Pratiques de formation

Analyse de lactivit de formation des entreprises

Auteurs Marion Bir Kvin Andr Claude Cardoso Dominique Matera diteur INFPC, tablissement public 38, rue de lAvenir L-1147 Luxembourg Contact Responsable Observatoire de la formation Claude Cardoso T + 352 46 96 12-201 claude.cardoso@infpc.lu Tlchargement www.infpc.lu ISBN 978-2-9599690-9-6 ISSN 2227-3301 INFPC, 2012 La reproduction totale ou partielle de la prsente note est autorise condition den citer la source

institut national pour le dveloppement de la formation professionnelle continue

FoRmASTAT

Table des matires

Liste des tableaux et graphiques Formastat : Pratiques de formation Ce quil faut retenir 1.
1.1 1.2 1.3

4 6 7 8
8 8 9

Profil des entreprises de la population de rfrence

Selon le secteur dactivit Selon la taille Comparaison la structure conomique nationale

2.
2.1 2.2 2.3

Effort de formation des entreprises

Selon le secteur dactivit Selon la taille Selon le domaine de formation

11
11 13 14

3.
3.1 3.2 3.3 3.4

Accs la formation des salaris

Selon le secteur dactivit Selon la taille Selon le statut professionnel Dure moyenne des formations

15
15 16 16 17

4.
4.1 4.2 4.3

Cot de la formation
Composantes du cot de la formation selon le domaine de formation Selon le secteur dactivit Selon la taille

19
19 20 22

5.

Mthodes et dfinitions

24
24 26

5.1. Approche mthodologique 5.2. Dfinitions

Annexes
Annexe 1 : Dcomposition de linvestissement direct en formation selon le secteur dactivit 2010 Annexe 2 : Nomenclature statistique des activits conomiques dans la Communaut europenne version luxembourgeoise rvise (NACELUX Rv. 2)

28
28 29

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Liste des tableaux et graphiques

Tableau 1 Rpartition des entreprises selon le secteur dactivit et la taille des entreprises 2010 Tableau 2 Effort de formation des entreprises selon le secteur dactivit 2010 Tableau 3 Effort de formation des entreprises selon la taille des entreprises 2010 Tableau 4 Part de linvestissement global en formation des entreprises selon le domaine de formation 2010 Tableau 5 Nombre moyen de participations par salari selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Tableau 6 Nombre moyen de participations par salari selon la taille des entreprises 2010 Tableau 7 Dure moyenne des formations selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010 Tableau 8 Dure moyenne des formations selon la taille des entreprises et le domaine de formation 2010 Tableau 9 Cot moyen dune formation par participant selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Tableau 10 Cot moyen dune heure de formation selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010 Tableau 11 Cot moyen dune formation par participant selon la taille des entreprises 2010 Tableau 12 Cot moyen dune heure de formation selon la taille des entreprises et le domaine de formation 2010 Tableau 13 Rpartition des entreprises exerant au Luxembourg admissibles au cofinancement de ltat en matire de FPC, selon le secteur dactivit et la taille 2010 Tableau 14 Rpartition des entreprises, daprs la dfinition du Statec, faisant partie de la population de rfrence selon le secteur dactivit et la taille 2010 Tableau 15 Population active au Luxembourg 2010 8 11 13 14 15 16

17 18 20

21 22 23

25

25 26

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Graphique 1 Taux de participation des entreprises de la population de rfrence par rapport la structure conomique nationale selon le secteur dactivit 2010 Graphique 2 Taux de participation des entreprises de la population de rfrence par rapport la structure conomique nationale selon la taille des entreprises 2010 Graphique 3 Part des salaris concerns par la lgislation FPC selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Graphique 4 Nombre moyen de participations par salari selon le statut professionnel 2010 Graphique 5 Rpartition des formations suivies selon le statut professionnel et le domaine de formation 2010 Graphique 6 Dcomposition des cots de formation selon le domaine de formation 2010

10 10 16 17 19

FoRmASTAT

Formastat : Pratiques de formation

Formastat Pratiques de formation est une tude annuelle, caractre quantitatif, portant sur les entreprises qui ont introduit une demande de cofinancement tatique en matire de Formation Professionnelle Continue (FPC)1. Le primtre danalyse de la sixime dition de Formastat (2012) est fix par les donnes brutes extraites des demandes de cofinancement en matire de FPC pour lexercice 2010, en date du 25 avril 2012. Ces demandes contiennent la description qualitative et quantitative des plans de formation raliss par les entreprises. Les donnes utilises ne rsultent pas dun processus dclaratif tel quune enqute. Ce rapport danalyse prsente des indicateurs statistiques relatifs la formation qui constituent de prcieux instruments de pilotage pour les entreprises. Sa fonction de reporting en fait galement un outil de communication privilgi destination des diverses parties prenantes. Les rsultats sont prsents suivant quatre chapitres auxquels sajoute un volet mthodologique. Le premier chapitre dcrit les entreprises selon un angle dobservation macroconomique : quels sont les secteurs dactivit reprsents, quelles sont les parts respectives des grandes, moyennes, petites et trs petites entreprises par secteur dactivit, quels sont les effectifs salaris touchs... ? Le deuxime chapitre analyse leffort de formation des entreprises selon leur secteur dactivit et leur taille, travers plusieurs indicateurs : taux de participation financire la formation, esprance de formation et investissement direct en formation par salari. Le troisime chapitre met laccent sur laccs la formation des salaris selon leur profil, selon le secteur dactivit et la taille de leur entreprise. Le quatrime chapitre se concentre sur le cot de la formation ainsi que sur les diffrences de cot horaire selon le domaine de formation et le profil des entreprises. Le volet mthodologique fournit les lments ncessaires une lecture claire.

Section 2 du chapitre II du titre IV du livre V du Code du travail.

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Ce quil faut retenir

En 2010, lensemble des indicateurs moyens caractrisant linvestissement en formation des entreprises diminuent, hormis le nombre moyen de formations suivies par salari qui augmente. Ces indicateurs sont influencs par le comportement des grandes entreprises qui concentrent la majorit des effectifs salaris et engagent des moyens importants (investissement en formation, heures de formation et nombre de participations). Contrairement aux valeurs mdianes, les valeurs moyennes ne dcrivent pas le comportement individuel des entreprises et notamment celui des plus nombreuses, celles de moins de 50 salaris. Si les indicateurs moyens baissent par rapport 2009, cest parce que les moyennes et grandes entreprises rduisent leur investissement en formation. En revanche, les entreprises de moins de 50 salaris investissent davantage en formation en 2010, ce qui explique pourquoi les indicateurs mdians sont majoritairement la hausse.

La population de rfrence2
En 2010, les entreprises de la population de rfrence reprsentent 5,7 % de lensemble des entreprises prives tablies au Luxembourg et 21 % de celles de 10 salaris et plus. Elles emploient 47 % des salaris de lconomie prive luxembourgeoise. 1 150 entreprises sont concernes ; La part des entreprises de moins de 50 salaris dans la population de rfrence crot de 2,4 points (53 %), alors que celle des entreprises de 250 salaris et plus diminue de 1,8 point (14 %).

Leffort de formation
2,3 % de la masse salariale sont ddis la formation, contre 2,4 % en 2009 ; Un salari peut esprer suivre, en moyenne, 3,2 jours de formation, contre 3,1 jours en 2009 ; Linvestissement en formation par salari slve, en moyenne, 1 199 euros, contre 1 255 euros en 2009. En revanche, linvestissement mdian par salari augmente de 4 %.

Laccs la formation
Un salari suit, en moyenne, 3,8 formations (+ 0,2 formation par rapport 2009) ; Les hommes suivent plus de formations que les femmes (4,1 formations, contre 3,4 formations) ; Les salaris suivent des formations qui durent, en moyenne, 6,5 heures, contre 6,9 heures en 2009. Toutefois, la valeur mdiane de la dure des formations passe de 11,5 heures 12 heures.

Le cot de la formation
La rmunration du salari reste le premier poste des dpenses de formation de lentreprise (56 %) ; 312 euros, cest ce que cote, en moyenne, un salari en formation, indpendamment de son niveau de salaire ou de la dure de la formation, contre 345 euros en 2009. Quant au cot mdian dune formation, il augmente de 6 %, de 523 euros 555 euros ; Le cot moyen dune heure de formation reste stable et stablit 47 euros, tous secteurs et tous domaines de formation confondus.

voir 5.1.1. Population de rfrence .

