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Février 2009
Setec organisation
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase
Tour Gamma D -58, quai de la Râpée - 75583 1-RAP-01-C
Paris cedex 12 Page 1 setec organisation
Tél. 01 40 04 63 38- FAX. 01 40 04 59 06 paris@orga.setec.fr
Plan du rapport
SYNTHÈSE TRANSVERSALE
Les principaux enjeux du Pays de Romans pour son Projet de territoire
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PRÉAMBULE
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Préambule
■ Contexte de l’étude
• La Communauté de communes du Pays de Romans (CCPR) s’est engagée à l’été 2008 dans l’élaboration de son Projet de territoire pour répondre à 3 grands objectifs de principe:
- Donner une vision du futur collective et partagée par les 20 communes composant le Pays de Romans; fédérer et faire adhérer les acteurs du territoire à un projet de développement ;
- Renforcer la cohérence de l’action de la Communauté de communes, sur la base de l’analyse des projets développés depuis sa création en 1997 et sur les évolutions du territoire ;
- Définir le positionnement du Pays de Romans et engager/approfondir les partenariats avec les territoires voisins.
■ Objectif de l’étude
• Pour l’accompagner dans l’élaboration de son Projet de territoire, la Communauté de communes du Pays de Romans a souhaité faire appel à un cabinet de conseil, Setec Organisation, qui interviendra au
cours des 3 phases de la démarche:
- Phase 1 - Définition du diagnostic stratégique du territoire et des enjeux
- Phase 2 - Définition des grandes orientations du Projet de territoire
- Phase 3 - Elaboration du programme d’actions du Projet de territoire.
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Diagnostic thématique
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Sommaire 1. Un territoire modeste aux dynamiques démographiques mesurées
1.1 Une dynamique démographique continue et relativement bien partagée mais modérée dans un contexte
régional de forte attractivité
1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et du développement durable
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1.1 Une dynamique démographique continue et relativement bien partagée mais
modérée dans un contexte régional de forte attractivité
Une « petite ville moyenne » et une intercommunalité dépassant tout juste les 50 Evolution de la population entre 1999 et 2006*
000 habitants
■ Le Pays de Romans comptait environ 50 000 habitants en 2006, dont 67% résidant à Romans-sur-
Isère. La ville centre pèse donc un poids démographique non négligeable, malgré son retrait relatif
(74% en 1982). Romans-sur-Isère est l’une des 200 « villes moyennes » françaises (dont la
population varie entre 20 000 et 100 000 habitants) ; avec 34 000 habitants environ, elle fait figure
de « petite » ville moyenne.
■ Romans-sur-Isère est au cœur d’une aire urbaine de 70 000 habitants, classée en 114ème position
nationale (données 1999). Elle se place ainsi en 2ème position au niveau départemental.
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1.1 Une dynamique démographique continue et relativement bien partagée mais
modérée dans un contexte régional de forte attractivité
Taux de variation annuel moyen entre
Une croissance relativement partagée à l’échelle des 20 communes 1999 et 2006 – INSEE 2006
■ Entre 1999 et 2006, les 20 communes du Pays ont bénéficié d’une croissance démographique (sur la base
de l’analyse de la population municipale), y compris la ville centre, certes dans des proportions variables. Et
depuis 1982, toutes les communes ont gagné des habitants, à l’exception de Romans-sur-Isère.
■ L’analyse des données démographiques depuis 1982 reflète une certaine variabilité des croissances
démographiques, certaines communes alternant des périodes de forte croissance et de repli.
■ Dans l’ensemble, la croissance démographique s’est faite au profit des communes périurbaines et rurales
du territoire, mais de manière différenciée selon les périodes.
■ Le repli démographique de la ville centre dans les décennies 1980 et 1990 est essentiellement lié au solde
migratoire négatif (-0.4% entre 1990 et 1999), que le solde naturel n’a pas pu compenser. Comme dans
beaucoup de territoires français, les communes périurbaines alentours ont accueilli une part non négligeable
des habitants quittant la ville de Romans. Notons la croissance démographique, timide mais indéniable, de
Romans depuis la fin des années 1990.
■ Globalement, les communes périurbaines (de la première couronne) ont bénéficié d’une croissance forte
dans les années 1990 (plus de 1.5% de croissance annuelle en moyenne); sur la même période, l’essor
démographique des communes du Nord du territoire a été plus modéré. Plus récemment, la dynamique
démographique du Pays a été particulièrement notable dans ces communes (presque 2.5% de croissance
annuelle entre 1999 et 2006 en moyenne), la première couronne conservant son également son
dynamisme.
Population municipale - sans Taux de croissance annuelle moyen sur la
1982 1990 1999 2006
doubles comptes période 1999-2006 (sur la base de la
Romans-sur-Isère 33 152 32 734 32 667 33 138 population totale)
Peyrins 1 882 2 055 2 309 2 468 Montmiral 4,54%
Mours-Saint-Eusèbe 1 839 2 027 2 186 2 414 Saint-Christophe-et-Le-Laris 4,52%
Clérieux 1 354 1 605 1 833 1 996 Châtillon-Saint-Jean 4,31%
Saint-Paul-lès-Romans 1 301 1 401 1 502 1 626 Parnans 3,58%
Châtillon-Saint-Jean 754 790 888 1 179 Saint-michel-sur-Savasse 2,70%
Granges-les-Beaumont 493 791 948 951 Saint-Laurent-d'Onay 2,57%
Saint-Bardoux 403 532 541 612 Miribel 2,38%
Parnans 435 458 476 603 Geyssans 2,25%
Montmiral 437 418 441 589 Saint-Bardoux 1,69%
Mours-Saint-Eusèbe 1,43%
Geyssans 308 408 468 539
Clérieux 1,27%
Triors 286 383 482 502
Montrigaud 1,23%
Saint-Michel-sur-Savasse 325 343 406 492 Saint-Paul-lès-Romans 1,22%
Montrigaud 343 432 446 489 Peyrins 1,20%
Crépol 374 424 470 473 Triors 1,19%
Saint-Christophe-et-le-Laris 297 318 289 393 Granges-les-Beaumont 0,43%
Miribel 202 163 200 238 Saint-Bonnet-de-Valclérieux 0,41%
Saint-Bonnet-de-Valclérieux 198 219 202 212 Le Chalon 0,36%
Le Chalon 132 147 157 160 Romans-sur-Isère 0,11%
Saint-Laurent-d'Onay 92 111 107 126 Crépol -0,03%
Pays de Romans 44 607 45 759 47 018 49 200 Pays de Romans 0,62%
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1.1 Une dynamique démographique continue et relativement bien partagée mais
modérée dans un contexte régional de forte attractivité
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
Niveau de diplôme de la population en 1999
25
diplôme 10 8,5
7,7 8,1
7,1
Un profil ouvrier encore prégnant 6 6,1
5
■ Plus de 30% des actifs sont ouvriers sur le Pays de Romans, contre 26,6% en
Rhône-Alpes. Cette sur-représentation témoigne de la persistance de l’identité 0
Pays de Romans Drôme Rhône-Alpes
industrielle de Romans.
Aucun diplôme Bac+2 Diplômes supérieurs
■ La population des plus de 15 ans se distingue du profil départemental et surtout
régional par la part des ouvriers, des retraités et des personnes sans activités.
