travail administratif : les techniciens du tertiaire. Ceux-ci ont une bonne connaissance des outils matriels et mthodologiques daide la ralisation des travaux administratifs.