FoRmASTAT | Profil des entreprises

1. Profil des entreprises de la population de rfrence

En 2010, 960 entreprises ou groupes dentreprises3 composent la population de rfrence4. Celle-ci augmente de 12 % par rapport 2009, une hausse comparable celle observe lanne prcdente (+ 15 %). Si on dcompose les groupes dentreprises en units, le nombre dentreprises stablit 1 150 (Tableau 14).

Tableau 1 Rpartition des entreprises selon le secteur dactivit et la taille des entreprises 2010 Nace Rv.25 Secteur dactivit Nombre de salaris 19 10 20 19 49 0 0 0 4 2 18 0 1 2 1 10 17 2 2 13 36 4 53 9 5 0 1 8 165 17,2 0 22 24 3 1 12 12 2 26 7 3 0 0 3 118 12,3 1 38 41 5 7 28 23 2 50 6 0 3 2 4 230 24,0

A C D E F G H I J K L m N P Q R S

Agriculture, sylviculture et pche Industrie manufacturire Production et distribution dlectricit, de gaz, de vapeur et dair conditionn Production et distribution deau ; assainissement, gestion des dchets et dpollution Construction Commerce ; rparations dautomobiles et de motocycles Transports et entreposage Hbergement et restauration Information et communication Activits financires et dassurance Activits immobilires Activits spcialises, scientifiques et techniques Activits de services administratifs et de soutien Enseignement Sant humaine et action sociale Arts, spectacles et activits rcratives Autres activits de services Tous secteurs confondus %

50 99 1 21 2 2 28 19 8 2 16 17 0 26 8 0 5 0 6 161 16,8

100 249 0 21 1 1 24 25 6 4 13 26 0 13 10 0 10 1 2 157 16,4

250 1 000 999 et plus 0 0 19 3 1 0 1 13 14 7 3 4 28 0 6 5 0 7 0 0 108 11,3 0 0 1 3 0 1 6 0 3 2 0 2 0 0 21 2,2

Total 1 88 7 6 135 141 34 19 87 148 8 177 47 8 27 4 23 960 100

% 0,1 9,2 0,7 0,6 14,1 14,7 3,5 2,0 9,1 15,4 0,8 18,4 4,9 0,8 2,8 0,4 2,4 100

Nota : par le jeu des arrondis, le total, exprim en %, diffre de 100 %. Source : observatoire de la formation

1.1 Selon le secteur dactivit

La population de rfrence est principalement compose de quatre secteurs dactivit qui rassemblent 62 % des entreprises : Activits spcialises, scientifiques et techniques (18 %), Activits financires et dassurance (15 %), Commerce ; rparations dautomobiles et de motocycles (15 %) et Construction (14 %).

1.2 Selon la taille

La rpartition des entreprises reste globalement la mme quen 2009, mme si la population de rfrence tend se rquilibrer par rapport la structure conomique nationale (Tableau 13). Parmi les entreprises qui la composent, 53 % comptent moins de 50 salaris (+ 2,4 points par rapport 2009), 33 % entre 50 et 249 salaris ( 0,6 point) et 14 % plus de 250 salaris ( 1,8 point).

voir 5.1.2. Entreprises et groupes dentreprises (approche groupe). voir 5.1.1. Population de rfrence. 5 voir Annexe 2 Nomenclature statistique des activits conomiques dans la Communaut europenne.
3 4

FoRmASTAT | Profil des entreprises

La composition de la population de rfrence de 2010 est comparable celle de 2009 : les indicateurs prsents et leur volution ne sont donc pas biaiss par un changement de structure au sein de la population de rfrence.

1.3 Comparaison la structure conomique nationale

Au regard de lensemble des secteurs dactivit et de la taille des entreprises, la population de rfrence nest pas reprsentative de la structure conomique nationale (Tableau 13). Nanmoins, le fort taux de reprsentation des entreprises de 10 salaris et plus, au sein de la population tudie, autorise penser que les rsultats prsents dans cette publication refltent le comportement en matire de FPC de ces entreprises, au niveau national. En 2010, la population de rfrence reprsente 5,7 % des entreprises tablies au Luxembourg, soit 0,5 point de plus quen 2009 (Graphique 1). Si lon considre uniquement les entreprises de 10 salaris et plus, le taux slve 21 % (+ 2,4 points). noter que le secteur Activits financires et dassurance, lun des premiers employeurs du pays, est le plus reprsent au sein de la population de rfrence. Du point de vue de la taille, 74 % des entreprises de 250 salaris et plus, tablies au Luxembourg, se trouvent dans la population de rfrence (Graphique 2). Les trs petites entreprises (1 9 salaris) sont peu reprsentes. En effet, elles ne possdent pas, en gnral, les moyens organisationnels de la mise en uvre de la formation.

Graphique 1 Taux de participation des entreprises de la population de rfrence par rapport la structure conomique nationale selon le secteur dactivit 2010 Tous secteurs confondus 5,7 Activits financires et dassurance 18,5 Industrie 14,7 Information et communication 10,6 Activits spcialises, scientifiques et techniques 7,1 Activits de services administratifs et de soutien 6,4 Enseignement 5,8 Construction 5,7 Transports et entreposage 4,4 Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles 3,7 Autres activits de services 3,6 Sant humaine et action sociale 3,1 Arts, spectacles et activits rcratives 2,8 Activits immobilires 1,5 Hbergement et restauration 1,2 20 % 10 % 0% Toutes les entreprises 21,0 48,2 28,8 34,3 33,3 18,9 12,5 14,0 11,1 16,7 24,1 26,2 10,3 16,7 6,1 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %

Entreprises de 10 salaris et plus

Taux de participation : nombre dentreprises de la population de rfrence rapport au nombre dentreprises tablies au Luxembourg. Lecture : 18,5 % des entreprises du secteur Activits financires et dassurance, tablies au Luxembourg, font partie de la population de rfrence. Parmi les entreprises de 10 salaris et plus, le taux slve 48,2 %. Source : observatoire de la formation, Statec

FoRmASTAT | Profil des entreprises

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Graphique 2 Taux de participation des entreprises de la population de rfrence par rapport la structure conomique nationale selon la taille des entreprises 2010 Nombre de salaris Total 5,7 19 1,4 10 19 7,8 20 49 50 99 100 249 250 999 1000 et plus 0% 10 %

21,4 40,8 57,0 74,0 73,1 70 % 80 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

Taux de participation : nombre dentreprises de la population de rfrence rapport au nombre dentreprises tablies au Luxembourg. Lecture : 73,1 % des entreprises de 1 000 salaris et plus, tablies au Luxembourg, font partie de la population de rfrence. Source : observatoire de la formation, Statec

Un salari sur deux concern En 2010, les entreprises qui composent la population de rfrence emploient 141 000 personnes, soit 47,2 % de leffectif salari des entreprises tablies au Luxembourg. Ce pourcentage est en augmentation de 1,2 point par rapport 2009.

Graphique 3 Part des salaris concerns par la lgislation FPC selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Tous secteurs confondus Activits financires et dassurance Industrie Information et communication Activits spcialises, scientifiques et techniques Transports et entreposage Activits de services administratifs et de soutien Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Sant humaine et action sociale Construction Hbergement et restauration Autres activits de services Arts, spectacles et activits rcratives Agriculture, sylviculture et pche Activits immobilires Enseignement 0% 47,2 78,1 68,5 60,3 52,0 45,0 43,5 40,5 32,0 31,2 18,2 18,1 14,1 9,0 5,4 2,5 10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

Source : observatoire de la formation, Statec, Inspection Gnrale de la Scurit Sociale (IGSS)

FoRmASTAT | Effort de formation des entreprises

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2. Effort de formation des entreprises

En 2010, les indicateurs qui rsument leffort de formation des entreprises (Encadr 1) sont stables : en moyenne, les entreprises investissent 2,3 % de leur masse salariale6 en formation, contre 2,4 % en 2009. De mme, un salari peut esprer suivre 3,2 jours-hommes de formation, contre 3,1 jours-hommes7 en 2009. En revanche, linvestissement en formation, rapport leffectif salari, stablit 1 199 euros par salari et baisse de 4 % par rapport 2009 (1 255 euros).

2.1 Selon le secteur dactivit

Comme en 2009, leffort de formation des entreprises est le plus important dans les secteurs Activits spcialises, scientifiques et techniques et Transports et entreposage8. Les entreprises issues de ces secteurs investissent, en moyenne, 3,8 % et 3,7 % de leur masse salariale pour la formation de leurs salaris (Tableau 2). Ces derniers peuvent esprer suivre lquivalent de 5,5 jours-hommes et 4,7 jours-hommes de formation. linverse, pour les entreprises du secteur Activits de services administratifs et de soutien, leffort de formation est jusqu six fois moins lev selon lindicateur considr.