■ Inversement, la part des cadres dans la population active du territoire est
inférieure à la moyenne régionale. Alors que la part des cadres s’élève à 12,4% Population de plus de 15 ans titulaire
en Rhône-Alpes, elle est de 9,6% pour le Pays de Romans. d’un diplôme supérieur en 1999
20
15 12
10 10 10
10 7 8 8 7
4
5 3 2
1
Répartition de la population
0
active par catégorie
Cadres Ouvriers Agriculteurs Professions Employés Artisans-
intermédiaires commerçants socioprofessionnelle en
Romans Pays de Romans Drôme Rhône- Alpes 1999
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
Part des cadres dans la population active en Part des ouvriers dans la population active en
1999 1999
Carte: Setec Organisation Carte: Setec Organisation
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
Revenu médian par unité de consommation Part des foyers fiscaux imposés (2006)
(euros, 2006)
Des revenus globalement faibles qui cachent des disparités entre communes
■ L’analyse des revenus des ménages, et de leur imposition, indique une disparité
dans la répartition des richesses: la ville de Romans-sur-Isère et certaines
communes rurales du Nord du territoire abritent des revenus inférieurs aux
moyennes départementales, régionales et nationales, tandis que la plupart des
communes périurbaines accueillent des habitants plus aisés.
■ Les Romanais disposent globalement de revenus modestes: le revenu médian par
unité de consommation était de 14.227€, sensiblement inférieur à la moyenne
nationale de 16.910€. A titre de comparaison, le revenu fiscal du département
s’élève à 18.150 € et celui de la région Rhône-Alpes à 17.508 €. Compte tenu du
poids de la ville-centre, la moyenne du Pays de Romans s’en ressent. Romans-
sur-Isère accueille la majorité des bénéficiaires des minimas sociaux: en 2006,
1724 bénéficiaires étaient recensés, soit 5% de la population de la ville.
■ Parallèlement, on retrouve des revenus modestes dans les espaces ruraux du
Nord du Pays de Romans. Ainsi, les communes de Saint-Christophe-et-le-Laris,
Miribel, Montrigaud et Crépol, toutes situées dans la haute vallée de l’Herbasse
connaissent les plus bas revenus médians par unité de consommation (entre
12.571 € et 14.031€). Ces espaces concentrent donc une population modeste (et
attirent a priori des ménages modestes grâce aux prix du foncier raisonnables).
■ A l’inverse, certaines communes périurbaines abritent une population plus aisée,
ayant bénéficié comme dans beaucoup d’espaces français du phénomène de
migration des classes moyennes de la ville-centre vers la périphérie.
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
Une paupérisation particulière du quartier de la Monnaie où résident environ 10% Indicateurs sociaux à Romans et dans le quartier de La Monnaie
des habitants du Pays de Romans. Source: Dossier local
■ Le quartier de la Monnaie, à l’est du centre ville de Romans-sur-Isère, à proximité
de la zone industrielle, est à l’image de nombreux quartiers relevant de la politique
de la ville, tant par ses dysfonctionnements urbains, les difficultés socio-
économiques de ses habitants que par les énergies déployées par les acteurs
locaux pour améliorer la situation.
■ Habité par environ 5000 personnes, soit 15% de la population romanaise et 10%
de la population du Pays de Romans, il a été construit entre 1957 et 1974. Il est
composé uniquement de logements locatifs sociaux, appartenant tous au bailleur
Habitat Pays de Romans.
■ Une part de la population y est en situation très précaire: 38% de la population
touchent un minima social (RMI, API, AAH…), 40% des demandeurs d’emplois
sont des chômeurs de longue durée, 80% des locataires bénéficient de l’APL,
41,4% de la population vit au-dessous du seuil de pauvreté contre 33% en 1993…
■ La population de la Monnaie est caractérisée par une part importante de moins de
15 ans (33% de la population, alors que la moyenne nationale n’était que de
18,5% en 2006). Les personnes étrangères représentent un tiers de la population.
■ Pourtant proche du centre-ville et desservi par Citébus, le quartier de la Monnaie
est peu accessible; surtout il est stigmatisé. Les fortes difficultés sociales se sont
cristallisées dans des affrontements à l’automne 2008, relayés par les médias
nationaux.
■ Le quartier est dans l’ensemble bien équipé en services, commerces (MJC,
annexe de la Mairie, présence d’un collège…). Les transports en commun,
l’élaboration de projets culturels, sportifs, commerciaux, les projets urbains
successifs ont permis de mieux intégrer ce quartier à la ville.
■ Il fait l’objet de politiques contractuelles depuis les années 1980. En 2004, une
opération de rénovation urbaine a été lancée. Plus récemment, un Contrat urbain
de Cohésion Sociale (CUCS, signé à l’échelle de Romans-sur-Isère et Bourg-de-
Le quartier de la Monnaie à Romans
Péage) a pris le relais du Contrat de ville.
Photo: Setec Organisation
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
.
Part des moins de 20 ans dans la population en 1999
Carte: Setec Organisation
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1.2 Une population globalement modeste du point de vue socioéconomique
Part des plus de 75 ans dans la Part des plus de 60 ans dans la
population en 1999 population en 1999
Carte: Setec Organisation Carte: Setec Organisation
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1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
Un niveau de construction qui a suivi la croissance démographique Parc de Part des résidences Part des résidences Part des logements
et qui se ralentirait logements principales secondaires vacants
Romans-sur-Isère 16 109 89% 2% 9%
■ Comme la population, le nombre de résidences principales est en augmentation Peyrins 868 93% 3% 3%
constante depuis plusieurs décennies. Le nombre de résidences principales Mours-Saint-Eusèbe 838 96% 1% 3%
recensées en 1999 s’élevait à 19 452 en 1999. Il était estimé à 21 401 en 2007, Clérieux 748 90% 6% 4%
Saint-Paul-lès-Romans 555 94% 3% 4%
ce qui signifiait une hausse moyenne annuelle de 1,2% pour une moyenne Châtillon-Saint-Jean 361 94% 2% 3%
départementale de 1,6%. Toutes les communes du territoire connaissent cette Granges-les-Beaumont 304 97% 2% 2%
hausse, certes de manière inégale, le taux de croissance allant de 4% à 28% sur Montrigaud 248 69% 21% 10%
7 ans (moyenne de 8% pour le Pays de Romans). Crépol 236 81% 11% 8%
Saint-Bardoux 214 89% 6% 5%
■ Le parc de logements est composé à 90% de résidences principales. A l’inverse Montmiral 213 81% 12% 8%
les résidences secondaires sont relativement peu nombreuses: moins de 3% du Parnans 192 85% 7% 7%
parc en 1999, contre une moyenne départementale de 8%. Et leur nombre est en Geyssans 180 94% 4% 2%
diminution, passant de 632 à 619 entre 1999 et 2007, démontrant ainsi le Saint-Christophe-et-le-Laris 168 68% 18% 14%
Triors 163 91% 9% 0%
dynamisme du territoire qui attire des actifs et voit certaines résidences Saint-Michel-sur-Savasse 162 88% 8% 4%
secondaires transformées en résidences principales sous l’effet de la pression Miribel 111 75% 20% 5%
immobilière. Les communes du Nord du territoire, au cœur de la Drôme des Saint-Bonnet-de-Valclérieux 102 75% 23% 3%
Collines, ont une part de résidences secondaires assez élevée, jusque 20% en Le Chalon 67 87% 12% 1%
Saint-Laurent-d'Onay 51 73% 24% 4%
2007 pour Montrigaud. Les communes périurbaines, comme Clérieux, Triors, Pays de Romans 21 890 89% 3% 8%
Granges-les-Beaumont….présentent à l’inverse des taux de résidences
secondaires très faibles inférieurs à 3%.
