PROGRAMME

1 Gnralits

Notion de Supply Chain

La logistique de production

Place des Stocks

Rle des stocks

Types de stocks

Catgories de stocks

Larticle en gestion industrielle

2 Les Flux et les Stocks

Les stocks au bilan

Les trois gestions

3 Pralable la gestion des stocks

Lanalyse ABC

Autres analyses de stocks

Autres analyses de stocks

Les cots

Le cot de passation de commande

Le cot de possession

Le cot de rupture

Les cots dexpdition

Evolution dun stock

Le stock moyen

Les ratios

Les mthodes de prvision

Mthode DELPHI

Extrapolation dans le temps

Trace main leve

Moyenne glissante

Sries chronologiques

Facteur saisonnier

Lissage exponentiel

4 La Gestion Economique

Avoir du stock : a cote

Achat par petites quantits

Tableau des cots dapprovisionnement

Quantit commande

Quantit conomique de commande

Principes gestion des stocks

4-1 Priode conomique

4-2 le recompltement

4-3 le point de commande

4-4 Le juste besoin

Stock de scurit

5 plan dapprovisionnement

Plan dapprovisionnement : but

Tableau cots appro prix par quantit

Courbe cots annuels

Mise en place plan approvisionnement

6 variantes des mthodes

Facteur saisonnier

Approvisionnement sur programme

Articles faibles

7 gestion administrative, comptable

Amnagement physique

Choix dorganisation

Principe de circulation

Prparation de commandes

Le picking

Principe de prparation

Implantation magasin

Matrise administrative des flux

Bon de rception

Bon matire

Bon de sortie

Bon dentre

Fiche de stocks

Stocks justes ?

Inventaire permanent

Inventaire tournant

Choix inventaire

Valorisation du stock

Aspect comptable

7 les nouvelles technologies

EAN

RFID

La reconnaisse vocale