Tableau 2 Effort de formation des entreprises selon le secteur dactivit 2010 Nace Rv.2 Secteur dactivit Taux de participation Esprance Investissement financire de formation par salari % jours-hommes euros 3,8 5,5 2 295 3,7 4,7 1 946 3,6 5,2 2 205 2,9 4,5 1 291 2,8 4,4 1 314 2,2 3,1 544 2,2 3,2 903 2,1 3,2 1 019 2,1 2,8 1 222 2,0 2,3 695 2,0 2,7 1 421 1,9 2,6 703 1,2 1,4 356 2,3 3,2 1 199

m H L R et S P I Q A, B, C, D et E J G K F N

Activits spcialises, scientifiques et techniques Transports et entreposage Activits immobilires Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services Enseignement Hbergement et restauration Sant humaine et action sociale Agriculture et industrie Information et communication Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Activits financires et dassurance Construction Activits de services administratifs et de soutien Tous secteurs confondus

Secteurs dactivit qui ralisent leffort de formation le plus important pour lindicateur considr. Secteurs dactivit qui ralisent leffort de formation le moins important pour lindicateur considr. Source : observatoire de la formation

Encadr 1 Effort de formation : indicateurs et dfinitions Taux de participation financire la formation (TPF) Investissement direct en formation divis par masse salariale brute (en %). Esprance de formation Nombre de jours-hommes de formation quun salari peut esprer suivre pendant une anne (un jour-homme = 8 heures). Investissement direct moyen par salari Investissement direct en formation divis par effectif salari.

montant total libr par ces entreprises pour la rmunration annuelle brute de leur personnel. Unit de mesure correspondant lactivit dune personne pendant un jour (8 heures). 8 Le nombre dentreprises issues du secteur Activits immobilires est trop faible (8) pour autoriser des conclusions sur le comportement en matire de formation de lensemble des entreprises appartenant ce secteur.
6 7

FoRmASTAT | Effort de formation des entreprises

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Le secteur Activits financires et dassurance est atypique : malgr un TPF relativement bas et une esprance de formation par salari infrieure la moyenne, les entreprises de ce secteur sont parmi celles qui investissent le plus par salari. Le salaire moyen dans ce secteur dactivit est le plus lev de tous, ce qui peut expliquer la faible valeur du TPF (rapport entre linvestissement direct en formation et la masse salariale brute de lentreprise). En outre, cest le secteur qui a le plus recours aux formations externes (Annexe 1) et aux formations les plus coteuses (Tableau 10). Evolution 2009-2010 Le taux de participation financire du secteur Transports et entreposage prsente la plus forte baisse en 2010 : il passe de 4,3 % 3,7 %. linverse, les entreprises du secteur Hbergement et restauration investissent 2,2 % de leur masse salariale en formation, contre 1,7 % en 2009. Lesprance de formation des salaris issus du secteur Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services passe de 5,3 jours-hommes 4,5 jours-hommes de formation par salari. mme si cette valeur reste nettement au-dessus de la moyenne, ce secteur nest plus en tte du classement, comme en 2009. En revanche, les salaris du secteur Hbergement et restauration voient leur esprance de formation augmenter dun jour-homme par rapport 2009. malgr une hausse de 33 %, linvestissement par salari dans le secteur Hbergement et restauration reste lun des plus faibles (544 euros). Si les prcdents indicateurs montrent que ce secteur tend amliorer son effort en formation, linvestissement par salari est encore deux fois moins lev que la moyenne (1 199 euros). Une explication probable rside dans la nature de la main duvre employe : moins qualifie, mais galement plus saisonnire et davantage temps partiel que dans les autres secteurs dactivit9. Le cot dune heure de formation, qui est le moins lev de lensemble des secteurs dactivit (22 euros10), et le nombre de salaris, non-exprim en quivalent temps plein, affaiblissent ainsi la valeur de linvestissement par salari. noter que linvestissement par salari baisse dans quatre secteurs : Transports et entreposage ( 14 %), Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles ( 8 %), Construction ( 6 %) et Activits financires et dassurance ( 3 %).

Regards sur le travail temps partiel (2010), Paul Zahlen, Statec. Le secteur Commerce, transport, hbergement et activit de restauration concentre 13,4 % de lemploi temps partiel. 10 Tableau 10 - Cot moyen dune heure de formation selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010.
9

FoRmASTAT | Effort de formation des entreprises

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2.2 Selon la taille

lexception des entreprises de 1 000 salaris et plus, les indicateurs qui caractrisent leffort de formation des entreprises11 baissent mesure que la taille des entreprises augmente (Tableau 3).

Tableau 3 Effort de formation des entreprises selon la taille des entreprises 2010 Nombre de salaris Taux de participation financire Esprance de formation Investissement par salari % jours-hommes euros 19 5,2 7,7 2 459 10 19 4,1 5,8 1 708 20 49 3,0 4,7 1 498 50 99 2,6 3,5 1 214 100 249 2,2 2,8 1 026 250 999 2,1 2,5 1 009 1000 et plus 2,5 3,5 1 419 Total 2,3 3,2 1 199 Source : observatoire de la formation

Les entreprises de moins de 10 salaris investissent 5,2 % de leur masse salariale en formation, lquivalent de 2 500 euros par salari et de 8 jours-hommes de formation par salari. Elles consacrent la moiti des heures de formation au domaine Adaptation au poste de travail, un domaine o les cursus de formation sont le plus souvent longs, ce qui justifie un investissement lev. Les moyennes et grandes entreprises, qui emploient entre 100 et 999 salaris, investissent beaucoup plus en formation que les petites entreprises en termes de volume global. Cependant, leffort de formation de ces entreprises est gnralement infrieur la moyenne : le TPF est de lordre de 2 % et lesprance de formation varie autour de 3 jours-hommes de formation par salari. Quant linvestissement en formation, il se monte 1 000 euros par salari. Comme en 2009, les entreprises de 1 000 salaris et plus investissent davantage en formation que les entreprises de 100 999 salaris. Les indicateurs qui expriment leffort de formation de ces entreprises sont suprieurs la moyenne puisque le TPF atteint 2,5 %, lesprance de formation stablit 3,5 jours-hommes de formation par salari et linvestissement en formation slve 1 419 euros par salari. Evolution 2009-2010 Par rapport 2009, leffort de formation samliore particulirement au sein des entreprises de moins de 50 salaris. Elles consacrent 0,4 point supplmentaire de leur masse salariale la formation (TPF) et leurs salaris gagnent une demi-journe en esprance de formation. En outre, elles investissent 16 % de plus par salari en 2010. Dans le mme temps, tous les indicateurs diminuent au sein des entreprises de 50 salaris et plus : linvestissement par salari baisse notamment de 6 %, y compris au sein des entreprises de 1 000 salaris et plus ( 4 %).

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voir Encadr 1.

FoRmASTAT | Effort de formation des entreprises

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2.3 Selon le domaine de formation

Les entreprises investissent principalement dans le domaine Technique/mtiers (Encadr 2), qui prsente la plus grande part de linvestissement en formation (36 %), du nombre dheures de formation (33 %) et du nombre de participants (41 %).

Tableau 4 Part de linvestissement global en formation des entreprises selon le domaine de formation 2010 Domaine de formation Investissement en formation Heures de formation Nombre de participants % Technique/mtiers 36,1 33,4 40,7 Adaptation au poste de travail 20,5 28,6 9,1 management/GRH 13,4 10,3 9,4 Finance, comptabilit et droit 9,3 7,3 9,7 Informatique/Bureautique 8,1 6,9 7,1 Qualit, ISo et scurit 6,9 8,6 21,6 Langues 5,7 4,8 2,5 Tous domaines confondus 100 100 100 Nota : par le jeu des arrondis, certains totaux diffrent de 100 %. Source : observatoire de la formation

Adaptation au poste de travail est le deuxime domaine dans lequel les entreprises investissent le plus financirement et en nombre dheures de formation. mme si le nombre de participants ne reprsente que 9 % de lensemble des participants et que le cot moyen dune heure de formation dans ce domaine est le plus bas (34 euros12), la dure importante de ces formations explique linvestissement lev. Les formations du domaine Qualit, ISo et scurit occupent la deuxime place en nombre de participants (22 %), bien que les investissements financier et horaire dans ce domaine soient parmi les plus faibles. Le caractre obligatoire de ces formations, dans certains mtiers ou secteurs dactivit, ainsi que leur courte dure expliquent le nombre lev de participations. Evolution 2009-2010 En 2010, linvestissement financier des entreprises a port davantage sur des formations en Adaptation au poste de travail (+ 2,1 points) et en management/GRH (+ 0,9 point) que sur des formations en Technique/mtiers ( 2,9 points) ou en Informatique/Bureautique ( 0,6 point). En 2009, en raison du cot lev des formations, le domaine management/GRH tait celui qui perdait le plus dimportance en termes dinvestissement en formation, dheures de formation et de nombre de participants. En 2010, ces indicateurs se redressent et gagnent respectivement 0,9 point, 1,4 point et 0,7 point.