■ La baisse des logements vacants entre 1999 et aujourd’hui démontre également
le dynamisme du marché immobilier. La part des logements vacants était
légèrement supérieure à la moyenne départementale au dernier recensement,
autour de 8% pour le Pays contre 7,2% pour la Drôme. Cette moyenne était tirée
vers le haut par les logements vacants de la ville-centre qui en comptait plus de
1500. Ainsi Romans-sur-Isère représentait 86% des logements vacants du
territoire pour seulement 73% des résidences principales.
■ Au cours des entretiens, les élus ont pour la plupart évoqué un ralentissement des
mises en chantiers et des projets de construction. Plusieurs projets de
lotissements sont en cours mais pour des volumes sans doute plus faibles que
dans les années précédentes.
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1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
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1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
dans les dernières années. Le taux de réalisation des constructions était de 90% 350
300 265 Objectif PLH
sur 2005, 2006 et 2007 ; il atteignait 94% pour les 3 communautés de communes 250
244
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1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
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1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
Les prix de l’immobilier suivent l’évolution nationale Source: Perval
■ Le Pays de Romans présente parmi les prix les plus élevés de l’immobilier de la
Drôme des Collines. En particulier pour les terrains en lotissement (120€/m²), les
maisons individuelles avec terrain (entre 115 741€ et 204 899€ selon la taille du
terrain) et les appartements anciens (1456€/m²), le Pays de Romans affichait des
prix plus élevés que la moyenne de la Drôme des Collines et de la Drôme.
■ Les prix restent inférieurs au sud de la Drôme et à l’agglomération valentinoise
mais ont beaucoup augmenté malgré tout.
■ Sur le marché des maisons anciennes, l’ensemble de la Drôme présente une
évolution des prix de +1%, mais des disparités locales existent: les plus fortes
évolutions sont ainsi enregistrées sur le secteur de Tain-Romans (+9%) et de
l’agglomération valentinoise (+8%). Pour le marché des appartements anciens,
Romans est la seule commune du département à présenter un recul du prix (-5%);
elle présente les prix les plus bas du département: 1 387 €/ m².
Source:
Perval
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 20 setec organisation
1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
Encourager la mixité sociale, en développement les logements sociaux et les
logements haut de gamme
■ Les élus locaux expriment une volonté de diversifier l’habitat pour offrir une large
gamme de logements, accessibles et répondant aux besoins de la population.
■ L’habitat « haut de gamme » est peu présent sur le territoire, interrogeant sur la
capacité du Pays de Romans à accueillir les cadres qui y travaillent ou qui
travaillent à proximité, notamment à Rovaltain.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 21 setec organisation
1.3 Un parc de logements en croissance, à adapter aux besoins de la population et
du développement durable
Penser à l’impact foncier, paysager et environnemental du développement de
l’habitat
Intensité du changement d’usage
■ Par rapport à d’autres territoires drômois très attractifs, le Pays de Romans a en partie
des sols entre 1999 et 2005 (en
préservé ses espaces naturels et sa qualité paysagère. m²/ha)
■ Mais la croissance démographique associée à un développement de l’habitat orienté vers
Source: Diagnostic foncier de la
la maison individuelle ont comme conséquence de marquer le paysage, notamment rural, Drôme des Collines 2007 SAFER
et pas seulement en continuité des bourgs. L’artificialisation des sols du territoire entre Rhône-Alpes; données DGI
1999 et 2005 a été significative comme le montre la carte ci-contre: 61 m²/ha ont changé
d’usage. C’est certes inférieur à la moyenne de la Drôme des Collines (80m²/ha entre
1999 et 2005), et aux résultats du Pays de l’Herbasse et du Canton de Bourg-de-Péage,
mais c’est sensiblement supérieur à la moyenne régionale de 53m²/ha.
■ Outre les dégâts environnementaux de cette artificialisation (imperméabilisation des sols,
croissance des déplacements…) et les conflits d’usage qu’elle peut entraîner avec le
monde agricole, la banalisation des paysages frappe, avec un type de construction
finalement éloigné des standards locaux (construction en molasse). Alors que l’habitat
traditionnel n’est pas provençal et n’utilise pas les crépis colorés, mais la pierre, on voit se
construire depuis quelques années des maisons de « style provençal », comme autour de
Valence, de Montélimar, de Nîmes ou de Montpellier.
■ Les élus du territoire sont conscients de cet enjeu; c’est la raison pour laquelle ils
souhaitent pour la plupart s’engager dans l’élaboration de documents d’urbanisme. Ils
mettent néanmoins en garde contre le risque de faire du territoire une réserve naturelle et
tiennent pour la plupart à maîtriser l’évolution du foncier de leur commune. Le projet de Etat d’avancement des documents
SCOT permettra d’apporter une réponse globale à cet enjeu. d’urbanisme en 2007
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 22 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
2.2 Un territoire structuré par sa ville-centre et son arrière-pays, cohérent dans sa diversité
2.4 Un territoire fortement imprégné de son histoire et de ses valeurs, une notoriété en décalage avec les
réalités
2.5 Le Pays de Romans, au cœur d’une région dense en agglomérations avec lesquelles développer des
complémentarités
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2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
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2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
2.2 Un territoire structuré par une ville-centre et son arrière- Part des espaces urbains en 2006
pays, cohérent dans sa diversité Source: Diagnostic foncier de la Drôme
des Collines 2007 SAFER Rhône-
Une palette d’espaces du Nord au Sud du Pays de Romans, du plus rural au plus Alpes; données DGI
urbain
■ Le Pays de Romans est une palette de territoires urbain, périurbain, agricole,
naturel et forestier. Cette diversité est le propre de nombreuses intercommunalités
structurées autour d’une ville-centre ; elle est accentuée par la géographie du
Pays de Romans, qui regroupe 20 communes le long d’un axe Nord-Sud de plus
de 30 km, autour d’une plaine dense et de collines rurales.
■ Cette diversité d’espaces se lit à travers la géographie du territoire et de nombreux
indicateurs comme la densité de population (cf. carte ci-contre); celle-ci est très
élevée à Romans-sur-Isère, assez élevée dans les communes périurbaines, et
très faibles dans les communes du Nord du Pays de Romans, proches ou
inférieures à 20 habitants au km², seuil considéré par les aménageurs,
géographes et économistes, comme celui délimitant les espaces de grands vides.
La carte des espaces urbains montre bien le dégradé de l’artificialisation des sols
sur le territoire, c’est-à-dire la part des espaces urbanisés.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 25 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
■ Trois types d’espaces composent le territoire Trois rivières structurantes du Pays de Romans
• L’espace rural, qui regroupe les communes des vallées, notamment de l’Herbasse et de la Savasse (celles de la
Joyeuse fonctionnant davantage dans une logique périurbaine par rapport à Romans-sur-Isère): Miribel,
Montrigaud, Saint-Christophe-et-Le-Laris, Saint-Laurent-d’Onay, Crépol, Le Chalon, Saint-Bonnet-de-Valclérieux,
Saint-Michel-sur-Savasse, Geyssans, Montmiral, Parnans.
• L’espace périurbain, avec les communes de Mours-Saint-Eusèbe, Peyrins, Granges-les-Beaumont, Clérieux,
Saint-Bardoux, Saint-Paul-lès-Romans, Châtillon-Saint-Jean, Triors et Génissieux qui n‘appartient pas à la
Communauté de communes du Pays de Romans.
• L’espace urbain avec Romans-sur-Isère.
