Dcouvrir son fonctionnement relationnel avec le MBTI

Identifier ses prfrences comportementales

XX
Pour qui
nnManager, manager-coach, commercial, tout cadre
travaillant dans un contexte o comprendre
son propre fonctionnement est important
pour mieux entrer en relation aux autres.
XX
Prrequis
nnVolont de simpliquer personnellement
et motionnellement dans cette formation
pour en tirer les meilleurs bnfices.
XX
Objectifs
nnPrendre conscience de son impact sur les autres.
nnDvelopper ses qualits et son potentiel personnel.
nnAmliorer son efficacit relationnelle
et sa performance managriale.
nnMieux comprendre son fonctionnement personnel.
nnPar l'apprentissage :
-- de savoir-faire technique de niveau 2 :

enrichir ses pratiques grce des mthodes

et des outils issus du MBTI pour faire, penser
et ressentir autrement;
-- de savoir tre personnel de niveau 2 :
donner un clairage nouveau ses comportements,
ses reprsentations et ses motions pour les faire
voluer selon ses choix.

3 jours (21h Prsentiel)

Rf. 6966
69 HT

1795 HT

Programme

1 Connatre la structure du MBTI

nnL'orientation de l'nergie.
nnLes modes de perception.
nnLes critres de dcision.
nnLes modalits d'organisation.
2 Explorer les 16 types
de personnalits selon le MBTI
nnLes prfrences personnelles.

4 Dvelopper son efficacit

relationnelle
nnValoriser les diffrences individuelles.
nnUtiliser ces diffrences de manire
3 Comprendre le type de personnalit
constructive.
de son interlocuteur
nnOptimiser son style de management.
nnCe qui le dynamise.
nnAppliquer le modle aux situations
nnComment il traite l'information.
difficiles.
nnEn fonction de quoi il dcide.
nnComment il gre sa relation au temps. nnAppliquer le modle au fonctionnement
de son quipe.

nnLe fonctionnement de chaque type.

nnLes atouts et les faiblesses potentielles.
nn Le chemin de dveloppement personnel.

Comment se droule cetteformation ?

nn Le questionnaire MBTI (Myers Briggs Type Indicator) :

-- est un des indicateurs typologiques le plus utilis au monde pour comprendre

les orientations psychologiques.

nn Une progression sur mesure :
-- elle repose sur des exercices pratiques, des tudes de cas apports par les participants,
des changes dans le groupe, des conseils et des apports synthtiques.
nn Une aide continue grce la documentation pdagogique afin de revenir son rythme
sur le contenu et les exercices pratiqus.

Pour aller + loin...

Nous vous conseillons de suivre, aprs

cette formation: Spcial Cadres :
approfondir la connaissance de
soi-mme et des autres pour mieux
travailler ensemble (rf.1546)
p.262 et Dvelopper sa flexibilit
relationnelle et son impact personnel
(rf.434) p.273.

Points forts

nn Une attention personnalise: chaque participant dfinit ses objectifs

de dveloppement et s'exerce aux mthodes proposes.

nn Espoirs, craintes et projets sont explors sincrement dans cette formation MBTI.
nn L'assurance du professionnalisme: certifis MBTI nos consultants-formateurs

ont une formation de haut niveau en psychologie. Ils interviennent rgulirement

en entreprise, ce qui vous assure d'tre bien compris.

Paris
3 mars > 5 mars
28 avr > 30 avr
25 juin > 27 juin
17 sep > 19 sep
5 nov > 7 nov
17 dc > 19 dc

Cette formation ne fait pas lobjet dune valuation des acquis

Dans le cadre de notre dmarche qualit, toutes nos formations font lobjet dune valuation dtaille par les participants : J+1 ds le lendemain de la fin de la formation.

Cegos 2014