Encadr 2 Domaines de formation Technique/Mtiers Les formations de ce domaine regroupent les formations concernant lactivit principale des entreprises, non imputables aux autres domaines de formation. Adaptation au poste de travail Ce domaine regroupe les formations nouvelles embauches, adaptation au poste de travail et mutations internes.

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Tableau 10 - Cot moyen dune heure de formation selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010.

FoRmASTAT | Accs la formation des salaris

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3. Accs la formation des salaris13

En 2010, chaque salari peut esprer suivre, en moyenne, 3,8 formations. En hausse par rapport 2009 (+ 0,2 formation), laccs la formation des salaris varie fortement selon le secteur dactivit, la taille des entreprises et le statut professionnel des salaris. Les hommes suivent plus de formations que les femmes (4,1 formations, contre 3,4 formations) et creusent lcart par rapport 2009.

3.1 Selon le secteur dactivit

Tableau 5 Nombre moyen de participations par salari selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Nace Rv.2 m A, B, C, D et E H R et S K Q I L G P J F N Secteur dactivit Activits spcialises, scientifiques et techniques Agriculture et industrie Transports et entreposage Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services Activits financires et dassurance Sant humaine et action sociale Hbergement et restauration Activits immobilires Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Enseignement Information et communication Construction Activits de services administratifs et de soutien Tous secteurs confondus Participations par salari Hommes 6,8 6,0 5,3 5,0 4,2 2,7 3,7 2,0 2,2 2,7 1,8 1,6 1,7 4,1

Femmes 7,3 2,9 5,0 4,2 3,9 3,9 2,9 2,2 1,6 0,9 1,4 2,1 0,9 3,4

Total 7,0 5,5 5,2 4,5 4,0 3,6 3,2 2,1 2,0 1,9 1,7 1,6 1,3 3,8

Source : observatoire de la formation

Avec sept formations par an, les salaris du secteur Activits spcialises, scientifiques et techniques participent cinq fois plus de formations que les salaris issus du secteur Activits de services administratifs et de soutien (1,3 formation). Dans les secteurs o le nombre de participations est lev, les formations sont, en gnral, de courte dure et inversement (Tableau 7). Dans lensemble, un salari suit, en moyenne, 3,8 formations par an (+ 0,2 formation par rapport 2009). Cependant, dans la moiti des entreprises (mdiane), les salaris suivent moins de deux formations par an, autant quen 2009. Cette diffrence sexplique par linfluence sur la valeur moyenne des grandes entreprises, qui garantissent un plus grand nombre de participations des formations leurs salaris (Tableau 6). Par rapport 2009, laccs la formation des salaris augmente dans tous les secteurs, lexception des secteurs Activits financires et dassurance ( 0,3 formation) et Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services ( 1 formation). Il augmente particulirement dans les secteurs Agriculture et industrie (+ 1,1 formation) et Transports et entreposage (+ 0,8 formation). Les hommes suivent plus de formations Abstraction faite de la dure des formations, les hommes suivent, en moyenne, 4,1 formations, contre 3,4 formations pour les femmes. Cest plus quen 2009, o ils suivaient 3,8 formations : lcart avec les femmes se creuse, puisquelles suivaient dj 3,4 formations en 2009. La part des hommes parmi les participants (69 %) est donc suprieure leur part dans leffectif

13

Ce chapitre ne permet pas danalyser les profils des personnes les plus formes en termes de dure. Il traite uniquement de la participation aux formations.

FoRmASTAT | Accs la formation des salaris

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salari de la population de rfrence (65 %). Dans la majorit des secteurs dactivit, les hommes participent un plus grand nombre de formations que les femmes, surtout dans les secteurs Agriculture et industrie et Activits de services administratifs et de soutien. Le phnomne inverse se produit dans les secteurs Activits spcialises, scientifiques et techniques, Sant humaine et action sociale et Construction. Bien que les hommes soient plus nombreux que les femmes travailler dans le secteur de la construction, les femmes participent un plus grand nombre de formations que les hommes. Par contre, pour ces derniers, les formations sont gnralement de longue dure14 (exemple : formations de niveau A1, B1, C1 dispenses par lInstitut de Formation Sectoriel du Btiment et pouvant atteindre 160 heures).

3.2 Selon la taille

Tableau 6 Nombre moyen de participations par salari selon la taille des entreprises 2010 Nombre de salaris Participations par salari Hommes 19 3,7 10 19 4,2 20 49 2,8 50 99 2,2 100 249 2,4 250 999 3,6 1000 et plus 6,5 Total 4,1 Source : observatoire de la formation

Femmes 3,7 3,2 2,9 3,0 3,1 3,3 3,8 3,4

Total 3,7 3,8 2,8 2,4 2,6 3,5 5,5 3,8

Hormis dans les entreprises de 50 249 salaris, le nombre de formations par salari augmente en 2010. Avec 5,5 participations, contre 4,8 participations par salari en 2009, laccs la formation crot particulirement dans les entreprises de 1 000 salaris et plus. Cest galement dans ces entreprises que la diffrence est la plus grande entre les hommes et les femmes : les hommes suivent, en moyenne, 6,5 formations, contre 3,8 formations pour les femmes. En revanche, les femmes suivent davantage de formations que les hommes dans les entreprises de taille moyenne (50 249 salaris).

3.3 Selon le statut professionnel

Graphique 4 Nombre moyen de participations par salari selon le statut professionnel 2010 Dirigeants Cadres Salaris qualifis Salaris non qualifis 0 1 2 5,0 4,8 3,9 3,1 3 4 5 Nombre de participations

Source : observatoire de la formation

Comme en 2009, les dirigeants et les cadres suivent plus de formations que les salaris qualifis et les salaris non qualifis. Si les dirigeants et les salaris qualifis suivent autant de formations quen 2009, laccs la formation des cadres et des salaris non qualifis samliore (+ 0,4 formation).

14

Tableau 7 - Dure moyenne des formations selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation.

FoRmASTAT | Accs la formation des salaris

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Les formations les plus coteuses15 pour les cadres et les dirigeants 30 % des formations suivies par les dirigeants relvent des domaines management/GRH et Finance, comptabilit, droit (36 % pour les cadres), contre 20 % pour les salaris qualifis et 3 % pour les salaris non qualifis. A contrario, 68 % des salaris non qualifis participent des formations en Adaptation au poste de travail et en Qualit, ISo et scurit, contre 14 % pour les cadres et 8 % pour les dirigeants.

Graphique 5 Rpartition des formations suivies selon le statut professionnel et le domaine de formation 2010 Total Dirigeants Cadres Salaris qualifis Salaris non qualifis
9 19 20 9 2 11 11 28 10 11 11 16 44 37 41 53 39 3 8 3 8 6 20 31 3 7 22 8 6 12 5 9 6 2

0% 20 % 40 % 60 % management/GRH Finance, comptabilit et droit Technique/mtiers Langues Qualit, ISo et scurit Adaptation au poste de travail Source : observatoire de la formation

80 % Informatique/Bureautique

100%

3.4 Dure moyenne des formations

Tableau 7 Dure moyenne des formations selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010 Nace Rv.2 Secteur dactivit Domaine de formation Langues Informatique/ Technique/ Finance, Management/ Qualit, Bureautique Mtiers compta. GRH ISO et et droit scurit 9,8 24,3 22,0 31,6 17,3 11,4 31,3 7,6 26,8 13,9 8,6 6,4 5,7 4,9 14,3 22,6 9,1 11,1 7,0 4,6 6,7 4,9 . 7,6 8,7 5,0 5,7 5,8 23,2 15,9 11,9 7,7 7,0 9,8 7,5 2,8 4,1 6,5 5,0 3,7 4,8 3,4

Activits immobilires Enseignement Information et communication Construction Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles N Activits de services administratifs et de soutien R et S Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services I Hbergement et restauration H Transports et entreposage Q Sant humaine et action sociale m Activits spcialises, scientifiques et techniques K Activits financires et dassurance A, B, C, D et Agriculture et industrie E Tous secteurs confondus Source : observatoire de la formation

L P J F G

Adaptation Tous au poste domaines de travail confondus heures 54,3 19,7 24,3 18,6 44,3 13,3 71,9 12,9 47,0 9,4 18,1 15,0 8,9 7,9 7,7 7,2 7,1 6,3 5,4 4,7 6,5

24,1 17,8 4,9 10,7 11,8 12,1 12,7

6,9 6,0 4,8 3,7 6,5 6,5 6,4

2,5 5,9 6,1 5,6 3,6 4,4 5,4

7,7 1,7 4,4 7,1 4,2 4,1 4,9

6,8 6,1 8,7 6,3 7,1 8,1 7,2

2,2 2,6 3,1 3,2 3,4 1,9 2,6

44,2 58,8 38,0 13,9 16,5 10,6 20,6

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Tableau 10 - Cot moyen dune heure de formation selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010.