■ D’ouest en est, l’Herbasse, la Savasse et la Joyeuse, sont trois vallées qui mènent par une direction Nord-Est
Sud-Ouest vers la vallée de l’Isère. Ces vallées ont façonné l’espace, elles sont le lieu d’implantation de la
plupart des villages du Pays de Romans et accueillent les principales infrastructures de transport. Elles
constituent des mini-bassins de vie à leur échelle et sont le support de solidarités et coopération La Savasse
intercommunales. Les principaux ensembles sont donc:
• Les communes de la haute vallée de l’Herbasse, au nord du territoire, qui entretiennent des liens privilégiés avec La Joyeuse
Saint-Donat-sur-L'herbasse et la Drôme des Collines. Crépol, bourg de 500 habitants sur l’axe de la D67 constitue
un pôle de services et de commerces pour les communes alentours. L’Herbasse
• Les communes de la vallée de la Savasse, Geyssans, Saint-Michel-sur-Savasse et Montmiral.
• Les communes de la vallée de la Joyeuse, Parnans, Châtillon-Saint-Jean et Saint-Paul-les-Romans
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 26 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
• Elle fait donc figure de centralité incontestée; cela n’empêche pas de porter une attention particulière à
son devenir, et aux concurrences qui pourraient l’affaiblir:
- Concurrences des communes périurbaines, au moins pour l’accueil de populations et de l’habitat
- Concurrences des pôles urbains voisins plus ou moins proches: Valence…
- Concurrence des pôles voisins qui offrent des équipements et services qu’elle n’offre pas,
comme l’enseignement supérieur…
• D’autant plus qu’elle porte quelques ferments de fragilité et une image relativement dégradée:
- Urbaine: des espaces publics et un bâti, y compris dans le centre-ville, qui gagneraient à être
valorisées. La part des logements vacants et des commerces vacants sont le signe d’une faible
attractivité de l’hyper centre.
- Sociale et économique, avec une certaine précarité de la population romanaise, qui culmine dans
le quartier de la Monnaie
■ Certaines communes ont un rôle de bourgs-relais ou bourgs secondaires sur le territoire (cf. p.54
équipements, services et commerces).
■ Les 3 vallées convergent vers Romans-sur-Isère sans entretenir beaucoup de liens entre elles: les
relations transversales sont faibles, pour des raisons d’infrastructures et d’habitudes de vie.
■ Saint-Donat-sur-L'herbasse, Saint-Marcellin et Bourg-de-Péage constituent des bourg-relais
secondaires pour le Pays de Romans. Le collège de Saint-Donat-sur-L’herbasse est en particulier le
collège de rattachement pour les communes de Clérieux et Saint-Bardoux.
Une aire urbaine qui dépasse les limites intercommunales et qui s’articule autour du pôle urbain
Romans-Bourg
■ 27 communes composent l’aire urbaine de Romans-sur-Isère qui regroupe 66 000 habitants
(définition INSEE de 1999) et qui est contigüe de celle de Valence. 114ème aire urbaine de France et
2ème à l’échelle drômoise, elle est éclatée en 3 communautés de communes: Pays de l’Herbasse,
Canton de Bourg-de-Péage et Pays de Romans.
■ La spécificité du Pays de Romans ne réside pas tant dans le fait que la Communauté de communes
n’englobe pas la totalité de l’aire urbaine, car cela est fréquent dans le paysage intercommunal
français. Elle réside davantage dans le fait que l’épicentre de l’aire urbaine, son noyau urbain, soit
éclaté entre 2 communautés de communes, le Pays de Romans et le Canton de Bourg-de-Péage. 2
communes, Romans-sur-Isère et Bourg-de-Péage, constituent la « ville » de Romans-Bourg qui
comptent environ 45 000 habitants.
■ La séparation de Romans-sur-Isère et Bourg-de-Péage est avant tout institutionnelle et historique. Vu
du début du XXIème siècle, et aux dires des acteurs rencontrés, ces deux communes constituent en
réalité une seule ville à bien des égards. Cette réalité territoriale et sociale a d’ailleurs été relativement
récemment renforcée par des coopérations administratives: le développement économique et les
transports urbains sont désormais conçus l’échelle des 2 communes/ communautés de communes,
les offices du tourisme seront bientôt mutualisés.
■ Beaucoup de points communs rapprochent Romans-sur-Isère et Bourg-de-Péage: le fonctionnement
urbain, le profil socio-économique comparable, certaines associations sportives (handball, rugby,
gymnastique), le partage de certains équipements et services (lycées, gare, autoroute..). Et réduisent
progressivement les vecteurs de séparation: la vallée de l’Isère, le faible nombre de ponts, le maintien
de pré-carrés (clubs de foot, associations de commerçants….)
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 27 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 28 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 29 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
2.5 Le Pays de Romans, au cœur d’une région dense en agglomérations avec lesquelles
développer des complémentarités
■ Le Pays de Romans est situé dans la 2ème région française par la taille et le dynamisme économique, Rhône-Alpes.
Il est encadré par 2 espaces à fort potentiel, la Vallée du Rhône et le Sillon Alpin, qui concentrent richesses
économiques et patrimoniales. Il est à équidistance de 2 métropoles majeures, Lyon et Grenoble, dont il est possible
de bénéficier du rayonnement et face à qui constituer un pôle d’équilibre avec Valence et Bourg-de-Péage.
Carte des Zones en aires urbaines et en aires
Deux pôles ruraux au Nord et à l’Est qui sont le support d’échanges d’intensité variable d'emploi de l'espace rural (ZAUER) de la région
■ Saint-Donat-sur-l’Herbasse et son Pays constituent un pôle rural dynamique qui appartient dans une certaine Rhône-Alpes
mesure au bassin de vie du Pays de Romans. La commune de Saint-Donat-sur-l’Herbasse compte environ 4000
Source: INSEE ZAUER 1999
habitants et se caractérise par un dynamisme certain et se tourne naturellement vers Romans-sur-Isère. Des liens
particuliers unissent certaines communes du Pays de Romans à Saint-Doant-sur-l’Herbasse, qui n’est située qu’à
quelques kilomètres de Romans.
■ A l’inverse, le Pays de Romans entretient relativement peu de liens avec Saint-Marcellin, commune d’environ 8000
habitants à une trentaine de kilomètres à l’Est, le long de la vallée de l’Isère. Cela tient sans doute à la trentaine de
kilomètres qui les séparent, à leur appartenance à 2 Départements ainsi peut-être au faible rôle structurant de la
vallée de l’Isère. C’est principalement lié au pouvoir d’attraction de Valence, pôle administratif et commercial, à
seulement 20 km de Romans qui réduit naturellement l’attraction de Saint-Marcellin. Mais des liens pourraient être
renforcés dans le cadre d’une éventuelle valorisation du Vercors et grâce à la modernisation de la ligne de chemin
de fer Grenoble-Valence.
Faire une mini-métropolisation avec Valence comme pôle d’équilibre du Sud de Rhône-Alpes
■ Valence et le Pays de Romans, 2 pôles urbains contigües, relativement indépendants, voire concurrents à
certains égards…
■ Romans-sur-Isère et Valence sont distantes de 20 km et leurs aires urbaines se touchent. Elles exercent une
influence l’une sur l’autre, Valence exerçant une certaine attractivité sur le Pays de Romans, grâce aux services de
centralité dont elle dispose (services administratifs, pôle d’emploi, équipements commerciaux et de loisirs,
enseignement supérieur…). Mais le Pays de Romans n’est pas dans une position de dépendance vis-à-vis de
Valence. A cet égard, les échanges domicile-travail semblent proportionnellement assez équilibrés entre les 2 pôles.