FoRmASTAT | Accs la formation des salaris

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En 2010, les participants suivent des formations dune dure moyenne de 6,5 heures, contre 6,9 heures en 2009 (Tableau 7). Depuis 2007, la dure des formations se rduit au profit dun plus large accs la formation ; en atteste le nombre plus lev de participations par salari vu prcdemment. Dans la moiti des entreprises, la dure des formations slve nanmoins plus de 12 heures (en 2009 : 11,5 heures). Cette diffrence avec la dure moyenne sexplique par linfluence des grandes entreprises, en termes de volumes horaires, sur la valeur de la dure moyenne (Tableau 8). Comme les grandes entreprises ont tendance rduire la dure des formations depuis 2007, la dure moyenne baisse. En revanche, la dure des formations crot au sein des petites et moyennes entreprises, ce qui explique la tendance la hausse de la dure mdiane des formations. Lorsque le secteur dactivit est pris en compte, on observe, pour certains domaines, de grandes disparits entre les dures moyennes des formations. Tous domaines confondus, les formations durent entre 5 heures (Agriculture et industrie) et 13 heures (Information et communication)16. Dans les secteurs o les formations sont longues, les salaris suivent, en gnral, moins de formations et inversement (Tableau 5). Les formations du domaine Adaptation au poste de travail restent les plus longues : elles durent, en moyenne, 21 heures tous secteurs confondus. Viennent ensuite les formations du domaine Langues, avec 13 heures. En ce qui concerne les formations des autres domaines, elles durent, en moyenne, moins dune journe. En 2010, la dure des formations se rduit dans chacun des domaines de formation, hormis dans les domaines Langues (+ 1 heure) et management/GRH (+ 0,1 heure).

Tableau 8 Dure moyenne des formations selon la taille des entreprises et le domaine de formation 2010 Nombre de salaris Domaine de formation Langues Informatique/ Technique/ Bureautique Mtiers 24,2 23,4 14,8 14,4 11,2 13,3 12,5 12,7 8,9 15,5 8,4 9,1 6,4 5,1 5,7 6,4 11,5 7,8 8,3 7,4 6,5 4,2 5,3 5,4

Finance, Management/ Qualit, ISO compta. et droit GRH et scurit 6,2 7,0 7,3 5,5 4,7 5,5 3,8 4,9 10,5 5,4 8,5 7,9 8,1 6,2 7,6 7,2 5,0 4,6 5,0 5,6 3,6 2,6 2,1 2,6

Adaptation au poste de travail 44,7 39,8 63,8 53,3 33,2 30,7 8,3 20,6

19 10 19 20 49 50 99 100 249 250 999 1000 et plus Total

Tous domaines confondus heures 16,7 12,2 13,2 11,4 8,6 5,8 5,1 6,5

Source : observatoire de la formation

Si une formation dure, en moyenne, 6,5 heures dans lensemble des entreprises, la dure dcrot mesure que la taille des entreprises augmente. En effet, elle est nettement plus leve dans les entreprises de moins de 100 salaris, en particulier celles de 1 9 salaris (16,7 heures). Ces entreprises privilgient les formations du domaine Adaptation au poste de travail, qui sont plus longues et concernent un faible nombre de participants. Les grandes entreprises donnent priorit aux formations de courte dure (environ une journe), mais garantissent un plus grand nombre de formations leurs salaris (Tableau 6). Evolution 2009-2010 La dure moyenne dune formation baisse en 2010 (6,5 heures, contre 6,9 heures en 2009), principalement parce que les formations sont plus courtes au sein des grandes entreprises. Par contre, dans les entreprises de moins de 50 salaris, elles durent entre une et deux heures de plus quen 2009.

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Le nombre dentreprises issues des secteurs Activits immobilires et Enseignement est trop faible (8) pour autoriser des conclusions sur le comportement en matire de formation de lensemble des entreprises appartenant ces secteurs.

FoRmASTAT | Cot de la formation

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4. Cot de la formation
En 2010, la rmunration du salari reste le premier poste des dpenses de formation de lentreprise (56 %). Elle investit, en moyenne, 312 euros par participant, contre 345 euros en 2009. Le cot moyen dune heure de formation demeure stable 47 euros, tous secteurs et tous domaines de formation confondus.

4.1 Composantes du cot de la formation selon le domaine de formation

Graphique 6 Dcomposition des cots de formation selon le domaine de formation 2010 Tous domaines confondus management/GRH Langues Informatique/Bureautique Finance, comptabilit et droit Technique/mtiers Adaptation au poste de travail Qualit, ISo et scurit 0% Participants 20 % Formateurs internes
60 53 53 54 59 61 67 71 5 4 4 8 3 11 43 44 41 36 26 33 24 5 2 27 2

40 % Formateurs externes

60 % Autres frais

80 %

100%

Nota : Les cotisations aux offreurs de formation sont uniquement incluses dans la dcomposition des cots de formation, tous domaines confondus. Par le jeu des arrondis, certains totaux diffrent de 100 %. Source : observatoire de la formation

Quel que soit le domaine de formation, les cots lis aux participants sont les plus importants et slvent 60 % de linvestissement direct en formation. Il sagit principalement de leurs salaires (56 %). Les cots lis la rmunration du personnel impliqu dans les formations (salaires des participants et des formateurs internes) constituent 66 % de linvestissement direct en formation. Les cots lis aux formateurs externes (offreurs de formation) reprsentent 27 %. Ils incluent les cotisations des offreurs de formation pour environ 1 % du cot total des formations, tous secteurs confondus.

Encadr 3 Caractristiques des domaines de formation Daprs la rpartition des cots lis la formation (Graphique 6), on peut tablir trois catgories de domaines : Les formations du domaine Adaptation au poste de travail ont un cot exclusivement li aux salaires. Il sagit de formations internes dispenses par des salaris expriments (formateurs internes) de nouveaux salaris ou des salaris muts ou promus un nouveau poste (participants). Les formations des domaines Qualit, ISo et scurit et Technique/mtiers font peu appel aux offreurs de formation : le poids du cot des formateurs externes est plus faible que dans les autres domaines (24 % et 26 %). Les formations des autres domaines font davantage appel des offreurs de formation (Finance, comptabilit et droit, Informatique/Bureautique, Langues et management/GRH). Le cot des formateurs externes varie entre 36 % et 44 % du cot de la formation.

FoRmASTAT | Cot de la formation

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Limportance des cotisations varie fortement entre les secteurs dactivit selon quelles sont obligatoires ou non (Annexe 1). Elles sont inexistantes dans certains secteurs, mais atteignent 12 % et 11 % dans les secteurs Activits de services administratifs et de soutien et Construction. Dans ce dernier, les cotisations auprs de lInstitut de Formation Sectoriel du Btiment (IFSB) sont obligatoires, mais elles exonrent les entreprises des frais de formateurs externes de cet offreur. Cela explique que dans le secteur Construction, les frais de formateurs externes ne comptent que pour 20 % de linvestissement direct en formation, alors quils slvent 27 % dans lensemble des secteurs. Dautres diffrences apparaissent en fonction des secteurs dactivit et sexpliquent essentiellement par les domaines de formation privilgis par les entreprises selon quils ncessitent de faire appel la formation interne ou la formation externe (Encadr 3). Le poids des cots lis aux formateurs internes varie de 6 % pour le secteur Activits financires et dassurance 21 % pour le secteur Hbergement et restauration. Le montant des factures des offreurs de formation constitue 11 % de linvestissement direct en formation pour le secteur Hbergement et restauration et 34 % pour les secteurs Information et communication et Activits financires et dassurance.

4.2 Selon le secteur dactivit

Encadr 4 Cot moyen dune formation par participant Investissement direct en formation divis par le nombre de participants en formation.

Tableau 9 Cot moyen dune formation par participant selon le secteur dactivit des entreprises 2010 Nace Rv.2 Cot dune formation par participant volution 2010/2009 euros % L Activits immobilires 1042 19,2 J Information et communication 721 6,9 P Enseignement 703 +17,4 F Construction 436 17,2 H Transports et entreposage 371 27,4 G Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles 354 11,9 K Activits financires et dassurance 351 +3,3 m Activits spcialises, scientifiques et techniques 327 4,7 R et S Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services 285 +22,0 N Activits de services administratifs et de soutien 278 +11,9 Q Sant humaine et action sociale 253 11,5 A, B, C, D et E Agriculture et industrie 185 11,9 I Hbergement et restauration 169 +12,3 Tous secteurs confondus 312 9,5 Source : observatoire de la formation Secteur dactivit

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Le nombre dentreprises issues des secteurs Activits immobilires et Enseignement est trop faible (8) pour autoriser des conclusions sur le comportement en matire de formation de lensemble des entreprises appartenant ces secteurs.

FoRmASTAT | Cot de la formation

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En 2010, le cot dune formation baisse de 9 % et slve, en moyenne, 312 euros par participant. Etant donn que le cot dune formation dpend en partie de sa dure, on retrouve en tte du classement les secteurs dans lesquels les formations sont les plus longues (Tableau 7) : Information et communication (721 euros) et Construction (436 euros)17. Le cot moyen dune heure de formation : du simple au triple selon le secteur

Tableau 10 Cot moyen dune heure de formation selon le secteur dactivit des entreprises et le domaine de formation 2010 Nace Rv.2 Secteur dactivit Domaine de formation Langues Informatique/ Technique/ Finance, Bureautique mtiers compta. et droit 68 46 81 42 54 47 35 55 35 65 28 47 38 56 72 53 60 51 50 47 50 28 37 43 39 36 34 55 60 62 70 63 54 44 45 38 34 31 34 31 24 51 64 55 109 58 55 52 73 . 37 48 45 54 34 59

K J L H m A, B, C, D et E G P Q R et S F N I

Activits financires et dassurance Information et communication Activits immobilires Transports et entreposage Activits spcialises, scientifiques et techniques Agriculture et industrie Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Enseignement Sant humaine et action sociale Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services Construction Activits de services administratifs et de soutien Hbergement et restauration Tous secteurs confondus

management/ Qualit, ISo Adaptation Tous GRH et scurit au poste domaines de travail confondus euros 75 53 51 64 79 69 38 54 139 27 39 53 58 39 40 52 62 43 34 52 47 46 58 48 46 50 35 34 61 38 30 54 33 49 27 21 19 38 35 25 31 37 28 25 24 20 34 40 37 37 36 36 30 28 22 47

Source : observatoire de la formation

Tous secteurs confondus, on distingue trois catgories de cot horaire moyen qui sont similaires aux trois grandes catgories de domaines dfinies dans lencadr 3. Les formations des domaines Adaptation au poste de travail et Qualit, ISo et scurit ont des cots horaires moyens infrieurs 38 euros. Ces faibles cots sont dus la prdominance des formations internes. Les formations en Finance, comptabilit et droit (59 euros par heure de formation) et management/GRH (61 euros) sont essentiellement suivies par les salaris issus des secteurs les plus rmunrateurs. En Finance, comptabilit et droit, 60 % des participants travaillent dans le secteur Activits financires et dassurance, qui dtient le salaire horaire moyen le plus lev (Encadr 5 voir page 22). Il est galement admis que les formations externes dans ces domaines ont un cot plus lev que dans les autres domaines. Les formations des trois autres domaines de formation (Technique/mtiers, Langues et Informatique/Bureautique) se caractrisent par des cots horaires moyens plus homognes qui se situent entre 51 euros et 56 euros.

FoRmASTAT | Cot de la formation

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Encadr 5 Salaire horaire moyen Parmi la population de rfrence, les secteurs Activits financires et dassurance et Information et communication sont les plus rmunrateurs (respectivement 39,3/heure et 26,7/heure). A contrario, les secteurs Hbergement et restauration (15,3/heure) et Construction (17,5/heure) sont parmi les moins rmunrateurs.

Le cot moyen dune heure de formation prsente de grandes variations pour un mme domaine. Tous domaines confondus, il varie du simple au triple : de 22 euros pour les entreprises du secteur Hbergement et restauration 64 euros pour les entreprises du secteur Activits financires et dassurance (Tableau 10). Les diffrences entre les cots moyens dune heure de formation, dun secteur un autre, sont probablement la consquence : de salaires horaires moyens plus ou moins levs ; du poids des formations internes et des formations externes ; du prix dachat des formations externes plus ou moins lev. Evolution 2009-2010 En 2009, le cot moyen dune heure de formation tait la baisse ou stable dans tous les secteurs dactivit. Cette tendance se poursuit en 2010 : une heure de formation cote, en moyenne, 47 euros, contre 49 euros en 2009. Le cot moyen dune heure de formation augmente seulement dans les secteurs Activits financires et dassurance, Commerce, et Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services18. Par domaine de formation, le cot moyen dune heure de formation baisse, lexception des domaines Langues (+ 4 euros), Informatique/Bureautique (+ 4 euros) et Finance, comptabilit et droit (+ 2 euros).

4.3 Selon la taille

Tableau 11 Cot moyen dune formation par participant selon la taille des entreprises 2010 Nombre de salaris Cot dune formation par participant volution 2010/2009 euros 19 663 10 19 447 20 49 528 50 99 497 100 249 389 250 999 287 1000 et plus 260 Total 312 Source : observatoire de la formation

% +20,9 +0,9 +11,6 6,0 +2,0 12,0 15,5 9,5

Le cot dune formation par participant, au mme titre que la dure des formations, diminue lorsque la taille des entreprises augmente. Parmi les entreprises de 250 salaris et plus, il est infrieur la moyenne (312 euros) et sexplique par la dure moyenne des formations qui nexcde pas 6 heures dans ces entreprises (Tableau 8). Les entreprises qui prsentent les diffrences les plus importantes entre linvestissement direct moyen par salari (Tableau 3) et le cot dune formation par participant (Tableau 11) sont celles dans lesquelles les salaris participent un plus grand nombre de formations. Cest particulirement le cas pour les entreprises de moins de 20 salaris et de 1 000 salaris et plus.

18

Le nombre dentreprises issues des secteurs Activits immobilires et Enseignement est trop faible (8) pour autoriser des conclusions sur le comportement en matire de formation de lensemble des entreprises appartenant ces secteurs.

FoRmASTAT | Cot de la formation

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Evolution 2009-2010 Le cot moyen dune formation slve 312 euros par participant, en baisse de 9 % par rapport 2009. malgr le comportement trs htrogne des entreprises, la moiti dentre elles (mdiane) investissent plus de 555 euros par participant en 2010 (+ 6 %). Cette diffrence sexplique par linfluence des grandes entreprises, en termes de moyens financiers et de participants, sur la valeur moyenne. Les grandes entreprises rduisent la dure des formations et par consquent le cot moyen des formations. linverse, les petites et moyennes entreprises, toujours plus nombreuses dans la population de rfrence, investissent davantage en formation, ce qui explique la tendance la hausse du cot mdian des formations.

Tableau 12 Cot moyen dune heure de formation selon la taille des entreprises et le domaine de formation 2010 Nombre de salaris Domaine de formation Langues Informatique/ Technique/ Bureautique Mtiers 62 42 56 54 46 63 61 56 47 38 54 52 54 60 58 55 43 44 40 50 46 54 53 51

Finance, Management/ Qualit, ISO compta. et droit GRH et scurit 74 47 61 74 75 59 52 59 61 63 69 55 58 64 60 61 46 27 33 40 34 39 39 38

Adaptation au poste de travail 30 29 28 29 33 32 43 34

19 10 19 20 49 50 99 100 249 250 999 1000 et plus Total

Tous domaines confondus euros 40 36 39 43 44 49 51 47

Source : observatoire de la formation

lexception des entreprises de moins de 10 salaris, plus les entreprises sont grandes, plus le cot dune heure de formation crot. Il stablit ainsi 36 euros pour les entreprises de 10 19 salaris, contre 51 euros pour celles de 1 000 salaris et plus.