Romans et Valence semblent fonctionner d’une manière globalement indépendante l’une de l’autre, et même si des
liens territoriaux, institutionnels, sociaux….existent, c’est plus l’indifférence que les complémentarités qui caractérise
leurs relations. Plusieurs facteurs d’éloignement méritent d’être cités:
• Deux villes relativement « indifférentes », qui ont réussi à vivre l’une sans l’autre. Selon les acteurs locaux,
entre Romans et Valence il existe plus une « indifférence » territoriale et institutionnelle qu’une concurrence. Il
est vrai que Valence n’est pas un passage obligé pour Romans-sur-Isère et Bourg-de-Péage : on la
contourne pour rejoindre Lyon ou la façade méditerranéenne. Il n’y a pas d’attractivité au-delà de Valence,
l’Ardèche étant peu dense et difficilement accessible.
• Par ailleurs, les faiblesses de Valence impactent le Pays de Romans, qui n’est pas entrainé dans une
dynamique de développement par sa grande voisine. Le fait qu’il n’y ait pas d’intercommunalité à Valence, et
peu d’ingénierie locale, constitue ainsi un handicap pour penser le développement du Nord de la Drôme
(exemple : comment défendre les intérêts du territoire dans le réseau du sillon alpin ?).
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 30 setec organisation
2. Un territoire d’entre deux aux éléments d’identité affirmés, structuré par une
ville-centre et son arrière pays
• Des préjugés et des différents politiques, que l’image de Romans l’industrielle versus
Valence la bourgeoise résume assez bien.
• Une concurrence éventuelle mise en avant par certains acteurs, notamment sur le plan des
services et des commerces: Valence jouant un rôle « d’aspirateur » des fonctions
supérieures et commerciales de Romans-sur-Isère. La zone commerciale des Couleures
symbolisant la concurrence de Valence vis-à-vis du commerce romanais.
■ Le pôle Romans-Bourg-Valence est à peu près à équidistance de Lyon et Grenoble, formant avec
elles un triangle. Il y a donc un enjeu de bénéficier de leur rayonnement, de se positionner en
métropole d’équilibre sans entrer dans un cercle de dépendance duquel la distance protège. Des
liens existent:
• Une évolution de la fréquentation du réseau ferré sur l’axe Sillon Alpin a été mesurée entre
2005 et 2006; sur le trajet de Romans à Grenoble, le nombre de voyages/jour réalisé
s’élevait à 173 en 2006, soit une évolution de 15% par rapport à l’année précédente.
• L’électrification prochaine de la ligne TER reliant Romans à Grenoble pourrait amplifier les
échanges encore limités aujourd’hui de Grenoble avec le Pays de Romans.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 31 setec organisation
3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
Sommaire
déplacements internes
3.2 Une desserte locale caractéristique d’un espace périurbain: des risques face à la croissance des
déplacements
3.3 Des projets en cours visent à offrir une meilleure desserte en transport en commun
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 32 setec organisation
3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
déplacements internes
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 33 setec organisation
3. Une accessibilité excellente du territoire qui contraste avec les difficultés
internes de déplacements
■ Accessibilité fluviale via le Rhône. Aujourd’hui, la région Rhône-Alpes est dotée d'une
infrastructure fluviale de 550 km de voies navigables de grand gabarit. La Région souhaite
conforter le Rhône en tant qu’axe majeur de transport : seuls 2% des marchandises
transportées dans la vallée du Rhône sont assurés actuellement par le transport fluvial sur
le Rhône.
■ Le Pays de Romans se situe à proximité de grands corridors européens (cf. carte ci-
après), en particulier du corridor français du Sud-est reliant Paris à la Méditerranée, qui
supporte 20.000 véhicules légers/jour et 10.000 véhicules poids lourds/jour. Il est situé au
Sud d’un axe plus petit, qui relie Valence à Grenoble et qui supporte près de 4.000
véhicules légers/jour et 1.000 véhicules poids lourds/jour.
■ Valence est considérée comme une « ville d’interconnexion capitale » (cf. carte ci-
après « les connexions entre aires urbaines françaises »), au même rang que Paris, Lille,
Lyon et Aix-en-Provence, attestant de la situation de nœud de transport français.
■ Les flux, de voyageurs et de marchandises, qui passent à proximité du Pays de Romans
sont de première importance à l’échelle nationale et européenne.
Grands corridors européens de transports routiers irriguant la France.
En haut, les corridors pour les véhicules légers ; en bas pour les poids
Les connexions entre aires urbaines
lourds (source : SETRA).
françaises en 1999
(carte : FNAU – AURG, données :
Insee)
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 34 setec organisation
3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
déplacements internes
3.2 Une desserte locale caractéristique d’un espace périurbain: des Les flux domicile-travail en 2000: des flux convergeant essentiellement vers
Romans
risques face à la croissance des déplacements
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 35 setec organisation
3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
déplacements internes
Une accessibilité locale de moins bon niveau : un réseau routier qui supporte
des échanges croissants et qui cloisonne les espaces
■ S’il est aisé d’accéder aux limites du territoire, il est en revanche plus difficile de se
déplacer au sein de celui-ci par d’autres modes que la voiture individuelle.
■ Le réseau routier local bénéficie d’un axe Est-Ouest structurant, l’A49, qui
supporte beaucoup de trafic local, en rive gauche de l’Isère, sur le territoire du
Canton de Bourg-de-Péage. Il permet de rejoindre le Pays de Romans par
plusieurs voies secondaires, souvent saturées et « gênées » par la traversée de
l’Isère. Il est complété par un 2ème axe Est-Ouest sur la rive droite de l’Isère,
constitué de la N92 et de la D532, qui permet de rejoindre Saint-Marcellin et Tain-
l’Hermitage et qui structure une partie du territoire intercommunal.
■ Le réseau routier Nord-Sud repose sur plusieurs axes, structurés sur la base des
vallées: il est donc éclaté entre plusieurs voies, notamment la D538 qui dessert
Mours-Saint-Eusèbe et Peyrins, la D67 qui permet de rejoindre la Haute Vallée de
l’Herbasse, la D52 qui longe la Savasse…
■ Au nord de Romans-sur-Isère, peu d’axes Est-Ouest structurent le territoire.
Citons la D112-D53 qui permet d’aller de Châtillon-Saint-Jean à Saint-Donat-sur-
L'herbasse.
■ Le maillage secondaire est dense dans le Pays de Romans, posant d’ailleurs la
problématique de l’entretien pour les petites communes.
■ Le réseau routier et viaire dans le cœur du territoire connaît une forte congestion
et détériore la qualité urbaine.
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3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
déplacements internes
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3. Une excellente accessibilité du territoire qui contraste avec les besoins de
déplacements internes
Les transports collectifs interurbains assurent une desserte faible de la périphérie
■ Une dizaine de lignes d'autocars (gérées par le Conseil Général de la Drôme et exploitées par des
transporteurs privés) convergent vers l'agglomération de Romans. Elles offrent une fréquence très faible. La
ligne n°6 en revanche relie Romans à Valence environ 22 fois (allers-retours) par jour.
■ La communauté de communes est partiellement desservie par cinq lignes (11, 14, 6, 9, 13) appartenant au
réseau départemental des lignes régulières de la Drôme.
■ La fréquentation des lignes est essentiellement scolaire et les horaires sont liés aux horaires scolaires. Une
étude de Citébus (1999) a mis en évidence une clientèle essentiellement captive (scolaires et personnes de
plus de 60 ans).
■ L’utilisation des transports en commun pour le motif travail est très faible.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 38 setec organisation
Sommaire 4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
4.3 Une crise passée dont le pays de Romans se relève grâce à une diversification économique
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 39 setec organisation
4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
Les principaux atouts du Pays de Romans en matière économique sont son nombre
d’emplois et sa diversité. Le profil économique du territoire n’est pas évident à
caractériser: plusieurs éléments peuvent être cités: l’importance du tissu industriel,
la marque « commerciale », l’agriculture qui totalise peu d’emplois mais qui reste
présente, les emplois publics non négligeables, une économie « traditionnelle »…
Certaines activités pèsent lourd, comme la production de combustibles nucléaires,
marquant ainsi le territoire.