FoRmASTAT | mthodes et dfinitions

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5. Mthodes et dfinitions
5.1. Approche mthodologique
5.1.1. Population de rfrence Formastat porte sur les entreprises ou groupes dentreprises qui participent la lgislation ayant pour objet le soutien et le dveloppement de la FPC. Cette lgislation vise les entreprises du secteur priv de lconomie luxembourgeoise sans distinction de lactivit professionnelle (Section 2 du chapitre II du titre IV du livre V du Code du travail). Les entreprises peuvent obtenir une aide la formation si elles soumettent une demande de cofinancement. Cette demande contient la description qualitative et quantitative du plan de formation ralis par lentreprise. Le primtre danalyse de Formastat 2012 est fix par les donnes brutes extraites des demandes de cofinancement en matire de FPC pour lexercice 2010, en date du 25 avril 2012. Le terme population de rfrence est adopt pour qualifier ces donnes, obtenues partir du dcompte financier de lentreprise, certifi exact par un rviseur dentreprises agr ou accompagn de pices justificatives. Elles ne rsultent pas dun processus dclaratif tel quune enqute. 5.1.2. Entreprises et groupes dentreprises (approche groupe) Une demande de cofinancement peut tre prsente par et au nom dune seule entreprise (par exemple une socit mre), pour elle-mme et plusieurs ou lensemble des entreprises du groupe quelle reprsente. Les entreprises concernes doivent tre lgalement tablies au Luxembourg et y exercer principalement leur activit. Les donnes renseignes dans la demande de cofinancement concernent le groupe. Lors de lanalyse de ces donnes, il nest pas possible de les raffecter chacune des units composant le groupe. Cest pour cette raison que chaque groupe est considr comme une seule entreprise. Le nombre dentreprises tudies est donc sous-estim. Par simplification dcriture, le terme entreprises, regroupant entreprises et groupes dentreprises, a t adopt dans cette publication. 5.1.3. Comparaison la structure conomique nationale 5.1.3.1. En nombre dentreprises Les donnes sur la dmographie des entreprises (Tableau 13), fournies par le Statec pour lanne de rfrence 2010, sont utilises comme base de comparaison. La comparaison de la population de rfrence la structure conomique nationale, au sens de la classification du Statec, a ncessit de dcomposer les groupes dentreprises en units. Le nombre total dentreprises a ainsi t port de 960 (Tableau 1) 1 150 (Tableau 14). Certaines activits sont exclues du champ dobservation de la dmographie des entreprises. Afin de pouvoir comparer les entreprises de la population de rfrence aux entreprises dcrites dans la dmographie, il faut exclure de la population de rfrence les entreprises dont les activits conomiques ne sont pas couvertes par la dmographie. Les activits non couvertes sont les suivantes : Administration publique (NACELUX Rv. 2 Section o) ; Agriculture, sylviculture et pche (NACELUX Rv. 2 section A) ; Activits des socits holding (NACELUX Rv. 2 64.2) ; Fonds de placement et entits financires similaires (NACELUX Rv. 2 64.3). Du fait de lexclusion des entreprises issues de ces secteurs dactivit, la comparaison la structure conomique nationale ralise au paragraphe 1.3. porte sur 1 128 entreprises (22 entreprises exclues parmi les 1 150).

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Tableau 13 Rpartition des entreprises exerant au Luxembourg admissibles au cofinancement de ltat en matire de FPC19, selon le secteur dactivit20 et la taille 2010 Nace Rv.2 Secteur dactivit A B-E F G H I J K L m N o P Q R S Nombre de salaris 1 9 10 19 20 49 50 99 100 249 250 999 1 000 et plus Total Agriculture . . . . . . . . Industrie 422 130 115 61 34 25 3 790 Construction 1 525 465 323 87 47 16 0 2 463 Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles 3 841 480 235 70 39 11 1 4 677 Transports et entreposage 582 118 127 49 34 10 3 923 Hbergement et restauration 1 928 266 86 10 7 5 0 2 302 Information et communication 715 92 89 30 15 3 1 945 Activits financires et dassurance hors 64.2 + 64.3 679 85 101 49 37 29 6 986 Activits immobilires 812 22 7 1 0 0 0 842 Activits spcialises, scientifiques et techniques 2 483 232 111 38 16 7 1 2 888 Activits de services administratifs et de soutien 667 76 58 33 23 16 6 879 Administration publique . . . . . . . . Enseignement 115 16 4 3 0 1 0 139 Sant humaine et action sociale 1 021 48 39 10 16 8 5 1 147 Arts, spectacles et activits rcratives 116 11 14 2 2 0 0 145 Autres activits de services 663 50 19 8 2 0 0 742 Total 15 569 2 091 1 328 451 272 131 26 19 868

Source : Statec - Dmographie des entreprises 2010 (donnes provisoires)

Tableau 14 Rpartition des entreprises, daprs la dfinition du Statec, faisant partie de la population de rfrence selon le secteur dactivit et la taille 2010 Nace Rv.2 Secteur dactivit Agriculture, sylviculture et pche Industries extractives Industrie manufacturire Production et distribution dlectricit, de gaz, de vapeur et dair conditionn E Production et distribution deau ; assainissement, gestion des dchets et dpollution F Construction G Commerce ; rparations dautomobiles et de motocycles H Transports et entreposage I Hbergement et restauration J Information et communication K Activits financires et dassurance L Activits immobilires m Activits spcialises, scientifiques et techniques N Activits de services administratifs et de soutien P Enseignement Q Sant humaine et action sociale Source : observatoire de la formation INFPC R Arts, spectacles et activits rcratives S Autres activits de services Tous secteurs confondus A B C D Nombre de salaris 1 9 10 19 20 49 50 99 100 249 250 999 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 9 5 23 25 20 16 0 1 2 2 1 1 1 10 32 3 4 21 49 8 70 16 5 3 1 8 240 1 23 30 6 4 16 23 2 39 7 3 1 0 5 166 1 43 48 9 10 34 35 3 55 10 0 5 2 4 285 2 28 27 10 3 13 29 0 24 7 0 6 0 9 186 1 25 22 4 3 12 31 0 11 10 0 13 1 2 156 1 12 12 6 3 3 28 0 5 5 0 6 0 0 98

1 000 et plus Total 0 1 0 1 3 101 0 7 0 0 1 7 141 172

3 41 0 27 1 100 6 201 0 13 1 205 2 57 0 8 2 36 0 4 0 28 19 1 150

Nota : Administration publique (Section o), Activits des mnages (Section T) et Activits extraterritoriales (Section U) ne sont pas couvertes par le cofinancement tatique. Source : observatoire de la formation, Statec

19 20

Section 2 du chapitre II du titre IV du livre V du Code du travail. Les secteurs dactivit correspondent la ventilation des entreprises selon la Nomenclature statistiques des activits conomiques dans le Communaut europenne (NACE) version luxembourgeoise rvise (NACELUX Rv.2) hors institutions sans but lucratif au service des mnages.

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Au cours de lanalyse, les entreprises sont catgorises selon leur taille : trs petite, petite, moyenne et grande. Cette classification se base sur les dfinitions europennes :
Catgorie dentreprise Grande moyenne Petite Trs petite Effectif 250 salaris et plus de 50 249 salaris de 10 49 salaris moins de 10 salaris

5.1.3.2. En nombre de salaris Les donnes qui concernent le nombre de salaris des 1 150 entreprises de la population de rfrence sont compares lemploi salari priv de rfrence dfini dans le tableau 15.

Tableau 15 Population active au Luxembourg 2010 Emploi total (en milliers) Administration publique Emploi salari priv de rfrence 336,7 39,0 297,7 (a) (b) (a) (b)

Source : Statec, Inspection Gnrale de la Scurit Sociale (IGSS)

5.1.4. Nomenclature statistique des activits conomiques (NACELUX Rv. 2) La version luxembourgeoise de la nomenclature statistique des activits conomiques dans la Communaut europenne (NACELUX Rv. 2) est utilise pour classer les entreprises par activit conomique (Annexe 2).