Plusieurs éléments compliquent la lecture économique du territoire: la prégnance,
dans les esprits, de la chaussure et de ses crises, les différences fortes entre la ville
de Romans-sur-Isère qui concentre 80% des emplois de l’intercommunalité et les
19 autres communes, l’échelle du bassin économique qui englobe a minima Bourg-
de-Péage mais aussi Saint-Donat-sur-L’herbasse et Valence, les moyens publics
investis localement pour sortir le territoire de la crise de la chaussure qui contrastent
avec son dynamisme relatif.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 40 setec organisation
4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
Un territoire frappé de plein fouet par la concurrence et par la crise de la filière de la Photos: Setec Organisation
chaussure
■ A partir des années 1970, la crise désorganise cette mono-industrie sur laquelle reposait
l’économie locale, qui ne peut pas soutenir la concurrence étrangère. Des entreprises Le contrat de site de Romans Nord Drôme
ferment, entraînant des centaines de licenciements. La tannerie suit ce mouvement de ■ Le contrat de site de Romans-sur-Isère a été décidé en mars 2006 et il
déclin. arrivera à échéance en 2009.
■ Face à ces mono-industries, une économie de substitution se met lentement en place dès ■ Il a pour objectif de conduire une restructuration et une dynamisation
les années 1960 (FBFC : combustible nucléaire, SEIM : équipement automobile, etc....) commerciale, tout en valorisant les atouts du cuir, de la chaussure, au
dans la zone industrielle en bordure du quartier de la Monnaie. travers des PME et petites entreprises. Il vise à soutenir les entreprises
de la filière dans le développement d’une stratégie de diversification et
■ Mais jusqu’à la crise de 2005 et malgré une perte de vitesse, quelques noms défendent d’amélioration de la compétitivité pour répondre aux évolutions
encore une production de chaussures de luxe : Jourdan, Kélian, Clergerie. structurelles du secteur.
■ En 2005, l'industrie française de la chaussure, affaiblie depuis 10 ans, subit de plein fouet ■ Le contrat de site de Romans Nord Drôme regroupe 150.000 habitants
la concurrence étrangère : à Romans-sur-Isère, Charles Jourdan Industrie et Kélian répartis dans 9 cantons, 9 communautés de communes, 110 communes.
déposent le bilan. Cette région, qui avait déjà vu fondre les effectifs des fabricants de ■ La plate forme de reconversion cuir-chaussure avait pour objectif le
chaussure, passant de 1.443 personnes en 2000 à 784 en juin 2005, va perdre les 432 reclassement des salariés de la chaussure ayant perdu leur emploi à
salariés de la première maison et les 143 de la seconde. l’automne 2006. En 2007, sur 400 personnes suivies par la structure,
306 étaient en activité dont 246 pouvaient être considérées comme
■ Il ne reste plus aujourd’hui, dans la "capitale" de la chaussure de luxe, que la marque
reclassées. Elles ont été accueillies dans 137 entreprises du bassin
Robert Clergerie qui maintient des activités de création, de montage et de d’emploi.
commercialisation.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 41 setec organisation
4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
Activités principales du Pays de Romans en nombre d’emplois
4.3 Une crise passée dont le pays de Romans se relève grâce à la
Source: Assedic, CCI Rhône Alpes
diversification autour de secteurs performants
5 principales activités NES 114 (effectifs salariés) du Pays de Romans
■ En parallèle de l’effondrement de la mono-activité, le territoire a vu son tissu économique évoluer d’au Autres commerces de détail, en
magasin ou non, réparations
776
moins 2 manières: 1059
Bâtiment
• Le maintien d’un tissu économique industriel (productif) important grâce à la diversification. Cokéfaction et industrie
• Le développement des services. 794 nucléaire
Action sociale
■ Aujourd’hui l’économie du Pays de Romans peut être qualifiée de « traditionnelle »; elle est 884
856
représentative d’une ville moyenne et d’un arrière-pays périurbain et rural: des activités industrielles Industrie du cuir et de la
chaussure
significatives et variées, des emplois publics dans la ville-centre, une part des services dans la
moyenne, la spécificité de l’activité commerciale, une faible part d’emplois tertiaires supérieurs, une
agriculture encore présente.
■ Le cuir constitue une filière d’importance dans le département. Vuitton emploie près de 1500 emplois
dans 6 usines et 2000 emplois en tout dans le cuir sur le département. A Granges-les-Beaumont, une Répartition des effectifs salariés en 2006
maroquinerie, sous-traitant de Vuitton date de 1988 (elle emploie environ 300 personnes). Industrie Construction Commerce Services
■ L’Industrie Agro-alimentaire s’appuie sur la production des ravioles, de la pogne… mais s’est aussi CC Pays de Romans 25% 6% 16% 53%
diversifiée (croissants industriels ; biscuiterie à Clérieux d’une cinquantaine de personnes, projet CC Canton de Bourg-de-Péage 22% 18% 14% 46%
d’usine à Rovaltain…) CC Pays de l'Herbasse 36% 10% 10% 44%
Drôme 23% 8% 15% 55%
■ L’énergie, comme dans l’ensemble de la vallée du Rhône, occupe une place importante dans l’activités
du Pays de Romans. Près de 800 salariés travaillent dans la centrale nucléaire de FBFC, filiale d’Areva
située dans la Zone Industrielle de Romans-sur-Isère. Deux projets de parc éolien sont en cours
d’élaboration: 12 éoliennes pour une puissance totale de 24 MW à Montrigaud et 18 pour une
puissance de 36 MW dans la forêt de Thivolet (dans la commune de Montmiral) seront mises en
service en 2010 par la SEML. Le profil économique du territoire en 2006
■ Des industries persistantes (une cartoucherie d’une cinquantaine de personnes à Clérieux ; ISRA à
Part de l'économie Part de l'économie Part de la fonction
Mours-Saint-Eusèbe qui fait des cartes à puces et emploie près de 90 personnes)
productive résidentielle publique
■ En matière de plasturgie, les entreprises Baulé et Courbis sont leaders sur leurs marchés respectifs, CC Pays de Romans 36% 38% 26%
grâce à des efforts d’innovation. Elles évoluent sur les marchés de l’aéronautique, du nucléaire, de CC Canton de Bourg 36% 51% 13%
l’armement, de l’électronique et de l’alimentaire, en France et à l’étranger. CC Pays de l'Herbasse 46% 39% 15%
AU Romans-sur-Isère 37% 40% 23%
AU Valence 37% 41% 22%
Drôme 39% 41% 20%
Rhône-Alpes 39% 39% 22%
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
Les Emplois Métropolitains Supérieurs en Rhône-Alpes répartis dans les grandes agglomérations
4.4 La faiblesse des fonctions tertiaires supérieures et de la Source: RGP 1999
formation
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
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4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 48 setec organisation
4. Un territoire dynamique et innovant qui a su se reconvertir
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Sommaire 5. Un tourisme en émergence ciblé sur quelques niches
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5. Un tourisme en émergence ciblé sur quelques niches
5.1 Un rayonnement touristique faible Une offre concurrencée par des territoires proches de grande valeur touristique que le Pays de
Une attractivité touristique qui s’appuie sur l’histoire Romans pourrait davantage s’approprier
■ Une tradition de grands évènements caractérise le Pays de Romans: la tradition de marchés se ■ La proximité d’espaces touristiques (Vercors, grands massifs Alpins, Mer Méditerranée, Drôme
retrouve aujourd’hui avec la Foire de Romans (près de 120 000 personnes en 2008). Le carnaval Provençale) est souvent citée comme un atout fort pour la population du Pays.