5.2. Dfinitions
5.2.1. Types de formation ligibles Formation interne formation dispense par un formateur interne, salari de lentreprise, ses collgues. Formation externe formation dispense par un formateur, consultant ou coach dun offreur de formation agr ou fournisseur-formateur. Autoformation apprentissage lectronique, formation distance... 5.2.2. Domaines de formation Afin doptimiser le traitement des donnes et de raliser des relevs statistiques, les projets de formation ont t regroups en sept domaines de formation : Langues ; Informatique/Bureautique ; management/Gestion des Ressources Humaines (GRH) ; Finance, comptabilit et droit ; Qualit, ISo et scurit ; Technique/mtiers (formations concernant lactivit principale des entreprises, non imputables aux autres domaines de formation) ; Adaptation au poste de travail (regroupe les formations nouvelles embauches, adaptation au poste de travail et mutations internes).

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5.2.3. Investissement direct en formation Linvestissement direct en formation se compose des : 1. Cots lis aux participants salaires des participants ; frais de dplacement, dhbergement et de restauration (lis aux projets de formation). 2. Cots lis aux formateurs internes salaires des intervenants ; frais de dplacement, dhbergement et de restauration (lis aux projets de formation) ; cots de prparation pdagogique des formations internes (dispenses par des salaris de lentreprise). 3. Cots lis aux formateurs externes factures tablies par les offreurs de formation agrs (formateurs, consultants et coaches) ou les fournisseurs-formateurs ; cotisations des offreurs de formation [exemple : cotisations obligatoires lInstitut de Formation Bancaire Luxembourg (IFBL) ou lInstitut de Formation Sectoriel du Btiment (IFSB)]. 4. Autres cots de formation cots de location ou damortissement de locaux (exemple : location dune salle de formation) ; cots de location ou damortissement de matriel pdagogique. Cet indicateur est rapport dautres indicateurs tels que la masse salariale, le nombre de salaris, le nombre dheures de formation et le nombre de participants. Les cotisations des offreurs de formation sont exclues des analyses par domaine de formation (Tableaux 4, 10, 12 et graphique 6). 5.2.4. Masse salariale Somme des revenus professionnels dclars au Centre commun de la scurit sociale (articles 330 et 331 du Code des assurances sociales). 5.2.5. Taux de participation financire la formation (TPF) Investissement direct en formation divis par masse salariale brute. 5.2.6. Esprance de formation Nombre de jours-hommes de formation quun salari peut esprer suivre pendant une anne (un jour-homme = 8 heures). 5.2.7. Investissement direct moyen par salari Investissement direct en formation divis par effectif salari. 5.2.8. Participations par salari Nombre de participants divis par effectif salari. 5.2.9. Dure moyenne dune formation Nombre dheures de formation divis par nombre de participants. 5.2.10. Cot moyen dune formation par participant Investissement direct en formation divis par nombre de participants. 5.2.11. Cot moyen dune heure de formation Investissement direct en formation divis par nombre total dheures de formation.

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Annexes
Annexe 1 : Dcomposition de linvestissement direct en formation selon le secteur dactivit 2010 Nace Secteur d'activit Rv.2 Cots lis aux participants Total Salaires Cots participants annexes participants Cots lis aux formateurs internes Cots lis aux formateurs externes Total Cots lis aux Factures cotisations offreurs de des offreurs de formation ou formation fournisseurs/ formateurs 0,1 17,7 Autres Total cots de formation

A, B, C, D et E F G

Agriculture et industrie

65,0

62,8

2,2

16,9 17,8

0,3

% 100

H I J K L m N

P Q R et S

Construction Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Transports et entreposage Hbergement et restauration Information et communication Activits financires et dassurance Activits immobilires Activits spcialises, scientifiques et techniques Activits de services administratifs et de soutien Enseignement Sant humaine et action sociale Arts, spectacles, activits rcratives et autres activits de services Tous secteurs confondus

57,1 57,0

52,1 49,8

5,0 7,2

11,6 30,6 12,7 29,7

10,6 0,3

20,0 29,4

0,7 0,6

100 100

56,2 67,4 55,0 58,5 57,5 62,1 54,0

53,6 62,2 50,1 55,2 52,7 55,3 50,8

2,6 5,2 4,8 3,3 4,8 6,7 3,2

17,7 18,6 20,9 11,0 9,9 34,6 5,5 35,3 15,1 27,4 8,3 26,1 16,8 29,1

0,0 0,2 0,5 1,3 0,0 0,2 11,6

18,6 10,8 34,1 34,0 27,4 25,9 17,5

7,4 0,7 0,6 0,8 0,0 3,5 0,1

100 100 100 100 100 100 100

62,6 71,1 58,6

54,8 67,9 52,7

7,8 3,2 5,9

8,5 24,6 12,1 16,3 8,9 32,0

1,6 0,1 0,0

23,0 16,1 32,0

4,2 0,5 0,5

100 100 100

59,9

55,8

4,2

11,1 26,9

1,2

25,7

2,0

100

Nota : par le jeu des arrondis, certains totaux diffrent de 100 %. Source : observatoire de la formation

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Annexe 2 : Nomenclature statistique des activits conomiques dans la Communaut europenne version luxembourgeoise rvise (NACELUX Rv. 2) A Agriculture, sylviculture et pche Culture et production animale, chasse et services annexes Sylviculture et exploitation forestire Pche et aquaculture Industries extractives Extraction de houille et de lignite Extraction dhydrocarbures Extraction de minerais mtalliques Autres industries extractives Services de soutien aux industries extractives Industrie manufacturire Industries alimentaires Fabrication de boissons Fabrication de produits base de tabac Fabrication de textiles Industrie de lhabillement Industrie du cuir et de la chaussure Travail du bois et fabrication darticles en bois et en lige, lexception des meubles; fabrication darticles en vannerie et sparterie Industrie du papier et du carton Imprimerie et reproduction denregistrements Cokfaction et raffinage Industrie chimique Industrie pharmaceutique Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique Fabrication dautres produits minraux non mtalliques mtallurgie Fabrication de produits mtalliques, lexception des machines et des quipements Fabrication de produits informatiques lectroniques et optiques Fabrication dquipements lectriques Fabrication de machines et quipements n.c.a. Industrie automobile Fabrication dautres matriels de transport Fabrication de meubles Autres industries manufacturires Rparation et installation de machines et dquipements Production et distribution dlectricit, de gaz, de vapeur et dair conditionn Production et distribution deau; assainissement, gestion des dchets et dpollution Captage, traitement et distribution deau Collecte et traitement des eaux uses Collecte, traitement et limination des dchets; rcupration Dpollution et autres services de gestion des dchets Construction Construction de btiments Gnie civil Travaux de construction spcialiss Commerce ; rparation dautomobiles et de motocycles Commerce et rparation dautomobiles et de motocycles Commerce de gros, lexception des automobiles et des motocycles Commerce de dtail, lexception des automobiles et des motocycles Transports et entreposage Transports terrestres et transport par conduites Transports par eau Transports ariens Entreposage et services auxiliaires des transports Activits de poste et de courrier Hbergement et restauration Hbergement Restauration

D E

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L M

O P Q

Information et communication dition Production de films cinmatographiques, de vido et de programmes de tlvision; enregistrement sonore et dition musicale Programmation et diffusion Tlcommunications Programmation, conseil et autres activits informatiques Services dinformation Activits financires et dassurance Activits des services financiers, hors assurance et caisses de retraite Assurance Activits auxiliaires de services financiers et dassurance Activits immobilires Activits spcialises, scientifiques et techniques Activits juridiques et comptables Activits des siges sociaux; conseil de gestion Activits darchitecture et dingnierie; Activits de contrle et analyses techniques Recherche dveloppement scientifique Publicit et tudes de march Autres activits spcialises, scientifiques et techniques Activits vtrinaires Activits de services administratifs et de soutien Activits de location et location-bail Activits lies lemploi Activits des agences de voyage, voyagistes, services de rservation et activits connexes Enqutes et scurit Services relatifs aux btiments et amnagement paysager Activits administratives et autres activits de soutien aux entreprises Administration publique Administration publique et dfense; scurit sociale obligatoire Enseignement Sant humaine et action sociale Activits pour la sant humaine Hbergement mdico-social et social Action sociale sans hbergement Arts, spectacles et activits rcratives Activits cratives, artistiques et de spectacle Bibliothques, archives, muses et autres activits culturelles organisation de jeux de hasard et dargent Activits sportives, rcratives et de loisirs Autres activits de services Activits des organisations associatives Rparation dordinateurs et de biens personnels et domestiques Autres services personnels Activits des mnages en tant quemployeurs; activits indiffrencies des mnages en tant que producteurs de biens et services pour usage propre Activits des mnages en tant quemployeurs de personnel domestique Activits indiffrencies des mnages en tant que producteurs de biens et services pour usage propre Activits extraterritoriales Activits des organisations et organismes extraterritoriaux