de Romans-sur-Isère attire également des visiteurs venus d’au-delà de la communauté de ■ A proximité immédiate du Pays de Romans, plusieurs sites/espaces touristiques remarquables
communes. attirent de nombreux visiteurs: le massif du Vercors (2300 mètres), le Palais Idéal du Facteur
■ Le tourisme gastronomique est valorisé par le territoire: sont mis en avant les ravioles, la pogne, Cheval à Hauterives (près de 130.000 personnes en 2007, en hausse de 8,5%), le projet d’un
traditions du territoire, mais également les noix, les fruits qui sont aujourd’hui exportés en grande centre Center Parcs à Roybon, la Drôme provençale un peu plus au sud… Ces sites et espaces
quantité (la Drôme est le premier département fruitier de France) et à proximité le Saint-Marcellin pourraient faire rayonner le territoire mais ils ne sont pas « revendiqués » par les acteurs locaux. Il
ou le Crozes-Hermitage. Le restaurant « les Cèdres » à Granges-les-Beaumont fait partie des
y a donc un enjeu à faire du territoire une « porte d’entrée » de certains lieux touristiques, justifiée
restaurants les plus reconnus de la région (une étoile au guide Michelin). Cependant, il existe
beaucoup de restaurants gastronomiques en Rhône-Alpes, 2ème région étoilée de France après par sa localisation et son accessibilité.
l’Ile-de-France (La Maison Pic à Valence, Marc Veyrat, Paul Bocuse, Georges Blanc, Michel
Troisgros: 3 étoiles au Guide Michelin; 15 chefs 2 étoiles et 41 chefs 1 étoile).
■ Le Musée de la Chaussure, situé dans le Couvent de la Visitation depuis sa création au début des
années 70 accueille environ 50 000 visiteurs par an.
Une offre touristique limitée et peu valorisée qui font du Pays de Romans un territoire à faible
rayonnement touristique
■ Le territoire recèle peu de valeurs touristiques majeures, surtout en comparaison de son
environnement plus ou moins proche. De plus, la valorisation du patrimoine bâti et culturel
existant est plutôt faible, notamment le centre-ville de Romans-sur-Isère. Le projet Le centre-ville de Romans-sur-Isère
d’aménagement des berges de l’Isère contribuera à rendre la ville plus accueillante aux visiteurs. Photos: Setec Organisation
Le Musée de la chaussure offre une belle collection mais son environnement urbain et son
accessibilité gagneraient à être revus.
■ L’offre d’hébergement sur le territoire est limitée, en quantité comme en qualité: 8 hôtels classés
et 2 campings étaient recensés sur le territoire en 2007. La ville de Romans-sur-Isère ne compte
qu’un seul hôtel 3 étoiles, d’une dizaine de chambres. Cette faible offre n’est pas compensée par
celle de Bourg-de-Péage ou de Saint-Donat-sur-L'herbasse. Même Rovaltain a du mal à attirer les
investisseurs hôteliers. A noter cependant le développement, certes timide, des gîtes et chambres
d’hôtes sur l’ensemble de la communauté de communes. La Drôme est le 36ème département La collégiale Saint-Barnard à
français d’accueil des touristes français pour les nuitées. Romans-sur-Isère
■ L’offre et l’organisation touristique manquent de lisibilité: 2 offices du tourisme sont présents à Photos: Setec Organisation
Romans-sur-Isère et Bourg-de-Péage, le Pays de la Drôme des Collines intervient également
dans le champs touristique….A noter le projet de créer un OTSI commun au Pays de Romans et
au Canton de Bourg-de-Péage localisé à proximité de Marques Avenue.
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5. Un tourisme en émergence ciblé sur quelques niches
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6. Des équipements et services adaptés à l’échelle du Pays de Romans: le souci de
Sommaire
toujours mieux mailler le territoire et d’offrir des équipements à fort rayonnement
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6. Des équipements et services adaptés à l’échelle du Pays de Romans: le souci de
toujours mieux mailler le territoire et d’offrir des équipements à fort rayonnement
Comparaison de l’éloignement des équipements et de la densité de
6.1 Un territoire équipé à son échelle population en 1999
Une répartition liée à la densité de population et à l’organisation territoriale Source: INSEE
■ Les équipements et services, notamment publics, sont dans l’ensemble à l’échelle du Pays de Romans. Leur
maillage est corrélé à la densité de population. La densité moyenne du Pays de Romans est de 176 habitants
au km², variant de plus de 1000 à Romans sur Isère à moins de 20 dans certaines communes rurales.
■ L’organisation territoriale des équipements et services est naturellement centrée sur Romans-sur-Isère, et elle
est articulée autour des bourg-relais (dont certains sont extérieurs au Pays de Romans)
• Parmi les 20 communes du Pays de Romans, Romans-sur-Isère exerce bien sûr une fonction de centralité. Ce
pôle urbain dispose des principaux équipements et services nécessaires à la population du territoire, à la
mesure de sa taille: gare, équipements scolaires de la maternelle au lycée, équipements commerciaux,
équipements culturels, équipements sportifs, principaux services publics comme l’ANPE, les centres d’action
sociale, des équipements de santé avec l’Hôpital Drôme Nord qui offre des services en chirurgie, médecine,
obstétrique et psychiatrie, etc….
• Des bourgs relais exercent une influence de proximité, en milieu périurbain ou rural: c’est notamment le cas de
de Mours-Saint-Eusèbe, Peyrins, Clérieux, Crépol, Saint-Paul-les-Romans, mais aussi de Génissieux et Saint-
Donat-sur-l’Herbasse en-dehors du Pays de Romans. Ainsi, notons la présence à Crépol, commune de moins
de 500 habitants, d’un bureau de Poste et de quelques commerces: en 1998, l’INSEE recensait 8 des 36 types
d’équipements comptabilisés dans l’inventaire communal dans ce bourg, relais des communes de la Haute
Vallée de l’Herbasse. Autre illustration, Clérieux qui dispose d’équipements sportifs, d’écoles, de services
bancaires, d’une crèche intercommunale entre autres équipements et services.
• Certaines communes du territoire, les plus rurales, disposent d’un nombre limité d’équipements et de services.
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 54 setec organisation
6. Des équipements et services adaptés à l’échelle du Pays de Romans: le souci de
toujours mieux mailler le territoire et d’offrir des équipements à fort rayonnement
Offre commerciale en 2007
Des équipements à fort rayonnement, traduisant des spécificités locales
Source: étude Pivadis
■ Un équipement commercial assez élevé, traduisant une spécificité locale
• Sur le territoire de Romans-Bourg-de-Péage Expansion, l’équipement commercial est important, avec en moyenne
un local pour 50 habitants (moyenne nationale: 1 pour 70 habitants). Le Pays de Romans est historiquement bien
équipé en services commerciaux: magasins d’habillement, chausseurs, etc. font partie du paysage de la ville de
Romans-sur-Isère depuis l’essor de la chaussure et du cuir. Aujourd’hui, Marques Avenue renforce le rôle de
Romans-sur-Isère de pôle commercial. Ouvert en 1999 dans une ancienne caserne de gendarmerie réhabilitée par
l'architecte Jean Michel Wilmotte, le site Marques Avenue, qui regroupe 64 magasins de marques, confirme le
niveau supérieur de l’offre commerciale par rapport au niveau du territoire.
• Saint-Paul-lès-Romans arrive en 2ème position après Romans pour son équipement commercial.
• Si le taux de commerces inoccupés est à peu près équivalent à la moyenne nationale sur l’ensemble du périmètre, il
est plus élevé sur Romans-sur-Isère et encore plus dans le centre ville où près d’un commerce sur 4 est vide.
• Cet équipement commercial plutôt satisfaisant en volume et en qualité ne permet de pas de remédier à une certaine
évasion commerciale, qui porte principalement sur la zone des Couleurs à Valence.
■ La présence du Tribunal de commerce, renforcé récemment, qui serait l’unique juridiction de ce type dans le
Département.
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6. Des équipements et services adaptés à l’échelle du Pays de Romans: le souci de
toujours mieux mailler le territoire et d’offrir des équipements à fort rayonnement
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6. Des équipements et services adaptés à l’échelle du Pays de Romans: le souci de
toujours mieux mailler le territoire et d’offrir des équipements à fort rayonnement
■ Par ailleurs, beaucoup de communes se sont investies dans des projets de Inventaire communal INSEE Niveau Niveau des équipements
Population
1998 d'équipement essentiels
services et d’équipements, notamment de commerces multiservices et de lieux de
Romans-sur-Isère 36 A 32734
vie et services pour personnes âgées. Et elles sont relayées dans certains Peyrins 20 C 2055
domaines par la Communauté de communes du Pays de Romans, notamment Clérieux 19 C 1605
pour la petite enfance. Mours-Saint-Eusèbe 19 C 2027
Saint-Paul-lès-Romans 18 A 1401
Châtillon-Saint-Jean 14 C 790
Génissieux 14 C 1584
Crépol 8 C 424
Parnans 7 C 458
Montrigaud 6 C 432
Saint-Christophe-et-le-Laris 5 C 318
Montmiral 4 C 418
6.3 Des équipements et services structurants à penser à une Saint-Bardoux 4 C 532
échelle élargie Triors
Geyssans
3
2
C
C
383
408
Miribel 2 C 163
Saint-Laurent-d'Onay 2 C 111
■ Le Pays de Romans abrite quelques équipements structurants, dont le Chalon (Le) 1 C 147
rayonnement est indéniable, et accueille plusieurs manifestations significatives. Saint-Michel-sur-Savasse 1 C 343
Citons dans le désordre, le Lycée horticole, le Carnaval, la Foire de Romans, Saint-Bonnet-de-Valclérieux 0 C 219
l’aérodrome, Marques avenue et les commerces du centre-ville, le Musée de la
Chaussure…Il existe un enjeu de valorisation et de mise en réseau de ces
équipements.
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Sommaire 7. Institution gouvernance : une coopération de qualité, des périmètres interrogés
7.2 Des interrogations sur les périmètres institutionnels que confirment des coopérations réussies
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 58 setec organisation
7. Institution gouvernance : une coopération de qualité, des périmètres interrogés
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7. Institution gouvernance : une coopération de qualité, des périmètres interrogés
■ Des souhaits d’ordre général: plusieurs voix se sont exprimées en faveur d’une répartition des
moyens et des équipements sur tout le territoire. De même, la plupart des acteurs ont insisté sur
l‘enjeu de la connaissance de l’intercommunalité par les habitants et par les élus, militant ainsi pour
la poursuite de l’effort de communication engagé par la communauté de communes.
■ Des attentes par rapport aux compétences actuelles, pour les mettre en cohérence et les améliorer: Siège du Pays de Romans
• Plusieurs élus souhaitent généraliser les compétences actuelles à l’ensemble des communes, et Photos: Setec Organisation
proposent de mettre fin à la distinction rural/urbain qui prévaut pour certaines compétences.
• L’accueil de la petite enfance et la gestion des déchets sont deux compétences fréquemment
évoquées pour leurs marges de progrès possibles.
■ Des propositions pour exercer de nouvelles compétences et développer des projets. La liste qui suit
résulte des entretiens, elle n’est ni exhaustive ni consensuelle:
• Instruction des permis de construire
• Entretien de la voirie
• Développement de l’hébergement touristique
• Extension du périmètre des transports urbains
• Equipements et services pour personnes âgées : logements, portage des repas, aides au maintien à
domicile
• Plan de déplacements doux
• Soutien aux associations à rayonnement supra-communal
• Restauration scolaire
• Aide administrative aux communes et soutien aux agents municipaux
• Salles des fêtes intercommunales
• Animation de proximité pour les adolescents
• Création d’une nouvelle déchetterie
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7. Institution gouvernance : une coopération de qualité, des périmètres interrogés
Des échelles de projet qui ont du sens territorialement et qui pourraient devenir des échelles
institutionnelles: le Pays de Romans, le canton de Bourg-de-Péage, Valence
■ Le Pays de Romans s’est engagé dans plusieurs échelles de coopération par projet qui sont dans
l’ensemble des réussites et qui reflètent les réalités territoriales du bassin de vie Romans-Bourg et
dans une moindre mesure Valence.
■ Avec Bourg-de-Péage, la coopération porte principalement sur le développement économique, les
transports urbains, le PLH, le projet de regroupement des offices du tourisme et le projet de SCOT.
Le syndicat mixte de Romans Bourg-de-Péage Expansion (RBE) regroupe depuis 2006 les services
économiques des Communautés de communes du Pays de Romans et du Canton de Bourg de
Péage. RBE est un grand succès de coopération. Un projet de mise en commun des Offices du
tourismes de Romans et de Bourg-de-Péage est à l’étude; la nouvelle structure serait localisée
dans des locaux proches de Marques Avenue.
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7. Institution gouvernance : une coopération de qualité, des périmètres interrogés
■ Avec Valence, le catalyseur des coopérations est Rovaltain. Créée en 1990 par 24 Immeuble de bureaux à Rovaltain
communes situées dans l’aire géographique de Valence, Romans et Tain Photo: Setec Organisation.
l’Hermitage, l’association Rovaltain est devenue en 1994 un syndicat
d’aménagement. Pôle régional dédié au développement durable et à la santé,
Rovaltain a été labellisé « grand projet » en 2006. C’est un espace de
développement de 330 ha autour de la gare TGV, accueillant d’ores et déjà plus
de 700 emplois.
■ Le SCOT pourrait être un nouveau ferment de coopération à l’échelle de
l’agglomération de Valence, Romans et Bourg-de-Péage.
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Diagnostic transversal
Forces, faiblesses, opportunités et risques
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Des atouts
Pays de Romans - Assistance à l’élaboration du Projet de territoire 008-24416-Phase 1-RAP-01-C Page 64 setec organisation
Des atouts
dimensionnés
- Une communauté de communes « exemplaire » à l’échelle
drômoise, pionnière de l’intercommunalité
- Des coopérations initiées avec les territoires voisins (RBE, PLH,
SCOT…)
- Diversité et cohérence Le centre-ville de Romans-
sur-Isère
7. Qualité et modestie
- Agriculture Bio (Drôme 1er département bio, AOC…)
- Cuir de luxe
- Savoir-faire
- Environnement de qualité; paysages variés (collines, plaine)
La Drôme des collines, une qualité
paysagère indéniable
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Des faiblesses
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Des faiblesses
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Des faiblesses
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Des opportunités
3. Rovaltain
- Lieu d’accueil immobilier
- Opportunité pour attirer du tertiaire supérieur
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Des opportunités
6. La qualité
- Agriculture bio, gastronomie
- La préservation de l’environnement
- Le luxe
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Des opportunités
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Des risques
4. Les risques
- Risques naturels: inondations, sharka…
- Risques technologiques.
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Synthèse transversale: les principaux enjeux du Pays de
Romans pour son Projet de territoire
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setec organisation
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